Резюме «Заместитель» в Москве

Найдено 202 215 резюме
После регистрации будет доступно 399 570 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 15:21
45 000 Р, 45 лет, Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург, Псков, Великие Луки, стаж 12 лет и 11 месяцев
Менеджер по продажам металлопроката, Металлоторгующая компания, 9 месяцев
Обновлено в 15:20
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 18 лет
Заместитель генерального директора, ОАО "ЛИТ-ФОНОН", 3 года и 9 месяцев
- Организация и управление работами по обслуживанию собственности предприятия (3,5 га земли, зданий более 60 000 кв.м., производственный цех); - руководство административно-хозяйственной деятельностью компании; - составление и ведение финансового плана расходов по вверенным подразделениями; - закупки материалов и услуг для обеспечения деятельности компании; - организация работ по озеленению, контроль работы клининговых компаний; - сдача в аренду офисных помещений, работа с арендаторами, контроль просроченной клиентской задолженности; - управление складской и транспортной логистикой, руководство собственными автопарком; - проведение инвентаризаций; - взаимодействие с государственными и контролирующими органами; - курирование ремонтных и строительных работ, взаимодействие со службой главного инженера; - управление персоналом (в подчинении до 60 чел.), набор персонала, организация обучения и развития, разработка систем мотивации. Результаты и достижения: - непосредственное участие в строительстве и сдаче в аренду здания 1000 кв.м.; - систематизирована работа по материально-техническому обеспечению
Обновлено в 15:20
По договоренности, 48 лет, Москва, стаж 18 лет
Заместитель генерального директора, ОАО «ЛИТ-ФОНОН», 3 года и 9 месяцев
Общее руководство и обслуживание собственности предприятия: 3,5 га.земли и здания более 60.000 кв.м. Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании. Обеспечение качественной бесперебойной работы компании. Кадровая работа: набор персонала, организация обучения и развития, разработка систем мотивации. Организация работы предприятия и отдела логистики, в том числе и со своим транспортом. Руководство отделом логистики (склад + транспорт) кладовщики, водители. Контроль работы обслуживающего персонала. Контроль обеспечения компании расходными материалами. Инвентаризации ТМЦ и ГСМ. Большой опыт во взаимодействии с любыми гос. и контролирующими органами. Знание делопроизводства, инструктажи. Работа с арендаторами и с просроченной клиентской задолженностью. Большой опыт ведения деловых переговоров. (На разном уровне). Составление и ведение финансового плана расходов по вверенным подразделениям. Аренда, поиск и контакт с арендаторами. Опыт реструктуризации и реформации предприятий.
Обновлено в 15:20
По договоренности, 35 лет, Москва, стаж 12 лет и 3 месяца
Главный специалист-технолог, ООО «АвиагазЦентр», 3 года и 3 месяца
Обязанности: 1. Проверка соответствия разрабатываемых проектов и технической документации техническому заданию, стандартам и другим нормативным документам по проектированию и изготовлению оборудования для строительства объектов ПАО «Газпром». 2. Разработка технологических процессов, операционных карт и инструкций (заготовка, сварка, испытание, покраска, сборка, упаковка) для изготовления оборудования на территории заводов-изготовителей поставщиков комплекта монтажных частей ГПА и КС ПАО «Газпром». 3. Технологический аудит предприятий изготовителей оборудования и узлов ГПА с целью размещения заказов и последующей поставки комплекта монтажных частей для строительства магистральных газопроводов «Сила сибири», «Южный поток» и «Северный поток» ПАО «Газпром». 4. Разработка и согласование с Заказчиком и с Поставщиками планов контроля качества для пооперационного контроля изготавливаемого оборудования и приемки готовой продукции для поставки на объекты строительства ПАО «Газпром». 5. Инспекционные выезды на территорию заводов-изготовителей с целью проверки соблюдения технологии производства, контроля качества и приемки оборудования для ГПА и КС ПАО «Газпром». 6. Проработка, заключение и сопровождение договоров с Поставщиками, Подрядчиками, Заказчиками оборудования. 7. Организация взаимодействия между службами группой компаний и с заводами-изготовителями по вопросам связанным с обеспечением качества изготовления оборудования и своевременной поставки готовой продукции Заказчику. 8. Сопровождение поставки оборудования с момента выпуска конструкторской документации до момента ввода в эксплуатацию, включая рекламационную работу с Заказчиком и с Поставщиками, а также организацию устранения выявленных замечаний. 9. Поддержка и развитие СМК заводов-изготовителей (поставщиков). Достижения: 1. Технологическое сопровождение, приёмка и успешный запуск первого в России ГПА-16У для строительства северного потока ПАО «Газпром». 2. Технологическое сопровождение, приёмка и поставка оборудования для строительства компрессорных станций ПАО «Газпром»: ДКС «Бованенковская НГКМ», СМГ «Ухта-Торжок», КС «Нюксеница», КС «Казачья», КС «Кореновская», КС «Шахтинская», КС «Русская», КС «Калач», КС «Петровск», КС «Балашов», ДКС «Заполярная НГКМ», ЦДКС «Чаяндинская НГКМ», КС «Зейская». 3. Технологическое сопровождение, приёмка и поставка оборудования для строительства компрессорных станций ПАО «Газпром нефть»: КС «Новый Порт» (1-я и 2-я очередь). Получил опыт работы в крупной компании по размещению заказов и контроль реализации проектов на предприятиях Российской Федерации (более 40 заводов).
