Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 6001398Обновлено 10 августа
В избранные

Заместитель генерального директора по финансам

150 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 49 лет (7 сентября 1967), высшее образование, женат, детей нет
Москва, Г. Москва, ул. Поликарпова, д. 11, кв. 29, м. Беговая
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 11 месяцев
4 года и 4 месяца
декабрь 2012 — март 2017
Заместитель генерального директора по финансам
«Межрегионсоюзэнерго» ЗАО, Москва, полная занятость
http://www.mrsen.ru
Энергосбытовая деятельность. Услуги управления
1. Самостоятельная организация системы управления cash-flow энергосбытовых компаний Группы. Консолидация финасовых данных, формирование управленческой отчётности.
2. Ежедневное централизованное управление финансовыми ресурсами энергосбытовых компаний Группы.
3. Регламентация и оптимизация бизнес-процессов. Самостоятельная разработка и внедрение нормативных документов Группы. Контроль исполнения регламентов.
4. Самостоятельная организация и контроль централизованного формирования бюджетов денежных средств предприятий Группы.
5. Еженедельный контроль выполнения бюджетов предприятий Группы. Анализ причин и факторов их невыполнения.
6. Оперативное управление и контроль за ликвидностью предприятий Группы, в т.ч. выявление и устранение кассовых разрывов.
7. Контроль и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
8. Работа по организации системы автоматизированного управления ликвидностью, контроля исполнения платежей компаний Группы.
9. Текущий контроль оплаты налогов предприятий Группы. Организация взаимодействия со службой внутреннего аудита.
10. Еженедельный мониторинг основных показателей операционной деятельности энергосбытовых компаний Группы.
11. Организация текущего взаимодействия со смежными службами (служба главного бухгалтера, юридическая служба, планово-экономическая служба, служба безопасности, IT-служба и др.).
12. Самостоятельное внедрение гибких организационных форм бизнес-процессов с территориально-отдалёнными бизнес-подразделениями.
13. Самостоятельная разработка и внедрение форм управленческой отчётности по единым стандартам.
14. Разработка и реализация программы по обеспечению финансовой устойчивости Группы.
15. Текущая работа с банками по привлечению кредитов: проведение переговоров, подготовка документации.
16. Оперативный контроль и управление кредитным портфелем Группы.
17. Самостоятельная организация работы Централизованного Казначейства Группы.
18. Текущий контроль работы финансовых служб компаний Группы.
Достижения: самостоятельное внедрение системы централизованного управления денежными потоками энергосбытовых компаний Группы. Организация системы централизованного контроля исполнения бюджетов денежных средств предприятий Группы. Внедрение единых стандартов форм управленческого учёта. Активная работа по привлечению банковских кредитов. Проведение реструктуризации кредитного портфеля Группы. Организация работы Централизованного Казначейства. Формирование эффективной управленческой команды. Эффективное выполнение решений Акционеров Группы.
10 месяцев
март  — декабрь 2012
Фрилансер
Частная практика. Финансовый консалтинг., Москва, полная занятость
Управленческий учёт. Финансовый консалтинг.
1. Работа с банками по привлечению, для клиентов - юридических лиц, банковских кредитов (проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля).
2. Выполнение консалтинговых проектов, разработка финансовой модели бизнеса (по специализации клиентов).
3. Разработка и постановка системы управленческого учёта.
4. Разработка, для клиентов, регламентов и нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Бюджетный регламент (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.), Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Работа с "проблемными" векселями (по специализации клиентов).
11 месяцев
апрель 2011 — февраль 2012
Исполнительный директор
"МаГ Капитал" ООО, Москва, полная занятость
1. Работа с банками. Привлечение банковских кредитов (проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля).
2. Выполнение консалтинговых проектов, разработка финансовой модели бизнеса (по специализации клиентов).
3. Разработка и внедрение системы управленческого учёта.
4. Разработка, для клиентов, регламентов и нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Бюджетный регламент (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.), Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Работа с банками. Открытие банковских счетов юридическим лицам в банках ЕС (Латвия).
10 месяцев
май 2010 — февраль 2011
Фрилансер
Частная практика. Финансовый консалтинг., Москва, полная занятость
Управленческий учёт, финансовый консалтинг
1. Работа с банками по привлечению, для клиентов - юридических лиц, банковских кредитов (проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля).
