50824664Обновлено в 21:44Сейчас на сайте


Работа в Москве / Резюме / Маркетинг, реклама, PR / Заместитель генерального директора
37 лет (родилась 01 июля 1983), высшее образование
Москва, готова к переезду
Гражданство: Россия
no-avatar
Имя, телефон и почта доступны только авторизованным работодателям
Показать контакты

Заместитель генерального директора по маркетингу

Полная занятость, готова к командировкам
По договорённости

Опыт работы 14 лет и 8 месяцев

    • Январь 2020 – работает сейчас
    • 1 год и 6 месяцев

    Директор по маркетингу, проекту по антикризисному управлению маркетингом

    Крупнейший производственно-розничный холдинг, Москва/Чебоксары

    Обязанности:

    №20 по выручке торгово-производственный агрохолдинг: розничная сеть, производство комбикормов, птицеводство, переработка и реализация сельскохозяйственной продукции, выручка 15 млрд руб, 3000 сотрудников Подчинение: генеральному директору. Зона ответственности: команда 7 человек. Бизнес-задачи: • Просчитать эффективность запуска новых производств. Вывести на рынок новые линейки продукции • Аудит маркетингового бюджета, повысить эффективность маркетинговых кампаний • Разработать digital-стратегию компании • Разработать стратегию фирменной розничной сети, увеличить количество магазинов с 50 до 300 в 2020 – 2023 годах Результаты: • Провела аудит маркетингового бюджета, внедрила систему оценки маркетинговых инвестиций, оптимизировала бюджет маркетинга на 17% при сохранении показателей продаж • Достигнут digital-KPI: сократила стоимость подписчика с 38 до 11 рублей, популяризировала бренд в 3х регионах на 16%, увеличила количество лидов за счет создания прозрачной CRM в Битрикс на 18% • Запустила в продажу 25 SKU в категории полуфабрикаты, обеспечила поддержку дистрибуции для входа в федеральные сети – рост прибыли категории на 3,5% в 1 полугодии 2020 • Провела оптимизацию фирменной розничной сети, подготовила к открытию 30 новых магазинов в 1 полугодии 2020. В результате - рост оборота сети 18%, рост прибыли сети 28%
    • Январь 2017 – декабрь 2019
    • 3 года

    Директор по маркетингу

    Агропромышленный холдинг Межениновский, Томск

    Обязанности:

    №20 по выручке торгово-производственный агрохолдинг: розничная сеть, мясная продукция, колбасные изделия, молочное производство, масложировая продукция, бакалея, полуфабрикаты замороженные, мучные-кондитерские, макаронные изделия; выручка 20 млрд руб, 3500 тыс. сотрудников Подчинение: генеральному директору. Зона ответственности: бюджет 350 млн руб., команда 10 человек. Бизнес-задачи: • Разработать маркетинговую стратегию компании на 5 лет • Увеличить долю рынка по всем категориям на 12% за 3 года • Загрузить производственные мощности на 90% с установленной экономической эффективностью, путем разработки продукции с добавочной стоимостью • Разработать продуктовую стратегию для выхода на экспортные рынки Азии и СНГ, увеличить прибыль компании на 4% за счет м/н направления - на 2017-2018 годы • Привлечь партнеров В2В в Азии масложировое, мучное направление Результаты: • Разработала маркетинговую стратегию компании до 2020 года - увеличена прибыль на 9% 2018/2019 • Вывела торговые марки для рынка Азии (колбасные изделия, ритейл - Вьетнам, кондитерские изделия – Китай), по итогам рост прибыли компании на 6% 2018 /2019 • Запустила в продажу линейки: "Сырокопченые колбасы" – увеличение прибыли холдинга на 2,5% в 2018 году; "Тесто" - увеличение прибыли категории замороженные полуфабрикаты за 2019Г на 11%; "Снеки" - увеличение прибыли категории на колбасные изделия 14% в 2019 • Установила стратегическое партнерство с 7 В2В дистрибуторами и 3 розничными сетями на рынке Азии • Разработала стратегию фирменной розницы – увеличена прибыль компании на 18%, доля рынка на 1,5% по итогам 2019/ 2017
    • Июль 2014 – август 2016
    • 2 года и 2 месяца

    Директор по маркетингу

    Сельскохозяйственный агрохолдинг Агросила, Казань

    Обязанности:

