Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34985524Обновлено 8 апреля
В избранные

Заместитель по экономике, финансовый директор

По договоренности
Жен., 39 лет, высшее образование, не замужем, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 8 лет и 6 месяцев
2 года и 11 месяцев
июнь 2014 — н.в.
Начальник ПЭО
ООО ТТ-Стандарт, Москва, полная занятость
Планово-экономическая и аналитическая:

Инвестиционный анализ и разработка бизнес-планов для реализации проектов внедрения инновационного подхода в системе обращения с опасными медицинскими отходами в учреждениях здравоохранения в том числе в рамках государственного и частного партнерства.
Расчет себестоимости процесса обеззараживания медицинских отходов с помощью аппаратных методов с помощью специализированных автоматизированных установок импортного и отечественного производства.
Расчет показателей экономической эффективности и инвестиционной привлекательности при реализации социальных и коммерческих проектов в области медицины при использовании широкой линейки предлагаемого на рынке высокотехнологичного оборудования по обезвреживанию мед. отходов.
Анализ полного цикла обращения отходов от момента их образования и до момента окончательной утилизации/ захоронении.
Участие в стратегическом планировании развития бизнеса компании с целью выхода на региональные рынки.

Методическая:

Разработка маршрутных карт по внедрению инновационного подхода при обращении с опасными медицинскими отходами в медицинских организациях государственной системы здравоохранения и в коммерческом секторе медицины.
Разработка и публикация методических рекомендаций по расчету эксплуатационных затрат на аппаратное обеззараживание опасных медицинских отходов и показателей оценки эффективности и инвестиционной привлекательности внедрения инновационного подхода в этой сфере медицины.
Участие в научных изысканиях (НИР, НИОКР) с целью усовершенствования методической и законодательной базы в области регулирования системы обращения с опасными медицинскими отходами и совершенствования системы контроля за распространением внутрибольничной инфекции.
Публикации статей по экономике инновационных технологий в медицине в профильных изданиях.
Участие в определении принципов учетной политики при реализации инновационного подхода в системе обращения с медицинскими отходами в организациях здравоохранения города Москвы.
Разработка и проведение обучающего курса лекций на тему "Эксплуатационные затраты в систем обращения с медицинскими отходами" для специалистов экономического блока медицинских организаций города Москвы.

Взаимодействие:

с учредителями и директорами - по вопросам стратегического планирования бизнеса и разработки бизнес-планов новых проектов;
с бухгалтерией - по вопросам налогового планирования и отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете при реализации инновационных проектов;
с частными инвесторами - по вопросам привлечения проектного финансирования;
с контрагентами - по вопросам исполнения договорных обязательств;
с производственными службами\проектантами\разработчиками - по вопросам плановых производственных показателей и сметной документации на проектирование, строительство и монтаж;
с IT специалистами - по вопросам автоматизации расчетов и бизнес- процессов финансово-экономического блока.

Результаты и достижения:

Разработан комплект KPI для оценки эффективности бизнеса при внедрении инновационных технологий в медицине.
По итогам успешно реализован ряд start up проектов в медицинских организациях города Москвы и подготовлены бизнес- планы для реализации ряда проектов в регионах.
Разработаны технологические карты и карты экономических показателей специализированного медицинского оборудования в области инновационной медицины.
Разработаны и опубликованы методические рекомендации по расчету экономических показателей для оценки эффективности инновационных технологий в системе здравоохранения.
Сформулированы основные положения учетной политики медицинских организаций, реализующих инновационные проекты, при отражении соответствующих операций в учете.
Изучены механизмы реализации региональных проектов в области инновационной медицины в рамках государственного и частного партнерства.
2 года и 10 месяцев
сентябрь 2011 — июнь 2014
Финансовый директор
ГК БЮРО, Москва, полная занятость
Планово-бюджетная:

Постановка системы управленческого учета на базе 1С 8.0 и средствами MS Excel.
Формирование, контроль и анализ исполнения основных форм бюджета компании (P&L, CF, BBL), согласование и внесение корректировок в плановые показатели.
Оптимизация затрат и налоговое планирование
Подготовка презентационных материалов для руководства и акционеров компании по исполнению бюджета (план/факт/прогноз).
Выработка предложений по оптимизации бюджетной политики и стратегии развития бизнеса.