Обновлено в 15:20
По договоренности, 35 лет, Москва, стаж 12 лет и 3 месяца
Главный специалист-технолог, ООО «АвиагазЦентр», 3 года и 3 месяца
Обязанности: 1. Проверка соответствия разрабатываемых проектов и технической документации техническому заданию, стандартам и другим нормативным документам по проектированию и изготовлению оборудования для строительства объектов ПАО «Газпром». 2. Разработка технологических процессов, операционных карт и инструкций (заготовка, сварка, испытание, покраска, сборка, упаковка) для изготовления оборудования на территории заводов-изготовителей поставщиков комплекта монтажных частей ГПА и КС ПАО «Газпром». 3. Технологический аудит предприятий изготовителей оборудования и узлов ГПА с целью размещения заказов и последующей поставки комплекта монтажных частей для строительства магистральных газопроводов «Сила сибири», «Южный поток» и «Северный поток» ПАО «Газпром». 4. Разработка и согласование с Заказчиком и с Поставщиками планов контроля качества для пооперационного контроля изготавливаемого оборудования и приемки готовой продукции для поставки на объекты строительства ПАО «Газпром». 5. Инспекционные выезды на территорию заводов-изготовителей с целью проверки соблюдения технологии производства, контроля качества и приемки оборудования для ГПА и КС ПАО «Газпром». 6. Проработка, заключение и сопровождение договоров с Поставщиками, Подрядчиками, Заказчиками оборудования. 7. Организация взаимодействия между службами группой компаний и с заводами-изготовителями по вопросам связанным с обеспечением качества изготовления оборудования и своевременной поставки готовой продукции Заказчику. 8. Сопровождение поставки оборудования с момента выпуска конструкторской документации до момента ввода в эксплуатацию, включая рекламационную работу с Заказчиком и с Поставщиками, а также организацию устранения выявленных замечаний. 9. Поддержка и развитие СМК заводов-изготовителей (поставщиков). Достижения: 1. Технологическое сопровождение, приёмка и успешный запуск первого в России ГПА-16У для строительства северного потока ПАО «Газпром». 2. Технологическое сопровождение, приёмка и поставка оборудования для строительства компрессорных станций ПАО «Газпром»: ДКС «Бованенковская НГКМ», СМГ «Ухта-Торжок», КС «Нюксеница», КС «Казачья», КС «Кореновская», КС «Шахтинская», КС «Русская», КС «Калач», КС «Петровск», КС «Балашов», ДКС «Заполярная НГКМ», ЦДКС «Чаяндинская НГКМ», КС «Зейская». 3. Технологическое сопровождение, приёмка и поставка оборудования для строительства компрессорных станций ПАО «Газпром нефть»: КС «Новый Порт» (1-я и 2-я очередь). Получил опыт работы в крупной компании по размещению заказов и контроль реализации проектов на предприятиях Российской Федерации (более 40 заводов).
