Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 2269373Обновлено 13 сентября
В избранные

Заместитель генерального директора по персоналу, HRD

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 48 лет (29 июня 1969), высшее образование, женат, есть дети
Санкт-Петербург , готов к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 22 года и 1 месяц
4 года и 8 месяцев
февраль 2013 — н.в.
Директор по персоналу, руководитель комитета по вознаграждениям
Проектная работа, Санкт-Петербург, полная занятость
Директор по персоналу / Консультант по управлению
Помогаю определять кадровую стратегию и обоснованно предостерегаю от возможных ошибок и ресурсных потерь (руководителей и собственников бизнесов), консультирую по вопросам внедрения изменений и оказываю методическую и практическую помощь при реализации изменений топ менеджерам как независимый эксперт. Подбираю кандидатов на руководящие позиции и сопровождаю их вход в компанию, опытный профайлер, модератор и фасилитатор, осуществляю индивидуальный и групповой коучинг руководителей, провожу обучение по развитию управленческого потенциала, повышению личностного потенциала и развитию эмоционального интеллекта.
2 года и 10 месяцев
май 2010 — февраль 2013
Управляющий партнер
Консалтинговая группа ”BI TO BE", Санкт-Петербург, полная занятость
Управлял консалтинговыми и обучающими проектами, проводил кадровый аудит, разрабатывал политики работы с персоналом, проводил обучающие тренинги и программы для управленческого персонала компаний - партнёров, организовывал продажи и вёл переговоры с клиентами. Представлял компанию в качестве спикера на профессиональных площадках и в СМИ.
11 месяцев
май 2009 — март 2010
Директор по персоналу и социальным вопросам
ГК "РОСТЕХНОЛОГИИ", ОАО "НПО "СИБСЕЛЬМАШ"., Новосибирск, полная занятость
Руководил проектами разработки программы обучения и развития персонала, создания кадрового резерва, создал Совет молодежи, Совет руководителей. Осуществил перевод документооборота в электронный режим. Контролировал процесс кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ. Определял кадровую политику, PR - обеспечение, GR - сопровождение предприятия. Исполнял обязанности первого заместителя генерального директора, и.о генерального директора. Осуществлял взаимодействие с профсоюзами и ветеранскими организациями, представителями власти, СМИ.
Достижения, вместе с управленческой командой: инициировал и осуществил мероприятия по снятию социального напряжения среди работников, а также провёл комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению Объединения.
Результат: увеличение объема товарной продукции за год с 1 млрд. руб/год. до 1 млдрд. 300 млн руб/год. при сокращении ФОТ с 30 млн. руб./мес. до 23 млн.руб./мес. и погашении задолженности по з/п за 4 месяца.
10 месяцев
июль 2008 — апрель 2009
Заместитель генерального директора-начальник отдела методологии и обучения
АНО "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны", Москва, полная занятость
Выступил инициатором и затем идеологом всего проекта, вошёл в его состав в качестве заместителя руководителя. Отвечал за методологию проекта и его развитие, обучение команды проекта. Непосредственно курировал развёртывание проекта в Москве, Северо-Западном и Южном Федеральных округах, включая республики Северного Кавказа. Организовывал и проводил оценку "резервистов", разработку программ по развитию АНО "Кадровый резерв".
Достижения: Предложил принципы методологии поисковой системы позволяющей находить персонал любого уровня и квалификации по заданному профилю. Удалось разработать и выдержать единые стандарты работы. Удалось за 6 месяцев развернуть работу проекта более чем в 60 субъектах РФ, получить легитимные результаты с высокой гарантией качества. Результаты проекта в период моей работы, были высоко оценены заказчиком и куратором проекта в АП РФ, доложены непосредственно В. В. Путину руководителю Правительства и лидеру ЕР. Ряд резервистов попали в кадровый лифт и получили карьерное продвижение.
1 год и 9 месяцев
август 2006 — апрель 2008
Директор по персоналу / консультант по управлению людьми
Проектная работа, Москва
Консалтинг
Создал службу управления персоналом на Курганском заводе Колёсных Тягачей (КЗКТ), участвовал в проектных командах по устойчивому развитию территорий (Ивановская, Иркутская, Тверская области), в качестве специалиста по управлению человеческим потенциалом, параллельно работал помощником депутата ГД ФС РФ, осуществлял информационные проекты.
