Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 7099349Обновлено 21 июля
В избранные

Заместитель генерального директора, директор по закупкам, логистике

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 41 год (12 ноября 1975), высшее образование, женат, есть дети
Москва , готов к переезду
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 12 лет и 11 месяцев
1 год
август 2016 — н.в.
Коммерческий директор
IKEA (IKEA Industry Vyatka), Кировская область
- организация снабжения производства и всех вспомогательных служб
- организация отгрузки готовой продукции в ИКЕА и организация сбыта «попутных продуктов» сторонним потребителям
- организация складской и транспортной логистики (с использованием собственного и привлеченного транспорта)
- организация и координация производства сопутствующих продуктов
10 месяцев
октябрь 2015 — июль 2016
Директор по логистике и закупкам
Корпорация "Проект-Техника", Москва, полная занятость
- организация и контроль процессов логистики снабжения на 2 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы складирования в соответствии с едиными (для этого разработанными) правилами и нормами
- оптимизация численности структуры службы логистики
1 год и 2 месяца
август 2014 — сентябрь 2015
Директор по логистике и закупкам
ООО «РМ-Терекс» (компания Группы Русские Машины, концерна Базовый Элемент), Москва, полная занятость
- организация и контроль процессов логистики снабжения
на 4 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы доставки и складирования в
соответствии с едиными (для этого разработанными)
правилами и нормами, вывод части функция на аутсорсинг
- оптимизация численности структуры в соответствии с
изменившимися экономическими условиями
6 месяцев
январь  — июнь 2014
Начальник отдела сопровождения договорных отношений
ФГБУ «Росакредагентство», Москва
! ПРОЕКТ - - по приглашению руководства компании для реализации проекта по реорганизации и реструктуризации отдела поддержки договорных отношений (проект)
1 год и 3 месяца
октябрь 2012 — декабрь 2013
Руководитель продаж (Sales Representative Polymers and Polymer Additives)
DBH Osthandelsgesellschaft mbH Moscow Representative Office, Москва, полная занятость
Организация сбыта по одному из продуктовых направлений
Организация складской и транспортной логистики, а так же ВЭД
Финансовый контролинг
Общие юридические вопросы (разработка договоров, доп. соглашений, и т.п.)
6 лет и 11 месяцев
ноябрь 2005 — сентябрь 2012
Директор по закупкам, член совета директоров
ЗАО "профайн РУС", Москва, полная занятость
- организация (практически с «0») снабжения производственных предприятий компании
- бюджетирование снабжения и логистики, участие в формировании бюджета компании
- координация проектов в области снабжения, транспортной логистики и ВЭД
1 год и 3 месяца
январь 2004 — март 2005
Area Sales Manager for Siberia & South-Russia
Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA), Город за рубежом
- организация сбыта (в том числе с «0») в регионах РФ
- формирование команды, разработка системы мотивации
- организация доставки и складирования товаров из Германии в Россию
Высшее образование
2003
Финансы и Кредит
Дистанционная форма обучения
Экономист
Курсы
2011
Организатор «Бест-Тренинг»
Бизнесс-тренинг «Эффективная коммуникация. Управление Конфликтами»
Москва
2011
Организатор «СофтЛайн»
Обучающий семинар «MS-Projekt»
Москва
2009
Организатор “Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
Бизнес-тренинг «Проектный менеджмент», завершающая часть серии общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке)
Москва
2009
Организатор «Эко-Пси Консалтинг»
Бизнесс-тренинг «Управление ресурсами»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
Серия общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке) Бизнес-тренинг «Управление по целям. Постановка целей и мотивация их достижения»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
«Управление коммуникациями и конфликтами. Организация эффективных коммуникаций и разрешение конфликтов в коллективе»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
«Управление и эффективность. Организация эффективного управления и Time-Management»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный), немецкий (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Формирование успешной и дружной команды
- Построение и усовершенствование системы снабжения и логистики предприятия.
- Оптимизация внутренних бизнес-процессов компании (в том числе в области финансов и контролинга)
- Проведение экономического анализа деятельности предприятия.
- Организация взаимодействия с таможенными органами РФ при экспортно-импортных операциях
- Опыт представления компании в государственных учреждениях, в том числе в качестве члена экспертного совета при комитете Государственной Думы по налогам и таможенной политике
- Опыт ведения переговоров с представителями органов местного самоуправления (областных и городских администраций) и коммерческих структур.
- Организация и контроль взаимодействия различных подразделений компании (склад, производство, финансы, customer-service)
- Разработка финансовых проектов, договоров и нормативных актов.
- Управление коллективом более 15 человек как сосредоточенных в одном офисе, так и находящихся в регионах, зарубежных представительствах
- Организация работы технической группы быстрого реагирования, организация поддержания бесперебойной работы оборудования в более чем 800-х торговых центрах 8-и стран Европы.
- Опытный пользователь ОС MS Windows и офисных приложений ведущих производителей.
- Уверенный пользователь некоторых CRM систем
Дополнительные сведения
Моим последним местом работы в Германии являлась фирма Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA). Это один из всемирно известных производителей счётчиков воды и тепла, а так же различного вспомогательного оборудования, в том числе, в области теплоснабжения.
В круг моих обязанностей, как Area Sales Manager-а, входило организация сбыта на территории 2 федеральных округов РФ, Сибирском и Южном. Целенаправленная и планомерная работа в этих округах была начата мной с «0», до моего прихода в компанию продажи в этих округах практически отсутствовали.
По итогам 2004 года я могу констатировать следующие изменения:
 Сформирована команда торговых представителей в регионах
 Торговый оборот по Сиб. Ф. О. составил 184 тыс. Евро - более 8% от общего оборота по РФ,
 Торговый оборот по Ю. Ф. О. составил 326,5 тыс. Евро. что соответствует более 14% от общего оборота по РФ
 Был разработан и подготовлен к реализации проект сотрудничества с Краснодарским краем сроком на 5 лет и общим объёмом поставок оборудования и сервисных услуг на сумму в 15 мил. Евро. Соглашение было подписано с губернатором края А. Н. Ткачёвым.
 Была создана особая схема сотрудничества с некоторыми (привилегированными) клиентами, при которой региональные представители могли использовать складские помещения этих фирм при мелкооптовых продажах. Это позволило сэкономить значительные средства на транспортной и складской логистике, а так же расширит круг потенциальных клиентов.

