Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 24398209Обновлено 22 августа 2016
В избранные

Заместитель генерального директора, Директор департамента

250 000 Р
Муж., 43 года, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Ювао, м. Люблино
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 2 месяца
10 месяцев
июль 2016 — н.в.
Директор департамента экономики и планирования
ООО "ТКС-Холдинг", Москва, полная занятость
Экономика предприятия
Планирование и консолидация бюджетов дочерних обществ и холдинга в целом.
Анализ план факторных отклонений, а также предложения по оптимизации деятельности дочерних обществ
Сбор и анализ больших объёмов информации. Создание и внедрение собственных инструментов управленческого учёта на базе MS EXCEL.
Отладка и внедрение Бизнес-процессов в производственном блоке Холдинга;
Внедрение мониторинга работы техники и оценка эффективности работы техники;
Анализ работы подрядных организаций.
2 года и 7 месяцев
октябрь 2014 — н.в.
Заместитель директора Департамента экономики и планирования
ЗАО "Лизингстроймаш" в составе ГК ТКС-Холдинг, Москва, полная занятость
Реструктуризация компании: участие в разработке бизнес-процессов, формирование орг. структуры и штатного расписания.
Регламентация и стандартизация бизнес-процессов, разработка локальных актов (регламентов, стандартов, положений, инструкций), СМК;
Повышение эффективности бизнес-процессов: -управления проектами, - управления ресурсами (материальными, техническими и трудовыми), - управления затратами,
IT обеспечение и автоматизация вышеперечисленных бизнес-процессов на базе 1С-8
Подбор нового эффективного персонала и обеспечение роста выработки персонала;
Внедрение управленческого учета (бюджетирование) в разрезе проектов;
Оптимизация затрат и снижение себестоимости.
Трансфертное ценообразование внутри Группы компаний

Достижения:
1. Произведена реструктуризация компании, прописаны бизнес-процессы, изменено штатное расписание, разработаны положения о подразделениях и должностные инструкции для сотрудников. Пересмотрены трудовые договора, пересмотрены оклады, внедряется эффективная сдельная оплата труда и премиальная система на основании выполнения ключевых показателей эффективности (KPI).
2. Оптимизирована численность персонала компании, Снижена себестоимость проектов Обеспечен рост маржинальной прибыли и выработки персонала.
3. Запущены процедуры методологической работы по разработке локальных актов, регулирующих деятельность компании и повышающих эффективность реализации задач и взаимодействия между структурными подразделениями и с контрагентами. Особое внимание уделено таким бизнес-процессам как 1. Управление проектами, 2. Управление ресурсами, 3. Управление затратами, 4. Документооборот, делопроизводство, 5. Договорная, претензионная работа.
10 месяцев
октябрь 2015 — июль 2016
Начальник управления сопровождения подрядной деятельности
ООО "ТКС-Холдинг", Москва, полная занятость
Планирование и консолидация бюджетов дочерних обществ и холдинга в целом.
Анализ план факторных отклонений, а также предложения по оптимизации деятельности дочерних обществ
Организация связи с крупными китайскими компаниями
1Сбор и анализ больших объёмов информации. Создание и внедрение собственных инструментов управленческого учёта на базе MS EXCEL
2 месяца
сентябрь  — октябрь 2014
Начальник управления финансово-технического надзора
Инжиниринговая компания "2К", Москва, полная занятость
Руководство подразделением финансово-технического надзора за строительством крупных инфраструктурных проектов (Промышленных, сельхоз назначения, жилищного строительства и др.).