Обновлено в 15:19
160 000 Р, 43 года, Москва, стаж 20 лет и 3 месяца
Операционный директор / руководитель направления логистики стартап-проекта, Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел., 3 года и 10 месяцев
Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление товарными потоками и запасами; • Складская логистика; • Производственная логистика (производство собственных торговых марок); • Транспортная логистика; • Товарная, транспортная и складская аналитика; • Управление персоналом: мотивация, обучение. Функциональные обязанности: - совместно с акционерами компании разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; - руководил проектом по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - осуществлял расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на логистику; - организовывал работы по формированию логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций; - разработал и реализовал комплексные решения по цепям поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности; - успешно проводил переговоры с поставщиками (Европа, Юго-Восточная Азия), оптимизировал условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионной работы, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; - осуществлял организацию работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности компании; - координировал деятельность и взаимодействие подразделения логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - рациональный выбор и расчет показателей эффективности деятельности компании (KPI) и оперативное управление на основе динамики их изменения; - осуществлял формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов по логистике; - осуществлял ротацию и обучение персонала. Достижения: - вывод ряда второстепенных функций на аутсорсинг позволил сократить излишний штат и упростить управление, не дающий дополнительной полезной добавленной стоимости, на 15%; - анализ бизнес-процессов позволил снизить затраты и ускорить реализационный цикл товаров, выручка за счет этого выросла на 7%, а издержки снижены на 9%, что дало повышение финансовой эффективности на 16%; - из ассортимента убраны товары, которые не приносили дохода и не влияли на продажи других товаров. Это повлекло разгрузку склада, упрощение логистики, высвобождение финансовых ресурсов. Затраты на маркетинг и логистику сократились на 14%, при снижении средней суммы счета на 2%, что увеличило прибыль компании; - обработка бесперспективных или убыточных клиентов привело к снижению финансовой нагрузки на бизнес за счет ликвидации долгосрочной дебиторской задолженности на 29%; - планомерная работа с поставщиками позволила удержать продажные цены на текущем уровне при неблагоприятных внешних факторах. Большую роль в этом сыграло внедрение информационной системы ЗПУ / VMI (Запасы, управляемые поставщиком). Это позволило себестоимость товара фактически сохранить неизменной; - уровень качества обслуживания клиентов, оптимизация сайта и создание службы приема заказов через интернет магазин (вторая покупка и далее) повлекли существенное увеличение лояльности клиентов, что позволило сократить вероятность случайного оттока клиентов к конкурентам; - режим жесткой экономии и вышеуказанные меры, позволили уйти от ежемесячного банковского кредитования оборотных средств, что снизило финансовую нагрузку за счет ликвидации необходимости обслуживать кредиты.
Обновлено в 15:19
160 000 Р, 43 года, Москва, стаж 20 лет и 3 месяца
Руководитель направления логистики стартап-проекта / Операционный директор, Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел., 3 года и 10 месяцев
Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление товарными потоками и запасами; • Складская логистика; • Производственная логистика (производство собственных торговых марок); • Транспортная логистика; • Товарная, транспортная и складская аналитика; • Управление персоналом: мотивация, обучение. Функциональные обязанности: - совместно с акционерами компании разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; - руководил проектом по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - осуществлял расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на логистику; - организовывал работы по формированию логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций; - разработал и реализовал комплексные решения по цепям поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности; - успешно проводил переговоры с поставщиками (Европа, Юго-Восточная Азия), оптимизировал условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионной работы, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; - осуществлял организацию работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности компании; - координировал деятельность и взаимодействие подразделения логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - рациональный выбор и расчет показателей эффективности деятельности компании (KPI) и оперативное управление на основе динамики их изменения; - осуществлял формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов по логистике; - осуществлял ротацию и обучение персонала. Достижения: - вывод ряда второстепенных функций на аутсорсинг позволил сократить излишний штат и упростить управление, не дающий дополнительной полезной добавленной стоимости, на 15%; - анализ бизнес-процессов позволил снизить затраты и ускорить реализационный цикл товаров, выручка за счет этого выросла на 7%, а издержки снижены на 9%, что дало повышение финансовой эффективности на 16%; - из ассортимента убраны товары, которые не приносили дохода и не влияли на продажи других товаров. Это повлекло разгрузку склада, упрощение логистики, высвобождение финансовых ресурсов. Затраты на маркетинг и логистику сократились на 14%, при снижении средней суммы счета на 2%, что увеличило прибыль компании; - обработка бесперспективных или убыточных клиентов привело к снижению финансовой нагрузки на бизнес за счет ликвидации долгосрочной дебиторской задолженности на 29%; - планомерная работа с поставщиками позволила удержать продажные цены на текущем уровне при неблагоприятных внешних факторах. Большую роль в этом сыграло внедрение информационной системы ЗПУ / VMI (Запасы, управляемые поставщиком). Это позволило себестоимость товара фактически сохранить неизменной; - уровень качества обслуживания клиентов, оптимизация сайта и создание службы приема заказов через интернет магазин (вторая покупка и далее) повлекли существенное увеличение лояльности клиентов, что позволило сократить вероятность случайного оттока клиентов к конкурентам; - режим жесткой экономии и вышеуказанные меры, позволили уйти от ежемесячного банковского кредитования оборотных средств, что снизило финансовую нагрузку за счет ликвидации необходимости обслуживать кредиты.
