Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 20520158
12 января

Заместитель генерального директора

200 000 руб.
полный рабочий день
не имеет значения
41 год (3 октября 1975), мужской, высшее образование, не женат, есть дети
Москва, Москва, м. Домодедовская, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 4 месяца

октябрь 2011 — н.в.
5 лет и 6 месяцев

Начальник отдела продаж и маркетинга

(Полная занятость)

ООО «С 7 СЕРВИС» Обслуживание пассажиров и воздушных судов в аэропортах "Домодедово" (г. Москва) и, г. Москва.

Должностные обязанности:

Организация отдела продаж дополнительных услуг пассажирам с «0», контроль работы отдела продаж в а/п «Толмачево» (г. Новосибирск)
Организация приема денежных средств у пассажиров за сверхнормативный багаж и дополнительные услуги по технологиям авиакомпании и собственным разработкам.
Составление отчетов по продажам.
Прогноз объема продаж дополнительных услуг и участие в формировании потребительского спроса на них.
Осуществление руководства подразделением, планирование показателей производства, организация и контроль деятельности, анализ результатов.
Установление определенного порядка учета, хранения и движения материальных ценностей и продуктов финансово – хозяйственной деятельности.
Ведение планомерной работы по улучшению качества деятельности отдела продаж и маркетинга, определение целей и задач для достижения требуемого уровня качества и развития сознательности персонала, анализ результатов, разработка корректирующих действий, направленных на управление качеством.
Набор персонала, организация и проведение его профессиональной подготовки (переподготовки)
Осуществление постоянного контроля правильности формирования отчетов по финансово-хозяйственной деятельности и ведению документации персоналом по предоставленным услугам.
Оптимизация бизнес-процессов, разработка документации для описания процессов деятельности подразделения, ТЗ по модернизации, внедрению информационных систем.
Проведение экономических и отраслевых исследований для выявления потенциальных рынков для товаров и услуг.
Осуществление маркетинговых исследований, анализ конкурентной среды, наблюдение за тенденциями рынка и поведением потребителей, управление ценообразованием, рентабельностью.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция, системы материальной (нематериальной) мотивации персонала.
Обеспечение роста эффективности деятельности Предприятия, прибыли и доходов, повышение конкурентоспособности предлагаемых услуг.

Достижения: Создано с «0» эффективно работающее подразделение, внедрена система учета и отчетности, набран персонал (25 человек) (кассиры, администраторы, учетчики, супервайзеры), введена система электронного учета выписки сверхнормативного багажа, продажи дополнительных услуг (EMD, XML-отчеты, Partner, Gabriel, АСФО, 1С, HRDT) по технологиям авиакомпании и собственным разработкам. В конце 2014 г. головным офисом холдинга было принято решение ввести аналогичные отделы (подразделения) на всех предприятиях холдинга, участвовал в передаче успешного опыта и постановке системы учета предоставляемых услуг. От созданного подразделения рост чистой выручки компании в 2014/2013 гг. составил 49%, 2015/2014 гг.- 1%, 2016/2015 гг. - 128% (введены новые услуги), разработаны уникальные технологии продаж, не применяющиеся ни в одной российской авиакомпании. Для улучшения качества обслуживания пассажиров создана система из 56 полностью оборудованных рабочих мест для приема денежных средств в двух аэропортах.

апрель 2011 — август 2011
5 месяцев

Руководитель направления

(Полная занятость)

ООО "Шатурская швейная мануфактура", г. Москва.

Функции: организация и развитие производства одежды модного направления. Выполнение индивидуальных и групповых KPI, брэнд-менеджмент, выполнение части обязанностей отдела снабжения (закупка фурнитуры, тканей), разработка программы франчайзинга торговой марки «General lex», построение структуры продаж на территории России, PR, организация и бюджетирование рекламной кампании (модные журналы, деловые справочники, бортовые журналы авиакомпаний, Интернет), участие в выставке CPM, активный поиск клиентов B2B, «холодные звонки».
Достижения: организован старт-ап нового проекта, построена сеть сбыта и продвижения товара, закуплены фурнитура и ткани, заключены договора поставки/договора о намерениях на весь объем выпуска осень-зима 2011.

ноябрь 2003 — март 2011
7 лет и 5 месяцев

Директор сети магазинов

(Полная занятость)

ООО "Надежда", г. Нижний Новгород.

Функции: организация и развитие сети розничных магазинов (одежда, обувь, товары для дома) (cash&carry, nonfood retail, FMCG). Контроль операционной деятельности магазинов, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI (оборот запасов, валовый объем продаж, операционные расходы), управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: открытие восьми розничных магазинов в ПФО, увеличение товарооборота на 75 %, сокращение операционных расходов объектов на 30 %.

январь 2002 — октябрь 2003
1 год и 10 месяцев

Директор

(Полная занятость)

Волговятснаб, г. Нижний Новгород.