2. Выполнение консалтинговых проектов, разработка финансовой модели бизнеса (по специализации клиентов).
3. Разработка и постановка системы управленческого учёта.
4. Разработка, для клиентов, регламентов и нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Бюджетный регламент (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.), Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Работа с "проблемными" векселями (по специализации клиентов).
6 месяцев
ноябрь 2009 — апрель 2010
Заместитель Генерального директора по управлению ликвидностью
«Амтел-Фредештайн» ОАО, Москва, полная занятость
http://amtelvredestein.ru
Автомобильный бизнес: автошины (производство, розничная торговля)
1. Контроль за движением денежных средств предприятий Группы.
2. Контроль исполнения бюджета движения денежных средств предприятий Группы.
3. Управление ликвидностью предприятий Группы в условиях банкротства.
4. Работа с банками по привлечению кредитов: проведение переговоров, подготовка и предоставление информации.
5. Контроль. Работа с банками: открытие и ведение банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, Банк-Клиент, зарплатный проект, конверсионные и депозитные операции.
6. Контроль открытия паспортов сделок по экспортным и импортным контрактам.
7. Работа с банками: открытие счетов в банках ЕС (Латвия).
8. Управление Казначейством.
9. Контроль работы финансовых служб «дочерних» компаний.
Достижения: Эффективное управление денежными средствами Группы в условиях банкротства. Контроль за движением денежных средств компаний Группы. Обеспечение стабильной работы предприятий Группы в условиях банкротства. Эффективное решение задач, поставленных Акционерами.
1 год
июнь 2008 — май 2009
Заместитель Генерального директора
"Нью Медиа Дистрибьюшн" Группа компаний, Москва, полная занятость
Производство телесериалов. Услуги управления
1. Работа с банками по вопросам привлечения кредитов: проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля.
2. Разработка форм управленческой отчётности для акционеров Группы.
3. Организация процесса контроля движения финансовых потоков Группы.
4. Разработка и защита бизнес-планов.
Достижения: Проведение переговоров и подписание договора с компанией «Видео Интернэшнл». Привлечения банковских кредитов.
1 год и 6 месяцев
декабрь 2006 — май 2008
Руководитель Казначейства
«Ренова» Группа компаний Family office, Москва, полная занятость
http://www.renova.ru
Многопрофильный холдинг. Услуги управления.
1. Самостоятельная разработка корпоративных стандартов, регламентов, нормативных документов Управляющей компании (Family office): Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Кассовый регламент, Должностные инструкции.
2. Самостоятельная организация системы централизованного исполнения платежей.
3. Управление валютными, процентными рисками.
4. Организация системы внутригруппового финансирования компаний Группы.
4. Работа с российскими банками (Сбербанк России, Дойче банк, Меткомбанк): открытие и ведение банковских счетов, валютный контроль, Банк-Клиент, конверсионные операции, депозиты.
5. Работа с зарубежными банками: Швейцария, Монако, Люксембург. Прохождение процедур Due diligence. Открытие и ведение банковских счетов. Исполнение платежей. Банк-Клиент. Корпоративные кредитные карты.
Достижения: Организация системы централизованного исполнения платежей компаний Группы (Россия-Швейцария-Кипр). Эффективная работа с банками. Обеспечение взаимодействия со смежными службами Группы компаний "Ренова".
1 год и 11 месяцев
февраль 2005 — декабрь 2006
Заместитель финансового директора
"IP Holding" Группа компаний, Москва, полная занятость
Нефтехимия. Услуги управления
1. Самостоятельная организация централизованного Казначейства Группы.
2. Самостоятельная разработка стандартов. Внедрение процесса централизованного контроля исполнения платежей предприятий Группы.
3. Организация системы централизованного контроля исполнения Бюджетов компаний Группы (БДДС, Бюджет ходов и расходов, Бюджет кредитов и займов).
4. Самостоятельная разработка нормативных документов: Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Бюджетный регламент, Платежный регламент, Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Самостоятельная работа с банками по вопросам привлечения кредитов:
- под залог товаров в обороте,
- под обеспечение поступлений экспортной выручки,
- под залог недвижимости.
6. Финансирование инвестиционных проектов (Россия, Украина).