С ноября 2005 по сентябрь 2012 года я работал в компании ЗАО «профайн РУС», которая больше известна по торговым маркам KBE, Kömmerling, Trocal (производство оконных профилей).
В мои функциональные обязанности входило организация снабжения производственных предприятий компании всем необходимым. Для краткого представления объёмов работы могу сообщить следующие данные:
• оборот только по моему департаменту в 2011 году превысили 100 мил. Евро.
• товаропоток в 2011 году превысил 7.500 транспортных едениц (контейнеров, автопоездов, насыпных контейнеров и пр.)
• максимальный складской запас 2011 году (без учета оборудования, только сырьё и готовая продукция) составил более 15.000 тонн
• компания взаимодействовала с более чем 800 поставщиками.

Моя деятельность в компании началась одновременно с реструктуризацией производства и переходом на поставки сырья непосредственно от поставщиков (ранее основным поставщиком компании являлась материнская компания в Германии). Данная реструктуризация потребовала соответствующих структурных изменений в департаменте по закупкам. В результате реструктуризации департамент был не только переименован в департамент по закупкам и таможенному оформлению, но и стал полноценной структурной единицей компании полностью отвечающей за материально-техническое снабжение предприятия, частности:
• маркетинговые исследования и мониторинг цен на товары и услуги в России и за рубежом,
• подбор новых поставщиков в соответствии с едиными условиями подбора поставщиков товаров и услуг
• разработка и заключение договоров поставок и оказания услуг, а так же договоров импорта и участие в создании договоров экспорта
• участие в формирование бюджета компании, а именно формирование затратной его части,
• организация импорта/экспорта грузов, включая сертификацию и получение прочих разрешительной документации
• разработка транспортно-логистических схем и организация международных перевозок грузов на всех видах транспорта,
• контроль взаиморасчётов.
За время работы в компании мне удалось не только сформировать успешную команду профессионалов в рамках новой структуры департамента, ног и построить уважительные, партнёрские взаимоотношения с поставщиками ТМЦ, транспортными компаниями, таможенными брокерами и с руководством таможенных органов. Вместе с тем, добрые, партнёрские отношения с таможенными структурами не мешали мне отстаивать позицию компании в отношении правильности классификации ввозимых товаров. Не всегда это удавалось лишь путем переговоров. Результатом данной работы, основным критерием успеха, стала «победа» в судебных процессах с Московской, Московской Областной и Калужской таможнями, в которых я лично представлял ЗАО «профайн РУС».

