Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 27996648
6 ноября 2016

Заместитель генерального директора по стратегическому развитию

495 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
58 лет (7 декабря 1958), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 34 года и 8 месяцев

июль 2014 — н.в.
2 года и 8 месяцев

Начальник отдела маркетинга и обеспечения продаж / Начальник отдела стратегического развития

(Полная занятость)

АО "Росжелдорпроект", г. Москва.

Основные обязанности и достижения:
- разработана стратегия развития Общества (утверждена СД),
- разработаны функциональные стратегии (подпрограммы, утверждены),
- разработана система управления реализацией стратегии (внедрена),
- разработана система регулярной отчетности по основным направлениям деятельности (по ключевым показателям),
- маркетинговые исследования.

декабрь 2004 — июль 2013
8 лет и 8 месяцев

Вице-президент, руководитель департамента стратегического развития

(Полная занятость)

ЗАО «Компания ТрансТелеКом», г. Москва.

Основные обязанности и достижения:
* разработка системы бизнес-процессов Компании в соответствии со стратегией (свыше 200 процессов разного уровня),
* разработка процессов стратегического планирования и управления реализацией стратегии,
* разработка стратегии, разработка отчетности для президента о выполнении стратегии на основе системы сбалансированных показателей (BSC),
* разработка системы ключевых показателей результативности бизнес-процессов (KPI),
* разработка системы мотивации,
* реинжиниринг (оптимизация) бизнес-процессов,
* разработка новых бизнес-процессов (10-15 в год),
* документирование бизнес-процессов (свыше 200 документов),
* разработка (переработка) функционала подразделений в соответствии с системой бизнес-процессов и оргструктурой (свыше 250 подразделений),
* проведение аудитов бизнес-процессов, разработка корректирующих и предупреждающих действий, оценка результативности,
* оптимизация оргструктуры (включая филиалы),
* разработка типовой системы бизнес-процессов филиалов,
* проведение обучающих презентаций для персонала Компании и филиалов,
* оказание консультационных услуг по созданию системы стратегического управления, системы бизнс-процессов, СМК,
* сертификация и ресертификация услуг связи (получены сертификаты),
* разработка, внедрение, сертификация и ресертификация Системы менеджмента качества Компании на основе процессного подхода (получены сертификаты соответствия Системы менеджмента качества требованиям ИСО 9001:2000 в системах сертификации ГОСТ Р и немецкой национальной системе DAR, 2006г.),
* организация участия, подготовка материалов и представление Компании в конкурсе Правительства РФ (Диплом, 2008г.).

январь 2003 — декабрь 2004
2 года

Начальник отдела бизнес-процессов

(Полная занятость)

ОАО «РТКомм.РУ», г. Москва.

Основные обязанности и достижения:
* разработка системы бизнес-процессов Компании (свыше 100 процессов),
* разработка документированных описаний действующих бизнес-процессов (около 50),
* разработка и внедрение новых бизнес-процессов (около 50),
* контроль качества исполнения бизнес-процессов и их соответствия действующим нормативным документам (аудит),
* совершенствование и оптимизация процессов,
* разработка и сертификация Системы менеджмента качества Компании на основе процессного подхода (получены сертификаты соответствия требованиям ИСО 9001:2000),
* подготовка и сертификация услуг связи (получены сертификаты).

январь 1999 — декабрь 2002
4 года

Начальник Службы качества, руководитель группы отдела капитального строительства

(Полная занятость)

ЗАО «Компания ТрансТелеКом», г. Москва.

Основные обязанности и достижения:
* управление реализацией проекта строительства магистральной волоконно-оптической линии связи (ВОЛС),
* планирование, организация и координация процесса строительства ВОЛС,
* разработка системы обеспечения качества строительства ВОЛС,
* анализ ТЗ и проектов,
* контроль технологического процесса,
* приемка качества и объемов выполненных строительно-монтажных работ в соответствии с рабочим проектом,
* проведение рабочих и приемочных комиссий (45 тыс.км),
* проверка организации процесса эксплуатации сетей связи,
* разработка и контроль выполнения мероприятий по повышению качества строительства и эксплуатации,
* разработка элементов Системы менеджмента качества Компании, модели бизнес-процессов.

январь 1996 — январь 1999
3 года и 1 месяц

Менеджер по продажам

(Полная занятость)

ООО «Продоптторг», г. Москва.

Основные обязанности и достижения:
* маркетинг,
* организация процесса продаж, ;
* разработка конкурентных преимуществ Компании, ;
* проведение переговоров с клиентами, заключение договоров, ;
* логистика..

август 1981 — декабрь 1995
14 лет и 5 месяцев

Начальник отдела, старший научный сотрудник

(Полная занятость)

ЦНИИ МО, г. Москва.

Основные обязанности и достижения:
* разработка радиотехники,
* разработка ТЗ, проектной и эксплуатационной документации,
* сопровождение производства радиотехники,
* проведение испытаний, сдача проектов заказчику,
* работа в Государственных приемочных комиссиях, приемка НИР, ОКР, серийной техники,
* работа над диссертацией и защита,
* разработка элементов Системы качества предприятия.