7. Работа с лизинговыми и страховыми компаниями.
8. Работа с российскими банками: открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, валютный контроль, Банк-Клиент, зарплатный проект, конверсионные операции, депозиты.
9. Работа с банками ЕС (Кипр, Латвия): открытие банковских счетов, исполнение платежей, система «Банк-Клиент», конверсионные депозиты, депозиты.
10. Организация процесса централизованного контроля кассовых операций.
Достижения: самостоятельная организация работы централизованного казначейства Группы. Организация системы централизованного формирования и контроля исполнения БДДС предприятий Группы.
Самостоятельное привлечение банковских кредитов: сумма привлеченных кредитов - более 3 млрд. рублей. За время моей работы кредитный портфель Группы увеличился в 2.5 раза. Финансирование инвестиционных проектов: «Сеть мультитопливных автозаправочных станций (Московская область)», «Завод карбамидных смол (Украина)».
8 месяцев
апрель  — ноябрь 2004
Начальник Отдела персональных менеджеров
"Сбербанк России" Центральный аппарат Управление корпоративных клиентов, Москва, полная занятость
http://www.sbrf.ru
1. Работа со структурными подразделениями Центрального аппарата и территориальных подразделений Сбербанка России по вопросам обслуживания VIP-клиентов.
2. Переговоры с корпоративными клиентами, разработка и согласование схем обслуживания.
3. Работа с VIP-клиентами Банка (Транснефть, Аэрофлот, ВГТРК "Россия", Почта России и др.).
4. Организация процесса оперативного сопровождение VIP-клиентов Банка.
1 год и 5 месяцев
декабрь 2002 — апрель 2004
Руководитель Казначейства
«Ренова» Группа компаний, Москва, полная занятость
http://www.renova.ru
Многопрофильный холдинг. Услуги управления
1. Самостоятельная организация системы централизованного контроля за движением денежных средств компаний Группы (на территории России и за рубежом).
2. Самостоятельная организациясистемы централизованного формирования и контроля исполнения БДДС компаний Группы.
3. Самостоятельная разработка нормативных документов: Казначейская политика, Бюджетный регламент (БДДС), Платежный регламент, Кассовый регламент, Должностные инструкции.
4. Работа с российскими банками: открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, валютный контроль, Банк-Клиент, зарплатный проект, конверсионные операции, банковские депозиты.
5. Работа с банками ЕС (Кипр, Латвия): открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, осуществление платежей, система «Банк-Клиент», банковские депозиты.
6. Самостоятельная организация системы централизованного контроля кассовых операций.
7. Работа с банками: открытие паспортов сделок.
8. Организация работы по операциям с векселями предприятий Группы.
9. Открытие и ведение счетов компаний Группы в регистраторах и депозитариях.
10. Организация работы Централизованного Казначейства Группы.
Достижения: самостоятельная организация системы централизованного контроля за движением денежных средств предприятий Группы. Организация централизованного процесса формирования и контроля исполнения БДДС предприятий Группы. Организация системы централизованного контроля исполнения платежей. Организация работы Централизованного Казначейства Группы.
1 год и 4 месяца
сентябрь 2001 — декабрь 2002
Заместитель руководителя Департамента корпоративных финансов
"Иркутское Авиационное Производственное Объединение" ОАО, Иркутск, полная занятость
http://www.irkut.com
Авиационная промышленность. Услуги управления.
1. Самостоятельная организация системы централизованного контроля исполнения платежей предприятия.
2. Организация системы централизованного ведения платёжного календаря предприятия.
3. Самостоятельная разработка концепции и технического задания автоматизированной системы «Финансово-расчётный центр ОАО «ИАПО».
4. Самостоятельная разработка нормативных документов: Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Должностные инструкции.
5. Участие в организации эмиссии вексельного и облигационного займов предприятия.
6. Работа с российскими банками: открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, Банк-Клиент, конверсионные операции.
7. Работа с банками по размещению временно свободных денежных средств предприятия (банковские депозиты, операции «Репо»).
8. Организация работы Казначейством предприятия.
Достижения: Самостоятельная организация системы автоматизированного контроля исполнения платежей предприятия, разработка и внедрение АС «Финансово-расчетный центр ОАО «ИАПО». Организация работы Казначейства.
