Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30000214
6 декабря

Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам, Директор по административным и кадровым вопросам

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
40 лет (14 октября 1976), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, МО, г. Химки, м. Комсомольская, м. Речной вокзал, м. Планерная, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 11 лет и 8 месяцев

август 2013 — июнь 2014
11 месяцев

Директор по персоналу и общим вопросам

(Полная занятость)

ООО "Автодор-Инвест", г. Москва.

Зависимое общество Государственной компании «Российские автомобильные дороги» (ГК «Автодор»).

Участие в Start-up проекте по созданию корпоративного центра, обеспечивающего сопровождение деятельности трех дочерних зависимых обществ (ДЗО) ГК «Автодор», в части: корпоративного управления, бухгалтерского и налогового учета и отчетности, юридического сопровождения, управления персоналом, информационно-технического сопровождения, административно-хозяйственного обеспечения, организации финансовой деятельности. Персональная зона ответственности охватывает деятельность следующих структурных подразделений: Отдел персонала, Отдел кадров, АХО, Секретариат.

Управление персоналом:
Формирование кадровой стратегии группы ДЗО, организация и реализация единой кадровой политики. Разработка с «0», внедрение и контроль за исполнением требований локально-нормативной документации и актов (положения, регламенты, методики, должностные инструкции, правила и кодексы). Сопровождение процессов создания / реорганизации ДЗО и их структурных подразделений. Исследование рынка труда на предмет актуальности уровня заработных плат и компенсаций работников ДЗО. Анализ потребности ДЗО в персонале, планирование и осуществление подбора в соответствии с планами стратегического развития предприятий, организация и контроль процесса адаптации. Планирование и организация обучения сотрудников. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства (в т.ч. договоры ГПХ). Управление затратами на персонал в части: оплаты труда, обучения, социальных программ, страхования и компенсационных выплат. Формирование основ корпоративной этики, участие в развитии корпоративной культуры. Консультирование по вопросам трудового права и управлению персоналом, разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций. Формирование, анализ и предоставление руководству управленческой корпоративной отчетности в зоне ответственности HR-функции.

Административно-хозяйственная деятельность:
Подготовка, формирование и контроль исполнения бюджетов ДЗО в части хозяйственного обеспечения. Планирование, организация и осуществление закупочной деятельности (в соответствии с требованиями Федерального закона № 223 – ФЗ), обеспечение ДЗО товарно-материальными ресурсами, необходимыми для их эффективной работы. Управление офисными площадями ДЗО (обустройство и ремонт, содержание помещений, комплектация рабочих мест), поиск и подбор новых офисных помещений. Взаимодействие с арендодателями, разрешение возникающих споров и разногласий, сопровождение и контроль исполнения договоров аренды. Организация и контроль обслуживания систем жизнеобеспечения в офисах ДЗО (энергоснабжение, водоснабжение, вентиляция, кондиционирование и т.д.). Организация и проведение инвентаризации материальных ценностей (в качестве председателя комиссии). Обеспечение деятельности по информационно-справочному, организационному и документационному обслуживанию руководителей ДЗО и совещательных органов. Организация и контроль ведения делопроизводства, обеспечение функционирования в ДЗО единого порядка документирования и работы с документами. Разработка и внедрение общих стандартов, политик и процедур в области организации хозяйственной деятельности ДЗО.

январь 2011 — февраль 2013
2 года и 2 месяца

HR Бизнес-партнер

(Полная занятость)

ООО "ТД "НевоЛес", г. Москва.

Группа компаний: проектирование и строительство; оптово - розничная торговля строительными материалами и сопутствующими товарами; оказание услуг в области юридического и бухгалтерского сопровождения бизнеса.

Создание службы по управлению персоналом «с нуля». Формирование кадровой политики. Оптимизация организационной структуры и штатного расписания. Организация и контроль ведения кадрового учета. Разработка внутренних нормативных документов компании. Формирование социального пакета; разработка и внедрение системы мотивации персонала. Поиск и подбор сотрудников; разработка программ и проведение мероприятий по адаптации для привлеченного персонала. Формирование стандартов корпоративного поведения; организация и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры. Разработка и внедрение системы оценки персонала. Формирование профилей компетенций сотрудников по должностям. Разработка и внедрение системы обучения и наставничества. Планирование, бюджетирование и отчетность (первый уровень подчиненности).
Дополнительно - исполнение обязанностей Административного директора (выполнение отдельных поручений Инвестора, связанных с производственной и административно - хозяйственной деятельностью предприятия).

