Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 6491351
23 марта

Заместитель финансового директора

350 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
40 лет (29 октября 1976), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Домодедовская, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 17 лет и 2 месяца

июль 2011 — н.в.
5 лет и 9 месяцев

Директор по управлению себестоимостью

(Полная занятость)

ООО "Уралмаш НГО Холдинг, г. Москва.

Постановка учета и отчетности, расчета себестоимости, оптимизация производственной себестоимости и производственных затрат. Реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение 1С УПП. Трансфертное ценообразование.

февраль 2009 — июль 2011
2 года и 6 месяцев

Начальник экономического отдела

(Полная занятость)

ЗАО "НАМС-Комплект", г. Москва.

Реинжиниринг бизнес-процессов (далее - БП) их анализ и модернизация, обеспечение внедрения, внедрение ИТ системы (1С УПП), обучение и аттестация персонала.
- Перевод БП бюджетирования в 1С (план-факт) (Определение принципов бюджетирования, разработка финструктуры, увязка ее с оргструктурой, переработка бюджетных форм, разработка и внедрение всех необходимых справочников, разработка и внедрение алгоритмов сбора плановых и фактических данных).
- Построение БП "операционное казначейство" (заявка на расходование средств, реестр платежей отдела, реестр платежей компании, пакет платежных поручений).
- Построение БП "Планирование закупок" для группы компаний в условиях высокой нестабильности входных данных (нормативы, планы производства, остатки и нзп, типовые замены, разделительная ведомость, план закупок).
- Построение БП "Закупки" (договор, спецификация к договору, условия оплаты по договору, заказ поставщику, заявка на деньги, заявка на транспорт, доверенность, приходный ордер, поступление товаров и услуг).
- Участие в работах по автоматизации транспортного блока (заказ поставщику ТМЦ, заявка на транспорт, распоряжения по доставке ТМЦ, заказ поставщику услуг и т.д.).

Обеспечение эффективного взаимодействия снабжающей и производственных компаний
- Разработка единого номенклатурного справочника
- Построение единого информационного пространства.
- Построение БП "Реализация ТМЦ" (с расцеховкой или без) (Заказ покупателя, заявка на получения ТМЦ, реализация товаров и услуг)

Управление и оптимизация текущей деятельностью экономического отдела.

февраль 2007 — февраль 2009
2 года и 1 месяц

Ведущий консультант/Менеджер

(Полная занятость)

ООО "БДО Юникон Консалтинг", г. Москва.

Работа в Практике управления финансами одной из ведущих ведущей (первая пятерка) аудиторско-консалтинговых компаний России

Реализация масштабных проектов в области управления финансами, контроллинга, совершенствования бизнес-процессов и подготовки внедрения информационных технологий для Компаний, входящих в 10-крупнейших предприятий России (Газпром, Сургутнефтегаз и др.)

Решение комплексных задач по бизнес-планированию, бюджетному управлению, управлению изменениями, управлению инвестициями, BPR. Эффективное и результативное взаимодействие с клиентами, как в составе проектной команды, так и при выполнении индивидуальных заданий. Разработка, анализ и внедрение финансово-экономических моделей. Практическая реализация принципов проектного управления (PMI) системного подхода, структурного проектирования. Руководитель рабочей группы. Руководство другими консультантами.

июнь 2006 — февраль 2007
9 месяцев

Исполнительный директор проекта

(Полная занятость)

ЗАО "Трансмашхолдинг", г. Москва.

Руководитель проекта "Оптимизация производственных затрат и производственного учета ЗАО "Траснмашхолдинг" на дочернем предприятии.