Высшее образование
2018
Институт современных психологических технологий, Москва
Психотерапия: от теории к практике
Вечерняя форма обучения
Психология
1989
Московский Финансовый Институт, Москва
Кредитно-экономический факультет.
Дневная/Очная форма обучения
Экономист
Курсы
2017
МГУТУ им. К. Г. Разумовского, Москва
Бухгалтерский учёт. Программа 1С: Бухгалтерия 8.3
Москва
2017
МГУТУ им. К. Г. Разумосвского, Москва
Аудит. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
1. Организация системы централизованного управления финансовыми ресурсами предприятия.
2. Организация централизованной системы бюджетирования предприятия (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.).
3. Регламентация бизнес-процессов. Разработка корпоративных нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Бюджетный регламент, Платежный регламент, Кассовый регламент, Положения, Должностные инструкции.
4. Знание бухгалтерского (РСБУ), налогового и управленческого учета.
5. Опыт постановки системы управленческого учета и бюджетирования. Опыт автоматизации управленческого учета.
6. Большой опыт работы с российскими банками, в т.ч. по вопросам привлечения кредитов: проведение переговоров, подготовка документации, контроль сопровождения полученных банковских кредитов.
7. Владение ПК на уровне пользователя: 1С: Бухгалтерия 8.3, MS Axapta, Банк-Клиент, пакет MS Office (Excel, Word, PowerPoint и др.).
8. Организация централизованного управления Кредитным портфелем предприятия. Реструктуризация кредитного портфеля.
9. Формирование эффективной управленческой команды.
10. Организация работы Централизованного Казначейства.
11. Практический опыт подготовки и обучения специалистов (финансовая служба).
Дополнительные сведения
В период с 1989 по 2001 гг. работал в коммерческих банках (руководитель Управления, заместитель Председателя Правления).
Персонологический подход в работе, системность, целеустремлённость, грамотная речь, умение добиваться поставленных целей.
Самостоятельно, в 2017г., изучил программу "Бухгалтерский учёт на предприятии как инструмент для принятия решений" (Немецкая Академия Менеджмента Нижней Саксонии).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
По договоренности
Финансовый директор, Холдинг( производство, строительство, торговля оптовая и розница, услуги, общепит, гостин.и жил. фонд, автотранспортные услуги, с/х)
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
Смотреть все резюме
Резюме № 6001398 в открытом доступе Последнее обновление 10 августа, 06:20

Резюме

Заместитель генерального директора по финансам 150 000
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 7 сентября 1967, 49 лет. Женат, детей нет.
Москва, Г. Москва, ул. Поликарпова, д. 11, кв. 29 (м. Беговая)
12.2012—03.2017   4 года 4 месяца
Заместитель генерального директора по финансам
«Межрегионсоюзэнерго» ЗАО, г. Москва, полная занятость.
1. Самостоятельная организация системы управления cash-flow энергосбытовых компаний Группы. Консолидация финасовых данных, формирование управленческой отчётности.
2. Ежедневное централизованное управление финансовыми ресурсами энергосбытовых компаний Группы.
3. Регламентация и оптимизация бизнес-процессов. Самостоятельная разработка и внедрение нормативных документов Группы. Контроль исполнения регламентов.
4. Самостоятельная организация и контроль централизованного формирования бюджетов денежных средств предприятий Группы.
5. Еженедельный контроль выполнения бюджетов предприятий Группы. Анализ причин и факторов их невыполнения.
6. Оперативное управление и контроль за ликвидностью предприятий Группы, в т.ч. выявление и устранение кассовых разрывов.
7. Контроль и анализ состояния дебиторской и кредиторской задолженности.
8. Работа по организации системы автоматизированного управления ликвидностью, контроля исполнения платежей компаний Группы.
9. Текущий контроль оплаты налогов предприятий Группы. Организация взаимодействия со службой внутреннего аудита.
10. Еженедельный мониторинг основных показателей операционной деятельности энергосбытовых компаний Группы.
11. Организация текущего взаимодействия со смежными службами (служба главного бухгалтера, юридическая служба, планово-экономическая служба, служба безопасности, IT-служба и др.).
12. Самостоятельное внедрение гибких организационных форм бизнес-процессов с территориально-отдалёнными бизнес-подразделениями.