- Организация деятельности пяти рабочих групп по финансово-техническому надзору (26 человек);
- Переговоры с Руководством Заказчика, организация и проведение трёхсторонних совместных переговоров между Заказчиком, Банком и собственной компанией по реализации инвестиционных проектов;
- Общение с руководством Банков по использованию кредитных средств (подтверждение Бюджетов проектов / реестров платежей / Анализ залогового имущества / Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности генподрядчика, подрядчиков, субподрядчиков);
- Разработка инструментов комплексного контроля проекта (Реестры САРЕХ 1,2,3; Дорожные карты, Check-List по необходимой документации, Сводные аналитические таблицы по трудозатратам, потребности в персонале и технике. Потребности и наличии МТР на объекте, отслеживание поставок);
- Участие во внедрении системы СМК в Компании. разработка положений и инструкций;
- Участие во внедрении системы управления предприятием (на базе решений 1С).
11 месяцев
ноябрь 2013 — сентябрь 2014
Руководитель проектов
Инжиниринговая компания "2К", Москва, полная занятость
Экспертиза и ведение финансово-технического надзора за строительством крупных инфраструктурных проектов (Промышленных, сельхоз назначения, жилищного строительства).

Управление рабочей группой по финансово-техническому надзору (до 15 проектов одновременно).
- Анализ правоустанавливающей и исходно-разрешительной документации;
- Анализ наличия и достаточности проектной и рабочей документации;
- Анализ бюджетов проектов (кредитные/собственные средства), Целевое использование средств;
- Контроль выполнения по проектам, отслеживание выполнимости производственной программы как на стадии САРЕХ так и на стадии операционной деятельности предприятий;
- Составление ресурсных расчётов себестоимости реализации проектов для анализа Бюджета проекта;
- Общение с Банками по использованию кредитных средств (подтверждение Бюджетов проектов / реестров платежей / Анализ залогового имущества / Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности генподрядчика, подрядчиков, субподрядчиков);
Разработка инструментов комплексного контроля проекта (Реестры САРЕХ 1,2,3; Дорожные карты, Check-List по необходимой документации, Сводные аналитические таблицы по трудозатратам, потребности в персонале и технике. Потребности и наличии МТР на объекте, отслеживание поставок).
Участие во внедрении системы СМК в Компании. разработка положений и инструкций.
8 месяцев
апрель  — ноябрь 2013
Начальник отдела
ЗАО Евракор, Москва, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Обязанности:
Внедрение и ведение производственного планирования.
Кураторство проектов строительства магистральных газонефтепроводов и ВЛ.
Выстраивание бизнес-процессов, Обучение персонала, Анализ деятельности проекта, подразделения.
Разработка и воплощение мероприятий по оптимизации деятельности подразделений и предприятия в целом. и др.
Достижения:
Разработан и внедрён инструмент планирования и комплексного анализа экономики проекта.
Разработана система помесячного учёта выполненных работ и использованных людских и технических ресурсов.
Разработана и внедрена система автоматического расчёта сдельной оплаты труда водителей на основании фактической выработки. Разработана методика комплексного анализа эффективности работы техники. Разработаны и внедрены ключевые показатели эффективности работы управляющего звена. и др.
3 года и 10 месяцев
июль 2009 — апрель 2013
Заместитель начальника отдела
ЗАО Евракор, Москва, полная занятость
Обязанности:
Кураторство проектов строительства магистральных газонефтепроводов и ВЛ, Планирование, Выстраивание бизнес-процессов, Обучение персонала, Анализ деятельности проекта, подразделения, Разработка и воплощение мероприятий по оптимизации деятельности. и др.
Достижения:
Разработан и внедрён инструмент планирования и комплексного анализа экономики проекта. Разработана и внедрена система автоматического расчёта сдельной оплаты труда водителей на основании фактической выработки. Разработана методика комплексного анализа эффективности работы техники. Разработаны и внедрены ключевые показатели эффективности работы управляющего звена. и др.
9 месяцев
ноябрь 2008 — июль 2009
Начальник отдела
Краснодарстройтрансгаз, Москва, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Разработка и внедрение расчёта себестоимости проекта строительства магистральных газонефтепроводов и ВЛ ресурсным методом. Выстраивание деятельности служб и подразделений строительно-монтажного треста. Повышение эффективности планирования. Расчёт оптимального решения по реализации проектов, транспортно-логистических схем, привлечения персонала и т.п.
1 год и 2 месяца
октябрь 2007 — ноябрь 2008
Аналитик
Представительство компании ЕВРАКОР ЛТД, Москва, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Анализ контрактов компании по строительству магистральных газонефтепроводов, Работа по распределению объёмов работ контрактного графика по Субподрядным организациям. Договорная работа. Комплексные расчёты себестоимости разработки карьеров и необходимой потребности инертных материалов на несколько смежных проектов. Анализ выполнения субподрядных организаций.
1 год и 8 месяцев
март 2006 — октябрь 2007
Ведущий менеджер производственного департамента
Леман-Групп, Москва, полная занятость
Должностные обязанности и достижения:
Курировал поставки китайского толстолистового проката для изготовления труб большого диаметра на 15 китайских заводах. Согласование технических требований и условий. Договорная работ. Представительство компании на девяти китайских заводах в шести китайских городах. Организация принятия положительных решений представителями независимого контроля. Организация документооборота между китайскими производителями, удовлетворяющая требованиям Транснефти. и многое другое.
Высшее образование
2015
MBA Professional
Дистанционная форма обучения
Проектные инновации
2010
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Факультет отраслевой экономики и управления
Заочная форма обучения
Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности
1995
Одесский институт Сухопутных войск
Командная тактическая артиллерия
Дневная/Очная форма обучения
Инженер по эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения
Курсы
2002
Military Training Assistance Program (Saint Jean sur Richelieu)
English language for assistance program
Montreal Canada
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), китайский (базовый), украинский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Эффективный руководитель, аналитическое мышление, генератор идей, работа на результат, опыт организации эффективных команд, реструктуризации компаний последующим обеспечением роста выработки, прибыли и рентабельности, улучшение всех бизнес-процессов компании, умение работать с большими массивами данных

