Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3903732
26 марта

Заместитель директора по строительству / Главный инженер / Руководитель службы технического надзора заказчика

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
58 лет (29 марта 1958), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, г. Зеленоград., готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 34 года и 8 месяцев

декабрь 2014 — март 2016
1 год и 4 месяца

Директор департамента капитального строительства

(Полная занятость)

Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), г. Москва.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве.
Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности.
Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.)
Управление рисками и изменениями в ходе проекта.
Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме.
Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов.
Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических).
Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений.
Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач.
Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов.
Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы
Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ.
Изучение новейших строительных технологий и материалов.
Изучение передового опыта конкурентов.
Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса.
Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.).
Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта.
Контроль внедрения улучшений в производственный процесс.
Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений.
Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3).
Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов.
Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании.
Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании.
Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).

ноябрь 2014 — декабрь 2014
2 месяца

Начальник контрольно-ревизионного отдела по строительству и реконструкции

(Полная занятость)

ЗАО "УК Аэропорты регионов" ГК"РЕНОВА", г. Москва.

- Организация и контроль деятельности контрольно-ревизионных отделов в регионах (4 отдела);
- Контроль соблюдения внутренних положений при выборе генподрядчиков, субподрядчиков и поставщиков;
- Контроль соблюдения внутренних процедур при заключении договоров;
- Контроль оперативной обстановки строительно-монтажных и ремонтных работ на строительных площадках;
- Контроль выполнения норм строительно-ремонтных работ, соблюдение графиков, соответствия актов выполненных работ фактически выполненному объему подрядными организациями;
- Контроль сроков подготовки и сдачи исполнительной документации;
- Контроль соответствия принимаемых работ договору по видам, ценам, объемам, наличию первичных документов;
- Контроль осуществляемых платежей на соответствие договорам;
- Контроль соблюдения бюджетов проекта, графиков финансирования проектов, графиков реализации проекта;
- Оценка стоимости планируемых работ на соответствие среднерыночному уровню, сложившемуся в регионе;
- Организация служебных проверок по фактам причинения имущественного ущерба подрядными организациями;
- Обеспечения предотвращения экономического ущерба в сфере СМР, ПНР и ПИР;
- Подготовка отчетов, рекомендаций, служебных записок по результатам контрольных проверок;
- Ведение информационно-аналитических баз по контрагентам;
- Выявление неэффективных/неработающих процедур внутреннего контроля, формирование предложений по их совершенствованию.

июль 2013 — июнь 2014
1 год

Эксперт по управлению строительно-монтажными работами

(Полная занятость)

Энергостроительная компания "СОЮЗ"., г. Москва.

