Резюме «Заместитель генерального директора» в Москве

Найдено 54 001 резюме
После регистрации будет доступно 108 856 резюме
Сортировать по релевантности
релевантности
Обновлено в 23:11
По договоренности 46 лет Москва стаж 23 года и 4 месяца
Руководитель проекта 1 год и 6 месяцев (по настоящее время)
Крупная торговая сеть
Определение стратегии развития компании. Анализ деятельности организации, структурных подразделений. Реализация разноплановых проектов в сжатые сроки.
Директор по логистике, Директор по логистике, Директор по логистике, Директор по логистике, Инженер-строитель, Заместитель руководителя отдела эксплуатации, Заместитель генерального директора скрыть
Обновлено в 23:09
По договоренности 47 лет Москва Английский (Базовый) и еще 1 Английский (Базовый) Немецкий (Базовый) скрыть стаж 22 года и 10 месяцев
HR-консультант 1 год и 2 месяца (по настоящее время)
Импорт алкоголя, оптовые и розничные продажи
Поиск и подбор персонала - проект Поиск офисного помещения и организация переезда офиса
Директор по персоналу и административным вопросам, Заместитель генерального директора по персоналу, Директор по персоналу, Заместитель генерального директора по персоналу, Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам, Начальник отдела по работе с персоналом, Главный специалист Главного управления кадров ГТК россии скрыть
Стартовая вакансия
Начните подбор со стартовой вакансии всего за 2000 Р
Обновлено в 22:55
По договоренности 43 года Москва Английский (Базовый) стаж 22 года
Начальник правового управления / Департамента 1 год и 8 месяцев (по май 2017)
Публичное акционерное общество «Квадра – Генерирующая компания» (ПАО "Квадра")
Руководство текущей деятельностью департамента, в том числе методологическое руководство и контроль за правовыми службами филиалов и дочерними обществами компании, расстановка приоритетов в работе департамента; распределение объемов работы; выстраивание внутренней модели работы юридического департамента и его взаимодействие с другими подразделениями; выработка единой правовой позиции, участие в оперативных совещания, рабочих группах, заседаниях Правления Компании, в том числе: - Правовое сопровождение текущей хозяйственной деятельности Общества; - Оценка судебной перспективы, управление судебными в т.ч. процессуальными рисками по спорам, оказывающим влияние на деятельность Компании; - Защита прав и законных интересов Компании в судебных органах, осуществление представительства по судебным делам; - Обеспечение анализа и обобщения судебной практики по вопросам деятельности Компании; - Формирование тактики и стратегии ведения судебных споров; - Правовое сопровождение и контроль претензионной работы в филиалах и дочерних обществах Компании; - Внутренний контроль и риски менеджмента; - Правовое сопровождение инвестиционных проектов по строительству объектов ДПМ; - Подготовка заключений и разъяснений действующего законодательства; - Правовая экспертиза сделок, заключаемых в исполнительном аппарате Компании, а также организационно-распорядительных документов; - Контроль защиты интересов Компании в исполнительном производстве, в делах о несостоятельности (банкротстве), в административных делах и др.
Руководитель Юридического Департамента, Заместитель Генерального директора, Заместитель Генерального директора, Помощник судьи, Государственный советник юстиции Российской Федерации 3 класса, Начальник юридического отдела, Главный инспектор юридического отдела, капитан таможенной службы скрыть
Обновлено в 22:51
85 000 Р 47 лет Москва Польский (Разговорный) и еще 2 Польский (Разговорный) Словацкий (Разговорный) Чешский (Разговорный) скрыть стаж 19 лет и 6 месяцев
Директор по персоналу 2 года и 7 месяцев (по октябрь 2017)
ООО "СТО Ниссан Выборгская" Официальный дилер Nissan , Автохолдинг
Директор по персоналу (филиальная сеть в разных регионах России) Организация работы отдела персонала с "0". Управление Отделом персонала и Отделом охраны труда нескольких филиалов и юридических лиц одновременно в разных регионах России. Организация и управление HR-процессами: планирование, подбор, адаптация, оценка и развитие персонала. Cвоевременное и качественное закрытие вакансий разного уровня от массовых вакансий, узкопрофильных точечных специалистов до топ-менеджеров: - Проведение предварительных и оценочных тестов; - Проведение телефонных интервью и первичных собеседований с кандидатами, оценка резюме, ведение базы данных; - Формирования внутреннего кадрового резерва; - Разработка и внедрение программ стимулирования и мотивации персонала. Разработка и проведение мероприятий, направленных на построение и развитие корпоративной культуры, соответствующей миссии и ценностям компании. Развитие программы формирования внутреннего кадрового резерва на ключевые должности. Разработка мероприятий по снижению текучести и повышению удовлетворенности работой в компании Организация и поддержание системы внутренних коммуникаций. Управление бюджетом HR затрат: планирование, реализация, контроль, анализ, повышение эффективности. Формирование и управление сотрудниками HR в регионах. Обеспечение и контроль быстрого вхождения в должность новых сотрудников. Доведение и разъяснение сотрудникам ценностных ориентиров компании. Выявление точек рассогласования интересов и действий персонала с целями компании, разработка предложения по их преодолению. Организация обучения персонала (выявление потребности в обучении, составление планов по обучению, организация и контроль проведения тренингов и обучения персонала). Разработка и внедрение локальных организационно-распорядительных документов, корпоративных документов, регламентирующих работу с персоналом. Оптимизация персонала по филиалам и нескольким юридическим лицам одновременно. Кадровое делопроизводство организация, контроль и ведение в полном объеме по нескольким юридическим лицам и филиалам одновременно: - оформление приема, увольнения, перемещения, составление графика отпусков, заполнение больничных листов в соответствии с ТК РФ, формирование личных дел, оформление приказов по компании, подготовка трудовых договоров, дополнительных соглашений к ним, приказов, заполнение трудовых книжек, формирование и заполнение Т-2; - консультирование, предоставление справок и копий трудовых книжек по запросам; - формирование и согласование табелей учета рабочего времени сотрудников по подразделениям; - взаимодействие с бухгалтерией по вопросам расчета заработной платы; закрытие табелей, ведение отчетности; - ведение и обновление базы 1С 8.2 (зарплата и кадры); - решение спорных кадровых вопросов (оптимизация персонала, ротация персонала и т.д.); организация качественных коммуникаций с другими структурными подразделениями. Взаимодействие с внешними контролирующими органами. Контроль и организация работы и документооборота Отдела охраны труда. Организация и контроль проведения аттестации рабочих мест. Достижения: Эффективный подбор персонала в кратчайшие сроки, своевременное обучение и адаптация персонала, низкая текучесть персонала, успешное прохождение аудитов импортера. Построение и введение корпоративной культуры, соответствующей миссии и ценностям компании. Успешный опыт прохождения проверок гос.инспекциями РФ Успешное прохождение оптимизации персонала (закрытие филиалов в регионах), без жалоб и претензий со стороны работников.
Директор по персоналу, Директор по персоналу, Менеджер по персоналу (в единственном лице), Заместитель директора по персоналу-Начальник отдела кадров и делопроизводства, Начальник отдела кадров, Начальник отдела кадров, Юрисконсульт, Юрисконсульт/ Инженер по комплектации оборудования и материалов, Заместитель исполнительного директора по общим вопросам, Диспетчер транспортного отдела, Менеджер по персоналу скрыть
Обновлено в 22:44
50 000 Р 46 лет Москва Английский (Базовый) стаж 19 лет и 1 месяц
Главный Государственный инспектор Центрального аппарата ФАС России 1 год и 9 месяцев (по настоящее время)
Центральный аппарат ФАС России
Проведение выездных проверок финансово-хозяйственной деятельности государственных организаций. Проверка планово-экономической документации государственных организаций на предмет выполнения ими Гос.контрактов по 275-ФЗ «О гос. Оборонном заказе», 159-ФЗ "О изменениях в Гос.оборонный заказ". Оценка действий и возбуждение дел в соответствии с КОАП по выполнению государственного …. заказа". Работа по проверке выполнения Пр.№ 200 от 23.08.2006 г. «О затратах на про-во продукции оборонного назначения» Пр. Минпромторга РФ № 1773 по выполнению Расп. Правительства РФ №1684 по обоснованию ценовой политики и затрат на производство государственной продукции и услуг. Анализ и подготовка заключений для Минпромторга и Департамента Мин. Обороны, Департамента тыла и мед.обеспечения МВД по цене изделия/продукции, регистрации и прогноза цены (фиксированной, ориентировочной) по годам с учетом индексов-дефлятров. Рассмотрение и работа с обращениями граждан 59-ФЗ. Работа в комиссиях по рассмотрению взаимных претензий хозяйствующих субъектов в сфере защиты конкуренции в соответствии с 135-ФЗ при допуске к гос.контрактам (открытым/закрытым) по 44-ФЗ, 223-ФЗ. Подготовка экспертного заключения по участию организации в конкурсе, заключению и выполнению контрактов по 44-ФЗ, 223-ФЗ, Работа на электронных торговых площадках в сфере закупок и услуг.
Генеральный директор, исполнительный директор, Генеральный директор, Исполнительный директор, Заместитель генерального директора, Заместитель начальника управления материального обеспечения, Начальник продовольственной службы скрыть
Обновлено в 22:32
350 000 Р 50 лет Москва готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 20 лет и 10 месяцев
Руководитель проекта по работе с государственным сектором и промышленными предприятиями 3 года и 9 месяцев (по ноябрь 2017)
Группа компаний "Русское море" "Русская рыбная компания". Контрактное производство. Организация эффективной производственной деятельности. Производственный аудит.
Организация контрактного производства по переработки свежемороженого сырья для поставок по условиям тендерной документации. Организация работы отдела продаж рыбного сырья через участие в тендерах по 44 ФЗ; 223 ФЗ (аукционы, котировки, конкурсы и коммерческие закупки). Основные покупатели - государственные организации. Тендерный отдел. - проверка требований законодательства к составу и содержанию документации; - оценка предлагаемых критериев тендера; - анализ условий исполнения контракта; - рекомендации и правила составления запроса на разъяснение документации; Подготовка заявки на участие в тендере: - изучение требований законодательства к составу и содержанию заявки; - подготовка обеспечения заявки; - оформление и подача заявки; - подготовка документов, подтверждающих соответствие установленным требованиям. Подача заявки на участие в тендере: - участие в процедуре размещения заказа; - разрешение конфликтных ситуаций при отклонении заявки; - обжалование действий заказчика, уполномоченного органа, специализированной организации, конкурсной, аукционной или котировочной комиссии. Подписание контракта: - заключение контракта; - подготовка обеспечения контракта (банковская гарантия); - формирование условий исполнения контракта; - сдача результатов работ по контракту; - подготовка отчетности. Организация контрактного производства. Организация эффективного производства на предприятиях по выпуску пищевой продукции. • анализ и рекомендации по организации эффективных производственных операций бережливое производство, PDCA, моделирование работы производственных линий; • рекомендации для достижения максимальной рентабельности; • выявление и устранение проблемных зон и потерь на производственном оборудовании и производственных участках; • разработка механизмов защиты производственного предприятия от хищений; • организация эффективного планирования хозяйственной деятельности - оптимизация затрат на производстве (технология, производство, склад): - бизнес-процессы управления производством; - организация системы контроля за движением сырья и материалов в производстве; - организация системы управления себестоимостью производимой продукции; - организация системы управления запасами и издержками; - аудит и согласование технологической и разрешительной документации; • оптимизация управленческих процедур (баланс производства и продаж); - рекомендации по новой продукции (чувствительность к цене продаж, ценообразование, изменения в технологии).
Заместитель исполнительного директора, Директор дивизиона Южный Урал, Северо-Запад, Центр, Руководитель проекта-контрактное производство, Управляющий предприятием (производственный комплекс), Официальный представитель иностранной компании, Управляющий директор группы компаний НЕПТО, Менеджер внешнеторгового отдела, Директор скрыть
Обновлено в 22:25
По договоренности 40 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 17 лет и 10 месяцев
Генеральный директор 2 года и 3 месяца (по июнь 2016)
АФК Система, ОАО "Элион"
Производственная и хозяйственная деятельность предприятия. Формирование стратегии развития АО и её реализация; Формирование годового бюджета его защита и контроль исполнения; Развитие основных направлений деятельности предприятия (телекоммуникационное оборудование, инструментальное производство (штампы, пресс-формы), литьё пластмассы под давлением, металлобработка, монтажно-сборочное производство). Ведение переговоров с основными заказчиками, поставщиками, заключение основных контрактов; Контроль исполнения плана продаж; Управление коллективом; Улучшил экономические показатели: - увеличение выручки в 1,5 раза; - реализовал проект ДТиЗ (создание рабочих мест для молодых специалистов и инвалидов, модернизация производственного оборудования). - лицензирование производства по ГОСТ РВ
Директор опытного производства, Заместитель генерального директора по направлению металлообработка, Директор по производству, Сменный мастер цеха металлообработки, Наладчик вакуумного, термовакуумного оборудования, сменный мастер цеха, старший мастер цеха в литейн, Испытатель, Механик автоколонны скрыть
Обновлено в 22:24
180 000 Р 41 год Москва Английский (Базовый) стаж 19 лет и 6 месяцев
Экономическая безопасность; Таможенная очистка товара; Валютные операции; Реинвестирование капитала, размещённого в иностранных юрисдикциях.
Заместитель управляющего группы компаний по экономической безопасности, Заместитель управляющего группы компаний по правовым вопросам, Заместитель управляющего группы компаний по правовым вопросам скрыть
Обновлено в 22:22
По договоренности 43 года Москва Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Испанский (Базовый) скрыть стаж 16 лет и 9 месяцев
Бизнес-консультант 7 лет (по настоящее время)
Freelance
Руководитель отдела маркетинга & стратегического анализа, Бизнес-консультант, Экономист, Ведущий консультант, Ведущий эксперт, Консультант отдела моделирования бизнес-систем, Менеджер по продажам, Специалист информационно-аналитического сектора, Ведущий специалист скрыть
Обновлено в 22:18
По договоренности 41 год Москва стаж 13 лет и 6 месяцев
Генеральный директор 3 года и 2 месяца (по настоящее время)
Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо"
Что я могу сделать для Вас: - Возглавить Вашу юридическую службу и сделать ее реально эффективной, не обременяя Ваш бизнес чрезмерными затратами. - В отличие от большинства юристов, я обладаю развитыми управленческими навыками и деловым взглядом на бизнес. - Рассуждение с точки зрения интересов бизнеса через призму юриспруденции, а не наоборот, позволяет мне эффективно взаимодействовать со всеми подразделениями ради достижения общего бизнес-результата. - Отличное понимание того, как работают все сферы бизнеса, умение создавать команды и эффективно работать с ними, позволяют мне придать новый вектор развития Вашему делу. В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.
Управляющий директор, Руководитель, Директор по правовым вопросам, Заместитель генерального директора, руководитель бэк-офиса, Главный юрисконсульт компании (Нач. юр.) скрыть
Обновлено в 22:18
По договоренности 41 год Москва стаж 10 лет и 6 месяцев
Директор 3 года и 2 месяца (по настоящее время)
Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо"
Что я могу сделать для Вас: - Стать Вашей правой рукой и под Вашим контролем сделать Вашу компанию эффективной, устойчивой и прибыльной. - Выстроить эффективную стратегию развития и при необходимости преодолеть сложившиеся кризисные явления. - Вывести Ваш бизнес на абсолютно новый уровень. - Освободить Ваше время и мозги, для того, чтобы Вы могли заниматься стратегией и развитием новых направлений, не погружаясь в непосредственное управление. - Увеличить прибыль и снизить непродуктивные издержки. - Обеспечить уверенный рост Вашей компании. - Придать Вашему бизнесу новый вектор развития на основе новейших и самых эффективных методов управления. - Сделать множество других удивительных вещей, которые позволят Вам достичь новых высот в бизнесе. Здесь Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.
Управляющий директор, Руководитель, Заместитель генерального директора, директор бэкофиса скрыть
Обновлено в 22:18
По договоренности 41 год Москва стаж 10 лет и 6 месяцев
Директор 3 года и 2 месяца (по настоящее время)
Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо"
Что я могу сделать для Вас: - Организовать реально эффективную работу с персоналом не обременяя Вас непосильными затратами; - Настроить систему поиска и отбора действительно самых ценных сотрудников. - Организовать систему поточного найма необходимого рабочего персонала и эффективного закрытия вакансий по редким специалистам и высоким позициям. - Сделать из Вашего коллектива сплоченную команду эффективных сотрудников, не производя траты на бесполезные мероприятия. - Решить проблему "звездной болезни" персонала. - Выстроить системы кадрового резерва, необходимой ротации персонала, обучения и продвижения талантливых сотрудников. - Обеспечить лояльность персонала Вам. - Настроить систему кадрового делопроизводства так, что никаких претензий со стороны контрольных органов не возникнет. А также сделать много других удивительных по своей эффективности и результативности вещей, о которых Вы даже не догадываетесь. Здесь Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Мой крайний проект: http://mihico.moscow/ В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.
Управляющий директор, Руководитель, Заместитель генерального директора, директор бэкофиса скрыть
Обновлено в 23:03
По договоренности 55 лет Москва Английский (Базовый) стаж 33 года и 8 месяцев
Провел оценку возможных источников привлечения финансирования для различных направлений бизнеса группы и обеспечил получение положительных решений различных кредитных организаций по привлечению необходимых денежных средств на очередной финансовый год, в т.ч. рефинансирование действующего кредитного портфеля на более выгодных экономических условиях. Управлял кредитным портфелем группы компаний. Работал с оценочными, страховыми, брокерскими, аудиторскими, юридическими и IT компаниями. Во время прохождения обучения в Академии PwC провел оценку существующей системы учета, планирования и управления группы компаний. Подготовил предложения по приоритетам развития группы и разделению бизнес процессов по центрам финансовой ответственности. Разработал учетную политику компаний, входящих в группу. Разработал и внедрил форматы планов и бюджетов управленческой отчетности многоотраслевой группы. Руководил проектом по внедрению процессов планирования, бюджетирования и управленческого учета. За время работы в компании мною также произведена постановка задачи на разработку и осуществлено внедрение единой информационной системы оперативного учета бюджетирования и планирования финансово-хозяйственной деятельности по направлениям склады, логистика, торговля на базе 1С Комплексная автоматизация и БИТ Финанс. Осуществлена корректировка экономической модели развития, системы хозяйственных договоров и управления денежными потоками по видам хозяйственной деятельности.
Финансовый директор, Финансовый директор, Финансовый директор, Финансовый директор, Главный бухгалтер, финансовый директор, Финансовый директор, Главный бухгалтер, Главный бухгалтер, Главный бухгалтер, Главный специалист, Старший бухгалтер-ревизор, главный бухгалтер, Экономист финансового управления скрыть
Обновлено в 21:53
120 000 Р 42 года Москва готов к переезду стаж 10 лет и 5 месяцев
Генеральный директор 8 лет и 6 месяцев (по январь 2018)
Управляющая компания
Генеральный директор Организация управляющей компании с нуля, управление и эксплуатация жилых комплексов класса "Де Люкс", бизнес, и т.д. Работа с жителями, ресурсоснабжающими организациями, службой эксплуатацией дома, управление обслуживающим дом персоналом (охрана, уборщицы, консьержи). Организация сопровождения и контроля строительства объектов со стороны УК. Прием в эксплуатацию законченных строительством объектов. Оперативное решение вопросов, связанных с содержанием, обслуживанием, охраной и благоустройством. Первичные контакты с проверяющими организациями и представителями органов власти. Ведение отчётности по управленческим и эксплуатационным расходам. Развитие компании, анализ рынка конкурентов, организация и ведение эффективных схем мотивации персонала, организация обучения персонала, подписание договоров, ведение переговоров по условиям работы компании, управление затратами административно-хозяйственной деятельности, анализ финансово-экономического состояния компании с оптимизацией затрат.
Обновлено в 21:51
По договоренности 49 лет Москва Английский (Базовый) стаж 18 лет и 2 месяца
Заместитель генерального директора 1 год и 6 месяцев (по настоящее время)
ООО"Метатр"
• Удержание объемов реализации продукции собственных ТМ на уровне текущих значений и последующий прирост на 10%. • Сокращение издержек производства на 30% • Изменение ассортиментной политики компании. • Разработка и внедрение новых ТМ. • Изменение позиционирования ТМ из эконом. сегмента в премиум сегмент. Итог: увеличение маржинального дохода и чистой прибыли компании, без падения реализации. • Проведение эффективных маркетинговых мероприятий, с последующим увеличением продаж на 20% и более. • Организация Коммерческой службы и службы маркетинга. • Введение института проектного управления в компании. • Организация торгового дома с «нуля». Итог: Торговый Дом является оператором (поставщиком). Должностные обязанности: • Управление направлениями: продажи, маркетинг, закупки, собственная розничная сеть магазинов. • Управление каналами продаж: федеральные и локальные сети, региональные продажи (эксклюзивные команды ТП, филиалы), оптовые продажи, прямая доставка (розница), HoReCa. • Стратегическое и оперативное планирование. • Управление ассортиментной и ценовой политикой. • Планирование доходов и расходов. Бюджетирование. • Планирование поставок СиМ. • Разработка маркетинговых программ для поддержания и стимулирования продаж и расчет их эффективности. • Ведение переговоров с ключевыми клиентами и поставщиками. • Координация и контроль новых проектов. • Контроль операционной административно-хозяйственной деятельности компании. Контроль исполнения бюджета. • Взаимодействие с государственными и контролирующими организациями. • Полная реструктуризация компании. • Управление изменениями в компании. • Построение системы финансового планирования. • Оптимизация организационной структуры. • Создание бизнес процессов в компании. • Введение стандартизации бизнес процессов. • Построение механизма контроля и взаимодействия всех бизнес единиц компании. • Разработка и внедрение системы мотивации персонала. • Участие в формирование высококвалифицированной команды специалистов. • Обеспечение показателей роста прибыли компании, доли рынка, дистрибуции. • Внедрение ключевых показателей эффективности бизнеса: доля рынка, объем продаж, EBITDA, чистая прибыль, дебиторская задолженность, производственные нормативы, логистические нормативы.
Директор по развитию, Генеральный директор, Заместитель генерального директора, Главный исполнительный директор, Генеральный директор, Генеральный директор, Руководитель проекта, Коммерческий директор, Начальник отдела продаж скрыть
Обновлено в 21:40
По договоренности 39 лет Москва стаж 12 лет и 3 месяца
Главный инженер / 1й заместитель генерального директора 1 год и 1 месяц (по ноябрь 2017)
ооо "сервисцентрстрой"
Осуществление профессионального и качественного управления строительным подразделением с обеспечением наименьшей себестоимости строительства и соблюдением утвержденных сроков выполнения работ и сдачи объектов. - контроль проведения полного комплекса системных работ по строительству, составлять необходимые графики и планы производства работ, осуществление контроля и приемки строительно-монтажных и ремонтных работ, проводить необходимые мероприятия по подготовке к зиме, контролировать соблюдение техники безопасности на площадках, соблюдение строительных норм, правил, технических условий, отвечать за наличие всей необходимой документации на объектах. - проведение производственных совещаний и контроль выполнения принятых на совещаниях решений; - осуществлять грамотное и профессиональное руководство работой руководителей проектов. - контролировать подготовку тендерной документации к участию в тендерах, принимать личное участие в проверке компаний, принимающих участие в тендерах. - осуществление контроля списания материалов по принятым формам. - нести ответственность за содержание строительных площадок и бытовых помещений в чистоте, следить за порядком на объекте. - предоставление еженедельной отчетности по объему выполненных работ. Организация всех этапов строительства, контроль реализации проектов по строительству подводных переходов магистральных нефтепроводов, участков магистральных нефтепроводов, зданий и сооружений, а именно, контроль за: - формирование бюджета проекта; - выбор подрядчиков; - контроль поставки МТР; - техническое сопровождение проекта, работа с заказчиком, проектными институтами; - закрытие выполнений (форма КС-2, КС-3); - соблюдение сроков СМР в соответствии с ГПР (договорным); - организация, контроль за взаимодействием смежных служб (главный механик, главный сварщик, отдел ПТО/СДО, МТО); - представление организации в производственных совещаниях с заказчиком, органами власти, инвесторами. Персональная ответственность за реализацию проектов (стоимость работ 850-900 млн.руб), реализованы проекты по строительству ПП (подводные переходы нефтепроводы) заказчик Транснефть-Сибирь, Газпром-площадочные объекты, инженерные коммуникации, здания и сооружения: - ПП переход через р. Тура Свердловская обл.: - ПП переход через р. Молва Свердловская обл.: - ПП переход через р. Карпья ХМАО-Югра: - линейная часть МН: - здания и сооружения: - автодороги.
Директор департамента капитального строительства, Главный инженер, Заместитель главного инженера, Прораб скрыть
Обновлено в 21:35
По договоренности 37 лет Москва Английский (Разговорный) и еще 1 Английский (Разговорный) Арабский (Базовый) скрыть стаж 12 лет
Административный директор 8 лет и 8 месяцев (по октябрь 2017)
Русский фонд содействия образованию и науке
Должностные обязанности: - координация работы различных отделов в регионе основной деятельности; - организация "с нуля" направления выездного обучения. Проведение различных лагерей, конференций, школ и семинаров; - разработка и реализация бизнес-процессов в различных областях; - финансовое планирование и обеспечение экономической эффективности подконтрольных направлений; - подбор и обучение персонала, разработка регламентов и должностных инструкций; - взаимодействие с органами муниципальной власти, средствами массовой информации и другими структурами; - административно-хозяйственное обеспечение деятельности фонда; - управление объектами недвижимости, проведение ремонтных и строительно-монтажных работ; - проведение тендеров, контроль работы подрядчиков; - курирование благотворительной деятельности. Достижения: - увеличение прибыли направления более, чем в 10 раз; - разработаны, внедрены и настроены основные бизнес-процессы; - создана и отлажена система подбора, обучения и контроля работы персонала в условиях сильной ограниченности кадровых ресурсов; - оптимизирована работа и значительно снижены издержки в различных отделах (только снижение затрат на ремонтные и строительно-монтажные работы составило более 40%).
Обновлено в 21:29
250 000 Р 37 лет Москва готов к переезду Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Французский (Базовый) скрыть стаж 20 лет и 9 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
ДЗО ГК РОСАТОМ- ООО ТРЕСТ РОССЭМ
Организация и оперативное управление производственной ифинансово-экономической деятельностью, в генподрядной/подрядной компании, реализующей проекты СМР в метро строительстве, располагающей 4 000 сотрудников, 1 000 ед. техники при годовом обороте 3,2 млрд. руб. в т.ч. управление персоналом: бухгалтерии, блока экономики и планирования, блока финансов и финансового контроля, сметно-договорной службы, ОТиЗ, тендерногоуправления, отдела подготовки закупочных процедур, отдела по претензионной работе и т.п. Функционал: - Разработка финансово-экономической политики компании, разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании и получения максимальной прибыли и рентабельности; - Стратегическое планирование, и управление финансовой деятельностью компании; - Общее руководство бизнесом, повышение общей эффективности бизнеса; - Обеспечение выполнения ключевых показателей эффективности Компании; - Аудит всех бизнес-процессов, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями; - Методологическая работа по разработке регулирующих документов и локально-нормативных актов, обеспечивающих качественное внедрение и работу бизнес-процессов; - Автоматизация управленческого, бухгалтерского учета и консолидированной отчетности, автоматизация бизнес-процессов на базе 1С (СЭД, закупки, бюджетирование), позволяющая снизить сроки их реализации и потребность в ресурсах, требуемых для их реализации; - Внедрение ERP, СЭД и т.п.; - Определение перечня ключевых сотрудников, составление и реализация плана по их замещению; - Формирование сильной команды, эффективной системы мотивации и организационной структуры, обеспечивающих выполнение бизнес-целей; - Совершенствование системы мотивации (ОПД, КПЭ, сдельная оплата рабочих основного производства); - Повышению уровня экономических знаний сотрудников; - Нормирования труда, формирование базы выработок, повышения квалификации персонала; - Обеспечение короткой обратной связи в процессе коммуникации и вследствие эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; - Разработка и внедрение системы бюджетирования; - Учет затрат по договорам согласно ПБУ-2; - Обеспечениесоблюдения режима экономии материальных, трудовых и технических ресурсов; - Финансовый контроль, лимитирование расходов и нормирование затрат филиалов; - Обеспечение обязательств по контрактам банковскими гарантиями; - Расчёт проектов ресурсным методом; - Выявление фактов злоупотребления в филиалах; - Оперативный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании и его подразделений, выявление недостатков, планы по их корректировке и устранению; - Бюджетный, управленческий и финансовый контроль; - Управление финансовыми потоками компании; - Работа с дебиторской и кредиторской задолженностями; - Обеспечение компании финансами в т.ч. работа с финансовыми и кредитными учреждениями; - Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация; - Контроль и оптимизация налоговой нагрузки; - Постановка и автоматизация управленческого учета, составление управленческой отчетности, в т.ч подготовка консолидированной отчетности; - Анализ и оценка финансовых рисков компании; - Создание системы эффективного и прибыльного использование ресурсов: составлять финансовые планы, участвовать в разработке бюджетов, контролировать финансовые затраты (регулярная работа на сокращение затрат, исполнение финансовых планов); - Обеспечение экономической безопасности; - Контроль ведения деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством; - Контроль соблюдения внутрикорпоративных стандартов финансово-экономической работы; - Предоставление установленной отчетности о проделанной работе в головную компанию; - Управление оборачиваемостью запасов; - Управление и оптимизация себестоимости продукции, в т.ч. управление ценообразованием поставщиков услуг, материалов и комплектующих; - Экспертиза проектно-сметной документации как стадии "П" с заходом в экспертизу, так и стадии "РД"; - Корректировка смет, работа с проектными институтами и гос. экспертизой; - Ценообразование с Инвестором-Заказчиком и Подрядчиками, трансфертное ценообразование; - Закупочные процедуры по 44 ФЗ; - Аудит деятельности филиалов; - Планирование, координация и контроль всех этапов строительства объектов; - Управление ходом работ на строительных объектах компании; - Контроль материально-технического обеспечения объектов; - Контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ; за соответствием строительно-монтажных работ утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартным и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда; - Контроль реализации проекта, исполнение сроков; - Контроль ведения производственной деятельности в филиалах, соблюдение установленных правил и норм; - Приемка объемов работ у Подрядных организаций и сдача Заказчику; - Участиевработепосовершенствованиюорганизации строительства, подготовка предложений, направленныхнаповышение производительности и эффективности строительства; - Расчёт проектов ресурсным методом; - Разработка, внедрение и контроль исполнения финансово-экономических и производственныхпоказателей бизнес-планов на основе ресурсных расчетов (потребности персонала, техники, материалов, субподрядчиков и услуг производственного и непроизводственного характера; - Договорная и претензионная работа; - Совершенствование календарно-сетевого планирования; - Обеспечение роста выработки команд управления проектов и производительности компании в целом; - Совершенствование планирования, нормирования и оплаты труда; - Реализация проектов от разработки проекта до ввода объекта в эксплуатацию и передаче на баланс у основного Заказчика – АО ИК «АСЭ» и АО «АСЭ»: 1. Ростовская АЭС 2. Белорусская АЭС 3. Курская АЭС-2 4. АЭС «Руппур» Бангладеш 5. АЭС "Аккую" Турция 6. АЭС "Бушер" Иран Достижения: 1. Успешно завершена работа по 1 из 6 выше приведенных проектов 2. Проведена необходимая методологическая работа повышающих эффективность коммуникации структурных подразделений. 3. Организован процесс формирования себестоимости проекта ресурсным методом; 4. Разработан формат бюджета и организован процесс бюджетирования ресурсным методом, позволяющий контролировать все ресурсы с момента возникновения заявки на согласование закупки, в процессе проведения процедуры закупки, согласования и подписания договора с контрагентом, согласования и подписания актов и накладных и финансового контроля и согласования оплаты за оказанные работы (услуги) и поставленные ТМЦ; 5. Организован процесс ведения учета по договорам, путем внедрения процедуры проставления ответственнымиподразделениями на всех видах первичных документов обязательных реквизитов бухгалтерской и управленческой отчетности, что на любом этапе позволяет привязать любые виды возникающих затрат к доходному договору, статье БДР, статье БДДС, и месту возникновения затрат – подразделению, а также выгрузить соответствующею аналитику из бухгалтерского учета по итогам закрытия периода; 6. Скорректирована учетная политика; 7. Произведена реструктуризация филиалов и централизация функций в дирекции; 8. По итогам 2017 года все основные показатели деятельности (производительность персонала, рентабельность от прибыли до налогообложения, финансовый результат, запасы выше плановых показателей), в т.ч. фактическая чистая прибыль выше плана на 580 млн. руб., при фактической выручке 3170 млн. руб., фактическая рентабельность выше плана на 18,3%. 9. Изменена политика ценообразования на АЭС в сторону увеличения за счет увеличения размера средней заработной платы в сметных расценках на 27% и соответствующего увеличения размера Накладных расходов на размер прироста ЕСН. 10. Внедрена сдельная система оплаты труда, путем выдачи наряд-заданий и фактического ежедневного учета их исполнения, что позволило увеличить производительность рабочих основного производства и перевыполнить плановые показатели по производительности и выработке. 11. Усовершенствована система премирования АУП и ИТР на основании выдачи карт основных показателей деятельности (ОПД) на месяц с обязательными и рекомендуемыми показателями для каждой должности в каждом структурном подразделения, что позволило повысить ответственность и эффективность работы специалистов. 12. Произведена работа по истребованию дебиторской задолженности с Контрагентов и реструктуризации кредиторской задолженности, что позволило получить на январь 2018 года положительный чистый денежный поток в объеме 800 млн. руб., без привлечения заемных средств, при наличии одобренных внутрикорпоративных займах в объеме 500 млн. руб. 13. Реализована процедура докапитализации компании, что позволило компенсировать произведенные затраты по неуправляемым факторам предыдущего периода, и повысить стоимость чистых активов и соответственно привлекательность компании для кредитных учреждений и поставщиков. 14. Увеличены кредиты финансирования у таких поставщиков как СеверСталь и Евраз, что позволило работать на условиях пост оплаты и сформировать дополнительных положительный чистый денежный поток; 15. Организована работа по снижению периода оборачиваемости запасов и объемов запасов, что позволило высвободить оборотные средства. 16. Получены все необходимые поручительства и банковские гарантии обеспечивающие участие в тендерах, получение авансов, исполнение контрактов. 17. Реализованы успешные выходы и разворот на новых зарубежных проектах. 18. Организация процесса приемки-передачи затрат между филиалами; 19. Многое другое
Заместитель директора по администрированию и финансам, Заместитель генерального директора по экономике и финансам, Заместитель генерального директора по экономике, планированию и финансовому контролю, Заместитель исполнительного вице-президента по инжинирингу, Заместитель вице-президента по экономике и планированию, Заместитель директора департамента экономики и финансов, Директор по экономике и планированию скрыть
Обновлено в 21:28
210 000 Р 37 лет Москва готов к переезду Английский (Технический) и еще 1 Английский (Технический) Французский (Базовый) скрыть стаж 20 лет и 9 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам 1 год и 4 месяца (по настоящее время)
ДЗО ГК РОСАТОМ - ООО ТРЕСТ РОССЭМ
Организация и оперативное управление производственной ифинансово-экономической деятельностью, в генподрядной/подрядной компании, реализующей проекты СМР в метро строительстве, располагающей 4 000 сотрудников, 1 000 ед. техники при годовом обороте 3,2 млрд. руб. в т.ч. управление персоналом: бухгалтерии, блока экономики и планирования, блока финансов и финансового контроля, сметно-договорной службы, ОТиЗ, тендерногоуправления, отдела подготовки закупочных процедур, отдела по претензионной работе и т.п. Функционал: - Разработка финансово-экономической политики компании, разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании и получения максимальной прибыли и рентабельности; - Стратегическое планирование, и управление финансовой деятельностью компании; - Общее руководство бизнесом, повышение общей эффективности бизнеса; - Обеспечение выполнения ключевых показателей эффективности Компании; - Аудит всех бизнес-процессов, выстраивание оптимальных схем работы, разработка и внедрение процедур взаимодействия между структурными подразделениями; - Методологическая работа по разработке регулирующих документов и локально-нормативных актов, обеспечивающих качественное внедрение и работу бизнес-процессов; - Автоматизация управленческого, бухгалтерского учета и консолидированной отчетности, автоматизация бизнес-процессов на базе 1С (СЭД, закупки, бюджетирование), позволяющая снизить сроки их реализации и потребность в ресурсах, требуемых для их реализации; - Внедрение ERP, СЭД и т.п.; - Определение перечня ключевых сотрудников, составление и реализация плана по их замещению; - Формирование сильной команды, эффективной системы мотивации и организационной структуры, обеспечивающих выполнение бизнес-целей; - Совершенствование системы мотивации (ОПД, КПЭ, сдельная оплата рабочих основного производства); - Повышению уровня экономических знаний сотрудников; - Нормирования труда, формирование базы выработок, повышения квалификации персонала; - Обеспечение короткой обратной связи в процессе коммуникации и вследствие эффективного взаимодействия структурных подразделений компании; - Разработка и внедрение системы бюджетирования; - Учет затрат по договорам согласно ПБУ-2; - Обеспечениесоблюдения режима экономии материальных, трудовых и технических ресурсов; - Финансовый контроль, лимитирование расходов и нормирование затрат филиалов; - Обеспечение обязательств по контрактам банковскими гарантиями; - Расчёт проектов ресурсным методом; - Выявление фактов злоупотребления в филиалах; - Оперативный анализ финансово-хозяйственной деятельности компании и его подразделений, выявление недостатков, планы по их корректировке и устранению; - Бюджетный, управленческий и финансовый контроль; - Управление финансовыми потоками компании; - Работа с дебиторской и кредиторской задолженностями; - Обеспечение компании финансами в т.ч. работа с финансовыми и кредитными учреждениями; - Налоговое планирование: расчет, анализ, оптимизация; - Контроль и оптимизация налоговой нагрузки; - Постановка и автоматизация управленческого учета, составление управленческой отчетности, в т.ч подготовка консолидированной отчетности; - Анализ и оценка финансовых рисков компании; - Создание системы эффективного и прибыльного использование ресурсов: составлять финансовые планы, участвовать в разработке бюджетов, контролировать финансовые затраты (регулярная работа на сокращение затрат, исполнение финансовых планов); - Обеспечение экономической безопасности; - Контроль ведения деятельности предприятия в соответствии с действующим законодательством; - Контроль соблюдения внутрикорпоративных стандартов финансово-экономической работы; - Предоставление установленной отчетности о проделанной работе в головную компанию; - Управление оборачиваемостью запасов; - Управление и оптимизация себестоимости продукции, в т.ч. управление ценообразованием поставщиков услуг, материалов и комплектующих; - Экспертиза проектно-сметной документации как стадии "П" с заходом в экспертизу, так и стадии "РД"; - Корректировка смет, работа с проектными институтами и гос. экспертизой; - Ценообразование с Инвестором-Заказчиком и Подрядчиками, трансфертное ценообразование; - Закупочные процедуры по 44 ФЗ; - Аудит деятельности филиалов; - Планирование, координация и контроль всех этапов строительства объектов; - Управление ходом работ на строительных объектах компании; - Контроль материально-технического обеспечения объектов; - Контроль за сроками и качеством выполнения всех строительно-монтажных и других строительных работ; за соответствием строительно-монтажных работ утвержденной проектно-сметной документации, строительным нормам и правилам, стандартным и техническим условиям, нормам техники безопасности, производственной санитарии и противопожарной защиты, требованиям организации труда; - Контроль реализации проекта, исполнение сроков; - Контроль ведения производственной деятельности в филиалах, соблюдение установленных правил и норм; - Приемка объемов работ у Подрядных организаций и сдача Заказчику; - Участиевработепосовершенствованиюорганизации строительства, подготовка предложений, направленныхнаповышение производительности и эффективности строительства; - Расчёт проектов ресурсным методом; - Разработка, внедрение и контроль исполнения финансово-экономических и производственныхпоказателей бизнес-планов на основе ресурсных расчетов (потребности персонала, техники, материалов, субподрядчиков и услуг производственного и непроизводственного характера; - Договорная и претензионная работа; - Совершенствование календарно-сетевого планирования; - Обеспечение роста выработки команд управления проектов и производительности компании в целом; - Совершенствование планирования, нормирования и оплаты труда; - Реализация проектов от разработки проекта до ввода объекта в эксплуатацию и передаче на баланс у основного Заказчика – АО ИК «АСЭ» и АО «АСЭ»: 1. Ростовская АЭС 2. Белорусская АЭС 3. Курская АЭС-2 4. АЭС «Руппур» Бангладеш 5. АЭС "Аккую" Турция 6. АЭС "Бушер" Иран Достижения: 1. Успешно завершена работа по 1 из 6 выше приведенных проектов 2. Проведена необходимая методологическая работа повышающих эффективность коммуникации структурных подразделений. 3. Организован процесс формирования себестоимости проекта ресурсным методом; 4. Разработан формат бюджета и организован процесс бюджетирования ресурсным методом, позволяющий контролировать все ресурсы с момента возникновения заявки на согласование закупки, в процессе проведения процедуры закупки, согласования и подписания договора с контрагентом, согласования и подписания актов и накладных и финансового контроля и согласования оплаты за оказанные работы (услуги) и поставленные ТМЦ; 5. Организован процесс ведения учета по договорам, путем внедрения процедуры проставления ответственнымиподразделениями на всех видах первичных документов обязательных реквизитов бухгалтерской и управленческой отчетности, что на любом этапе позволяет привязать любые виды возникающих затрат к доходному договору, статье БДР, статье БДДС, и месту возникновения затрат – подразделению, а также выгрузить соответствующею аналитику из бухгалтерского учета по итогам закрытия периода; 6. Скорректирована учетная политика; 7. Произведена реструктуризация филиалов и централизация функций в дирекции; 8. По итогам 2017 года все основные показатели деятельности (производительность персонала, рентабельность от прибыли до налогообложения, финансовый результат, запасы выше плановых показателей), в т.ч. фактическая чистая прибыль выше плана на 580 млн. руб., при фактической выручке 3170 млн. руб., фактическая рентабельность выше плана на 18,3%. 9. Изменена политика ценообразования на АЭС в сторону увеличения за счет увеличения размера средней заработной платы в сметных расценках на 27% и соответствующего увеличения размера Накладных расходов на размер прироста ЕСН. 10. Внедрена сдельная система оплаты труда, путем выдачи наряд-заданий и фактического ежедневного учета их исполнения, что позволило увеличить производительность рабочих основного производства и перевыполнить плановые показатели по производительности и выработке. 11. Усовершенствована система премирования АУП и ИТР на основании выдачи карт основных показателей деятельности (ОПД) на месяц с обязательными и рекомендуемыми показателями для каждой должности в каждом структурном подразделения, что позволило повысить ответственность и эффективность работы специалистов. 12. Произведена работа по истребованию дебиторской задолженности с Контрагентов и реструктуризации кредиторской задолженности, что позволило получить на январь 2018 года положительный чистый денежный поток в объеме 800 млн. руб., без привлечения заемных средств, при наличии одобренных внутрикорпоративных займах в объеме 500 млн. руб. 13. Реализована процедура докапитализации компании, что позволило компенсировать произведенные затраты по неуправляемым факторам предыдущего периода, и повысить стоимость чистых активов и соответственно привлекательность компании для кредитных учреждений и поставщиков. 14. Увеличены кредиты финансирования у таких поставщиков как СеверСталь и Евраз, что позволило работать на условиях пост оплаты и сформировать дополнительных положительный чистый денежный поток; 15. Организована работа по снижению периода оборачиваемости запасов и объемов запасов, что позволило высвободить оборотные средства. 16. Получены все необходимые поручительства и банковские гарантии обеспечивающие участие в тендерах, получение авансов, исполнение контрактов. 17. Реализованы успешные выходы и разворот на новых зарубежных проектах. 18. Организация процесса приемки-передачи затрат между филиалами; 19. Многое другое
Заместитель директора по администрированию и финансам, Заместитель генерального директора, Заместитель генерального директора, Заместитель исполнительного вице-президента по инжинирингу, Заместитель вице-президента блока стратегии и развития, Заместитель директора департамента экономики и финансов в Управляющей компании скрыть
Обновлено в 21:11
По договоренности 47 лет Москва Английский (Базовый) стаж 19 лет и 11 месяцев
Коммерческий директор 3 года и 9 месяцев (по ноябрь 2017)
ООО "Арт Сувенир"
Обязанности: • Формирование БДР, БДДС, БКВ под тактический план компании • Контроль показателей ОДР, ОДДС • Подготовка и последующая реализация утверждённого бизнес-плана, исходя из реалий сложившегося рынка и задействованных бизнес-процесс • Контроль привлечения новых клиентов • Разработка маркетинговой стратегии компании в условиях кризиса • Работа с ВИП клиентами (поддержание отношений, переговоры, финансовые расчеты и заключение договоров) • Управление оперативной деятельностью: оценка потребностей клиента, составление программ мероприятий и подготовка предложений; решение сложных и конфликтных вопросов • Курирование особо важных проектов и ключевых клиентов • Разработка и внедрение коммерческих проектов и схем, направленных на увеличение прибыли компании, обеспечение рыночного конкурентного преимущества. • Руководство холдингом: стратегия развития, постановка бизнес-процессов, планирование, постановка задач и мотивация, подбор сотрудников • Анализ продуктивности работы подразделений и загрузки сотрудников • Мониторинг рынка Достижения: КПД сотрудников увеличен в 1,63 раза За первые 1,5 года работы оборот и прибыльность возросли на 25% После кризиса, вызванного санкциями, в 2016-2017 гг., произведена оптимизация затрат и реструктуризация холдинга: прибыльность удерживаются на докризисном уровне.
Руководитель группы продаж, Заместитель генерального директора, Руководитель департамента развития, Менеджер по закупкам, Руководитель розничной сети скрыть
Обновлено в 21:11
150 000 Р 37 лет Москва готова к переезду Английский (Базовый) стаж 15 лет и 4 месяца
Финансовый директор ГК (12 компаний группы) 2 года и 5 месяцев (по январь 2018)
Группа компаний АрТель (строительный холдинг)
Функции: Руководство бухгалтерией, финансово-экономическим отделом, казначейством (20 человек). Расширенные полномочия в рамках реализации стратегии, направленной на повышение эффективности работы холдинга: организация руководящего состава, координация работы смежных подразделений, привлечение профессиональных кадров. Цели, мероприятия и результаты работы: • Аудит и последующая оптимизация действующих учетных процессов в операционном и финансовом блоке. Разработка методик, нормативных документов (регламенты, положения, приказы), схем взаимодействия подразделений, внутреннего документооборота и обмена данными в целях оперативного управления. • Глобальная автоматизация управленческого учета, системы бюджетирования с целью повышения качества мониторинга финансового состояния и экономики ГК. Создание на программном уровне целого ряда документов и отчетов по реализации текущих проектов (сценарии, расценки, бюджеты, инвестиции, текущее состояние, финансовые результаты в разрезе работ и номенклатуры) • Учет и контроль ТМЦ (товарно-материальных ценностей). Организация достоверного и оперативного отражения процесса товародвижения в программе учета, мероприятия по повышению эффективности работы складского хозяйства, сокращению фактов пересортицы, недостач, предотвращению хищения ТМЦ на складах. • Эффективное управление финансовыми потоками ГК, кэш пулинг, создание инструментов планирования, учета и контроля (ежедневные реестры платежей, платежный календарь, отчеты движения денежных средств), усиление контроля над соблюдением финансовой и кассовой дисциплины. • Активная работа с банками, привлечение дополнительного финансирования. • Оптимизация существующих расходов, минимизация налогообложения. • Участие в разработке бухгалтерской учетной политики, контроль над формированием бухгалтерской отчетности, в том числе в части налоговой нагрузки, ликвидности баланса. • Начисление и расчет сотрудников по заработной плате. • Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью.
Фрилансер, Финансовый директор Департамента УК (5 филиалов по РФ плюс 10 компаний группы), Начальник казначейства Департамента финансового управления и контроля (12 филиалов по РФ), Специалист отдела Финансового управления и контроля проектов скрыть
Обновлено в 21:08
По договоренности 41 год Москва Немецкий (Базовый) стаж 20 лет и 1 месяц
Генеральный директор 3 года и 7 месяцев (по октябрь 2017)
ООО "СТ-М"
Полный функционал Генерального директора юридическое и финансовое управление компанией розничная и оптовая сеть набор, мотивация, увольнение персонала обучение персонала отдела продукту и специфике продукта ведение отчетности
Заместитель генерального директора по развитию, Коммерческий директор, Начальник отдела доставки, Торговый представитель скрыть
Обновлено в 21:06
По договоренности 48 лет Москва Английский (Свободно владею) стаж 3 года и 7 месяцев
Ceo специалист 3 года и 7 месяцев (по настоящее время)
Meat factory
Male 47 years old Date of birthday September 14, 1969 Moscow Citizenship Russia Not ready to move, ready for business trips Desired position Director General, Deputy General Director, Project Manager, CEO, super visor, Top management • Small Business Management • Production, Technology • Sales Employment: full-time Work schedule: full day Desirable time on the way to work: does not matter Experience -18 years August 2014 - present time2 years 6 months Meat factory Moscow Deputy General Director for Development Analysis of financial and economic activities, development of the enterprise. Operative management of all production processes (in the subordination of more than 500 people). Control the implementation of key indicators, budgeting. Work to optimize business processes, minimize costs. Key results: achieved profit growth by 3% due to the introduction of new products (semi-finished products), income from the utilization of biological waste, review of pricing policy, conclusion of contracts with suppliers on more favorable terms. June 2013 - May 2014 11 month Megaopt-MKM Moscow, jewelry-factory1999.com Director of the direction Jewelry, costume jewelry Launch of the project "from scratch" - sale of jewelry in Europe and the USA: - market analysis, development of assortment and price policy for these regions (over 1000 SKU), cooperation with foreign and Russian manufacturing partner factories in the USA, China, Thailand, Hong Kong. Negotiating with the first persons of companies, signing contracts for the production and supply of finished products to major brands (Zales, Sterling, JC Penny, Wall Mart, Bpromotions urlington, etc.). Promotion of goods in various markets, organization and participation in exhibition, research and analysis of the competitive environment, sales analysis, provision of analytical reports on the main financial results of operations. Key results: achieved profit growth due to cost reduction and reduction of penalties. December 1997 - January 2002 4 years & 2 months Straus Israel Head of shift (production of dairy products) - organization of the work of the site and control of the products, in submission to up to 15 people. control of economic indicators (cost, profit, prevention of losses). Education Higher education 2003 ORT Institute Los Angeles, CA, USA Management 1990 The Engels Higher Military Air Defense Missile Command School of Air Defense The engineer on operation of radio-electronic means key skills Knowledge of languages Russian - native English - fluent Hebrew - fluent Skills Strategic planning Sales management Operational planning Business planning Negotiation Optimization of business processes Production management Stock planning Cost optimization Key customer development Marketing strategy development Retail trade Customer relationship management Budget management Analytical research Administrative management Price policy Additional Information About me: Large experience in the management and development of enterprises with a conclusion on the planned indicators in various industries and business segments. Experience of anti-crisis management. Experience in creating new business areas, successful conclusion of the company in foreign markets. Experience in the US and Israel for more than 15 years (production management, business development). Close cooperation with partners in the USA, Europe and Asia. Personnel management up to 5000 people. Best Regards
Обновлено в 21:04
По договоренности 43 года Москва готов к переезду Английский (Разговорный) стаж 21 год и 2 месяца
Директор / владелец 3 года и 10 месяцев (по ноябрь 2017)
Belogorsk LTD
- организация и создание собственного бизнеса; - разработка стратегии и тактики развития компании; - управление операционной и административной деятельностью; - проведение переговоров с бизнес-заказчиками и контрагентами; - взаимодействие с контролирующими органами; - управление персоналом, подбор и обучение персонала; - разработка маркетинговых стратегий; - организация бизнес-проектов (IT, туризм, розничная торговля); - контроль качества реализуемых проектов; - составление финансовых планов, участие в разработке бюджетов, контроль финансовых затрат; - интернет торговля; - организация и проведение рекламных компаний; - контроль исполнения бюджета, составление планов, подготовка презентаций.
Генеральный директор, Заместитель генерального директора скрыть
Обновлено в 21:00
200 000 Р 40 лет Москва готов к переезду Английский (Базовый) стаж 16 лет и 1 месяц
Исполнительный директор, руководитель проектов 11 месяцев (по настоящее время)
Частная практика
- Опыт руководства юридическими лицами; - Организация и контроль финансового планирования деятельности юридических лиц, контроль исполнения бюджета; - Определение стратегии управления юридическими лицами; - Выстраивание отношений с конкурирующими компаниями (деловые переговоры, переписка); - Широкая юридическая практика; - Опыт ведения переговоров и деловой переписки с представителями государственных органов (ФСБ России, Минобороны РФ, Генеральная прокуратура РФ, Военная прокуратура РФ, Минфин РФ, Казначейство, Федеральная служба судебных приставов РФ, Министерство иностранных дел РФ, Счетная палата РФ, Минобрнауки РФ, Федеральная антимонопольная служба, Спецстрой России, Госкорпорация «Роскосмос», Росавиация, Правительство города Москвы), инвестиционным фондом Сколково и коммерческих организаций; - Опыт работы по исполнению поручений Президента РФ и Министерства обороны РФ, а также реализации Федеральных и региональных целевых программ; - Организация и проведение реструктуризации (перестроения) структурных подразделений юридических лиц; - Опыт руководства и управления неограниченным количеством специалистов различной квалификации; - Организация и обеспечение восстановления утраченной нормативной и технической документации юридических лиц; - Опыт организации труда и выстраивание с нуля структурных подразделений крупных юридических лиц: корпоративного отдела, судебно-претензионного отдела, договорного отдела, тендерного отдела, отдела планирования закупок и продаж, отдела размещения закупок и продаж, отдела согласования крупных сделок, административно-хозяйственного отдела (складского хозяйства), отдела кадров и социального развития; - Регистрация юридических лиц, внесение изменений в учредительные документы, утверждение устава, ведение протоколов учредителей, разработка общих руководящих локальных актов юридических лиц; - Разработка локальных актов (положений, регламентов, организационных распоряжений и приказов), контроль исполнения распоряжений и приказов структурными подразделениями юридических лиц; - Опыт выстраивания системы единого документооборота; - Членство в конкурсных комиссиях по определению поставщиков, в том числе исполнение обязанностей председателя комиссии по определению поставщиков в рамках Федерального закона от 05.04.2013 N 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» (далее – закон 44-ФЗ), а также исполнение обязанностей председателя закупочной комиссии в рамках Федерального закона от 18.07.2011 N 223-ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц» (далее – закон 223-ФЗ); - Организация и обеспечение централизованных закупок и продаж для нужд главных управлений и филиальной сети юридических лиц стратегического назначения в сфере обороны, а также в иных коммерческих компаниях; - Разработка положений о закупочной и продажной деятельности компаний, а также закупочных комиссиях; - Правовое сопровождение проведения торгов/закупок (закупки в рамках 223-ФЗ и 44-ФЗ (94-ФЗ)) и продаж; - Работа с электронными площадками; - Проверка соблюдения заказчиками процедур торгов, проверка законности отклонения заказчиками заявок участников, контроль сроков исполнения заказчиками своих обязанностей; - Правовая экспертиза закупочной документации, на соответствие требованиям законодательства РФ; - Правовая экспертиза государственных контрактов и договоров гражданско-правового характера; - Организация, обеспечение и контроль согласования крупных сделок с собственниками; - Контроль соблюдения законности при заключении государственных контрактов и договоров гражданско-правового характера; - Контроль исполнения государственных контрактов и договоров гражданско-правового характера; - Подготовка правовых заключений, разъяснение положений законодательства РФ; - Внутренний правовой аудит; - Консультирование топ-менеджеров (руководящего состава юридических лиц) по правовым вопросам, а также вопросам ведения закупочной и продажной деятельности; - Разработка и согласование правил внутреннего трудового распорядка, положений о защите персональных данных, о коммерческой тайне, об отделах, об охране труда и пожарной безопасности, должностных инструкций, приказов по личному составу, документации по ведению воинского учета, иных документов, связанных с кадровым документооборотом; - Ведение кадровой документации (прием, отпуск, увольнение), консультирование отдела кадров; - Оптимизация и регламентация труда работников; - Построение мотивации работников; - Опыт организации обучения работников различной квалификации; - Представление интересов юридических лиц в правоохранительных органах (ФСБ России, прокуратура, следственный комитет); - Представление интересов в арбитражных судах всех инстанций (подготовка отзывов, ходатайств, заявлений, формирование доказательной базы и др.); - Ведение претензионной работы (претензионная переписка, обработка рекламаций); - Представление интересов в Федеральной антимонопольной службе и ее территориальных подразделениях со стороны заказчика, а также поставщика (исполнителя, подрядчика).
Начальник управления закупок, Заместитель начальника правового управления, Начальник договорного и тендерного отдела, Юрист в единственном лице, Начальник юридического отдела, Начальник юридического отдела, И. О. начальника отдела кадров и социального развития скрыть
Опубликовано за
Возраст
Уровень дохода
Отрасли
Гражданство
Пол
Тип занятости
Метро
Образование
Место работы
Водительские права
Иностранные языки
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.