- Концептуальная разработка и практическая реализация организационно-управленческого и технологического проекта по управлению производственной себестоимостью, интенсификации использования материально-технических и финансовых ресурсов («Lean Production»).
- Управление проектной группой (30 человек).
- Исполнение полномочий представителя Холдинга на предприятии. Обеспечение проведения политики и требований Холдинга. Курирование текущей деятельности высшего руководства производственного предприятия (Генеральный директор, Финансовый директор, Зам. по производству). Численность 4000 человек. Годовой оборот более 2 млрд.руб.
- Реализация управленческих мероприятий по повышению качества и оперативности учета, прозрачности, достоверности, информативности отчетности в целях предоставления своевременной, полной и качественной управленческой информации руководству Холдинга.
- Управление комплексным проектом автоматизации управленческого и бухгалтерского учета, создания баз данных по управлению технологическими процессами.
- Решение задач методологической подготовки учетной функции организации к внедрению информационных систем.
- Разработка и реализация комплекса организационно-методических и распорядительных мероприятий в области управления производством, учета и отчетности (внедрение классификаторов, справочников, инструкций, стандартов, сортаментов и др.).
- Участие в формировании политики и процедур предприятия по оптимизации производственных и управленческих процессов на предприятии.
- Обеспечение функции мониторинга и контроля по исполнению высшими должностными лицами предприятия поручений Холдинга в области снижения издержек и повышения эффективности.
- Проведение аудита текущей деятельности предприятия на предмет адекватности предоставляемой отчетности.
- Обеспечение выполнения единых планов Холдинга по снижению затрат на предприятии.
- Предоставление в Холдинг оперативных отчетов по состоянию финансово-хозяйственной деятельности на предприятии.
- Проведение аудита исходящей отчетности на предмет адекватности фактическому положению дел.
- Финансово-экономический анализ бизнес-процессов предприятия по разовым запросам Холдинга.

апрель 2006 — июнь 2006
3 месяца

Руководитель проекта Казначейство

(Полная занятость)

ЗАО "Росводоканал", г. Москва.

Постановка работы казначейства группы компаний с 0.
Общее руководство и управление проектом по разработке и реализации подразделения Казначейство Холдинга (9 компаний)

Разработка бизнес-идеи, концепции и рабочих сценариев. Продвижение и защита у руководства холдинга.

Разработка методологии, целевого бизнес-процесса, регламентирующих документов.

Поэтапная реализация проекта. Практическое внедрение необходимых организационных и методологических изменений в режиме реального времени интегрированных в текущую деятельность Холдинга.

март 2004 — апрель 2006
2 года и 2 месяца

Начальник управления Казначейства

(Полная занятость)

ООО "Волготанкер АМС", г. Москва.

/17 подконтрольных предприятий Группы (12000 чел.)/
- Перспективное планирование текущих финансовых операций Холдинга в форме бюджета движения денежных средств. Консолидация бюджетов дочерних компаний и собственных подразделений Холдинга. Контроль соответствия плановых бюджетных показателей установленным экономическим нормативам. Участие в согласовании и утверждении перспективных финансовых планов Холдинга.
- Оперативное планирование, анализ и контроль движения денежных потоков в разрезе отдельных компаний и всей группы в целом.
- Осуществление контроля и акцептования текущих платежей компаний согласно утвержденным бюджетным параметрам. Пост-транзакционный контроль и анализ казначейских операций Холдинга.
- Комплексное управление денежными потоками управляемых обществ.
- Осуществление контроллинга, управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Работа с кредитными организациями и инвесторами.
- Организация выпуска и обращения вексельных займов в Холдинге.
- Определение целевой модели и основного бизнес процесса работы Казначейства. Реорганизация функций подразделения на основе оптимизации взаимодействия структурных подразделений, модернизации информационных технологий и индивидуального развития сотрудников.
- Подготовка консолидированной и индивидуальной управленческой отчетности компаний группы.

июнь 2002 — февраль 2004
1 год и 9 месяцев

Финансовый директор проекта

(Полная занятость)

ООО Деловой Оборот, г. Москва.

Управление финансовыми потоками, разработка системы бюджетирования и управленческого учета, финансово-экономический анализ, анализ производственной и торговой деятельности, отчетность, организация работы фин службы. Постановка плановой деятельности продажи-производство-снабжение, в т.ч. при ВЭД, ценообразование и себестоимость, подготовка отчетов.
Составление планов и бюджетов, балансов, отчетов о прибылях и убытках, финансово-экономический анализ, анализ производственной и торговой деятельности. Управленческий учет: сбор и анализ данных, консолидация отчетов, бизнес-планирование, контроль над денежными потоками, затратами и доходами, расчет рентабельности, аналитические расчеты инвестиционных проектов, организация работы фин. отдела.

февраль 2002 — июнь 2002
5 месяцев

Нач.финансового отдела

(Полная занятость)

Группа компаний Ледово, г. Москва.