Компьютерные навыки:
Гуру MS Excel, Word, Outlook и др. приложения MS Office, Sharepoint, 1С, VBA, др.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 24398209 в открытом доступе Последнее обновление 22 августа 2016, 10:23

Резюме

Заместитель генерального директора, Директор департамента 250 000
Готов к командировкам.
Дата рождения: 16 марта 1974, 43 года. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Ювао (м. Люблино)
07.2016—н.в.   10 месяцев
Директор департамента экономики и планирования
ООО "ТКС-Холдинг", г. Москва, полная занятость.
Экономика предприятия
Планирование и консолидация бюджетов дочерних обществ и холдинга в целом.
Анализ план факторных отклонений, а также предложения по оптимизации деятельности дочерних обществ
Сбор и анализ больших объёмов информации. Создание и внедрение собственных инструментов управленческого учёта на базе MS EXCEL.
Отладка и внедрение Бизнес-процессов в производственном блоке Холдинга;
Внедрение мониторинга работы техники и оценка эффективности работы техники;
Анализ работы подрядных организаций.
10.2014—н.в.   2 года 7 месяцев
Заместитель директора Департамента экономики и планирования
ЗАО "Лизингстроймаш" в составе ГК ТКС-Холдинг, г. Москва, полная занятость.
Реструктуризация компании: участие в разработке бизнес-процессов, формирование орг. структуры и штатного расписания.
Регламентация и стандартизация бизнес-процессов, разработка локальных актов (регламентов, стандартов, положений, инструкций), СМК;
Повышение эффективности бизнес-процессов: -управления проектами, - управления ресурсами (материальными, техническими и трудовыми), - управления затратами,
IT обеспечение и автоматизация вышеперечисленных бизнес-процессов на базе 1С-8
Подбор нового эффективного персонала и обеспечение роста выработки персонала;
Внедрение управленческого учета (бюджетирование) в разрезе проектов;
Оптимизация затрат и снижение себестоимости.
Трансфертное ценообразование внутри Группы компаний