В качестве характеристики моей индивидуальной, независимой деятельности, в период с 2002 по 2005 год, могу привести следующие показатели:

За период сотрудничества с фирмой Ка-Те:

 Заключено два договора на поставку оборудования фирмы с последующим обучением персонала на базе фирмы Ка-Те в Швейцарии. Общий оборот составил более 2,5 мил CHF (примерно 1,7 мил EUR)
 Подготовлено и реализовано участие компании в международном экономическом форуме «Кубань-2004» в Сочи.
 В ходе работы форума был подписан протокол о намерениях между Главой администрации Краснодарского Края А. Н. Ткачёвым и заместителем председателя правления АО Ка-Те Холдинг (Ka-Te Holding AG) Хансом Бунши, в котором была высказана готовность сторон к дальнейшему сотрудничеству (в планах поставка оборудования Ка-Те в конце 2005, в начале 2006 года).

По результатам аудиторской проверки в фирме ХФХН была проведена реструктуризация персонала и капитальных вложений. Достигнуто снижение расходов фирмы на 23,75%. Для диверсификации оборотных средств немецкое предприятие было разделено на два – торговое и инженерно-конструкторское, а польское – реорганизовано в исключительно производственное предприятие.
В конце 2005 года была открыта ещё одна производственная компания в Украине.

Буду рад ответить на любые интересующие Вас вопросы.

С уважением
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Менеджер по логистике, заместитель генерального директора по логистике, руководитель отдела, Supply Chain Manager
По договоренности
Директор по логистике, ООО ТРАНСТРОЙ слияние с ООО СПЕЦАВТО, в составе одного холдинга (The company is headquartered in St. Petersburg)
Менеджер по логистике, заместитель генерального директора по логистике, руководитель отдела, Supply Chain Manager
Заместитель генерального директора
По договоренности
Заместитель генерального директора, Спецподряд (Костромагорстрой)
Заместитель генерального директора
Заместитель генерального директора
По договоренности
Начальник автоколонны, ООО Горизонт, Гарант Инвест Строй
Заместитель генерального директора
200 резюме
Резюме № 7099349 в открытом доступе Последнее обновление 21 июля, 12:45