Постановка с нуля работы фин. отдела в группе компаний, постановка плановой деятельности продажи-производство-снабжение, в т.ч. при импортных операциях, постановка бюджетирования по центрам затрат, ценообразование и с/с, разработка различных налоговых схем.
Результаты работы и достижения: Постановка с нуля работы финансового отдела в группе компаний

февраль 2000 — февраль 2002
2 года и 1 месяц

Финансовый директор/Начальник финансового отдела

(Полная занятость)

ФГУП Завод «Молмаш», г. Москва.

Организация работы фин. отдела и бухгалтерии, определение эк. политики предприятия, разработка бизнес-планов, бюджетов, инвестиционных планов, работа с банками, правительственными организациями, определение кредитной политики, получение кредитов, работа с налоговой и по налогообложению. Организация региональных представительств, разработка специальных программ по привлечению клиентов.

Постановка и ведение управленческого учета. Оценка эффективности производственного процесса. Фин. аудит, планирование, бюджетирование, ценообразование, контроль и учет проведения расчетов с контрагентами (поставщики, заказчики), организация заключения договоров, подготовка внутренних отчетов, взаимодействие с бухгалтерией, проведение внутреннего аудита, взаимодействие с финансово-кредитными организациями (в т.ч. ТЭО, бизнес-планы), налоговыми органами. Организация работ по юр. обслуживанию, обсл. расчетного счета. Организация расчета плановой себестоимости изделий в производстве и учету трудозатрат. Формирование оперативной отчетности об исполнении финансового плана и текущем финансовом состоянии предприятия, составление и контроль исполнения плана платежей, формирование ежедневной платежной позиции, платежного календаря.

Ключевые навыки
- Способен к быстрому анализу и систематизации больших объемов информации, формированию вариантов решения проблем и их критической оценке.
- Стратегическое и тактическое целепологание. Формирование и применение политик, процедур, подходов.
- Управление крупными мультизадачными проектами.
- Формирование и управление полнофункциональным финансовым блоком Холдинговой структуры: корпоративные финансы, казначейство, планово-экономическое управление, учет и отчетность.
- Формирование кредитной и инвестиционной политики компании.
- Организация бюджетного процесса (методология, форматы бизнес-планов и бюджетных форм, защита бюджетов, контроль исполнения, план-фактный анализ).
- Разработка вертикально интегрированной системы отчетности по движению денежных средств
- Постановка управленческого учета с 0 (ПЭО, казначейство), опыт внедрения и сопровождения управленческой отчетности
- Привлечение значительного объема кредитных ресурсов (подготовка бизнес-планов, ТЭО, взаимодействие с банками.)
- Анализ ФХД дочерних предприятий.
- Налоговое планирование.
- Арбитражная практика (налоговые претензии, процедура банкротства предприятий).
- Знание экономических процессов в оптовой и розничной торговле, на промышленных предприятиях, в холдинговых структурах (до 12тыс.чел).

Компьютерные навыки:
Прекрасное знание компьютеров (уровень пользователя и программиста) в т.ч. Еxcel, Word, Access, 1С (7-8), Lotus, Oracle, SAP R3 (и др. модули) и многое другое
Учился

по 1999

Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова Уровень образования: Высшее. Факультет: Французский университетский колледж, МГУ-Сорбона. Специальность: Социолог. Форма обучения: Вечерняя.

по 1999

Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова Уровень образования: Высшее. Факультет: Физический. Специальность: Физик. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1998

Всероссийский заочный финансово-экономический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Финансы. Форма обучения: Вечерняя.

по 1998

Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова Уровень образования: Высшее. Факультет: Высшая компьютерная школа, ВМК МГУ и НИИВЦ МГУ. Специальность: IT специалист. Форма обучения: Вечерняя.
Курсы и тренинги

2013

Специалист по управлению проектами IPMA Level D. Сертификационный Центр СОВНЕТ-СЕРТ, г. Москва

2009

CMA P2 Accounting & Reporting (US GAAP).. HOCK international, г. Москва

2008

CMA P1 Business Analysis.. HOCK international, г. Москва

2007

Ряд курсов, тренингов, семинаров по экономике, финанасми, управлению проектами т др..