Достижения:
1. Произведена реструктуризация компании, прописаны бизнес-процессы, изменено штатное расписание, разработаны положения о подразделениях и должностные инструкции для сотрудников. Пересмотрены трудовые договора, пересмотрены оклады, внедряется эффективная сдельная оплата труда и премиальная система на основании выполнения ключевых показателей эффективности (KPI).
2. Оптимизирована численность персонала компании, Снижена себестоимость проектов Обеспечен рост маржинальной прибыли и выработки персонала.
3. Запущены процедуры методологической работы по разработке локальных актов, регулирующих деятельность компании и повышающих эффективность реализации задач и взаимодействия между структурными подразделениями и с контрагентами. Особое внимание уделено таким бизнес-процессам как 1. Управление проектами, 2. Управление ресурсами, 3. Управление затратами, 4. Документооборот, делопроизводство, 5. Договорная, претензионная работа.
10.2015—07.2016   10 месяцев
Начальник управления сопровождения подрядной деятельности
ООО "ТКС-Холдинг", г. Москва, полная занятость.
Планирование и консолидация бюджетов дочерних обществ и холдинга в целом.
Анализ план факторных отклонений, а также предложения по оптимизации деятельности дочерних обществ
Организация связи с крупными китайскими компаниями
1Сбор и анализ больших объёмов информации. Создание и внедрение собственных инструментов управленческого учёта на базе MS EXCEL
09.2014—10.2014   2 месяца
Начальник управления финансово-технического надзора
Инжиниринговая компания "2К", г. Москва, полная занятость.
Руководство подразделением финансово-технического надзора за строительством крупных инфраструктурных проектов (Промышленных, сельхоз назначения, жилищного строительства и др.).

- Организация деятельности пяти рабочих групп по финансово-техническому надзору (26 человек);
- Переговоры с Руководством Заказчика, организация и проведение трёхсторонних совместных переговоров между Заказчиком, Банком и собственной компанией по реализации инвестиционных проектов;
- Общение с руководством Банков по использованию кредитных средств (подтверждение Бюджетов проектов / реестров платежей / Анализ залогового имущества / Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности генподрядчика, подрядчиков, субподрядчиков);
- Разработка инструментов комплексного контроля проекта (Реестры САРЕХ 1,2,3; Дорожные карты, Check-List по необходимой документации, Сводные аналитические таблицы по трудозатратам, потребности в персонале и технике. Потребности и наличии МТР на объекте, отслеживание поставок);
- Участие во внедрении системы СМК в Компании. разработка положений и инструкций;
- Участие во внедрении системы управления предприятием (на базе решений 1С).
11.2013—09.2014   11 месяцев
Руководитель проектов
Инжиниринговая компания "2К", г. Москва, полная занятость.
Экспертиза и ведение финансово-технического надзора за строительством крупных инфраструктурных проектов (Промышленных, сельхоз назначения, жилищного строительства).