апрель 2008 — январь 2011
2 года и 10 месяцев

Директор по персоналу, Управляющий делами

(Полная занятость)

ЗАО "Данвита", г. Москва.

Инвестиционно – строительный холдинг: реализация строительных проектов и управление коммерческой недвижимостью.

Формирование единой кадровой политики в рамках преобразования предприятия в холдинговую структуру. Оптимизация организационной структуры и корректировка штатного расписания по компаниям Холдинга. Организация и осуществление процессов внедрения в компании системы электронного документооборота. Разработка и корректировка внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность предприятия, его подразделений и сотрудников. Оценка эффективности действующей системы мотивации труда, разработка предложений по ее оптимизации, их дальнейшее внедрение. Участие в развитии социальной политики предприятия (персонализированный подход). Проведение кадрового аудита и контроль ведения КДП. Организация и ведение процессов поиска, подбора и найма сотрудников. Развитие корпоративной культуры, организация и проведение мероприятий, направленных на укрепление командной работы. Разработка и внедрение системы оценки персонала, проведение аттестационных мероприятий. Организация и участие в проведении обучающих мероприятий. Внедрение системы адаптации персонала, выстраивание процедуры наставничества. Внедрение политик и процедур для формирования кадрового резерва.
Дополнительно - осуществление функций административного управления по направлениям деятельности АХО, Секретариата, Группы общего делопроизводства и IT отдела:
Планирование, организация эффективной работы и контроль ее исполнения, управление бюджетами, участие в оптимизации бизнес-процессов и процессов взаимодействия, подготовка и сдача отчетности руководству по работе вверенных подразделений.

январь 2006 — январь 2007
1 год и 1 месяц

Директор по управлению персоналом

(Полная занятость)

ТД "Кемпинг 2000", г. Москва.

Оптово – розничная торговля товарами для активного отдыха (туризм, рыбалка, кемпинг): развитая дилерская сеть, сеть собственных офисов розничных продаж и Интернет торговля.

Формирование кадровой политики; организационное проектирование. Разработка и внедрение системы поиска, подбора и найма персонала; подбор персонала различного уровня; разработка программ адаптации новых сотрудников. Формирование системы корпоративного обучения, организация и проведение обучающих мероприятий. Формирование принципов мотивации труда; разработка систем материального стимулирования. Постановка кадрового учета и контроль его ведения. Формирование и развитие корпоративной культуры. Организация работы и анализ деятельности подразделения, планирование, бюджетирование и отчетность…

апрель 2001 — январь 2006
4 года и 10 месяцев

Заместитель директора по персоналу. Ранее: менеджер по персоналу, менеджер по обучению персонала

(Полная занятость)

ООО "Центры Оптовых Продаж", г. Москва.

Торговая компания, входящая в состав Группы Компаний "Логос". Сеть оптовых центров и оптово-розничных магазинов по реализации печатной продукции (книги, журналы, газеты, канцелярские товары...).

Разработка и внедрение нормативной документации, определяющей принципы взаимоотношений работодателя и персонала. Поиск, подбор и найм персонала различного уровня; разработка программ адаптации новых сотрудников. Оценка потребности в обучении, организация обучения сотрудников (в том числе самостоятельное проведение тренингов и семинаров), посттренинговое сопровождение. Участие в разработке и проведении аттестационных мероприятий; обработка и анализ результатов аттестации. Формирование кадрового резерва и планирование карьеры сотрудников. Участие в формировании кадровой политики и организационном проектировании. Участие в разработке мотивационных схем и систем оплаты труда сотрудников. Организация корпоративных мероприятий; участие в формировании корпоративной культуры и положительного психологического климата...

Ключевые навыки
Общий стаж работы в области Управления персоналом – более 14 лет. Это компании, работающие в различных отраслях бизнеса (консалтинг, торговля, производство, услуги, строительство, девелопмент), различающиеся численностью и организационной структурой, а так же разным подходом руководства к вопросам управления. За указанный период я прошел путь от специалиста по подбору персонала и менеджера по обучению, до руководителя HR Департамента. Это широкий круг задач, которые предстояло решать: от подбора и адаптации, оценки и обучения, до вопросов мотивации и карьерного планирования. Это опыт командообразования, создания и развития корпоративных ценностей. Это ответственность за качество и эффективную работу нескольких структурных подразделений, планирование, бюджетирование и отчетность перед инвесторами. Имею успешный опыт создания с «нуля» HR подразделений, а так же инициирования и проведения организационных изменений в компании. Обладаю всеми ключевыми компетенциями, позволяющими эффективно осуществлять функцию управления человеческим ресурсом на предприятии. Начиная с 2006 года, работаю на руководящих позициях, подразумевающих непосредственное рабочее взаимодействие с собственниками бизнеса (в том числе прямое подчинение).
Учился

по 2005

Московский Городской Психолого – Педагогический Университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Социальной психологии. Специальность: Психология управления. Форма обучения: Вечерняя.