Аналитическая:

Анализ финансовых рисков с выработкой предложений по поддержанию финансовой устойчивости компании.
Финансовое моделирование и управление финансовыми потоками компании.
Разработка и расчет ключевых показателей экономической эффективности (KPI) предприятий группы с целью оценки стоимости бизнеса.
Составление аналитических отчетов по запросам руководства.
Инвестиционный анализ и участие в разработке бизнес-планов новых проектов с целью расширения бизнеса, пост инвестиционный анализ.

Контрольно-учетная:

Контроль текущей ликвидности компании, работа с дебиторской/кредиторской задолженностью и взаимодействие с банками и акционерами по вопросам краткосрочного кредитования.
Контроль составления бухгалтерской и налоговой отчетности. Сопровождение налоговых проверок.

Управленческая:

Построение финансово-экономической службы компании.
Управление коллективом от 4 до 5 сотрудников не считая бухгалтерию.

Взаимодействие:

с акционерами и директорами - по вопросам стратегического планирования бизнеса и разработки финансовой бизнес-модели;
с бухгалтерией - по вопросам налогового планирования и отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете;
с банками и кредитными организациями - по вопросам РКО и привлечения проектного финансирования;
с контрагентами - по вопросам финансирования и исполнения договорных обязательств;
с производственными службами - по вопросам выполнения плановых показателей и договорных обязательств;
с IT специалистами - по вопросам автоматизации управленческого учета и бизнес- процессов финансово-экономического блока.

Результаты и достижения:

Успешно реализован проект (start up) построения системы управленческого учета новой компании в сфере инноваций;
Разработана система управления бизнес-процессами;
Разработана финансовая модель бизнеса в целях оптимизации прибыли и управления финансовыми потоками.
Получен опыт выполнения НИОКР в области инновационных медицинских технологий, в том числе взаимодействие с гос. заказчиками в лице профильных министерств.
2 года и 10 месяцев
ноябрь 2005 — август 2008
Ведущий специалист ФЭУ
НК Северное сияние, Москва, полная занятость
Планово-бюджетная:

Постановка управленческого учета компании посредством
разработки и стандартизации документооборота в рамках исполнения бюджетного процесса и расчета основных KPI для оценки эффективности бизнеса.
Формирование и контроль исполнения всех форм бюджета компании (P&L, CF, BBL, Capex), подготовка предложений по оптимизации бюджетной политики и корректировке плановых показателей.
Налоговое планирование и контроль исполнения налоговой дисциплины.

Аналитическая:

Анализ финансово-экономической деятельности компании, в том числе оценка натуральных и стоимостных показателей исполнения бюджета капитальных вложений.
Финансовый анализ и разработка финансовых моделей компании с целью привлечения проектного финансирования.
Инвестиционный анализ новых проектов, оценка капитализации компании и пост инвестиционный анализ.
Подготовка ежегодных бизнес-планов и отчетов компании для представления Совету Директоров.
Подготовка документов и анализ отчетов об оценке стоимости компании в рамках взаимодействия с компаниями BG4 и крупными инвестиционными компаниями (ИК АТОН, БДО ЮНИКОН, Ernst & Young etc.)

Методическая:

Разработка ТЗ для автоматизации управленческого учета и бюджетного процесса на базе пакета программ "Инталев", "Cognas" etc. Написание методических и практических пособий по использованию программных средств в рамках бюджетного процесса компании.

Управленческая:

Управление отделом (ПЭО) от 2 до 4 сотрудников в разное время.

Взаимодействие:

с бухгалтерией - по вопросам налогового планирования и отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете;
с банками и кредитными организациями - по вопросам привлечения проектного финансирования;
с контрагентами - по вопросам финансирования и исполнения договорных обязательств;
с производственными службами - по вопросам выполнения плановых показателей и договорных обязательств;
с IT специалистами - по вопросам автоматизации управленческого учета и бизнес- процессов финансово-экономического блока.