13. Самостоятельная разработка и внедрение форм управленческой отчётности по единым стандартам.
14. Разработка и реализация программы по обеспечению финансовой устойчивости Группы.
15. Текущая работа с банками по привлечению кредитов: проведение переговоров, подготовка документации.
16. Оперативный контроль и управление кредитным портфелем Группы.
17. Самостоятельная организация работы Централизованного Казначейства Группы.
18. Текущий контроль работы финансовых служб компаний Группы.
Достижения: самостоятельное внедрение системы централизованного управления денежными потоками энергосбытовых компаний Группы. Организация системы централизованного контроля исполнения бюджетов денежных средств предприятий Группы. Внедрение единых стандартов форм управленческого учёта. Активная работа по привлечению банковских кредитов. Проведение реструктуризации кредитного портфеля Группы. Организация работы Централизованного Казначейства. Формирование эффективной управленческой команды. Эффективное выполнение решений Акционеров Группы.
03.2012—12.2012   10 месяцев
Фрилансер
Частная практика. Финансовый консалтинг., г. Москва, полная занятость.
1. Работа с банками по привлечению, для клиентов - юридических лиц, банковских кредитов (проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля).
2. Выполнение консалтинговых проектов, разработка финансовой модели бизнеса (по специализации клиентов).
3. Разработка и постановка системы управленческого учёта.
4. Разработка, для клиентов, регламентов и нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Бюджетный регламент (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.), Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Работа с "проблемными" векселями (по специализации клиентов).
04.2011—02.2012   11 месяцев
Исполнительный директор
"МаГ Капитал" ООО, г. Москва, полная занятость.
1. Работа с банками. Привлечение банковских кредитов (проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля).
2. Выполнение консалтинговых проектов, разработка финансовой модели бизнеса (по специализации клиентов).
3. Разработка и внедрение системы управленческого учёта.
4. Разработка, для клиентов, регламентов и нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Бюджетный регламент (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.), Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Работа с банками. Открытие банковских счетов юридическим лицам в банках ЕС (Латвия).
05.2010—02.2011   10 месяцев
Фрилансер
Частная практика. Финансовый консалтинг., г. Москва, полная занятость.
1. Работа с банками по привлечению, для клиентов - юридических лиц, банковских кредитов (проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля).
2. Выполнение консалтинговых проектов, разработка финансовой модели бизнеса (по специализации клиентов).
3. Разработка и постановка системы управленческого учёта.
4. Разработка, для клиентов, регламентов и нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Бюджетный регламент (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.), Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Работа с "проблемными" векселями (по специализации клиентов).
11.2009—04.2010   6 месяцев
Заместитель Генерального директора по управлению ликвидностью
«Амтел-Фредештайн» ОАО, г. Москва, полная занятость.
1. Контроль за движением денежных средств предприятий Группы.
2. Контроль исполнения бюджета движения денежных средств предприятий Группы.
3. Управление ликвидностью предприятий Группы в условиях банкротства.
4. Работа с банками по привлечению кредитов: проведение переговоров, подготовка и предоставление информации.
5. Контроль. Работа с банками: открытие и ведение банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, Банк-Клиент, зарплатный проект, конверсионные и депозитные операции.
6. Контроль открытия паспортов сделок по экспортным и импортным контрактам.
7. Работа с банками: открытие счетов в банках ЕС (Латвия).
8. Управление Казначейством.
9. Контроль работы финансовых служб «дочерних» компаний.
Достижения: Эффективное управление денежными средствами Группы в условиях банкротства. Контроль за движением денежных средств компаний Группы. Обеспечение стабильной работы предприятий Группы в условиях банкротства. Эффективное решение задач, поставленных Акционерами.
06.2008—05.2009   1 год
Заместитель Генерального директора
"Нью Медиа Дистрибьюшн" Группа компаний, г. Москва, полная занятость.
1. Работа с банками по вопросам привлечения кредитов: проведение переговоров, подготовка документации, прохождение комплайнс-контроля.
2. Разработка форм управленческой отчётности для акционеров Группы.
3. Организация процесса контроля движения финансовых потоков Группы.
4. Разработка и защита бизнес-планов.
Достижения: Проведение переговоров и подписание договора с компанией «Видео Интернэшнл». Привлечения банковских кредитов.