по 1999

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматизированные Системы Управления. Специальность: Приборостроение. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2010

Тренинг - семинар «Эффективное управление коммерческой недвижимостью». Компания «Русская Школа Управления», г. Москва

2009

Тренинг - семинар «Управление проектами». Компания «Just Consulting», г. Москва

2006

Семинар «Проверки федеральной инспекции труда: что необходимо знать кадровику». Компания «Основы Вашего Бизнеса», г. Москва

2006

Семинар «Делопроизводство в кадровой службе». Компания «Основы Вашего Бизнеса», г. Москва

2002

Тренинг «Тренинг тренеров» - 2 уровень. Компания «Комус – Персонал», г. Москва

2002

Семинар «Правовое регулирование трудовых отношений. Новый Кодекс законов о труде». Компания «Альтима – Консалт», г. Москва

2002

Семинар «Финансовые основы управленческих решений». Компания «Новый Рассвет Консалтинг», г. Москва

2001

Тренинг «Управление планами, временем, собой». Компания «Abercede consulting», г. Москва

2001

Тренинг «Тренинг тренеров» - 1 уровень. Компания «Комус – Персонал», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
О себе

Личные качества:
- Ответственность, исполнительность, целеустремленность;
- Коммуникабельность, контактность и командная ориентация;
- Инициативность и креативный подход к решению задач;
- Высокая обучаемость и стремление к самообразованию;
- Самостоятельность и умение работать в сжатые сроки;
- Умение организовывать работу коллектива;
- Высокая адаптивность и стрессоустойчивость.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30000214 обновлено 6 декабря, 10:59
Заместитель генерального директора по персоналу и общим вопросам, Директор по административным и кадровым вопросам
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 40 лет (14 октября 1976)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, МО, г. Химки (м. Комсомольская, м. Речной вокзал, м. Планерная), готов к переезду
Опыт работы 11 лет и 8 месяцев
Директор по персоналу и общим вопросам
11 месяцев
август 2013  — июнь 2014
ООО "Автодор-Инвест", Москва, полная занятость
Зависимое общество Государственной компании «Российские автомобильные дороги» (ГК «Автодор»).

Участие в Start-up проекте по созданию корпоративного центра, обеспечивающего сопровождение деятельности трех дочерних зависимых обществ (ДЗО) ГК «Автодор», в части: корпоративного управления, бухгалтерского и налогового учета и отчетности, юридического сопровождения, управления персоналом, информационно-технического сопровождения, административно-хозяйственного обеспечения, организации финансовой деятельности. Персональная зона ответственности охватывает деятельность следующих структурных подразделений: Отдел персонала, Отдел кадров, АХО, Секретариат.

Управление персоналом:
Формирование кадровой стратегии группы ДЗО, организация и реализация единой кадровой политики. Разработка с «0», внедрение и контроль за исполнением требований локально-нормативной документации и актов (положения, регламенты, методики, должностные инструкции, правила и кодексы). Сопровождение процессов создания / реорганизации ДЗО и их структурных подразделений. Исследование рынка труда на предмет актуальности уровня заработных плат и компенсаций работников ДЗО. Анализ потребности ДЗО в персонале, планирование и осуществление подбора в соответствии с планами стратегического развития предприятий, организация и контроль процесса адаптации. Планирование и организация обучения сотрудников. Организация и контроль ведения кадрового делопроизводства (в т.ч. договоры ГПХ). Управление затратами на персонал в части: оплаты труда, обучения, социальных программ, страхования и компенсационных выплат. Формирование основ корпоративной этики, участие в развитии корпоративной культуры. Консультирование по вопросам трудового права и управлению персоналом, разрешение трудовых споров и конфликтных ситуаций. Формирование, анализ и предоставление руководству управленческой корпоративной отчетности в зоне ответственности HR-функции.