Функции: оптово-розничная торговля джинсовой одеждой: открытие и развитие оптового склада «Глория Джинс» в ПФО. Создание дилерской сети, организация оптовых продаж ТМ «Глория Джинс», набор персонала, управление товарными остатками, заключение договоров, организация поставок продукции.
Достижения: достиг 5 –го места по объему продаж в России в 2002 году среди оптовых продавцов ТМ «Глория Джинс».

ноябрь 1996 — декабрь 2001
5 лет и 2 месяца

Директор сети магазинов

(Полная занятость)

Гард-Нижний, г. Нижний Новгород.

Функции: организация и развитие сети фирменных джинсовых отделов “Western”, сети отделов женского нижнего белья “Triumph”(Германия) в универмагах и ТЦ ПФО, открытие оптового склада джинсовой одежды в г. Н. Новгород. Контроль операционной деятельности, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI, управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: Открытие 11 отделов джинсовой одежды и 3 отделов женского нижнего белья в ПФО.
Причина смены места работы: Смена собственника (продажа бизнеса)

Ключевые навыки
Имею большой опыт в организации розничных продаж (сети магазинов, продажа услуг и др.)
Разработка ТЗ по модернизации и доработке информационных систем в части учета, аналитики и управления товародвижением.
Разработка системы учета финансово-хозяйственной деятельности.
В короткие сроки смогу провести анализ деятельности предприятия (подразделения) и предоставить отчет об убытках/ «теневых доходах менеджеров», а также разработать систему реорганизации учета с предоставлением реальных финансовых показателей собственникам при внедрении новой системы.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция.
Отбор и обучение персонала.
Высокие организаторские способности, умение работать с большим объемом информации в условиях высокой стрессовой нагрузки.
Развитые управленческие навыки, активная жизненная позиция, аналитический, математический склад ума, работоспособность, целеустремленность, коммуникабельность, умение достигать поставленные цели, готовность работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивости, способность организовать бизнес с нулевого этапа (подбор офиса и персонала, юридическое оформление, лицензирование и т.д.)
Учился

по 1996

Волго-Вятская академия государственной службы Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и региональное управление. Специальность: Менеджер управления, бакалавр. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B,C
О себе

Окончил школу с золотой медалью, люблю путешествовать, заниматься бодифитнесом, последняя любимая книга: Алан Гринспен «Эпоха потрясений», поступил в НГУ им. Лобачевского по специальности «Вычислительная математика и кибернетика», есть квалификационные удостоверения для обучения сотрудников ОТ и ПБ

Портфолио
https://img.superjob.ru
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 20520158 обновлено 12 января, 22:29
Заместитель генерального директора
200 000 Р, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (3 октября 1975)
Высшее образование
не женат, есть дети
Москва, Москва (м. Домодедовская), готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 20 лет и 4 месяца
5 лет 6 месяцев
октябрь 2011  — н.в.
ООО «С 7 СЕРВИС» Обслуживание пассажиров и воздушных судов в аэропортах "Домодедово" (г. Москва) и, Москва, полная занятость
Начальник отдела продаж и маркетинга
Должностные обязанности:

Организация отдела продаж дополнительных услуг пассажирам с «0», контроль работы отдела продаж в а/п «Толмачево» (г. Новосибирск)
Организация приема денежных средств у пассажиров за сверхнормативный багаж и дополнительные услуги по технологиям авиакомпании и собственным разработкам.
Составление отчетов по продажам.
Прогноз объема продаж дополнительных услуг и участие в формировании потребительского спроса на них.
Осуществление руководства подразделением, планирование показателей производства, организация и контроль деятельности, анализ результатов.
Установление определенного порядка учета, хранения и движения материальных ценностей и продуктов финансово – хозяйственной деятельности.
Ведение планомерной работы по улучшению качества деятельности отдела продаж и маркетинга, определение целей и задач для достижения требуемого уровня качества и развития сознательности персонала, анализ результатов, разработка корректирующих действий, направленных на управление качеством.
Набор персонала, организация и проведение его профессиональной подготовки (переподготовки)
Осуществление постоянного контроля правильности формирования отчетов по финансово-хозяйственной деятельности и ведению документации персоналом по предоставленным услугам.
Оптимизация бизнес-процессов, разработка документации для описания процессов деятельности подразделения, ТЗ по модернизации, внедрению информационных систем.
Проведение экономических и отраслевых исследований для выявления потенциальных рынков для товаров и услуг.
Осуществление маркетинговых исследований, анализ конкурентной среды, наблюдение за тенденциями рынка и поведением потребителей, управление ценообразованием, рентабельностью.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция, системы материальной (нематериальной) мотивации персонала.
Обеспечение роста эффективности деятельности Предприятия, прибыли и доходов, повышение конкурентоспособности предлагаемых услуг.