Обновлено в 15:19
По договоренности, 53 года, Москва, стаж 27 лет и 9 месяцев
Заместитель генерального директора, ООО "Метротронспроект", 3 года
Решение общих вопросов. Согласование документов. Продвижение проектов.
Обновлено в 15:19
160 000 Р, 43 года, Москва, стаж 20 лет и 3 месяца
Руководитель направления логистики стартап-проекта / Операционный директор, Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел., 3 года и 10 месяцев
Управление в компании следующими функционалами: • Операционный менеджмент; • Прогнозирование и бюджетирование; • Закупки и ВЭД (Россия, Юго-Восточная Азия, Европа); • Управление товарными потоками и запасами; • Складская логистика; • Производственная логистика (производство собственных торговых марок); • Транспортная логистика; • Товарная, транспортная и складская аналитика; • Управление персоналом: мотивация, обучение. Функциональные обязанности: - совместно с акционерами компании разработка коммерческой стратегии: позиционирование компании, ценовой сегмент, долгосрочные и краткосрочные цели, планы и пути выполнения планов продаж; - руководил проектом по разработке стратегического планирования, внедрение стратегии развития на средне и долгосрочную перспективу, перевод стратегических целей в тактические задачи; - осуществлял расчет годового бюджета и промежуточных прогнозов по расходам, контроль исполнения бюджета на логистику; - организовывал работы по формированию логистической инфраструктуры компании, оптимизация стоимости и эффективности логистических операций; - разработал и реализовал комплексные решения по цепям поставок и каналам сбыта при требуемых критериях эффективности; - успешно проводил переговоры с поставщиками (Европа, Юго-Восточная Азия), оптимизировал условия поставок, контроль качества закупаемой продукции, претензионной работы, поиск альтернативных поставщиков, проведение тендеров; - осуществлял организацию работы по формированию, стандартизации и оптимизации бизнес-процессов закупочной деятельности компании; - координировал деятельность и взаимодействие подразделения логистики со смежными подразделениями компании, оценка эффективности работы подразделения и внедрение мер по улучшению результатов; - осуществлял координацию маркетинговой активности (оптимизация ассортимента, работа с неликвидным и медленнооборачиваемым ассортиментом, построение систем ценообразования); - рациональный выбор и расчет показателей эффективности деятельности компании (KPI) и оперативное управление на основе динамики их изменения; - осуществлял формализацию, внедрение и автоматизацию бизнес-процессов; - разработка и внедрение должностных инструкций, регламентов по логистике; - осуществлял ротацию и обучение персонала. Достижения: - вывод ряда второстепенных функций на аутсорсинг позволил сократить излишний штат и упростить управление, не дающий дополнительной полезной добавленной стоимости, на 15%; - анализ бизнес-процессов позволил снизить затраты и ускорить реализационный цикл товаров, выручка за счет этого выросла на 7%, а издержки снижены на 9%, что дало повышение финансовой эффективности на 16%; - из ассортимента убраны товары, которые не приносили дохода и не влияли на продажи других товаров. Это повлекло разгрузку склада, упрощение логистики, высвобождение финансовых ресурсов. Затраты на маркетинг и логистику сократились на 14%, при снижении средней суммы счета на 2%, что увеличило прибыль компании; - обработка бесперспективных или убыточных клиентов привело к снижению финансовой нагрузки на бизнес за счет ликвидации долгосрочной дебиторской задолженности на 29%; - планомерная работа с поставщиками позволила удержать продажные цены на текущем уровне при неблагоприятных внешних факторах. Большую роль в этом сыграло внедрение информационной системы ЗПУ / VMI (Запасы, управляемые поставщиком). Это позволило себестоимость товара фактически сохранить неизменной; - уровень качества обслуживания клиентов, оптимизация сайта и создание службы приема заказов через интернет магазин (вторая покупка и далее) повлекли существенное увеличение лояльности клиентов, что позволило сократить вероятность случайного оттока клиентов к конкурентам; - режим жесткой экономии и вышеуказанные меры, позволили уйти от ежемесячного банковского кредитования оборотных средств, что снизило финансовую нагрузку за счет ликвидации необходимости обслуживать кредиты.