7 лет и 6 месяцев
февраль 1999 — июль 2006
Заместитель генерального директора по персоналу, GR-директор
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», Санкт-Петербург, полная занятость
Создал службу управления персоналом. Провёл оптимизацию численности персонала и реорганизацию управления на Котласском ЦБК. В комплекс выполненных работ входило: определение политики в области персонала, политики реформирования систем оплаты труда, повышения прозрачности и управляемости, компенсаций и мотивации, контроль за формированием и управлением бюджетами в части ФОТ и социальных затрат, осуществление организационно - структурного планирования, обеспечение и контроль всех функций управления персоналом.
Основные достижения: создал собственный центр обучения; внедрил программу подготовки руководителей; перевёл отношения с профсоюзами на качественно новый уровень в интересах компании.
С февраля 2000 года переведён на позицию помощника ПСД Группы Илим по вопросам управления персоналом и коммуникаций, с февраля 2005 Директор по GR Группы Илим.
1 год и 7 месяцев
декабрь 1996 — июнь 1998
Директор по персоналу
ЗАО «Компания ЮНИЛЭНД»., полная занятость
Осуществлял поиск персонала на руководящие позиции. Проводил оценку персонала. Организовывал массовый найм, обучение, развитие, мотивацию персонала. Занимался разработками системы оплаты труда, внедрением эффективной корпоративной культуры. Создавал филиальные структуры и обособленные подразделения в качестве руководителя проекта.
2 года и 1 месяц
октябрь 1994 — октябрь 1996
Заместитель директора по персоналу
ОАО «ОЛБИ -Блок»., Санкт-Петербург, полная занятость
Осуществлял кадровое делопроизводство, оценку, найм, развитие, обучение персонала, определение систем мотивации, управление изменениями, управление проектными командами. Проводил массовый найм персонала. Занимался организационно-штатным развитием предприятия.
Высшее образование
2016
Восточно-Европейский институт психоанализа
Бакалавр
Общая психология
Очно-заочная форма обучения
Бакалавр психологии
2016
ВЕИП
Бакалавр
Психоанализ
Очно-заочная форма обучения
Психоанализ
2003
Северо-Западный институт - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
« Государственное и муниципальное управление».
Очно-заочная форма обучения
Менеджер государственного и муниципального управления
1991
Челябинское высшее военное авиационное училище штурманов
Штурманский
Дневная/Очная форма обучения
Штурман - инженер
Курсы
2000
Международная организация труда (Швейцария).
«Развитие человеческих ресурсов».
Женева
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Все функции HR, стратегический менеджмент, клиническая психология, психология производства, коммуникации.
Дополнительные сведения
Самая краткая характеристика – я про людей. Почему меня надо покупать?
Вы получите анализ текущего состояния своего главного ресурса - человеческого капитала и его стоимости; я покажу и предложу вам ответ на вопрос «Как?»; Я не только предложу, как это реализовать, но и ответственно возглавлю этот процесс; Мы с командой, отладим все ключевые бизнес-процессы в HR и гарантированно увеличим стоимость компании; Мы разберёмся с качеством трудовых ресурсов и их мотивацией, текучкой ценных сотрудников; Мы создадим мощную корпоративную культуру и наиболее слаженные профессиональные команды; Мы сделаем так, что каждый сотрудник компании изменит своё отношение к нашему бизнесу, потому что каждый поймёт, что это и его бизнес тоже. Мы разовьём команду призвав в неё всех, кто стремится реализовываться, у кого есть амбиции и способности; Мы создадим климат здоровой конкуренции и честных отношений внутри коллектива, сделаем простые и понятные механизмы оценки, обратной связи и коммуникаций. Вы получите новое качество внутреннего состояния бизнеса, ведь энергия бизнеса в отношении, вере, эмоциях, чувствах и, конечно, профессионализме, системности и чётком расчёте. Вы сможете её увеличить в разы, а соответственно увеличить прибыльность бизнеса; Вы получите в цифрах все показатели и обоснования HR функции которые, возможно, до сих пор даже не удавалось оцифровать, «деньги любят счёт», а бизнес.. - расчёт.
Но главное, вы получите компанию готовую к решению любых задач и имеющую понятную стоимость не только материальных ресурсов, но и человеческого капитала; Вы получите компанию способную к быстрым изменениям, заточенную на результативность, минимизацию потерь связанных с персоналом, укрепление бренда компании, улучшение репутации и массу пока не видимых ещё преференций.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора
По договоренности
Директор по экономике и финансам, ОOО "OMЗ-ИT"
Заместитель директора, заместитель руководителя
60 000 Р
Менеджер-инспектор по кадрам, ООО "ROSWELL ARCTIC"
Заместитель директора, заместитель руководителя
Смотреть все резюме
Резюме № 2269373 в открытом доступе Последнее обновление 13 сентября, 22:48

Резюме

Заместитель генерального директора по персоналу, HRD По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 29 июня 1969, 48 лет. Женат, есть дети.