Результаты и достижения:

Успешно внедрена разработанная система управленческого учета и исполнения бюджетного процесса компании.
Разработаны основные KPI для оценки эффективности бизнеса компании.
Успешно реализован (start up) инвест-проект освоения нового нефтегазового месторождения, вышедшего на сверхплановую добывающую мощность уже через два года.
Своевременно привлечены и рефинансированы кредитные линии на развитие производства и поддержание текущей ликвидности компании.
Разработана программа действий по автоматизации управленческого учета и бюджетного процесса компании (работа с пакетами программ «Инталев», «Cognos» и пр.).
Регламентирована система документооборота и взаимодействия структурных подразделений компании в рамках бюджетного процесса.
Высшее образование
2002
Сибирская академия государственной службы (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации), Новосибирск
Финансы и Кредит
Очно-заочная форма обучения
Экономист
2000
Сибирская академия государственной службы (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации), Новосибирск
Государственное и муниципальное управление
Дневная/Очная форма обучения
Финансовый менеджер
Курсы
2015
ООО УМЦ "Финконт" и АУЦ ЗАО "Сбербанк -АСТ"
Организация закупочной деятельности субъектов регулирования 223-ФЗ от 18.07.2011.г. Способы закупок. Практика работы на УТП "Сбербанк -АСТ"
Москва
2015
Larson & Holz
Курс аналитика Финансовых Рынков (основные инструменты и практика трейдинга)
Москва
2007
Denis School
Business English
Москва
2006
ИФД «Финанс групп»
Современные финансы для руководителей
Москва
2005
ООО "Панорама-Консалтинг"
Международные стандарты финансовой отчетности: МСФО, GAAP
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Финансовый менеджмент Инвестиционный анализ Управление проектами Финансовый анализ Бюджетирование Экономический анализ Управленческий учет Финансовый контроль IFRS MS PowerPoint Финансовое планирование Инновационный менеджмент Разработка учетной политики Анализ себестоимости 1С: Предприятие 8 Бизнес-планирование Работа с большим объемом информации Start-up project Бизнес-анализ
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Главный экономист, начальник ПЭО, заместитель директора предприятия по экономике и финансам
По договоренности
Заместитель директора предприятия по экономике, Муниципальное предприятие «Ямальские олени» ( самое крупное предприятие на территории РФ, перерабатывающее оленину, сертифицированное по нормам ЕС, единственный на территории РФ поставщик оленины на рынки стран ЕС)
Заместитель главного врача по экономике, коммерческий директор
80 000 Р
Заместитель главного врача по ЭВ, ГКУЗ Туберкулезная больница №11 ДЗМ
Финансовый директор / Главный бухгалтер / Заместитель главного бухгалтера / Главный бухгалтер в единственном лице
60 000 Р
Заместитель главного бухгалтера, ОАО "Ильинская управляющая компания№
Финансовый директор / Главный бухгалтер / Заместитель главного бухгалтера / Главный бухгалтер в единственном лице
39 резюме
Резюме № 34985524 в открытом доступе Последнее обновление 8 апреля, 14:51

Резюме

Заместитель по экономике, финансовый директор По договоренности
Дата рождения: 21 мая 1977, 39 лет. Не замужем, есть дети, гражданство Россия.
Москва
06.2014—н.в.   2 года 11 месяцев
Начальник ПЭО
ООО ТТ-Стандарт, г. Москва, полная занятость.
Планово-экономическая и аналитическая:

Инвестиционный анализ и разработка бизнес-планов для реализации проектов внедрения инновационного подхода в системе обращения с опасными медицинскими отходами в учреждениях здравоохранения в том числе в рамках государственного и частного партнерства.
Расчет себестоимости процесса обеззараживания медицинских отходов с помощью аппаратных методов с помощью специализированных автоматизированных установок импортного и отечественного производства.
Расчет показателей экономической эффективности и инвестиционной привлекательности при реализации социальных и коммерческих проектов в области медицины при использовании широкой линейки предлагаемого на рынке высокотехнологичного оборудования по обезвреживанию мед. отходов.
Анализ полного цикла обращения отходов от момента их образования и до момента окончательной утилизации/ захоронении.
Участие в стратегическом планировании развития бизнеса компании с целью выхода на региональные рынки.