2006

МСФО, ДипИФР. ACCA Russia., г. Москва

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории B
О себе

Высокая самомотивация. Активен, энергичен, высокие организаторские способности, развитые управленческие навыки, целеустремлен, ориентируюсь на результат, а не на процесс; умение доводить начатое дело до логического завершения, аналитический склад ума, порядочность, техническая грамотность, системное мышление.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 6491351 обновлено 23 марта, 06:24
Заместитель финансового директора
350 000 Р, готов к командировкам
Мужчина, 40 лет (29 октября 1976)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва (м. Домодедовская), готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 17 лет и 2 месяца
5 лет 9 месяцев
июль 2011  — н.в.
ООО "Уралмаш НГО Холдинг, Москва, полная занятость
Директор по управлению себестоимостью
Постановка учета и отчетности, расчета себестоимости, оптимизация производственной себестоимости и производственных затрат. Реинжиниринг бизнес-процессов. Внедрение 1С УПП. Трансфертное ценообразование.
2 года 6 месяцев
февраль 2009  — июль 2011
ЗАО "НАМС-Комплект", Москва, полная занятость
Начальник экономического отдела
Реинжиниринг бизнес-процессов (далее - БП) их анализ и модернизация, обеспечение внедрения, внедрение ИТ системы (1С УПП), обучение и аттестация персонала.
- Перевод БП бюджетирования в 1С (план-факт) (Определение принципов бюджетирования, разработка финструктуры, увязка ее с оргструктурой, переработка бюджетных форм, разработка и внедрение всех необходимых справочников, разработка и внедрение алгоритмов сбора плановых и фактических данных).
- Построение БП "операционное казначейство" (заявка на расходование средств, реестр платежей отдела, реестр платежей компании, пакет платежных поручений).
- Построение БП "Планирование закупок" для группы компаний в условиях высокой нестабильности входных данных (нормативы, планы производства, остатки и нзп, типовые замены, разделительная ведомость, план закупок).
- Построение БП "Закупки" (договор, спецификация к договору, условия оплаты по договору, заказ поставщику, заявка на деньги, заявка на транспорт, доверенность, приходный ордер, поступление товаров и услуг).
- Участие в работах по автоматизации транспортного блока (заказ поставщику ТМЦ, заявка на транспорт, распоряжения по доставке ТМЦ, заказ поставщику услуг и т.д.).

Обеспечение эффективного взаимодействия снабжающей и производственных компаний
- Разработка единого номенклатурного справочника
- Построение единого информационного пространства.
- Построение БП "Реализация ТМЦ" (с расцеховкой или без) (Заказ покупателя, заявка на получения ТМЦ, реализация товаров и услуг)

Управление и оптимизация текущей деятельностью экономического отдела.
2 года 1 месяц
февраль 2007  — февраль 2009
ООО "БДО Юникон Консалтинг", Москва, полная занятость
Ведущий консультант/Менеджер
Работа в Практике управления финансами одной из ведущих ведущей (первая пятерка) аудиторско-консалтинговых компаний России

Реализация масштабных проектов в области управления финансами, контроллинга, совершенствования бизнес-процессов и подготовки внедрения информационных технологий для Компаний, входящих в 10-крупнейших предприятий России (Газпром, Сургутнефтегаз и др.)

Решение комплексных задач по бизнес-планированию, бюджетному управлению, управлению изменениями, управлению инвестициями, BPR. Эффективное и результативное взаимодействие с клиентами, как в составе проектной команды, так и при выполнении индивидуальных заданий. Разработка, анализ и внедрение финансово-экономических моделей. Практическая реализация принципов проектного управления (PMI) системного подхода, структурного проектирования. Руководитель рабочей группы. Руководство другими консультантами.
9 месяцев
июнь 2006  — февраль 2007
ЗАО "Трансмашхолдинг", Москва, полная занятость
Исполнительный директор проекта
Руководитель проекта "Оптимизация производственных затрат и производственного учета ЗАО "Траснмашхолдинг" на дочернем предприятии.