Обновлено в 15:19
45 000 Р, 38 лет, Москва, стаж 4 года и 1 месяц
Консультант Отдела поддержки государственных реформ, «Финансовый и организационный консалтинг», 6 месяцев
Принимал непосредственное участие и был премирован за разработку проектов компании (в части жилищно-коммунального комплекса): «Стратегия развития Дальнего востока и Забайкалья» (заказчик – Министерство регионального развития России), «Схема территориального планирования Почепского района Брянской области» (заказчик - Администрация Почепского муниципального района).
Обновлено в 15:19
100 000 Р, 53 года, Москва, стаж 24 года и 2 месяца
Главный бухгалтер, Производство продажа изделий из ДПК, 4 месяца
Подрядная работа по восстановлению учета и документов 5 юрлиц после пожара. Текущая работа по ведению учета, отчетности и документообороту. Инвентаризации. 2 помощника. Восстановлено всё за 2 года, перевыпущена отчетность, сэкономлено несколько процентов по НДС. Отработано около 20 камеральных проверок и запросов документов без санкций.
Обновлено в 15:19
33 000 Р, 33 года, Москва, стаж 10 лет и 5 месяцев
Организация контроля за расходованием материалов, и хозяйственных средств, финансов. Контроль за обслуживанием МДОУ. Разработка и реализация мероприятий по повышению эффективности использования бюджетных средств. Контроль за своевременным и полным выполнением договорных обязательств. Подготовка отчётности и расходовании финансовых и материальных средств. Работы по озеленению, и уборке территории Координация работы подчинённых. Принятие мер по оснащению кабинетов. Контроль за своевременным обслуживанием здания. Дополнительно; занимаюсь интернет магазином, продажи, реклама
Обновлено в 15:18
60 000 Р, 34 года, Москва, готова к переезду в Новомосковск (Тульский Область), стаж 12 лет и 2 месяца
Главный бухгалтер, финансовый директор, ООО "Ретранс Групп", 6 лет и 3 месяца
Ведение на самостоятельном балансе 3 крупных организаций (штат каждой 30-40 человек). В подчинении находилось 4 сотрудника бухгалтерии. Бюджетирование и планирование. Управленческий и бухгалтерский учет. Составление отчетов по заданию руководства. Ненормированный рабочий день.
Обновлено в 15:18
65 000 Р, 49 лет, Москва, готова к переезду, стаж 22 года и 4 месяца
Главный бухгалтер, ООО "Хотей", 10 лет и 5 месяцев
Полное ведение бухгалтерского и налогового учета 2-х организаций (ОСНО), 2 филиала и 1 обособленное подразделение, в подчинении 3 человека. Оптовая и комиссионная торговля напольными покрытиями. Формирование и сдача отчетности в налоговые органы, в статистику и во внебюджетные фонды. Взаимодействие с ИФНС (предоставление документов по камеральным и встречным проверкам). Учет займов и кредитов. Соблюдения порядка оформления первичных бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств. Постановка задач программистам для автоматизации процессов. Знание программ:1С: Предприятие 7.7, 8.2, 1 С: Зарплата и кадры, Клиент-Банк, Контур, правовые программы: "Гарант", Консультант Плюс", опытный пользователь ПК.