(В прямом подчинении Вице-президенту компании по операционной деятельности (соучредителя и совладельца).
Основные задачи:
- Повышение эффективности управления строительством.
- Снижение себестоимости строительства.
- Сокращение сроков строительства.
- Обеспечение преемственности при переходе с одних объектов строительства на другие.
- Повышение конкурентоспособности компании на рынке энергетического строительства.
- Повышение качества поддержки Продаж в части обоснования для Заказчиков целесообразности работы с компанией.
На стадии заключения договора с Заказчиком:
- Оценка экономической привлекательности коммерческого предложения Заказчика.
- Расчет себестоимости строительства для подготовки ТКП.
- Профессиональная поддержка управления маркетинга и продаж в процессе технико-коммерческих переговоров с Заказчиками.
- Обоснование стоимости строительства для Заказчика по новым объектам.
После вступление в силу Договора с Заказчиком:
- Разработка и согласование с Заказчиком Директивного укрупненного графика СМР по проекту, в соответствии с условиями Договора на строительство Объекта.
- Реализация проекта с обеспечением исполнения основных контролируемых параметров: время, затраты, качество с целью получения запланированной прибыли.
- Определение необходимого формата реализации проекта и организация создания филиала (управления строительства объекта).
- Подбор и управление персоналом Филиала в рамках проекта (формирование команды проекта).
- Диспетчеризация всего строительного процесса от подготовки конкурсного предложения до завершения Объекта и передачи его Заказчику. Разработка и осуществление регулярной отчетности о состоянии и эффективности проекта в отношении охвата, графика и бюджета.
- Разработка и осуществление регулярной отчетности о состоянии и эффективности проекта в отношении охвата, графика и бюджета.
- Аналитическая обработка всего объема информации по участку строительства и выпущенной проектной документации.
- Ведение переговоров с проектными организациями, субподрядчиками, поставщиками и заказчиком.
До создания филиала в регионе:
- Бюджетное планирование СМР по объектам строительства.
- Управление строительным процессом и строительными рисками проекта.
- Выполнение всей инженерно-строительной работы по объекту (проекту).
После создания филиала:
- Организация, обеспечение и контроль работы Обособленного подразделения (Филиала) управления строительством.
- Контроль формирования календарно-сетевого графика реализации проекта и обеспечение эффективного взаимодействия всех участников проекта: заказчика, проектировщиков, поставщиков материалов и оборудования, субподрядчиков и т.д.
- Контроль, за разработкой детализированных сетевых графиков и бюджетов Проекта, анализ и контроль исполнения, обеспечение своевременной корректировки.
- Контроль, за формированием, учетом исполнения и актуализацией бюджета доходов и расходов (БДР) и Бюджета движения денежных средств (БДДС) Проектов.
- Организация и обеспечение процесса подписания необходимой документации с Заказчиком в рамках исполнения договоров (доп. соглашения, акты, справки, графики и т.д.)
Обеспечение своевременности заключения договоров с субподрядными организациями (СМР, тепло-монтажные работы, электромонтаж, АСУ, ПНР и т.д.), а также договоров поставки оборудования и материалов. Контроль исполнения договорных обязательств (сроки, качество, объем, цена).
- Контроль качества и сроков выдачи проектной документации в целях бесперебойного и качественного проведения строительных / монтажных работ;
- Анализ проектно-сметной и рабочей документации и разработка альтернативных решений по строительной технологии. Организация внесения изменений в ПСД.
- Оперативное решение возникающих в Проектах технических и технологических проблем/вопросов/задач в области строительства.
- Координация деятельности и оптимизация управления ресурсами филиалов, субподрядных организаций и поставщиков строительных материалов и оборудования.

январь 2012 — апрель 2013
1 год и 4 месяца

Руководитель региональных строительных проектов / Заместитель генерального директора филиала

(Полная занятость)

ГК «РЕНОВА-СтройГруп» (ГК "РЕНОВА"), г. Москва.

Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Перми (в подчинении 37 человек - служба заказчика, риэлторы, экономический и юридический департаменты инвестора). Комплексная и точечная застройка, реставрация с приспособлением памятников истории, участие в программе ГЧП с администрацией края по строительству инновационного образовательного центра. В период с января по апрель, дополнительно к Пермским объектам, антикризисное управление строительством 2-х гостиничных комплексов к олимпиаде в г. Сочи. (30 га, 3500 номеров).
Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности.
Организация работы проектной команды и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.)
Управление рисками и изменениями в ходе проекта.
Сбор исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме.
Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов.
Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических).
Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений.
Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач.
Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов.
Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы
Подготовка площадки для выполнения строительно-монтажных работ.
Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ.
Изучение новейших строительных технологий и материалов.
Изучение передового опыта конкурентов.
Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса.
Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.).
Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта.
Контроль внедрения улучшений в производственный процесс.
Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений.
Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3).
Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов.
Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании.
Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании.

июнь 2010 — март 2012
1 год и 10 месяцев

Главный специалист Управления внутреннего аудита

(Полная занятость)

ГК «РЕНОВА-СтройГруп» (ГК "РЕНОВА"), г. Москва.

Технический и финансовый аудит строительных проектов
Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам;
Контроль выполнения работ по договорам генподряда (объема работ и стоимости работ по договору);
Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками;
Контроль целевого расходования средств;
Определение фактической стоимости выполненных работ;
Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам.
Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками;
Контроль целевого расходования средств;
Технический надзор и финансовый мониторинг строительного проекта
Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка совместно с представителями Заказчика-Застройщика;
Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ;
Проверка соответствия платежей графику выполнения работ;
Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой.