- Концептуальная разработка и практическая реализация организационно-управленческого и технологического проекта по управлению производственной себестоимостью, интенсификации использования материально-технических и финансовых ресурсов («Lean Production»).
- Управление проектной группой (30 человек).
- Исполнение полномочий представителя Холдинга на предприятии. Обеспечение проведения политики и требований Холдинга. Курирование текущей деятельности высшего руководства производственного предприятия (Генеральный директор, Финансовый директор, Зам. по производству). Численность 4000 человек. Годовой оборот более 2 млрд.руб.
- Реализация управленческих мероприятий по повышению качества и оперативности учета, прозрачности, достоверности, информативности отчетности в целях предоставления своевременной, полной и качественной управленческой информации руководству Холдинга.
- Управление комплексным проектом автоматизации управленческого и бухгалтерского учета, создания баз данных по управлению технологическими процессами.
- Решение задач методологической подготовки учетной функции организации к внедрению информационных систем.
- Разработка и реализация комплекса организационно-методических и распорядительных мероприятий в области управления производством, учета и отчетности (внедрение классификаторов, справочников, инструкций, стандартов, сортаментов и др.).
- Участие в формировании политики и процедур предприятия по оптимизации производственных и управленческих процессов на предприятии.
- Обеспечение функции мониторинга и контроля по исполнению высшими должностными лицами предприятия поручений Холдинга в области снижения издержек и повышения эффективности.
- Проведение аудита текущей деятельности предприятия на предмет адекватности предоставляемой отчетности.
- Обеспечение выполнения единых планов Холдинга по снижению затрат на предприятии.
- Предоставление в Холдинг оперативных отчетов по состоянию финансово-хозяйственной деятельности на предприятии.
- Проведение аудита исходящей отчетности на предмет адекватности фактическому положению дел.
- Финансово-экономический анализ бизнес-процессов предприятия по разовым запросам Холдинга.
3 месяца
апрель   — июнь 2006
ЗАО "Росводоканал", Москва, полная занятость
Руководитель проекта Казначейство
Постановка работы казначейства группы компаний с 0.
Общее руководство и управление проектом по разработке и реализации подразделения Казначейство Холдинга (9 компаний)

Разработка бизнес-идеи, концепции и рабочих сценариев. Продвижение и защита у руководства холдинга.

Разработка методологии, целевого бизнес-процесса, регламентирующих документов.

Поэтапная реализация проекта. Практическое внедрение необходимых организационных и методологических изменений в режиме реального времени интегрированных в текущую деятельность Холдинга.
2 года 2 месяца
март 2004  — апрель 2006
ООО "Волготанкер АМС", Москва, полная занятость
Начальник управления Казначейства
/17 подконтрольных предприятий Группы (12000 чел.)/
- Перспективное планирование текущих финансовых операций Холдинга в форме бюджета движения денежных средств. Консолидация бюджетов дочерних компаний и собственных подразделений Холдинга. Контроль соответствия плановых бюджетных показателей установленным экономическим нормативам. Участие в согласовании и утверждении перспективных финансовых планов Холдинга.
- Оперативное планирование, анализ и контроль движения денежных потоков в разрезе отдельных компаний и всей группы в целом.
- Осуществление контроля и акцептования текущих платежей компаний согласно утвержденным бюджетным параметрам. Пост-транзакционный контроль и анализ казначейских операций Холдинга.
- Комплексное управление денежными потоками управляемых обществ.
- Осуществление контроллинга, управление дебиторской и кредиторской задолженностью.
- Работа с кредитными организациями и инвесторами.
- Организация выпуска и обращения вексельных займов в Холдинге.
- Определение целевой модели и основного бизнес процесса работы Казначейства. Реорганизация функций подразделения на основе оптимизации взаимодействия структурных подразделений, модернизации информационных технологий и индивидуального развития сотрудников.
- Подготовка консолидированной и индивидуальной управленческой отчетности компаний группы.
1 год 9 месяцев
июнь 2002  — февраль 2004
ООО Деловой Оборот, Москва, полная занятость
Финансовый директор проекта
Управление финансовыми потоками, разработка системы бюджетирования и управленческого учета, финансово-экономический анализ, анализ производственной и торговой деятельности, отчетность, организация работы фин службы. Постановка плановой деятельности продажи-производство-снабжение, в т.ч. при ВЭД, ценообразование и себестоимость, подготовка отчетов.
Составление планов и бюджетов, балансов, отчетов о прибылях и убытках, финансово-экономический анализ, анализ производственной и торговой деятельности. Управленческий учет: сбор и анализ данных, консолидация отчетов, бизнес-планирование, контроль над денежными потоками, затратами и доходами, расчет рентабельности, аналитические расчеты инвестиционных проектов, организация работы фин. отдела.
5 месяцев
февраль   — июнь 2002
Группа компаний Ледово, Москва, полная занятость
Нач.финансового отдела
Постановка с нуля работы фин. отдела в группе компаний, постановка плановой деятельности продажи-производство-снабжение, в т.ч. при импортных операциях, постановка бюджетирования по центрам затрат, ценообразование и с/с, разработка различных налоговых схем.
Результаты работы и достижения: Постановка с нуля работы финансового отдела в группе компаний
2 года 1 месяц
февраль 2000  — февраль 2002
ФГУП Завод «Молмаш», Москва, полная занятость
Финансовый директор/Начальник финансового отдела
Организация работы фин. отдела и бухгалтерии, определение эк. политики предприятия, разработка бизнес-планов, бюджетов, инвестиционных планов, работа с банками, правительственными организациями, определение кредитной политики, получение кредитов, работа с налоговой и по налогообложению. Организация региональных представительств, разработка специальных программ по привлечению клиентов.