Обновлено в 15:18
90 000 Р, 36 лет, Москва, стаж 16 лет и 9 месяцев
Заместитель главного бухгалтера, ООО "Компания ЮСИЭС" (Разработка программного обеспечения), 2 года и 7 месяцев
- Учет основных средств, ТМЦ, (поступление, выбытие, модернизация, списание, инвентаризации) - Формирование книги продаж и покупок, подготовка к сдаче декларации по НДС, раздельный учет НДС, подтверждение нулевой ставки НДС - Учет командировок по России и в дальнее зарубежье - Учет расходов организации, подготовка декларации по налогу на прибыль - Валютные операции, паспорта сделки, экспортные и импортные операции, учет курсовых разниц - Учет расчетов с филиалами организации - Закрытие периода и формирование финансового результата в установленные сроки - Составление управленческой отчетности. - Постановка технических заданий программисту на доработку программы 1С 8.2, 8.3 - Анализ, оценка и согласование договоров по деятельности компании в рамках налоговых рисков, составление реестров платежей - Контроль за соблюдением законности, своевременности и правильности оформления первичных бухгалтерских документов - Разработка учетных политик по бухгалтерскому и налоговому учету исходя из структуры и особенностей бизнеса компании. - Взаимодействие с ИФНС
Обновлено в 15:18
По договоренности, 37 лет, Москва, стаж 14 лет и 1 месяц
Заместитель начальника отдела, ООО "Газпром комплектация", 8 лет и 2 месяца
- организация перевозок (в том числе мультимодальных), а также хранения, консолидации различных видов грузов (крупногабаритных, тяжеловесных, опасных) в регионах с отсутствующей или слаборазвитой транспортной инфраструктурой - работа над проектами по организации доставки МТР для обустройства Бованенковского НГКМ на полуострове Ямал и строительства системы магистральных газопроводов "Бованенково-Ухта" ("Северный поток"), Чаяндинского НГКМ", магистрального газопровода "Сила Сибири" и других - участие в проектах поставки труб большого диаметра для строительства газопроводов "Сахалин-Хабаровск-Владивосток", "Джубга-Лазаревское-Сочи" и других - подготовка материалов для проведения конкурентных закупок услуг по транспортно-экспедиторскому обслуживанию; - формирование и подписание договоров и спецификаций; - взаимодействие с поставщиками, контроль за исполнением графиков отгрузки; - проведение мероприятий по обеспечению ритмичности доставки; - учет движения МТР; - контроль над формированием отчетной документации. - участие в процессе информатизации Общества (подготовка технических заданий для ИТ-специалистов, контроль над реализацией и отладкой программного обеспечения SAP)
Обновлено в 15:18
95 000 Р, 36 лет, Москва, стаж 16 лет и 9 месяцев
Заместитель главного бухгалтера, ООО "Компания ЮСИЭС" (Разработка программного обеспечения), 2 года и 7 месяцев
- Учет основных средств, ТМЦ, (поступление, выбытие, модернизация, списание, инвентаризации) - Формирование книги продаж и покупок, подготовка к сдаче декларации по НДС, раздельный учет НДС, подтверждение нулевой ставки НДС - Учет командировок по России и в дальнее зарубежье - Учет расходов организации, подготовка декларации по налогу на прибыль - Валютные операции, паспорта сделки, экспортные и импортные операции, учет курсовых разниц - Учет расчетов с филиалами организации - Закрытие периода и формирование финансового результата в установленные сроки - Составление управленческой отчетности. - Постановка технических заданий программисту на доработку программы 1С 8.2, 8.3 - Анализ, оценка и согласование договоров по деятельности компании в рамках налоговых рисков, составление реестров платежей - Контроль за соблюдением законности, своевременности и правильности оформления первичных бухгалтерских документов - Разработка учетных политик по бухгалтерскому и налоговому учету исходя из структуры и особенностей бизнеса компании. - Взаимодействие с ИФНС
Обновлено в 15:18
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 20 лет
Создание системы ПОД/ФТ. Интеграция системы и процессов ПОД/ФТ в вновь создаваемые банковские продукты. (Опыт: Создание эффективной системы ПОД/ФТ в кредитной организации с сетью филиалов и представительств. Успешное прохождение проверки ЦБ РФ).
Обновлено в 15:18
По договоренности, 45 лет, Москва, стаж 20 лет
Создание системы ПОД/ФТ. Интеграция системы и процессов ПОД/ФТ в вновь создаваемые банковские продукты. (Опыт: Создание эффективной системы ПОД/ФТ в кредитной организации с сетью филиалов и представительств. Успешное прохождение проверки ЦБ РФ).