Достижения: Создано с «0» эффективно работающее подразделение, внедрена система учета и отчетности, набран персонал (25 человек) (кассиры, администраторы, учетчики, супервайзеры), введена система электронного учета выписки сверхнормативного багажа, продажи дополнительных услуг (EMD, XML-отчеты, Partner, Gabriel, АСФО, 1С, HRDT) по технологиям авиакомпании и собственным разработкам. В конце 2014 г. головным офисом холдинга было принято решение ввести аналогичные отделы (подразделения) на всех предприятиях холдинга, участвовал в передаче успешного опыта и постановке системы учета предоставляемых услуг. От созданного подразделения рост чистой выручки компании в 2014/2013 гг. составил 49%, 2015/2014 гг.- 1%, 2016/2015 гг. - 128% (введены новые услуги), разработаны уникальные технологии продаж, не применяющиеся ни в одной российской авиакомпании. Для улучшения качества обслуживания пассажиров создана система из 56 полностью оборудованных рабочих мест для приема денежных средств в двух аэропортах.
5 месяцев
апрель   — август 2011
ООО "Шатурская швейная мануфактура", Москва, полная занятость
Руководитель направления
Функции: организация и развитие производства одежды модного направления. Выполнение индивидуальных и групповых KPI, брэнд-менеджмент, выполнение части обязанностей отдела снабжения (закупка фурнитуры, тканей), разработка программы франчайзинга торговой марки «General lex», построение структуры продаж на территории России, PR, организация и бюджетирование рекламной кампании (модные журналы, деловые справочники, бортовые журналы авиакомпаний, Интернет), участие в выставке CPM, активный поиск клиентов B2B, «холодные звонки».
Достижения: организован старт-ап нового проекта, построена сеть сбыта и продвижения товара, закуплены фурнитура и ткани, заключены договора поставки/договора о намерениях на весь объем выпуска осень-зима 2011.
7 лет 5 месяцев
ноябрь 2003  — март 2011
ООО "Надежда", Нижний Новгород, полная занятость
Директор сети магазинов
Функции: организация и развитие сети розничных магазинов (одежда, обувь, товары для дома) (cash&carry, nonfood retail, FMCG). Контроль операционной деятельности магазинов, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI (оборот запасов, валовый объем продаж, операционные расходы), управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: открытие восьми розничных магазинов в ПФО, увеличение товарооборота на 75 %, сокращение операционных расходов объектов на 30 %.
1 год 10 месяцев
январь 2002  — октябрь 2003
Волговятснаб, Нижний Новгород, полная занятость
Директор
Функции: оптово-розничная торговля джинсовой одеждой: открытие и развитие оптового склада «Глория Джинс» в ПФО. Создание дилерской сети, организация оптовых продаж ТМ «Глория Джинс», набор персонала, управление товарными остатками, заключение договоров, организация поставок продукции.
Достижения: достиг 5 –го места по объему продаж в России в 2002 году среди оптовых продавцов ТМ «Глория Джинс».
5 лет 2 месяца
ноябрь 1996  — декабрь 2001
Гард-Нижний, Нижний Новгород, полная занятость
Директор сети магазинов
Функции: организация и развитие сети фирменных джинсовых отделов “Western”, сети отделов женского нижнего белья “Triumph”(Германия) в универмагах и ТЦ ПФО, открытие оптового склада джинсовой одежды в г. Н. Новгород. Контроль операционной деятельности, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI, управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: Открытие 11 отделов джинсовой одежды и 3 отделов женского нижнего белья в ПФО.
Причина смены места работы: Смена собственника (продажа бизнеса)
Высшее образование
1996
Волго-Вятская академия государственной службы
Государственное и региональное управление
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер управления, бакалавр
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Имею большой опыт в организации розничных продаж (сети магазинов, продажа услуг и др.)
Разработка ТЗ по модернизации и доработке информационных систем в части учета, аналитики и управления товародвижением.
Разработка системы учета финансово-хозяйственной деятельности.
В короткие сроки смогу провести анализ деятельности предприятия (подразделения) и предоставить отчет об убытках/ «теневых доходах менеджеров», а также разработать систему реорганизации учета с предоставлением реальных финансовых показателей собственникам при внедрении новой системы.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция.
Отбор и обучение персонала.
Высокие организаторские способности, умение работать с большим объемом информации в условиях высокой стрессовой нагрузки.
Развитые управленческие навыки, активная жизненная позиция, аналитический, математический склад ума, работоспособность, целеустремленность, коммуникабельность, умение достигать поставленные цели, готовность работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивости, способность организовать бизнес с нулевого этапа (подбор офиса и персонала, юридическое оформление, лицензирование и т.д.)
Дополнительные сведения
Окончил школу с золотой медалью, люблю путешествовать, заниматься бодифитнесом, последняя любимая книга: Алан Гринспен «Эпоха потрясений», поступил в НГУ им. Лобачевского по специальности «Вычислительная математика и кибернетика», есть квалификационные удостоверения для обучения сотрудников ОТ и ПБ