Санкт-Петербург, готов к переезду
02.2013—н.в.   4 года 8 месяцев
Директор по персоналу, руководитель комитета по вознаграждениям
Проектная работа, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Директор по персоналу / Консультант по управлению
Помогаю определять кадровую стратегию и обоснованно предостерегаю от возможных ошибок и ресурсных потерь (руководителей и собственников бизнесов), консультирую по вопросам внедрения изменений и оказываю методическую и практическую помощь при реализации изменений топ менеджерам как независимый эксперт. Подбираю кандидатов на руководящие позиции и сопровождаю их вход в компанию, опытный профайлер, модератор и фасилитатор, осуществляю индивидуальный и групповой коучинг руководителей, провожу обучение по развитию управленческого потенциала, повышению личностного потенциала и развитию эмоционального интеллекта.
05.2010—02.2013   2 года 10 месяцев
Управляющий партнер
Консалтинговая группа ”BI TO BE", г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Управлял консалтинговыми и обучающими проектами, проводил кадровый аудит, разрабатывал политики работы с персоналом, проводил обучающие тренинги и программы для управленческого персонала компаний - партнёров, организовывал продажи и вёл переговоры с клиентами. Представлял компанию в качестве спикера на профессиональных площадках и в СМИ.
05.2009—03.2010   11 месяцев
Директор по персоналу и социальным вопросам
ГК "РОСТЕХНОЛОГИИ", ОАО "НПО "СИБСЕЛЬМАШ"., г. Новосибирск, полная занятость.
Руководил проектами разработки программы обучения и развития персонала, создания кадрового резерва, создал Совет молодежи, Совет руководителей. Осуществил перевод документооборота в электронный режим. Контролировал процесс кадрового делопроизводства в соответствии с ТК РФ. Определял кадровую политику, PR - обеспечение, GR - сопровождение предприятия. Исполнял обязанности первого заместителя генерального директора, и.о генерального директора. Осуществлял взаимодействие с профсоюзами и ветеранскими организациями, представителями власти, СМИ.
Достижения, вместе с управленческой командой: инициировал и осуществил мероприятия по снятию социального напряжения среди работников, а также провёл комплекс мероприятий по финансовому оздоровлению Объединения.
Результат: увеличение объема товарной продукции за год с 1 млрд. руб/год. до 1 млдрд. 300 млн руб/год. при сокращении ФОТ с 30 млн. руб./мес. до 23 млн.руб./мес. и погашении задолженности по з/п за 4 месяца.
07.2008—04.2009   10 месяцев
Заместитель генерального директора-начальник отдела методологии и обучения
АНО "Кадровый резерв - Профессиональная команда страны", г. Москва, полная занятость.
Выступил инициатором и затем идеологом всего проекта, вошёл в его состав в качестве заместителя руководителя. Отвечал за методологию проекта и его развитие, обучение команды проекта. Непосредственно курировал развёртывание проекта в Москве, Северо-Западном и Южном Федеральных округах, включая республики Северного Кавказа. Организовывал и проводил оценку "резервистов", разработку программ по развитию АНО "Кадровый резерв".
Достижения: Предложил принципы методологии поисковой системы позволяющей находить персонал любого уровня и квалификации по заданному профилю. Удалось разработать и выдержать единые стандарты работы. Удалось за 6 месяцев развернуть работу проекта более чем в 60 субъектах РФ, получить легитимные результаты с высокой гарантией качества. Результаты проекта в период моей работы, были высоко оценены заказчиком и куратором проекта в АП РФ, доложены непосредственно В. В. Путину руководителю Правительства и лидеру ЕР. Ряд резервистов попали в кадровый лифт и получили карьерное продвижение.
08.2006—04.2008   1 год 9 месяцев
Директор по персоналу / консультант по управлению людьми
Проектная работа, г. Москва.
Создал службу управления персоналом на Курганском заводе Колёсных Тягачей (КЗКТ), участвовал в проектных командах по устойчивому развитию территорий (Ивановская, Иркутская, Тверская области), в качестве специалиста по управлению человеческим потенциалом, параллельно работал помощником депутата ГД ФС РФ, осуществлял информационные проекты.