Обновлено в 15:17
По договоренности, 33 года, Москва, стаж 12 лет и 4 месяца
Руководитель проекта, ООО "Контраст", 3 года и 4 месяца
- Организация и контроль производственной деятельности на предприятии в рамках группы компаний - производство щитовых рекламных металлоконструкций; - Управление персоналом: подбор, обучение, мотивация и развитие персонала; - Внедрение новых технологий в производственную часть - многократное увеличение антивандальных свойств продукции; - Оптимизация процессов - частичный перенос производства на смежные производственные мощности группы компаний; - Эффективное управление оборотными средствами - достижение выгодной договоренности с поставщиками об отсрочке платежей; - Участие в разработке внутренней нормативной документации, разработка и внедрение KPI; - Формирование и контроль выполнения планов продаж выпускаемой продукции, развитие и анализ продаж; - Антикризисное управление - разработка новой финансовой и маркетинговой стратегии, сокращение издержек; - Заключение и контроль исполнения договоров; - Финансовое планирование и бюджетирование; - Взаимодействие с проверяющими и контролирующими органами, органами государственной власти; - Проведение эффективных переговоров на уровне первых лиц. В результате сформировалось эффективное производственное предприятие, выпускающее продукцию по одной из самых низких цен в регионе. Введение дополнительной услуги сервисного обслуживания любых рекламных металлоконструкций заказчика увеличило клиентскую базу на 30%. Благодаря достигнутой конкурентоспособности объемы продаж предприятия даже в условиях глубокого экономического кризиса выросли на 40%, доход группы компаний вырос на 15%.
Обновлено в 15:17
По договоренности, 46 лет, Москва, стаж 23 года
Начальник отдела контроля материально-технического обеспечения Контрольно-ревизионного управления, ООО "Стройгазконсалтинг" компания переехала в Санкт-Петербург, 5 лет и 3 месяца
Организовывал отдел с самого начала. Управлял процессом мониторинга и оценки финансово-хозяйственной деятельности Основного, Дочерних и зависимых Обществ. Контролировал дебиторскую и кредиторскую задолженность. Осуществлял контроль за соответствием спецификаций к договорам поставки и фактически отгружаемой продукции поставщиками. Взаимодействовал с IT департаментом по вопросам форм учета и отчетности в программе 1С. Оценивал бизнес-процессы в Обществах и готовил предложения по их совершенствованию. Осуществлял контроль над проведением тендеров по закупке ТМЦ, а именно: - анализировал стоимость на рынке закупаемых ТМЦ и ГСМ; - проверял контрагентов и в дальнейшем отслеживал их статус (банкротство, реорганизация, ликвидация и т.д.). Контролировал фактическое использование ТМЦ и включение их в акты КС-2. Проводил проверки, ревизий в части контроля сохранности и эффективном использовании ТМЦ (108 складов материалов и оборудования, 82 площадки хранения строительной техники, 56 складов ГСМ и 58 складов запасных частей). Участвовал при проведении инвентаризации ТМЦ. Проводил расследований в случае утери ТМЦ. Разрабатывал и контролировал внедрение рекомендаций по снижению выявленных рисков и усовершенствованию внутреннего контроля по результатам проведенных проверок. Разрабатывал и совершенствовал методики проведения внутренних проверок.
Обновлено в 15:17
По договоренности, 43 года, Москва, готов к переезду, стаж 17 лет
Заведующий складом, ООО "Хани Кранч", 2 года
Управление складом свежих овощей и фруктов премиального сегмента (поставка продукции в сетевые магазины). Контроль качества поступающего товара, наличие необходимой сопроводительной документации, правильности приемки и оформление приходных накладных. Подготовка, проведение и участие в инвентаризации склада. Контроль за работой складского оборудования (весы, стикеровщики, упаковочное оборудование), наличием требуемых расходных материалов (тара, этикетки, стрейч-пленка и.т.д.). Закупки товара. Проверка качества фасовки и комплектации заказов перед отгрузкой, контроль работы водителей. Подбор персонала, ведение табеля рабочего времени.
Обновлено в 15:16
По договоренности, 59 лет, Москва, готов к переезду, стаж 34 года и 8 месяцев
Директор департамента капитального строительства, Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), 1 год и 4 месяца
Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве. Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности. Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.) Управление рисками и изменениями в ходе проекта. Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме. Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов. Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических). Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений. Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач. Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов. Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ. Изучение новейших строительных технологий и материалов. Изучение передового опыта конкурентов. Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса. Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.). Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта. Контроль внедрения улучшений в производственный процесс. Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений. Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию. Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3). Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов. Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании. Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании. Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).