Ключевые навыки
Моделирование бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры. Написание процедур (описание процессов). Анализ эффективности бизнес-процессов. Создание системы бизнес-процессов предприятия для достижения стратегических целей. Разработка стратегии и стратегического плана. Создание системы ключевых показателей деятельности (KPI). Создание системы управления реализацией стратегии. Создание системы менеджмента качества.
Учился

по 1981

Военная академия Ракетных войск стратегического назначения имени Петра Великого , г. Москва. Уровень образования: Высшее (кандидат наук). Факультет: Связь. Специальность: Радиоинженер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 27996648 обновлено 6 ноября 2016, 14:36
Заместитель генерального директора по стратегическому развитию
495 000 Р
Мужчина, 58 лет (7 декабря 1958)
Москва
Опыт работы 34 года и 8 месяцев
Начальник отдела маркетинга и обеспечения продаж / Начальник отдела стратегического развития
2 года 8 месяцев
июль 2014  — н.в.
АО "Росжелдорпроект", Москва, полная занятость
Основные обязанности и достижения:
- разработана стратегия развития Общества (утверждена СД),
- разработаны функциональные стратегии (подпрограммы, утверждены),
- разработана система управления реализацией стратегии (внедрена),
- разработана система регулярной отчетности по основным направлениям деятельности (по ключевым показателям),
- маркетинговые исследования.
Вице-президент, руководитель департамента стратегического развития
8 лет 8 месяцев
декабрь 2004  — июль 2013
ЗАО «Компания ТрансТелеКом», Москва, полная занятость
Основные обязанности и достижения:
* разработка системы бизнес-процессов Компании в соответствии со стратегией (свыше 200 процессов разного уровня),
* разработка процессов стратегического планирования и управления реализацией стратегии,
* разработка стратегии, разработка отчетности для президента о выполнении стратегии на основе системы сбалансированных показателей (BSC),
* разработка системы ключевых показателей результативности бизнес-процессов (KPI),
* разработка системы мотивации,
* реинжиниринг (оптимизация) бизнес-процессов,
* разработка новых бизнес-процессов (10-15 в год),
* документирование бизнес-процессов (свыше 200 документов),
* разработка (переработка) функционала подразделений в соответствии с системой бизнес-процессов и оргструктурой (свыше 250 подразделений),
* проведение аудитов бизнес-процессов, разработка корректирующих и предупреждающих действий, оценка результативности,
* оптимизация оргструктуры (включая филиалы),
* разработка типовой системы бизнес-процессов филиалов,
* проведение обучающих презентаций для персонала Компании и филиалов,
* оказание консультационных услуг по созданию системы стратегического управления, системы бизнс-процессов, СМК,
* сертификация и ресертификация услуг связи (получены сертификаты),
* разработка, внедрение, сертификация и ресертификация Системы менеджмента качества Компании на основе процессного подхода (получены сертификаты соответствия Системы менеджмента качества требованиям ИСО 9001:2000 в системах сертификации ГОСТ Р и немецкой национальной системе DAR, 2006г.),
* организация участия, подготовка материалов и представление Компании в конкурсе Правительства РФ (Диплом, 2008г.).
Начальник отдела бизнес-процессов
2 года
январь 2003  — декабрь 2004
ОАО «РТКомм.РУ», Москва, полная занятость
Основные обязанности и достижения:
* разработка системы бизнес-процессов Компании (свыше 100 процессов),
* разработка документированных описаний действующих бизнес-процессов (около 50),
* разработка и внедрение новых бизнес-процессов (около 50),
* контроль качества исполнения бизнес-процессов и их соответствия действующим нормативным документам (аудит),
* совершенствование и оптимизация процессов,
* разработка и сертификация Системы менеджмента качества Компании на основе процессного подхода (получены сертификаты соответствия требованиям ИСО 9001:2000),
* подготовка и сертификация услуг связи (получены сертификаты).
Начальник Службы качества, руководитель группы отдела капитального строительства
4 года
январь 1999  — декабрь 2002
ЗАО «Компания ТрансТелеКом», Москва, полная занятость
Основные обязанности и достижения:
* управление реализацией проекта строительства магистральной волоконно-оптической линии связи (ВОЛС),
* планирование, организация и координация процесса строительства ВОЛС,
* разработка системы обеспечения качества строительства ВОЛС,
* анализ ТЗ и проектов,
* контроль технологического процесса,
* приемка качества и объемов выполненных строительно-монтажных работ в соответствии с рабочим проектом,
* проведение рабочих и приемочных комиссий (45 тыс.км),
* проверка организации процесса эксплуатации сетей связи,
* разработка и контроль выполнения мероприятий по повышению качества строительства и эксплуатации,
* разработка элементов Системы менеджмента качества Компании, модели бизнес-процессов.
Менеджер по продажам
3 года 1 месяц
январь 1996  — январь 1999
ООО «Продоптторг», Москва, полная занятость
Основные обязанности и достижения:
* маркетинг,
* организация процесса продаж, ;
* разработка конкурентных преимуществ Компании, ;
* проведение переговоров с клиентами, заключение договоров, ;
* логистика..
Начальник отдела, старший научный сотрудник
14 лет 5 месяцев
август 1981  — декабрь 1995
ЦНИИ МО, Москва, полная занятость
Основные обязанности и достижения:
* разработка радиотехники,
* разработка ТЗ, проектной и эксплуатационной документации,
* сопровождение производства радиотехники,
* проведение испытаний, сдача проектов заказчику,
* работа в Государственных приемочных комиссиях, приемка НИР, ОКР, серийной техники,
* работа над диссертацией и защита,
* разработка элементов Системы качества предприятия.
Высшее образование
1981
Военная академия Ракетных войск стратегического назначения имени Петра Великого
Кандидат наук
Связь
Дневная/Очная форма обучения
Радиоинженер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Моделирование бизнес-процессов. Оптимизация бизнес-процессов и оргструктуры. Написание процедур (описание процессов). Анализ эффективности бизнес-процессов. Создание системы бизнес-процессов предприятия для достижения стратегических целей. Разработка стратегии и стратегического плана. Создание системы ключевых показателей деятельности (KPI). Создание системы управления реализацией стратегии. Создание системы менеджмента качества.