12.2006—05.2008   1 год 6 месяцев
Руководитель Казначейства
«Ренова» Группа компаний Family office, г. Москва, полная занятость.
1. Самостоятельная разработка корпоративных стандартов, регламентов, нормативных документов Управляющей компании (Family office): Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Кассовый регламент, Должностные инструкции.
2. Самостоятельная организация системы централизованного исполнения платежей.
3. Управление валютными, процентными рисками.
4. Организация системы внутригруппового финансирования компаний Группы.
4. Работа с российскими банками (Сбербанк России, Дойче банк, Меткомбанк): открытие и ведение банковских счетов, валютный контроль, Банк-Клиент, конверсионные операции, депозиты.
5. Работа с зарубежными банками: Швейцария, Монако, Люксембург. Прохождение процедур Due diligence. Открытие и ведение банковских счетов. Исполнение платежей. Банк-Клиент. Корпоративные кредитные карты.
Достижения: Организация системы централизованного исполнения платежей компаний Группы (Россия-Швейцария-Кипр). Эффективная работа с банками. Обеспечение взаимодействия со смежными службами Группы компаний "Ренова".
02.2005—12.2006   1 год 11 месяцев
Заместитель финансового директора
"IP Holding" Группа компаний, г. Москва, полная занятость.
1. Самостоятельная организация централизованного Казначейства Группы.
2. Самостоятельная разработка стандартов. Внедрение процесса централизованного контроля исполнения платежей предприятий Группы.
3. Организация системы централизованного контроля исполнения Бюджетов компаний Группы (БДДС, Бюджет ходов и расходов, Бюджет кредитов и займов).
4. Самостоятельная разработка нормативных документов: Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Бюджетный регламент, Платежный регламент, Кассовый регламент, Должностные инструкции.
5. Самостоятельная работа с банками по вопросам привлечения кредитов:
- под залог товаров в обороте,
- под обеспечение поступлений экспортной выручки,
- под залог недвижимости.
6. Финансирование инвестиционных проектов (Россия, Украина).
7. Работа с лизинговыми и страховыми компаниями.
8. Работа с российскими банками: открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, валютный контроль, Банк-Клиент, зарплатный проект, конверсионные операции, депозиты.
9. Работа с банками ЕС (Кипр, Латвия): открытие банковских счетов, исполнение платежей, система «Банк-Клиент», конверсионные депозиты, депозиты.
10. Организация процесса централизованного контроля кассовых операций.
Достижения: самостоятельная организация работы централизованного казначейства Группы. Организация системы централизованного формирования и контроля исполнения БДДС предприятий Группы.
Самостоятельное привлечение банковских кредитов: сумма привлеченных кредитов - более 3 млрд. рублей. За время моей работы кредитный портфель Группы увеличился в 2.5 раза. Финансирование инвестиционных проектов: «Сеть мультитопливных автозаправочных станций (Московская область)», «Завод карбамидных смол (Украина)».
04.2004—11.2004   8 месяцев
Начальник Отдела персональных менеджеров
"Сбербанк России" Центральный аппарат Управление корпоративных клиентов, г. Москва, полная занятость.
1. Работа со структурными подразделениями Центрального аппарата и территориальных подразделений Сбербанка России по вопросам обслуживания VIP-клиентов.
2. Переговоры с корпоративными клиентами, разработка и согласование схем обслуживания.
3. Работа с VIP-клиентами Банка (Транснефть, Аэрофлот, ВГТРК "Россия", Почта России и др.).
4. Организация процесса оперативного сопровождение VIP-клиентов Банка.
12.2002—04.2004   1 год 5 месяцев
Руководитель Казначейства
«Ренова» Группа компаний, г. Москва, полная занятость.
1. Самостоятельная организация системы централизованного контроля за движением денежных средств компаний Группы (на территории России и за рубежом).
2. Самостоятельная организациясистемы централизованного формирования и контроля исполнения БДДС компаний Группы.
3. Самостоятельная разработка нормативных документов: Казначейская политика, Бюджетный регламент (БДДС), Платежный регламент, Кассовый регламент, Должностные инструкции.
4. Работа с российскими банками: открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, валютный контроль, Банк-Клиент, зарплатный проект, конверсионные операции, банковские депозиты.