Обновлено в 15:16
80 000 Р, 41 год, Москва, стаж 17 лет и 8 месяцев
Главный бухгалтер, ООО "Холдинг", 2 года и 3 месяца
Ведение бухгалтерского учета нескольких взаимосвязанных юридических лиц и одновременная работа в нескольких информационных базах 1С:Предприятие 7.7 и 8.2. Составление отчетности в ИФНС, ФСС, ПФР. Расчет налогов, НДС, взносов. Оформление, учет реализации товаров, выписка счетов-фактур, учет НДС. Учет производственных затрат. Расчет заработной платы.
Обновлено в 15:16
По договоренности, 53 года, Москва, стаж 20 лет и 7 месяцев
Руководитель службы безопасности холдинга, Многоотраслевой Холдинг с различным спектром услуг в области инвестирования, проектирования, строительства, поставок оборудования и спецтехники, а также сервисного обслуживания c осуществлением внешней экономической деятельности., 2 года и 3 месяца
• Обеспечение комплексной безопасности компаний Холдинга. Организация антитеррористической защищенности. Оптимизация, разработка и реализация единой политики Холдинга по созданию целостной системы экономической, информационной, охранной безопасности объектов и имущества; • Организация мероприятий по защите законных интересов бизнеса компаний Холдинга от внутренних и внешних угроз, создание механизмов упреждающего и оперативного реагирования на них; • Анализ и разработка адекватных угрозе методов и форм защиты и видов режимов охраны объектов Холдинга; • Обеспечение экономической, информационной, кадровой, внутренней безопасности и имущества Холдинга; • Сбор, консолидация, систематизация и обобщение актуальной информации по основным направлениям деятельности Холдинга по безопасности с использованием внутренних и внешних источников; • Организация проверочных мероприятий и анализа в отношении юридических и физических лиц, вступающих в договорные отношения с компаниями Холдинга, полная проверка на наличие негативной информации (рисков), финансового положения, прозрачности бизнеса; • Разработка и внедрение мероприятий по обеспечению коммерческой тайны. Выявление и устранение возможных источников утечки конфиденциальной и коммерческой информации; • Организация и оформление реестра проблемных контрагентов в соответствии с внутренними нормативными актами; • Организация рабочих процессов по работе с проблемной дебиторской задолженностью компаний Холдинга и выполнение мероприятий по ее сокращению. Возбуждение и ведение исполнительного производства в отношении недобросовестных клиентов; • Организация и проведение мероприятий по вопросам кадровой безопасности. • Проведение внутренних служебных расследований по фактам выявленных нарушений и злоупотреблений; • Разработка и внедрение внутренних документов Холдинга, направленных на повышение безопасности; • Взаимодействие с правоохранительными органами, службами безопасности контрагентов. Возбуждение уголовных и административных дел в отношении недобросовестных контрагентов.; • Информационная поддержка Холдинга в вопросах некоммерческого характера при формировании клиентских баз, заключении договоров; получении справочных материалов по действующим и потенциальным контрагентам в целях выявления рисков экономического и имиджевого характера; • Подготовка отчетных и аналитических материалов, предложения по совершенствованию работы в сфере обеспечения экономической безопасности Холдинга; • Подчинение напрямую собственникам бизнеса. Достижения: Осуществлена организация безопасности с нуля. Организованы рабочие процесс по обеспечению безопасности Холдинга в т.ч. с филиальной сетью. Разработаны, дополнены и внедрены нормы и правила в регламентирующие документы Холдинга. Создана упрощенная процедура по взаимодействию бизнес подразделений и подразделений Службы безопасности Холдинга, позволяющей максимально снизить риски в области продаж и проверки новых контрагентов. Проведено ряд служебных расследований по выявленным фактам мошенничества, присвоения денежных средств, хищения материальных ценностей. Возмещен ущерб компаниям Холдинга. Осуществлено привлечение мошенников к уголовной ответственности. Устранены противоправные действия в отношении первых лиц Холдинга. Проведена профилактика среди работников Холдинга по противоправным действиям. Созданы рабочие процессы по взаимодействию с правоохранительными органами, службами безопасности основных контрагентов. В результате деятельности подразделения безопасности возвращены, сэкономлены, денежные средства в особо крупных размерах.
Бесплатная вакансия в Москве
Срок размещения вакансии — 7 дней.
Оцените, сколько специалистов готовы работать именно у вас.
Контакты откликнувшихся соискателей будут доступны после оплаты любого тарифа.
Опубликовано за
24 часа10 016
3 дня14 370
Неделю21 022
Месяц36 861
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен