Резюме «Заместитель генерального директора» в Москве

Организация эффективной работы управляющей компании (доверительное управление пенсионными накоплениями и резервами, ПИФы, индивидуальное доверительное управление); • Разработка и реализация стратегии развития компании; • Курирование всех подразделений компании (штат компании 30 человек); • Участие в проведении переговоров с клиентами, создание условий работы, способствующих доверительному общению с клиентами и укреплению делового авторитета компании; • Анализ конъюнктуры рынка, определение перспектив развития отдельных отраслей экономики; разработка и внедрение новых продуктов и услуг; • Участие в разработке стандартных условий договоров на обслуживание, методик оценки активов, форм клиентской отчетности; • Принятие мер по снижению издержек и увеличению прибыли организации; Результаты: • Компания вошла в топ-15 по объему активов под управлением; • За период работы объем активов вырос почти в 10 раз; • Внедрены новые продукты в линейку компании, например, «Алготрейдинг».

• Оперативное управление деятельностью компании; • Организация работы и создание эффективной структуры взаимодействия подразделений компании; • Контроль всех служб компании, распределение заданий/составление планов, контроль их исполнения, Оптимизация бизнес-процессов: описание, оптимизация, регламентация, должностные инструкции, внедрение, автоматизация, поддержание, разработка показателей эффективности (KPI), Visio; • Осуществление организационно-координационной работы, отслеживание соблюдения графиков выполнения работ (координация, согласование); • Решение производственных и административных вопросов; • Полный цикл управления арендным бизнесом (Строительство бизнес-центров класса А, А+ с последующей сдачей площадей в аренду), решение всех вопросов с арендаторами, все вопросы по юридическому сопровождению договоров, все финансовые вопросы, вопросы рекламы/сдачи, знание систем жизнеобеспечения зданий/эксплуатация, вопросы реконструкции, перепланировок, ремонта; • Участие в разработке стратегии развития компании; • Управление коммерческой деятельностью, руководство персоналом коммерческого департамента, расширение и усиление существующих и разработка новых каналов сбыта, увеличение объемов продаж, бюджетирование и планирование продаж, участие в тендерах, проведение переговоров, участие в разработке стратегии и приоритетов развития; • Разработка и внедрение мероприятий по созданию клиентской базы; • Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности компании; контроль за дебиторской задолженностью, контроль бюджетов, оптимизация затрат, анализ отклонений, контроль качества; • Работа над совершенствованием системы мотивации работников, контроль соблюдения трудовой дисциплины, разработка должностных инструкций и схем взаимозаменяемости, обучение персонала, подбор персонала, создание корпоративной культуры; • Проведение переговоров и совещаний, заключение и калькуляция стоимости контрактов\комм. предложений, юридическое сопровождение заключения контрактов, контроль поставок, контроль выполнения договоров, контроль деб./кредит. задолженности, сопровождение проектов, планирование и бюджетирование; • Взаимодействие с заказчиками, арендодателями, выбор поставщиков и подрядчиков; • Ремонт, перепланировка, бесперебойное обеспечение жизнедеятельности офиса, организация и проведение корпоративных мероприятий; • Организация документооборота компании (постановка с «нуля», оптимизация документационных потоков), взаимодействие с гос. структурами, • Проведение и участие в тендерах, вопросы лицензирования и прохождения проверок; • Опыт внедрения CRM, опыт разработки и создания интернет-сайтов; • Организация и участие в Межд. выставках, подготовка и проведение презентаций, работа с СМИ, маркетинг, реклама. • Осуществление общего руководства проектом, его ведение, координация всей деятельности по проекту; • Определение концепции проектов, финансовое моделирование и бюджетирование проекта, выявление и оценка рисков; • Профессиональное, системное, современное и стратегическое управление проектами; • • Составление графика производства работ, контроль за его соблюдением, системный контроль за качеством выполнения работ; • Организация строительно-монтажных работ с учетом общестроительных графиков, графиков поставки материалов и загрузки бригад; • Анализ отклонений от графика, обновление, корректировка, составление отчетов; • Ежемесячное и еженедельное финансовое планирование в формате компании по всем текущим проектам; • Контроль за финансовыми поступлениями от Заказчика с составлением графика финансирования, контроль финансирования субподрядных организаций; • Управление проектной группой, руководителями направлений; • Отслеживание исполнения концепции на всех этапах; отслеживание сроков, бюджетов; • • Привлечение субподрядчиков и поставщиков оборудования, проведение и участие в тендерах; • Проведение переговоров и заключение контрактов; • Юридическое согласование договоров с проектными, строительными организациями и поставщиками, контроль за исполнением договорных условий; • Управление отношениями с Заказчиками; • Координация работы субподрядных организаций, координация действий структурных подразделений при выполнении строительно-монтажных работ; • Координация работы отделов логистики, транспортного, сметно-договорного, инженерного состава, ответственность за соблюдение сроков; • Контроль разработки и согласования проектной, сметной и технической документации в соответствии с нормативными требованиями; • • Сдача объекта в эксплуатацию, передача комплекта исполнительной документации и актов представителю Заказчика; • Проверка выполненных работ с представителями Заказчика и проверяющих органов.

/в подчинении 14 чел/ Ведение договорной деятельности, ВЭД, переговоры с поставщиками, перевозчиками, таможенными брокерами. Разработка и исполнение стратегии закупок. Управление товарными запасами. Планирование поставок. Маркетинговые исследования (рынок, спрос, клиенты, конкуренты, риски). Оптимизация и развитие транспортной и складской логистики, планирование и контроль грузопотока. Формирование и контроль исполнения бюджета. Контроль дебиторской задолженности. Оптимизация затрат. Результаты работы и достижения: Изменен ассортимент - внедрены пользующиеся спросом коллекции мебели. Организована бесперебойная оптовая поставка материалов для мебели на производство. Появился эффективный инструмент для принятия управленческих решений – CRM система. Внедрена система KPI. - обеспечен прирост в объеме продаж по отношению к 2014 году - 22% за год; - снижены затраты по отношению к 2014 году - на 15% за год; - поставлен учет и контроль дебиторской задолженности (ДЗ), снижена доля общей ДЗ на 30%.

Что я могу сделать для Вас: - Возглавить Вашу юридическую службу и сделать ее реально эффективной, не обременяя Ваш бизнес чрезмерными затратами. - В отличие от большинства юристов, я обладаю развитыми управленческими навыками и деловым взглядом на бизнес. - Рассуждение с точки зрения интересов бизнеса через призму юриспруденции, а не наоборот, позволяет мне эффективно взаимодействовать со всеми подразделениями ради достижения общего бизнес-результата. - Отличное понимание того, как работают все сферы бизнеса, умение создавать команды и эффективно работать с ними, позволяют мне придать новый вектор развития Вашему делу. Тут Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Наши проекты: http://mihico.tv (лэндинг второго сезона) www.mihico.ru В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.

Что я могу сделать для Вас: - Стать Вашей правой рукой и под Вашим контролем сделать Вашу компанию эффективной, устойчивой и прибыльной. - Выстроить эффективную стратегию развития и при необходимости преодолеть сложившиеся кризисные явления. - Вывести Ваш бизнес на абсолютно новый уровень. - Освободить Ваше время и мозги, для того, чтобы Вы могли заниматься стратегией и развитием новых направлений, не погружаясь в непосредственное управление. - Увеличить прибыль и снизить непродуктивные издержки. - Обеспечить уверенный рост Вашей компании. - Придать Вашему бизнесу новый вектор развития на основе новейших и самых эффективных методов управления. - Сделать множество других удивительных вещей, которые позволят Вам достичь новых высот в бизнесе. Подробно о моих компетенциях Вы можете узнать здесь: http://mihico.ru/uslugi/supermarket-uslug/ Тут Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Наши проекты: http://mihico.tv (лэндинг второго сезона) www.mihico.ru В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.

Что я могу сделать для Вас: - Организовать реально эффективную работу с персоналом не обременяя Вас непосильными затратами; - Настроить систему поиска и отбора действительно самых ценных сотрудников. - Организовать систему поточного найма необходимого рабочего персонала и эффективного закрытия вакансий по редким специалистам и высоким позициям. - Сделать из Вашего коллектива сплоченную команду эффективных сотрудников, не производя траты на бесполезные мероприятия. - Решить проблему "звездной болезни" персонала. - Выстроить системы кадрового резерва, необходимой ротации персонала, обучения и продвижения талантливых сотрудников. - Обеспечить лояльность персонала Вам. - Настроить систему кадрового делопроизводства так, что никаких претензий со стороны контрольных органов не возникнет. А также сделать много других удивительных по своей эффективности и результативности вещей, о которых Вы даже не догадываетесь. Тут Вы можете посмотреть что пишет обо мне деловая пресса: http://mihico.ru/pressa/ Наши проекты: http://mihico.tv (лэндинг второго сезона) www.mihico.ru Наши услуги: http://mihico.ru/uslugi/supermarket-uslug/ В издательстве "МАЙОР" в свет вышла моя третья книга "Архитектура высокоэффективного бизнеса", которая, как и предыдущие две, уже стала бестселлером. Обращаю внимание, что при выпуске данной книги, автор полностью отказался от авторского гонорара, чтобы сделать издание максимально доступным для как можно большего круга читателей.

Общее руководство и обслуживание собственности предприятия: 3,5 га.земли и здания более 60.000 кв.м. Руководство административно-хозяйственной деятельностью компании. Обеспечение качественной бесперебойной работы компании. Кадровая работа: набор персонала, организация обучения и развития, разработка систем мотивации. Организация работы предприятия и отдела логистики, в том числе и со своим транспортом. Руководство отделом логистики (склад + транспорт) кладовщики, водители. Контроль работы обслуживающего персонала. Контроль обеспечения компании расходными материалами. Инвентаризации ТМЦ и ГСМ. Большой опыт во взаимодействии с любыми гос. и контролирующими органами. Знание делопроизводства, инструктажи. Работа с арендаторами и с просроченной клиентской задолженностью. Большой опыт ведения деловых переговоров. (На разном уровне). Составление и ведение финансового плана расходов по вверенным подразделениям. Аренда, поиск и контакт с арендаторами. Опыт реструктуризации и реформации предприятий.

- Организация и управление работами по обслуживанию собственности предприятия (3,5 га земли, зданий более 60 000 кв.м., производственный цех); - руководство административно-хозяйственной деятельностью компании; - составление и ведение финансового плана расходов по вверенным подразделениями; - закупки материалов и услуг для обеспечения деятельности компании; - организация работ по озеленению, контроль работы клининговых компаний; - сдача в аренду офисных помещений, работа с арендаторами, контроль просроченной клиентской задолженности; - управление складской и транспортной логистикой, руководство собственными автопарком; - проведение инвентаризаций; - взаимодействие с государственными и контролирующими органами; - курирование ремонтных и строительных работ, взаимодействие со службой главного инженера; - управление персоналом (в подчинении до 60 чел.), набор персонала, организация обучения и развития, разработка систем мотивации. Результаты и достижения: - непосредственное участие в строительстве и сдаче в аренду здания 1000 кв.м.; - систематизирована работа по материально-техническому обеспечению

Полный комплекс действий и мероприятий по развитию компании. Ведение переговоров, заключение договоров, их сопровождение и контроль за выполнением договорных обязательств. Участие в тематических отраслевых выставках. Планирование и контроль продаж. Ценообразование. Участие в планировании бюджета. А так же привлечение к сотрудничеству государственных заказчиков. Ведение переговоров на уровне первых лиц Проведение встреч, переговоров, презентация компании заказчикам (гос. заказчикам) Выстраивание долгосрочных отношений с государственными (бюджетными) организациями в вопросах госзакупок (тендеры (техзадание).котировки и тп)

Мною осуществлено четыре раза продление лицензиий на охранную деятельность, заключено около сорока договоров на охрану объектов. Под моим контролем построенно три КХО (комнаты хранения оружия) и мною полностью оформлены документы на эти КХО.

Независимый бизнес консультант (консультант по управлению) Управленческий консалтинг по направлениям: - Стратегический менеджмент; - Регулярный операционный менеджмент; - Связь стратегии и операционной деятельности; - Структурированные системы целей и показателей (BSC); - Оптимизация бизнес процессов; - Управление проектами; - Оптимизация организационных структур; - Определение требований к топ менеджменту; - Инвест анализ; - Системы премирования/мотивации/KPI.

Управление операционной деятельностью подразделений: планирование, организация и контроль качества выполнения работ в соответствии с заключенными договорами; контроль и обеспечение выполнения приказов, распоряжений вышестоящего руководства; составление бюджета объектов и контроль расходов подразделения; планирование потребностей компании в материальных ресурсах; организация системы работы подчиненного персонала по вводу в эксплуатацию, принимаемых на обслуживание, объектов; работа по совершенствованию системы мотивации подчиненных сотрудников; подбор (интервью с соискателями) и обучение менеджеров (администраторов) клининга технологии уборки и применения новых средств, инвентаря и оборудования; организация взаимодействия структурных подразделений; взаимодействие с представителями заказчиков на уровне лиц, принимающих решения; организация работы службы аудиторов; бюджетирование расходов и контроль фактических расходов компании (в т.ч. соблюдения бюджетных норм на ФОТ в соответствии с Табелем учета рабочего времени); контроль над своевременным обеспечением ТМЦ, расходными материалами, инвентарем и оборудованием; планирование работы на объектах клининга, контроль полноты, правильности и достоверности ведения отчетной документации; оптимизация расходов компании на ФОТ, оборудование, инвентарь и химию, работа с дебиторской задолженностью, постоянная работа по повышению профессионального мастерства руководителей групп менеджеров, менеджеров и администраторов; контроль соблюдения на объектах клининга правил охраны труда, санитарных норм, трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка; разрешение конфликтных ситуаций, возникающих на объектах клининга; оптимизация бизнес-процессов компании.

Выполнение мероприятий по осуществлению безопасности.

Комплексное обеспечение производственного процесса. Организация взаимодействия производственных и административно-хозяйственных подразделений. Обеспечение безопасности деятельности. Взаимодействие с государственными органами, арендодателями, подрядчиками, поставщиками. В непосредственном подчинении: - секретариат; - служба безопасности; - отдел материально-технического снабжения; - IT группа; * подготовка и заключение хозяйственных договоров и контроль исполнения их условий. * подбор подрядных организаций, организация и контроль качества проведения ремонта помещений. * обеспечение надлежащего состояния зданий и помещений, в которых расположены подразделения предприятия и дочерние предприятия, а также контроль исправности оборудования (освещения, систем отопления, вентиляции и др.). * обеспечение целевого использования техники, ПО и других средств производства. * организация документооборота. * оптимизация структуры и кадрового состава предприятия. * оптимизация расходов и подбор организаций-поставщиков оргтехники, расходных материалов и услуг. * руководство учетом, эксплуатацией и проведением инвентаризации ТМЦ. * организация корпоративных мероприятий, координация мероприятий рабочего характера, информационное и хозяйственное обеспечение совещаний. * взаимодействие с саморегулируемыми организациями. * организация и обеспечение выпуска проектной документации. * организация обслуживания техники. * разработка и руководство системой безопасности предприятия. * проверка потенциальных партнёров и текущего состояния предприятий партнёров. * организация сопровождения коммерческой и хозяйственной деятельности предприятия, информационно-правовое обеспечение. * взаимодействие по правовым вопросам с контролирующими органами, сервисными и обслуживающими организациями, деловыми партнёрами. * предретензионная работа. * контроль за работой ЧОП оказывающих услуги по обеспечению безопасности офисных и складских помещений. * обеспечение сохранности коммерческой, персональной и другой информации, ТМЦ. * разработка внутренней нормативной документации. * оценка соискателей на вакантные должности. * подготовка к судебным заседаниям, связанным с трудовыми спорами и защита интересов организации в соответствующих контролирующих органах и в ходе судебных заседаний по трудовым спорам. * контроль соблюдения и выявление нарушений трудовой дисциплины работниками, предупреждение возникновения конфликтных ситуаций. * проведение инструктажей и контроль соблюдения работниками мер пожарной безопасности и безопасности труда.

Многопрофильный холдинг. Оборот более 200 млн.евро. Медицина, фармация, некоммерческие и благотворительные фонды, обучение, производство, строительство собственного фарм.завода антибиотиков с сертификацией европейского стандарта "GMP", участие в тендерах, гос.контракты. Управление всеми структурами холдинга. В подчинении более 500 человек. Финансирование, экономика, бюджетирование, кредитование, инвестирование, юридическая деятельность, внешнеэкокономическая деятельность.

Управление розничной сетью салонов (Москва). Аналитика, отчетность, продажи, взаимодействие с арендодателями, персонал. Разрешение конфликтных ситуаций. Административные функции. Взаимодействие с проверяющими органами. Организация торгового процесса в салонах. Участие в открытии новых магазинах, смены экспозиций. Организация приемки и хранения товара Учет товарно-материальных ценностей Управление персоналом, адаптация новых сотрудников; Наставничество. Клиентоориентированность. Управление основными экономическими показателями магазина (план по выручке, средний чек, наполняемость чека) Контроль кассовой дисциплины Контроль соблюдения стандартов компании Контроль соблюдения стандартов обслуживания покупателей Инвентаризации, ведение отчетности

- организация реализации объекта с «нуля» до сдачи объекта в эксплуатацию - заключение договоров ПИР и СМР - организация и контроль выпуска проектной и рабочей документации, анализ проектной документации, прохождение экспертизы - организация, контроль производства строительно-монтажных и инженерных работ в соответствии с проектной документацией, СНиП, ТУ и другими нормативными документами - взаимодействие с заказчиком, подрядчиком, надзорными органами, государственными органами - разработка производственных календарных план-графиков - подготовка и согласование бюджетов - оперативное управление объектом - контроль сроков, качества исполняемых работ и применяемых материалов - согласование изменений в технологии производственных работ, документации, бюджетов - координация и надзор деятельности проектных и подрядных организаций - контроль и участие в подготовке смет, исполнительной документации - осуществление мероприятий по снижению себестоимости строительно-монтажных работ, материалов и оборудования, сокращению сроков производства работ - контроль соблюдения правил и норм по охране труда, технике безопасности, производственной санитарии, требований природоохранных органов - организация и проведение технических совещаний Объекты: Медицинский центр 3006 м2, возведение монумента.

Общее руководство деятельностью фонда без доверенности во всех учреждениях, организациях и предприятиях, как на территории РФ, так и за рубежом. Под моим руководством фонд успешно осуществил ряд проектов за рубежом по заказу государственных органов РФ. Хотя и имею гуманитарное образование, но у меня: отличные навыки в построении бизнеса, руководством коллектива, моделировании успеха и нештатных ситуаций. Хорошо знаю схемы PR, GR- сопровождения, обладаю обширными связями. B2B, B2C. Много лет проработал за рубежом. Стессоустойчив, могу работать в режиме многозадачности.

Сфера деятельности компании: товары для дома и дачи. Обязанности: • планирование и реализация маркетинговой, ассортиментной, логистической, ценовой и торговой политики компании • развитие каналов поставок и сбыта, повышение эффективности закупок и продаж, оптимизация издержек, мониторинг конкурентов и конкурентной среды • ведение переговоров на любом уровне, разрешение конфликтных ситуаций • контроль денежных, товарных потоков, документооборота • личные продажи, полное сопровождение сделок (юридическое, логистическое и т.д.)

- Создание и развитие компании с нуля (грузоперевозки по Москве и РФ). - Общее управление деятельностью компании.. - Решение административных и организационных вопросов, связанных с функционированием компании.. - Развитие клиентской базы, проведение переговоров с клиентами и мероприятий по привлечению клиентов.. - Личные продажи (корпоративные клиенты, физические лица).. - Разработка индивидуальных коммерческих условий для корпоративных клиентов, ценообразование.. - Ведение переговоров с контрагентами / исполнителями, мониторинг предложений. - Контроль ведения бухгалтерского учета.. - Отслеживание договорной работы, документооборот. Достижения: - Успешное становление компании с нуля. - Отличный сервис услуг и наработанная база постоянных клиентов позволила сократить издержки на рекламу. - Сформировал и обучил эффективный, дружный коллектив. - Организовал систему документооборота, что позволило исключить ошибки при взаимодействии и расчетах с контрагентами.

- осуществление технического и организационного руководства на объектах крупного регионального инвестиционного строительно - проектного объединения; - оценка инвестиционной привлекательности проектов; - участие в обосновании сметной стоимости проектов; - параллельно занимался продвижением строительной химии для производителей бетонов, ж/б бетонов, цементной промышленности ТМ ТехноГранд (проект закрыт в 2016 г.)

Руководство отделом ПТО (10 человек) - планирование, организация, контроль работы отдела. Оперативный контроль за ходом производства работ, контроль за обеспечением технической и разрешительной документацией объекта строительства, контроль за ведением документооборота (переписка с Заказчиком и другими заинтересованными в строительстве организациями). Оперативное решение производственных и финансовых вопросов. Взаимодействие с Заказчиком, субподрядчиком, проектными организациями, работа с городскими структурами Стройкомплекса г. Москвы, оформление и подготовка всей разрешительной документацией, необходимой для производства работ (ордер и др. документы на право ведения работ). Планирование работ (планируемое выполнение). Организация и приемка выполненных работ у субподрядных организации. Защита и сдача выполненных объемов работ Заказчику, в соответствии с исполнительной документацией. Договорная работа. Формирование протокола разногласий и согласование его у Заказчика. Формирование выполнения - подготовка форм КС-2, КС-3, в соответствии с утвержденной Заказчиком КС-6а. Подписание у Заказчика КС-2, КС-3. Решение вопросов связанных с их оплатой (в том числе командировки). Ведение общего реестра выполненных работ по объектам (объемы, финансы). Контроль за формированием папки исполнительной документации, необходимой для сдачи работ Заказчику (ЗОС). Контроль за расходованием основных материалов (М-29). Ведение накопительных ведомостей по объектам. Оперативная и плановая отчетность перед руководством компании. Выполнение отдельных поручений вышестоящего руководства.

- Организация работы и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений компании с "0"; - Поиск и анализ перспективных проектов; Подготовка коммерческих предложений; презентаций; - Развитие и совершенствование в сфере оказания услуг, роста объемов, увеличения прибыли, улучшения качества и конкурентоспособности; - Отслеживание графиков реализации портфеля проектов, выявление отклонений фактических сроков реализации проектов от планируемых, антикризисное управление; - Участие в федеральных целевых программах; - Контроль выполнения работ в соответствие с ПП РФ 87, Градкодекс, СНиП, Гост и тд; - Тендерная процедура, организация, участие, ФЗ; ЭТП, B2G, B2B, B2C - Взаимодействие с надзорными и согласующими органами Москвы и Московской области; - Организация и сопровождение государственной экспертизы Москвы, Московской области, экспертизы регионального уровня; - Успешный Start-up проект; Увеличил оборот компании в 10 раз; - 92 привлеченных и реализованных проекта; Внедрил систему управления взаимоотношениями с клиентами, снизил затраты на производство на 40% за счет получения прямых связей; - Разработал коммерческую политику Предприятия; - Ключевые клиенты МИНОБОРОНЫ, ЦЕНТРОБАНК, СБЕРБАНК, VOLVO, RENAULT, РЖД, НПО «Наука», IKEA, МЕГА, Cargill, МИРАТОРГ и тд.