Резюме

Заместитель генерального директора, директор по закупкам, логистике По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 12 ноября 1975, 41 год. Женат, есть дети.
Москва, готов к переезду
08.2016—н.в.   1 год
Коммерческий директор
IKEA (IKEA Industry Vyatka), г. Кировская область.
- организация снабжения производства и всех вспомогательных служб
- организация отгрузки готовой продукции в ИКЕА и организация сбыта «попутных продуктов» сторонним потребителям
- организация складской и транспортной логистики (с использованием собственного и привлеченного транспорта)
- организация и координация производства сопутствующих продуктов
10.2015—07.2016   10 месяцев
Директор по логистике и закупкам
Корпорация "Проект-Техника", г. Москва, полная занятость.
- организация и контроль процессов логистики снабжения на 2 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы складирования в соответствии с едиными (для этого разработанными) правилами и нормами
- оптимизация численности структуры службы логистики
08.2014—09.2015   1 год 2 месяца
Директор по логистике и закупкам
ООО «РМ-Терекс» (компания Группы Русские Машины, концерна Базовый Элемент), г. Москва, полная занятость.
- организация и контроль процессов логистики снабжения
на 4 машиностроительных заводах компании
- реорганизация системы доставки и складирования в
соответствии с едиными (для этого разработанными)
правилами и нормами, вывод части функция на аутсорсинг
- оптимизация численности структуры в соответствии с
изменившимися экономическими условиями
01.2014—06.2014   6 месяцев
Начальник отдела сопровождения договорных отношений
ФГБУ «Росакредагентство», г. Москва.
! ПРОЕКТ - - по приглашению руководства компании для реализации проекта по реорганизации и реструктуризации отдела поддержки договорных отношений (проект)
10.2012—12.2013   1 год 3 месяца
Руководитель продаж (Sales Representative Polymers and Polymer Additives)
DBH Osthandelsgesellschaft mbH Moscow Representative Office, г. Москва, полная занятость.
Организация сбыта по одному из продуктовых направлений
Организация складской и транспортной логистики, а так же ВЭД
Финансовый контролинг
Общие юридические вопросы (разработка договоров, доп. соглашений, и т.п.)
11.2005—09.2012   6 лет 11 месяцев
Директор по закупкам, член совета директоров
ЗАО "профайн РУС", г. Москва, полная занятость.
- организация (практически с «0») снабжения производственных предприятий компании
- бюджетирование снабжения и логистики, участие в формировании бюджета компании
- координация проектов в области снабжения, транспортной логистики и ВЭД
01.2004—03.2005   1 год 3 месяца
Area Sales Manager for Siberia & South-Russia
Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA), г. Город за рубежом.
- организация сбыта (в том числе с «0») в регионах РФ
- формирование команды, разработка системы мотивации
- организация доставки и складирования товаров из Германии в Россию
Высшее
2003
Факультет: Финансы и Кредит
Дистанционная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2011
Организатор «Бест-Тренинг»
Бизнесс-тренинг «Эффективная коммуникация. Управление Конфликтами»
Москва
2011
Организатор «СофтЛайн»
Обучающий семинар «MS-Projekt»
Москва
2009
Организатор “Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
Бизнес-тренинг «Проектный менеджмент», завершающая часть серии общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке)
Москва
2009
Организатор «Эко-Пси Консалтинг»
Бизнесс-тренинг «Управление ресурсами»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
Серия общекорпоративных тренингов по profine Group для руководителей высшего звена (на немецком языке) Бизнес-тренинг «Управление по целям. Постановка целей и мотивация их достижения»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
«Управление коммуникациями и конфликтами. Организация эффективных коммуникаций и разрешение конфликтов в коллективе»
Москва
2008
“Personal- & Organisationsentwicklung“ GmbH
«Управление и эффективность. Организация эффективного управления и Time-Management»
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный),
немецкий (свободно владею).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- Формирование успешной и дружной команды
- Построение и усовершенствование системы снабжения и логистики предприятия.
- Оптимизация внутренних бизнес-процессов компании (в том числе в области финансов и контролинга)
- Проведение экономического анализа деятельности предприятия.
- Организация взаимодействия с таможенными органами РФ при экспортно-импортных операциях
- Опыт представления компании в государственных учреждениях, в том числе в качестве члена экспертного совета при комитете Государственной Думы по налогам и таможенной политике
- Опыт ведения переговоров с представителями органов местного самоуправления (областных и городских администраций) и коммерческих структур.
- Организация и контроль взаимодействия различных подразделений компании (склад, производство, финансы, customer-service)
- Разработка финансовых проектов, договоров и нормативных актов.
- Управление коллективом более 15 человек как сосредоточенных в одном офисе, так и находящихся в регионах, зарубежных представительствах
- Организация работы технической группы быстрого реагирования, организация поддержания бесперебойной работы оборудования в более чем 800-х торговых центрах 8-и стран Европы.
- Опытный пользователь ОС MS Windows и офисных приложений ведущих производителей.
- Уверенный пользователь некоторых CRM систем
Дополнительные сведения
Моим последним местом работы в Германии являлась фирма Ценнер (Zenner GmbH & Co KGaA). Это один из всемирно известных производителей счётчиков воды и тепла, а так же различного вспомогательного оборудования, в том числе, в области теплоснабжения.
В круг моих обязанностей, как Area Sales Manager-а, входило организация сбыта на территории 2 федеральных округов РФ, Сибирском и Южном. Целенаправленная и планомерная работа в этих округах была начата мной с «0», до моего прихода в компанию продажи в этих округах практически отсутствовали.
По итогам 2004 года я могу констатировать следующие изменения:
 Сформирована команда торговых представителей в регионах
 Торговый оборот по Сиб. Ф. О. составил 184 тыс. Евро - более 8% от общего оборота по РФ,
 Торговый оборот по Ю. Ф. О. составил 326,5 тыс. Евро. что соответствует более 14% от общего оборота по РФ
 Был разработан и подготовлен к реализации проект сотрудничества с Краснодарским краем сроком на 5 лет и общим объёмом поставок оборудования и сервисных услуг на сумму в 15 мил. Евро. Соглашение было подписано с губернатором края А. Н. Ткачёвым.
 Была создана особая схема сотрудничества с некоторыми (привилегированными) клиентами, при которой региональные представители могли использовать складские помещения этих фирм при мелкооптовых продажах. Это позволило сэкономить значительные средства на транспортной и складской логистике, а так же расширит круг потенциальных клиентов.