Административно-хозяйственная деятельность:
Подготовка, формирование и контроль исполнения бюджетов ДЗО в части хозяйственного обеспечения. Планирование, организация и осуществление закупочной деятельности (в соответствии с требованиями Федерального закона № 223 – ФЗ), обеспечение ДЗО товарно-материальными ресурсами, необходимыми для их эффективной работы. Управление офисными площадями ДЗО (обустройство и ремонт, содержание помещений, комплектация рабочих мест), поиск и подбор новых офисных помещений. Взаимодействие с арендодателями, разрешение возникающих споров и разногласий, сопровождение и контроль исполнения договоров аренды. Организация и контроль обслуживания систем жизнеобеспечения в офисах ДЗО (энергоснабжение, водоснабжение, вентиляция, кондиционирование и т.д.). Организация и проведение инвентаризации материальных ценностей (в качестве председателя комиссии). Обеспечение деятельности по информационно-справочному, организационному и документационному обслуживанию руководителей ДЗО и совещательных органов. Организация и контроль ведения делопроизводства, обеспечение функционирования в ДЗО единого порядка документирования и работы с документами. Разработка и внедрение общих стандартов, политик и процедур в области организации хозяйственной деятельности ДЗО.
HR Бизнес-партнер
2 года 2 месяца
январь 2011  — февраль 2013
ООО "ТД "НевоЛес", Москва, полная занятость
Группа компаний: проектирование и строительство; оптово - розничная торговля строительными материалами и сопутствующими товарами; оказание услуг в области юридического и бухгалтерского сопровождения бизнеса.

Создание службы по управлению персоналом «с нуля». Формирование кадровой политики. Оптимизация организационной структуры и штатного расписания. Организация и контроль ведения кадрового учета. Разработка внутренних нормативных документов компании. Формирование социального пакета; разработка и внедрение системы мотивации персонала. Поиск и подбор сотрудников; разработка программ и проведение мероприятий по адаптации для привлеченного персонала. Формирование стандартов корпоративного поведения; организация и проведение мероприятий, направленных на развитие корпоративной культуры. Разработка и внедрение системы оценки персонала. Формирование профилей компетенций сотрудников по должностям. Разработка и внедрение системы обучения и наставничества. Планирование, бюджетирование и отчетность (первый уровень подчиненности).
Дополнительно - исполнение обязанностей Административного директора (выполнение отдельных поручений Инвестора, связанных с производственной и административно - хозяйственной деятельностью предприятия).
Директор по персоналу, Управляющий делами
2 года 10 месяцев
апрель 2008  — январь 2011
ЗАО "Данвита", Москва, полная занятость
Инвестиционно – строительный холдинг: реализация строительных проектов и управление коммерческой недвижимостью.

Формирование единой кадровой политики в рамках преобразования предприятия в холдинговую структуру. Оптимизация организационной структуры и корректировка штатного расписания по компаниям Холдинга. Организация и осуществление процессов внедрения в компании системы электронного документооборота. Разработка и корректировка внутренних нормативных документов, регламентирующих деятельность предприятия, его подразделений и сотрудников. Оценка эффективности действующей системы мотивации труда, разработка предложений по ее оптимизации, их дальнейшее внедрение. Участие в развитии социальной политики предприятия (персонализированный подход). Проведение кадрового аудита и контроль ведения КДП. Организация и ведение процессов поиска, подбора и найма сотрудников. Развитие корпоративной культуры, организация и проведение мероприятий, направленных на укрепление командной работы. Разработка и внедрение системы оценки персонала, проведение аттестационных мероприятий. Организация и участие в проведении обучающих мероприятий. Внедрение системы адаптации персонала, выстраивание процедуры наставничества. Внедрение политик и процедур для формирования кадрового резерва.
Дополнительно - осуществление функций административного управления по направлениям деятельности АХО, Секретариата, Группы общего делопроизводства и IT отдела:
Планирование, организация эффективной работы и контроль ее исполнения, управление бюджетами, участие в оптимизации бизнес-процессов и процессов взаимодействия, подготовка и сдача отчетности руководству по работе вверенных подразделений.
Директор по управлению персоналом
1 год 1 месяц
январь 2006  — январь 2007
ТД "Кемпинг 2000", Москва, полная занятость
Оптово – розничная торговля товарами для активного отдыха (туризм, рыбалка, кемпинг): развитая дилерская сеть, сеть собственных офисов розничных продаж и Интернет торговля.