Методическая:

Разработка маршрутных карт по внедрению инновационного подхода при обращении с опасными медицинскими отходами в медицинских организациях государственной системы здравоохранения и в коммерческом секторе медицины.
Разработка и публикация методических рекомендаций по расчету эксплуатационных затрат на аппаратное обеззараживание опасных медицинских отходов и показателей оценки эффективности и инвестиционной привлекательности внедрения инновационного подхода в этой сфере медицины.
Участие в научных изысканиях (НИР, НИОКР) с целью усовершенствования методической и законодательной базы в области регулирования системы обращения с опасными медицинскими отходами и совершенствования системы контроля за распространением внутрибольничной инфекции.
Публикации статей по экономике инновационных технологий в медицине в профильных изданиях.
Участие в определении принципов учетной политики при реализации инновационного подхода в системе обращения с медицинскими отходами в организациях здравоохранения города Москвы.
Разработка и проведение обучающего курса лекций на тему "Эксплуатационные затраты в систем обращения с медицинскими отходами" для специалистов экономического блока медицинских организаций города Москвы.

Взаимодействие:

с учредителями и директорами - по вопросам стратегического планирования бизнеса и разработки бизнес-планов новых проектов;
с бухгалтерией - по вопросам налогового планирования и отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете при реализации инновационных проектов;
с частными инвесторами - по вопросам привлечения проектного финансирования;
с контрагентами - по вопросам исполнения договорных обязательств;
с производственными службами\проектантами\разработчиками - по вопросам плановых производственных показателей и сметной документации на проектирование, строительство и монтаж;
с IT специалистами - по вопросам автоматизации расчетов и бизнес- процессов финансово-экономического блока.

Результаты и достижения:

Разработан комплект KPI для оценки эффективности бизнеса при внедрении инновационных технологий в медицине.
По итогам успешно реализован ряд start up проектов в медицинских организациях города Москвы и подготовлены бизнес- планы для реализации ряда проектов в регионах.
Разработаны технологические карты и карты экономических показателей специализированного медицинского оборудования в области инновационной медицины.
Разработаны и опубликованы методические рекомендации по расчету экономических показателей для оценки эффективности инновационных технологий в системе здравоохранения.
Сформулированы основные положения учетной политики медицинских организаций, реализующих инновационные проекты, при отражении соответствующих операций в учете.
Изучены механизмы реализации региональных проектов в области инновационной медицины в рамках государственного и частного партнерства.
09.2011—06.2014   2 года 10 месяцев
Финансовый директор
ГК БЮРО, г. Москва, полная занятость.
Планово-бюджетная:

Постановка системы управленческого учета на базе 1С 8.0 и средствами MS Excel.
Формирование, контроль и анализ исполнения основных форм бюджета компании (P&L, CF, BBL), согласование и внесение корректировок в плановые показатели.
Оптимизация затрат и налоговое планирование
Подготовка презентационных материалов для руководства и акционеров компании по исполнению бюджета (план/факт/прогноз).
Выработка предложений по оптимизации бюджетной политики и стратегии развития бизнеса.

Аналитическая:

Анализ финансовых рисков с выработкой предложений по поддержанию финансовой устойчивости компании.
Финансовое моделирование и управление финансовыми потоками компании.
Разработка и расчет ключевых показателей экономической эффективности (KPI) предприятий группы с целью оценки стоимости бизнеса.
Составление аналитических отчетов по запросам руководства.
Инвестиционный анализ и участие в разработке бизнес-планов новых проектов с целью расширения бизнеса, пост инвестиционный анализ.

Контрольно-учетная:

Контроль текущей ликвидности компании, работа с дебиторской/кредиторской задолженностью и взаимодействие с банками и акционерами по вопросам краткосрочного кредитования.
Контроль составления бухгалтерской и налоговой отчетности. Сопровождение налоговых проверок.

Управленческая:

Построение финансово-экономической службы компании.
Управление коллективом от 4 до 5 сотрудников не считая бухгалтерию.

Взаимодействие:

с акционерами и директорами - по вопросам стратегического планирования бизнеса и разработки финансовой бизнес-модели;
с бухгалтерией - по вопросам налогового планирования и отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете;
с банками и кредитными организациями - по вопросам РКО и привлечения проектного финансирования;
с контрагентами - по вопросам финансирования и исполнения договорных обязательств;
с производственными службами - по вопросам выполнения плановых показателей и договорных обязательств;
с IT специалистами - по вопросам автоматизации управленческого учета и бизнес- процессов финансово-экономического блока.