С ноября 2005 по сентябрь 2012 года я работал в компании ЗАО «профайн РУС», которая больше известна по торговым маркам KBE, Kömmerling, Trocal (производство оконных профилей).
В мои функциональные обязанности входило организация снабжения производственных предприятий компании всем необходимым. Для краткого представления объёмов работы могу сообщить следующие данные:
• оборот только по моему департаменту в 2011 году превысили 100 мил. Евро.
• товаропоток в 2011 году превысил 7.500 транспортных едениц (контейнеров, автопоездов, насыпных контейнеров и пр.)
• максимальный складской запас 2011 году (без учета оборудования, только сырьё и готовая продукция) составил более 15.000 тонн
• компания взаимодействовала с более чем 800 поставщиками.

Моя деятельность в компании началась одновременно с реструктуризацией производства и переходом на поставки сырья непосредственно от поставщиков (ранее основным поставщиком компании являлась материнская компания в Германии). Данная реструктуризация потребовала соответствующих структурных изменений в департаменте по закупкам. В результате реструктуризации департамент был не только переименован в департамент по закупкам и таможенному оформлению, но и стал полноценной структурной единицей компании полностью отвечающей за материально-техническое снабжение предприятия, частности:
• маркетинговые исследования и мониторинг цен на товары и услуги в России и за рубежом,
• подбор новых поставщиков в соответствии с едиными условиями подбора поставщиков товаров и услуг
• разработка и заключение договоров поставок и оказания услуг, а так же договоров импорта и участие в создании договоров экспорта
• участие в формирование бюджета компании, а именно формирование затратной его части,
• организация импорта/экспорта грузов, включая сертификацию и получение прочих разрешительной документации
• разработка транспортно-логистических схем и организация международных перевозок грузов на всех видах транспорта,
• контроль взаиморасчётов.
За время работы в компании мне удалось не только сформировать успешную команду профессионалов в рамках новой структуры департамента, ног и построить уважительные, партнёрские взаимоотношения с поставщиками ТМЦ, транспортными компаниями, таможенными брокерами и с руководством таможенных органов. Вместе с тем, добрые, партнёрские отношения с таможенными структурами не мешали мне отстаивать позицию компании в отношении правильности классификации ввозимых товаров. Не всегда это удавалось лишь путем переговоров. Результатом данной работы, основным критерием успеха, стала «победа» в судебных процессах с Московской, Московской Областной и Калужской таможнями, в которых я лично представлял ЗАО «профайн РУС».

В качестве характеристики моей индивидуальной, независимой деятельности, в период с 2002 по 2005 год, могу привести следующие показатели:

За период сотрудничества с фирмой Ка-Те:

 Заключено два договора на поставку оборудования фирмы с последующим обучением персонала на базе фирмы Ка-Те в Швейцарии. Общий оборот составил более 2,5 мил CHF (примерно 1,7 мил EUR)
 Подготовлено и реализовано участие компании в международном экономическом форуме «Кубань-2004» в Сочи.
 В ходе работы форума был подписан протокол о намерениях между Главой администрации Краснодарского Края А. Н. Ткачёвым и заместителем председателя правления АО Ка-Те Холдинг (Ka-Te Holding AG) Хансом Бунши, в котором была высказана готовность сторон к дальнейшему сотрудничеству (в планах поставка оборудования Ка-Те в конце 2005, в начале 2006 года).

По результатам аудиторской проверки в фирме ХФХН была проведена реструктуризация персонала и капитальных вложений. Достигнуто снижение расходов фирмы на 23,75%. Для диверсификации оборотных средств немецкое предприятие было разделено на два – торговое и инженерно-конструкторское, а польское – реорганизовано в исключительно производственное предприятие.
В конце 2005 года была открыта ещё одна производственная компания в Украине.

Буду рад ответить на любые интересующие Вас вопросы.

С уважением