Формирование кадровой политики; организационное проектирование. Разработка и внедрение системы поиска, подбора и найма персонала; подбор персонала различного уровня; разработка программ адаптации новых сотрудников. Формирование системы корпоративного обучения, организация и проведение обучающих мероприятий. Формирование принципов мотивации труда; разработка систем материального стимулирования. Постановка кадрового учета и контроль его ведения. Формирование и развитие корпоративной культуры. Организация работы и анализ деятельности подразделения, планирование, бюджетирование и отчетность…
Заместитель директора по персоналу. Ранее: менеджер по персоналу, менеджер по обучению персонала
4 года 10 месяцев
апрель 2001  — январь 2006
ООО "Центры Оптовых Продаж", Москва, полная занятость
Торговая компания, входящая в состав Группы Компаний "Логос". Сеть оптовых центров и оптово-розничных магазинов по реализации печатной продукции (книги, журналы, газеты, канцелярские товары...).

Разработка и внедрение нормативной документации, определяющей принципы взаимоотношений работодателя и персонала. Поиск, подбор и найм персонала различного уровня; разработка программ адаптации новых сотрудников. Оценка потребности в обучении, организация обучения сотрудников (в том числе самостоятельное проведение тренингов и семинаров), посттренинговое сопровождение. Участие в разработке и проведении аттестационных мероприятий; обработка и анализ результатов аттестации. Формирование кадрового резерва и планирование карьеры сотрудников. Участие в формировании кадровой политики и организационном проектировании. Участие в разработке мотивационных схем и систем оплаты труда сотрудников. Организация корпоративных мероприятий; участие в формировании корпоративной культуры и положительного психологического климата...
Высшее образование
2005
Московский Городской Психолого – Педагогический Университет
Социальной психологии
Вечерняя форма обучения
Психология управления
1999
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Автоматизированные Системы Управления
Дневная/Очная форма обучения
Приборостроение
Курсы
2010
Компания «Русская Школа Управления»
Тренинг - семинар «Эффективное управление коммерческой недвижимостью»
Москва
2009
Компания «Just Consulting»
Тренинг - семинар «Управление проектами»
Москва
2006
Компания «Основы Вашего Бизнеса»
Семинар «Проверки федеральной инспекции труда: что необходимо знать кадровику»
Москва
2006
Компания «Основы Вашего Бизнеса»
Семинар «Делопроизводство в кадровой службе»
Москва
2002
Компания «Комус – Персонал»
Тренинг «Тренинг тренеров» - 2 уровень
Москва
2002
Компания «Альтима – Консалт»
Семинар «Правовое регулирование трудовых отношений. Новый Кодекс законов о труде»
Москва
2002
Компания «Новый Рассвет Консалтинг»
Семинар «Финансовые основы управленческих решений»
Москва
2001
Компания «Abercede consulting»
Тренинг «Управление планами, временем, собой»
Москва
2001
Компания «Комус – Персонал»
Тренинг «Тренинг тренеров» - 1 уровень
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Общий стаж работы в области Управления персоналом – более 14 лет. Это компании, работающие в различных отраслях бизнеса (консалтинг, торговля, производство, услуги, строительство, девелопмент), различающиеся численностью и организационной структурой, а так же разным подходом руководства к вопросам управления. За указанный период я прошел путь от специалиста по подбору персонала и менеджера по обучению, до руководителя HR Департамента. Это широкий круг задач, которые предстояло решать: от подбора и адаптации, оценки и обучения, до вопросов мотивации и карьерного планирования. Это опыт командообразования, создания и развития корпоративных ценностей. Это ответственность за качество и эффективную работу нескольких структурных подразделений, планирование, бюджетирование и отчетность перед инвесторами. Имею успешный опыт создания с «нуля» HR подразделений, а так же инициирования и проведения организационных изменений в компании. Обладаю всеми ключевыми компетенциями, позволяющими эффективно осуществлять функцию управления человеческим ресурсом на предприятии. Начиная с 2006 года, работаю на руководящих позициях, подразумевающих непосредственное рабочее взаимодействие с собственниками бизнеса (в том числе прямое подчинение).
Дополнительные сведения
Личные качества:
- Ответственность, исполнительность, целеустремленность;
- Коммуникабельность, контактность и командная ориентация;
- Инициативность и креативный подход к решению задач;
- Высокая обучаемость и стремление к самообразованию;
- Самостоятельность и умение работать в сжатые сроки;
- Умение организовывать работу коллектива;
- Высокая адаптивность и стрессоустойчивость.