Результаты и достижения:

Успешно реализован проект (start up) построения системы управленческого учета новой компании в сфере инноваций;
Разработана система управления бизнес-процессами;
Разработана финансовая модель бизнеса в целях оптимизации прибыли и управления финансовыми потоками.
Получен опыт выполнения НИОКР в области инновационных медицинских технологий, в том числе взаимодействие с гос. заказчиками в лице профильных министерств.
11.2005—08.2008   2 года 10 месяцев
Ведущий специалист ФЭУ
НК Северное сияние, г. Москва, полная занятость.
Планово-бюджетная:

Постановка управленческого учета компании посредством
разработки и стандартизации документооборота в рамках исполнения бюджетного процесса и расчета основных KPI для оценки эффективности бизнеса.
Формирование и контроль исполнения всех форм бюджета компании (P&L, CF, BBL, Capex), подготовка предложений по оптимизации бюджетной политики и корректировке плановых показателей.
Налоговое планирование и контроль исполнения налоговой дисциплины.

Аналитическая:

Анализ финансово-экономической деятельности компании, в том числе оценка натуральных и стоимостных показателей исполнения бюджета капитальных вложений.
Финансовый анализ и разработка финансовых моделей компании с целью привлечения проектного финансирования.
Инвестиционный анализ новых проектов, оценка капитализации компании и пост инвестиционный анализ.
Подготовка ежегодных бизнес-планов и отчетов компании для представления Совету Директоров.
Подготовка документов и анализ отчетов об оценке стоимости компании в рамках взаимодействия с компаниями BG4 и крупными инвестиционными компаниями (ИК АТОН, БДО ЮНИКОН, Ernst & Young etc.)

Методическая:

Разработка ТЗ для автоматизации управленческого учета и бюджетного процесса на базе пакета программ "Инталев", "Cognas" etc. Написание методических и практических пособий по использованию программных средств в рамках бюджетного процесса компании.

Управленческая:

Управление отделом (ПЭО) от 2 до 4 сотрудников в разное время.

Взаимодействие:

с бухгалтерией - по вопросам налогового планирования и отражения операций в бухгалтерском и налоговом учете;
с банками и кредитными организациями - по вопросам привлечения проектного финансирования;
с контрагентами - по вопросам финансирования и исполнения договорных обязательств;
с производственными службами - по вопросам выполнения плановых показателей и договорных обязательств;
с IT специалистами - по вопросам автоматизации управленческого учета и бизнес- процессов финансово-экономического блока.

Результаты и достижения:

Успешно внедрена разработанная система управленческого учета и исполнения бюджетного процесса компании.
Разработаны основные KPI для оценки эффективности бизнеса компании.
Успешно реализован (start up) инвест-проект освоения нового нефтегазового месторождения, вышедшего на сверхплановую добывающую мощность уже через два года.
Своевременно привлечены и рефинансированы кредитные линии на развитие производства и поддержание текущей ликвидности компании.
Разработана программа действий по автоматизации управленческого учета и бюджетного процесса компании (работа с пакетами программ «Инталев», «Cognos» и пр.).
Регламентирована система документооборота и взаимодействия структурных подразделений компании в рамках бюджетного процесса.
Высшее
2002
Сибирская академия государственной службы (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации), Новосибирск
Факультет: Финансы и Кредит
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Высшее
2000
Сибирская академия государственной службы (Российская академия народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации), Новосибирск
Факультет: Государственное и муниципальное управление
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджер
Курсы и тренинги
2015
ООО УМЦ "Финконт" и АУЦ ЗАО "Сбербанк -АСТ"
Организация закупочной деятельности субъектов регулирования 223-ФЗ от 18.07.2011.г. Способы закупок. Практика работы на УТП "Сбербанк -АСТ"
Москва
2015
Larson & Holz
Курс аналитика Финансовых Рынков (основные инструменты и практика трейдинга)
Москва
2007
Denis School
Business English
Москва
2006
ИФД «Финанс групп»
Современные финансы для руководителей
Москва
2005
ООО "Панорама-Консалтинг"
Международные стандарты финансовой отчетности: МСФО, GAAP
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Финансовый менеджмент Инвестиционный анализ Управление проектами Финансовый анализ Бюджетирование Экономический анализ Управленческий учет Финансовый контроль IFRS MS PowerPoint Финансовое планирование Инновационный менеджмент Разработка учетной политики Анализ себестоимости 1С: Предприятие 8 Бизнес-планирование Работа с большим объемом информации Start-up project Бизнес-анализ