Управление рабочей группой по финансово-техническому надзору (до 15 проектов одновременно).
- Анализ правоустанавливающей и исходно-разрешительной документации;
- Анализ наличия и достаточности проектной и рабочей документации;
- Анализ бюджетов проектов (кредитные/собственные средства), Целевое использование средств;
- Контроль выполнения по проектам, отслеживание выполнимости производственной программы как на стадии САРЕХ так и на стадии операционной деятельности предприятий;
- Составление ресурсных расчётов себестоимости реализации проектов для анализа Бюджета проекта;
- Общение с Банками по использованию кредитных средств (подтверждение Бюджетов проектов / реестров платежей / Анализ залогового имущества / Отслеживание кредиторской и дебиторской задолженности генподрядчика, подрядчиков, субподрядчиков);
Разработка инструментов комплексного контроля проекта (Реестры САРЕХ 1,2,3; Дорожные карты, Check-List по необходимой документации, Сводные аналитические таблицы по трудозатратам, потребности в персонале и технике. Потребности и наличии МТР на объекте, отслеживание поставок).
Участие во внедрении системы СМК в Компании. разработка положений и инструкций.
04.2013—11.2013   8 месяцев
Начальник отдела
ЗАО Евракор, г. Москва, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Обязанности:
Внедрение и ведение производственного планирования.
Кураторство проектов строительства магистральных газонефтепроводов и ВЛ.
Выстраивание бизнес-процессов, Обучение персонала, Анализ деятельности проекта, подразделения.
Разработка и воплощение мероприятий по оптимизации деятельности подразделений и предприятия в целом. и др.
Достижения:
Разработан и внедрён инструмент планирования и комплексного анализа экономики проекта.
Разработана система помесячного учёта выполненных работ и использованных людских и технических ресурсов.
Разработана и внедрена система автоматического расчёта сдельной оплаты труда водителей на основании фактической выработки. Разработана методика комплексного анализа эффективности работы техники. Разработаны и внедрены ключевые показатели эффективности работы управляющего звена. и др.
07.2009—04.2013   3 года 10 месяцев
Заместитель начальника отдела
ЗАО Евракор, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
Кураторство проектов строительства магистральных газонефтепроводов и ВЛ, Планирование, Выстраивание бизнес-процессов, Обучение персонала, Анализ деятельности проекта, подразделения, Разработка и воплощение мероприятий по оптимизации деятельности. и др.
Достижения:
Разработан и внедрён инструмент планирования и комплексного анализа экономики проекта. Разработана и внедрена система автоматического расчёта сдельной оплаты труда водителей на основании фактической выработки. Разработана методика комплексного анализа эффективности работы техники. Разработаны и внедрены ключевые показатели эффективности работы управляющего звена. и др.
11.2008—07.2009   9 месяцев
Начальник отдела
Краснодарстройтрансгаз, г. Москва, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Разработка и внедрение расчёта себестоимости проекта строительства магистральных газонефтепроводов и ВЛ ресурсным методом. Выстраивание деятельности служб и подразделений строительно-монтажного треста. Повышение эффективности планирования. Расчёт оптимального решения по реализации проектов, транспортно-логистических схем, привлечения персонала и т.п.
10.2007—11.2008   1 год 2 месяца
Аналитик
Представительство компании ЕВРАКОР ЛТД, г. Москва, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Анализ контрактов компании по строительству магистральных газонефтепроводов, Работа по распределению объёмов работ контрактного графика по Субподрядным организациям. Договорная работа. Комплексные расчёты себестоимости разработки карьеров и необходимой потребности инертных материалов на несколько смежных проектов. Анализ выполнения субподрядных организаций.
03.2006—10.2007   1 год 8 месяцев
Ведущий менеджер производственного департамента
Леман-Групп, г. Москва, полная занятость.
Должностные обязанности и достижения:
Курировал поставки китайского толстолистового проката для изготовления труб большого диаметра на 15 китайских заводах. Согласование технических требований и условий. Договорная работ. Представительство компании на девяти китайских заводах в шести китайских городах. Организация принятия положительных решений представителями независимого контроля. Организация документооборота между китайскими производителями, удовлетворяющая требованиям Транснефти. и многое другое.
Высшее
2015
Факультет: MBA Professional
Дистанционная форма обучения
Специальность: Проектные инновации
Высшее
2010
Московский государственный открытый университет имени В.С.Черномырдина
Факультет: Факультет отраслевой экономики и управления
Заочная форма обучения
Специальность: Экономика и управление на предприятии нефтяной и газовой промышленности
Высшее
1995
Одесский институт Сухопутных войск
Факультет: Командная тактическая артиллерия
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер по эксплуатации ракетно-артиллерийского вооружения
Курсы и тренинги
2002
Military Training Assistance Program (Saint Jean sur Richelieu)
English language for assistance program
Montreal Canada
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
китайский (базовый),
украинский (свободно владею).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
Эффективный руководитель, аналитическое мышление, генератор идей, работа на результат, опыт организации эффективных команд, реструктуризации компаний последующим обеспечением роста выработки, прибыли и рентабельности, улучшение всех бизнес-процессов компании, умение работать с большими массивами данных

Компьютерные навыки:
Гуру MS Excel, Word, Outlook и др. приложения MS Office, Sharepoint, 1С, VBA, др.