02.1999—07.2006   7 лет 6 месяцев
Заместитель генерального директора по персоналу, GR-директор
ЗАО «Илим Палп Энтерпрайз», г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Создал службу управления персоналом. Провёл оптимизацию численности персонала и реорганизацию управления на Котласском ЦБК. В комплекс выполненных работ входило: определение политики в области персонала, политики реформирования систем оплаты труда, повышения прозрачности и управляемости, компенсаций и мотивации, контроль за формированием и управлением бюджетами в части ФОТ и социальных затрат, осуществление организационно - структурного планирования, обеспечение и контроль всех функций управления персоналом.
Основные достижения: создал собственный центр обучения; внедрил программу подготовки руководителей; перевёл отношения с профсоюзами на качественно новый уровень в интересах компании.
С февраля 2000 года переведён на позицию помощника ПСД Группы Илим по вопросам управления персоналом и коммуникаций, с февраля 2005 Директор по GR Группы Илим.
12.1996—06.1998   1 год 7 месяцев
Директор по персоналу
ЗАО «Компания ЮНИЛЭНД»., полная занятость.
Осуществлял поиск персонала на руководящие позиции. Проводил оценку персонала. Организовывал массовый найм, обучение, развитие, мотивацию персонала. Занимался разработками системы оплаты труда, внедрением эффективной корпоративной культуры. Создавал филиальные структуры и обособленные подразделения в качестве руководителя проекта.
10.1994—10.1996   2 года 1 месяц
Заместитель директора по персоналу
ОАО «ОЛБИ -Блок»., г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Осуществлял кадровое делопроизводство, оценку, найм, развитие, обучение персонала, определение систем мотивации, управление изменениями, управление проектными командами. Проводил массовый найм персонала. Занимался организационно-штатным развитием предприятия.
Высшее (бакалавр)
2016
Восточно-Европейский институт психоанализа
Факультет: Общая психология
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Бакалавр психологии
Высшее (бакалавр)
2016
ВЕИП
Факультет: Психоанализ
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Психоанализ
Высшее
2003
Северо-Западный институт - филиал Российской академии народного хозяйства и государственной службы при Президенте Российской Федерации
Факультет: « Государственное и муниципальное управление».
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Менеджер государственного и муниципального управления
Высшее
1991
Челябинское высшее военное авиационное училище штурманов
Факультет: Штурманский
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Штурман - инженер
Курсы и тренинги
2000
Международная организация труда (Швейцария).
«Развитие человеческих ресурсов».
Женева
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Все функции HR, стратегический менеджмент, клиническая психология, психология производства, коммуникации.
Дополнительные сведения
Самая краткая характеристика – я про людей. Почему меня надо покупать?
Вы получите анализ текущего состояния своего главного ресурса - человеческого капитала и его стоимости; я покажу и предложу вам ответ на вопрос «Как?»; Я не только предложу, как это реализовать, но и ответственно возглавлю этот процесс; Мы с командой, отладим все ключевые бизнес-процессы в HR и гарантированно увеличим стоимость компании; Мы разберёмся с качеством трудовых ресурсов и их мотивацией, текучкой ценных сотрудников; Мы создадим мощную корпоративную культуру и наиболее слаженные профессиональные команды; Мы сделаем так, что каждый сотрудник компании изменит своё отношение к нашему бизнесу, потому что каждый поймёт, что это и его бизнес тоже. Мы разовьём команду призвав в неё всех, кто стремится реализовываться, у кого есть амбиции и способности; Мы создадим климат здоровой конкуренции и честных отношений внутри коллектива, сделаем простые и понятные механизмы оценки, обратной связи и коммуникаций. Вы получите новое качество внутреннего состояния бизнеса, ведь энергия бизнеса в отношении, вере, эмоциях, чувствах и, конечно, профессионализме, системности и чётком расчёте. Вы сможете её увеличить в разы, а соответственно увеличить прибыльность бизнеса; Вы получите в цифрах все показатели и обоснования HR функции которые, возможно, до сих пор даже не удавалось оцифровать, «деньги любят счёт», а бизнес.. - расчёт.
Но главное, вы получите компанию готовую к решению любых задач и имеющую понятную стоимость не только материальных ресурсов, но и человеческого капитала; Вы получите компанию способную к быстрым изменениям, заточенную на результативность, минимизацию потерь связанных с персоналом, укрепление бренда компании, улучшение репутации и массу пока не видимых ещё преференций.