5. Работа с банками ЕС (Кипр, Латвия): открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, осуществление платежей, система «Банк-Клиент», банковские депозиты.
6. Самостоятельная организация системы централизованного контроля кассовых операций.
7. Работа с банками: открытие паспортов сделок.
8. Организация работы по операциям с векселями предприятий Группы.
9. Открытие и ведение счетов компаний Группы в регистраторах и депозитариях.
10. Организация работы Централизованного Казначейства Группы.
Достижения: самостоятельная организация системы централизованного контроля за движением денежных средств предприятий Группы. Организация централизованного процесса формирования и контроля исполнения БДДС предприятий Группы. Организация системы централизованного контроля исполнения платежей. Организация работы Централизованного Казначейства Группы.
09.2001—12.2002   1 год 4 месяца
Заместитель руководителя Департамента корпоративных финансов
"Иркутское Авиационное Производственное Объединение" ОАО, г. Иркутск, полная занятость.
1. Самостоятельная организация системы централизованного контроля исполнения платежей предприятия.
2. Организация системы централизованного ведения платёжного календаря предприятия.
3. Самостоятельная разработка концепции и технического задания автоматизированной системы «Финансово-расчётный центр ОАО «ИАПО».
4. Самостоятельная разработка нормативных документов: Казначейская политика, Лимитная политика, Платежный регламент, Должностные инструкции.
5. Участие в организации эмиссии вексельного и облигационного займов предприятия.
6. Работа с российскими банками: открытие банковских счетов, расчетно-кассовое обслуживание, Банк-Клиент, конверсионные операции.
7. Работа с банками по размещению временно свободных денежных средств предприятия (банковские депозиты, операции «Репо»).
8. Организация работы Казначейством предприятия.
Достижения: Самостоятельная организация системы автоматизированного контроля исполнения платежей предприятия, разработка и внедрение АС «Финансово-расчетный центр ОАО «ИАПО». Организация работы Казначейства.
Высшее
2018
Институт современных психологических технологий, Москва
Факультет: Психотерапия: от теории к практике
Вечерняя форма обучения
Специальность: Психология
Высшее
1989
Московский Финансовый Институт, Москва
Факультет: Кредитно-экономический факультет.
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2017
МГУТУ им. К. Г. Разумовского, Москва
Бухгалтерский учёт. Программа 1С: Бухгалтерия 8.3
Москва
2017
МГУТУ им. К. Г. Разумосвского, Москва
Аудит. Анализ финансово-хозяйственной деятельности.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
1. Организация системы централизованного управления финансовыми ресурсами предприятия.
2. Организация централизованной системы бюджетирования предприятия (БДДС, Бюджет доходов и расходов, Бюджет кредитов и займов и др.).
3. Регламентация бизнес-процессов. Разработка корпоративных нормативных документов: Финансовая политика, Кредитная политика, Казначейская политика, Лимитная политика, Бюджетный регламент, Платежный регламент, Кассовый регламент, Положения, Должностные инструкции.
4. Знание бухгалтерского (РСБУ), налогового и управленческого учета.
5. Опыт постановки системы управленческого учета и бюджетирования. Опыт автоматизации управленческого учета.
6. Большой опыт работы с российскими банками, в т.ч. по вопросам привлечения кредитов: проведение переговоров, подготовка документации, контроль сопровождения полученных банковских кредитов.
7. Владение ПК на уровне пользователя: 1С: Бухгалтерия 8.3, MS Axapta, Банк-Клиент, пакет MS Office (Excel, Word, PowerPoint и др.).
8. Организация централизованного управления Кредитным портфелем предприятия. Реструктуризация кредитного портфеля.
9. Формирование эффективной управленческой команды.
10. Организация работы Централизованного Казначейства.
11. Практический опыт подготовки и обучения специалистов (финансовая служба).
Дополнительные сведения
В период с 1989 по 2001 гг. работал в коммерческих банках (руководитель Управления, заместитель Председателя Правления).
Персонологический подход в работе, системность, целеустремлённость, грамотная речь, умение добиваться поставленных целей.
Самостоятельно, в 2017г., изучил программу "Бухгалтерский учёт на предприятии как инструмент для принятия решений" (Немецкая Академия Менеджмента Нижней Саксонии).