    №10 по выручке торгово-производственный агрохолдинг: розничная сеть, птицеводчество, колбасные изделия, молочное производство, бакалея; выручка 45 млрд руб., 12 тыс. сотрудников Подчинение: генеральному директору. Зона ответственности: бюджет 150 млн руб., команда 12 человек. Бизнес-задачи: • Подготовить бизнес-единицу птицекомплекс Челны-Бройлер к интеграции в состав холдинга Агросила • Разработать 5-летнюю маркетинговую стратегию и финансовую модель для получения инвестиций от Сбербанка, ВТБ для птицеводства, цель рост выручки с 9 млрд до 14 млрд за 5 лет • Вывести торговую марку компании на федеральный рынок, цель с 2,5% доли рынка до 5,2, или из топ 11 агрохолдингов по РФ, войти в топ 7 (топ по обороту) • Разработать маркетинговую стратегию фирменной розницы, регламентировать процессы, увеличить количество магазинов с 15 до 70 в 2015 • Разработать марочный портфель, провести ребрендинги торговых марок • Создать структуру департамента маркетинга Результаты: • Утвердила стратегию компании, получила инвестирование от Сбербанка на 2,2 строительство мясоперерабатывающего завода 142 т/сутки колбасных изделий • Провела ребрендинг, вывела торговую марку на федеральный рынок рост выручки по итогам 2015 года на 18% • Разработала форматы собственной розничной сети. Открыто 80 новых торговых магазинов - рост оборота сети 22%, рост прибыли сети 31% • Сформировала структуру департамента маркетинга «с нуля»
    • Август 2010 – июль 2014
    • 4 года

    Директор по маркетингу (Член Совета директоров)

    ГК ЛАМА, Томск

    Обязанности:

    Крупнейший производитель на рынке СФО: замороженных полуфабрикатов, колбасных изделий, хлебобулочных изделий, рыбопереработка, овощепереработка, бакалея, выручка 20 млрд руб., 5 тыс. сотрудников Подчинение: генеральному директору. Зона ответственности: 1500 SKU, команда 10 человек. Бизнес-задачи: • Построить систему маркетинга: разработать и оптимизировать бизнес-процессы • Разработать стратегию компании, просчитать экономические модели производственных площадок • Сбалансировать ассортиментную матрицу: разработать/актуализировать новые/существующие SKU и торговые марки, вывести нерентабельных Результаты: • В 2011 произвела ребрендинг ведущей торговой марки – в 2012 прибыль увеличена на 13% • В 2012 распределила продукты по торговым маркам, перепозиционировала относительно конкурентов, просчитала с норму прибыли, установила наценки, утвердила акционную политику • Разработала систему стимулирования сбыта - увеличение доли рынка продуктового направления за 2012-2013 с 11% до 17%, увеличена узнаваемость торговой марки на 37% • Вывела на рынок 7 торговых марок, запустила в производство 600 SKU – ежегодный прирост продаж на 17-22%
    • Июль 2006 – август 2010
    • 4 года и 2 месяца

    Заместитель директора по маркетингу

    Ресторанный холдинг Фуд-Мастер, Томск

    Обязанности:

    №10 по выручке компания-ресторатор: 10 городов, 3 концепции: трактиры, рестораны, суши-бары, выручка 4 млрд руб., 2 тыс. сотрудников Подчинение: директору по маркетингу. Зона ответственности: ценообразование, управление ассортиментной матрицей, продвижение брендов.

Знания и навыки

Профессиональные навыки:

Управление проектами, Стратегический менеджмент, Разработка маркетинговой стратегии, Стратегическое планирование, Управление маркетингом

Дополнительные сведения:

Опыт работы ДИРЕКТОРОМ ПО МАРКЕТИНГУ 15 ЛЕТ (топ компании РФ) Специализация на АРГО-СЕКТОРЕ (холдинги полного цикла), FMCG компании в сегментах В2В, В2С, экспорт Ключевые компетенции: 1. Экономическое обоснование и реализация маркетинговых стратегий 2. Опыт защиты и управления проектами стоимостью от 2 до 11 млр.руб 3. Выстраивание системы маркетинга 4. Антикризисный маркетинг 5. Сопровождение продаж инструментами маркетинга на 360 6. Вывод компаний, торговых марок на международный, федеральные рынки 7. Управление портфелем брендов: разработка брендов, репозиционирование, PR 8. Управление ассортиментной матрицей (более 1000 SKU) 9. Создание команд маркетинга с "0"

Иностранные языки

  • Английский язык — cвободное владение

Смотрите также резюме

Илюстрация пробной вакансии
Разместите бесплатно пробную вакансию и получите первые отклики
Разместить вакансию