Постановка и ведение управленческого учета. Оценка эффективности производственного процесса. Фин. аудит, планирование, бюджетирование, ценообразование, контроль и учет проведения расчетов с контрагентами (поставщики, заказчики), организация заключения договоров, подготовка внутренних отчетов, взаимодействие с бухгалтерией, проведение внутреннего аудита, взаимодействие с финансово-кредитными организациями (в т.ч. ТЭО, бизнес-планы), налоговыми органами. Организация работ по юр. обслуживанию, обсл. расчетного счета. Организация расчета плановой себестоимости изделий в производстве и учету трудозатрат. Формирование оперативной отчетности об исполнении финансового плана и текущем финансовом состоянии предприятия, составление и контроль исполнения плана платежей, формирование ежедневной платежной позиции, платежного календаря.
Высшее образование
1999
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова
Французский университетский колледж, МГУ-Сорбона
Вечерняя форма обучения
Социолог
1999
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Физический
Дневная/Очная форма обучения
Физик
1998
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Финансы и кредит
Вечерняя форма обучения
Финансы
1998
Московский государственный университет им. М.В.Ломоносова
Высшая компьютерная школа, ВМК МГУ и НИИВЦ МГУ
Вечерняя форма обучения
IT специалист
Курсы
2013
Сертификационный Центр СОВНЕТ-СЕРТ
Специалист по управлению проектами IPMA Level D
Москва
2009
HOCK international
CMA P2 Accounting & Reporting (US GAAP).
Москва
2008
HOCK international
CMA P1 Business Analysis.
Москва
2007
Ряд курсов, тренингов, семинаров по экономике, финанасми, управлению проектами т др.
2006
ACCA Russia.
МСФО, ДипИФР
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Способен к быстрому анализу и систематизации больших объемов информации, формированию вариантов решения проблем и их критической оценке.
- Стратегическое и тактическое целепологание. Формирование и применение политик, процедур, подходов.
- Управление крупными мультизадачными проектами.
- Формирование и управление полнофункциональным финансовым блоком Холдинговой структуры: корпоративные финансы, казначейство, планово-экономическое управление, учет и отчетность.
- Формирование кредитной и инвестиционной политики компании.
- Организация бюджетного процесса (методология, форматы бизнес-планов и бюджетных форм, защита бюджетов, контроль исполнения, план-фактный анализ).
- Разработка вертикально интегрированной системы отчетности по движению денежных средств
- Постановка управленческого учета с 0 (ПЭО, казначейство), опыт внедрения и сопровождения управленческой отчетности
- Привлечение значительного объема кредитных ресурсов (подготовка бизнес-планов, ТЭО, взаимодействие с банками.)
- Анализ ФХД дочерних предприятий.
- Налоговое планирование.
- Арбитражная практика (налоговые претензии, процедура банкротства предприятий).
- Знание экономических процессов в оптовой и розничной торговле, на промышленных предприятиях, в холдинговых структурах (до 12тыс.чел).

Компьютерные навыки:
Прекрасное знание компьютеров (уровень пользователя и программиста) в т.ч. Еxcel, Word, Access, 1С (7-8), Lotus, Oracle, SAP R3 (и др. модули) и многое другое
Дополнительные сведения
Высокая самомотивация. Активен, энергичен, высокие организаторские способности, развитые управленческие навыки, целеустремлен, ориентируюсь на результат, а не на процесс; умение доводить начатое дело до логического завершения, аналитический склад ума, порядочность, техническая грамотность, системное мышление.