февраль 2010 — май 2010
4 месяца

Ведущий ревизор (по строительству) управления внутреннего контроля, ревизий и аудита

Сбербанк России., г. Москва.

Технический и финансовый аудит строительного проекта
Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования прое%B

ноябрь 2008 — октябрь 2009
1 год

Аудитор отдела внутреннего аудита (в одном лице, с подчинением Ген.директору)

(Полная занятость)

Инвестиционная холдинговая компания "Домостроитель", г. Москва.

Советник Генерального директора по техническим, финансовым и кадровым вопросам.
Технический и финансовый аудит строительного проекта
Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам;
Проверка документов, удостоверяющих качество используемых на строительстве конструкций, изделий и материалов (в т.ч. технических паспортов, сертификатов, отчетов о результатах лабораторных испытаний и прочей исполнительной документации по объекту);
Контроль выполнения работ по договорам подряда (объема работ и стоимости работ по довору);
Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками;
Контроль целевого расходования средств;
Определение фактической стоимости выполненных работ;
Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам.
Технический надзор и финансовый мониторинг строительного проекта
Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка совместно с представителями Заказчика-Застройщика;
Освидетельствование и приемка совместно с Генеральным Подрядчиком выполненных работ, ответственных конструкций и конструктивных элементов, подлежащих закрытию при производстве последующих работ, а также недопущение производства дальнейших
работ до оформления актов освидетельствования скрытых работ;
Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ;
Проверка соответствия платежей графику выполнения работ;
Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой.
Исследования рынков
Исследование рынка – сбор и анализ данных о динамике и структуре рынка, конкуренции, потребителях, выявление доминирующих трендов, прогнозирование развития.
Сбор информации от поставщиков строительных материалов и оборудования, необходимого для осуществления проекта; выбор поставщиков;
Юридическое сопровождение
Подготовка документов для подачи в Арбитражный суд;
Участие совместно с заинтересованной стороной в заседаниях суда.

ноябрь 2002 — ноябрь 2008
6 лет и 1 месяц

Начальник отдела экспертизы проектов и контроля за работой служб заказчика

(Полная занятость)

Управление строительства ГКВВ МВД РФ, г. Москва.

Антикризисное управление строительным проектом в регионах, контроль за работой региональных отделов капитального строительства, обучение и оказание им помощи в работе. При срыве сроков строительства брал управление строительным производством объекта с годовым бюджетом более 1 млрд. руб (от 10 подрядных организаций) на себя, до исправления положения. Поверка правильности проведения тендеров и заключении договоров. Экспертиза проектно-сметной документации. Проверка правильности оплаты выполненных работ, выполнение требований сметно-нормативной базы Госcтроя. Оказание помощи в подготовке и ведении претензионной работы, решении хозяйственных споров в Арбитражных судах РФ. Имею большой опыт арбитражной практики. Экономический эффект- до 200 млн. руб. в год экономии бюджетных денег. Хорошее знание строительного комплекса и сметно-нормативной базы Москвы, Московской области, С-кт Петербурга, Ленинградской обл., Приволжского региона, Уральского региона, Новосибирска, Иркутска, Северного Кавказа и Дальнего Востока.

март 2000 — ноябрь 2002
2 года и 9 месяцев

Начальник отдела (Начальник ОКСа)(руководитель службы технического заказчика)

(Полная занятость)

Отдел капитального строительства МО РФ, г. Бологое.

Руководство отделами и группами ОКСа: планово-сметно-договорным, отделом комплектации, производственным отделом и техническим отделом. Контроль и организация строительного процесса (более 3-х общестроительных УНР, УНР механизации, автотранспортная колонна, по одному УНР сантехников, электромонтажных работ, связистов).
Проведение тендеров среди подрядных организаций, заключение договоров.
Подготовка технических заданий на проектирование.
Получение всех необходимых согласований и разрешений.
Подготовка и проведение приемочной комиссии по сдаче в эксплуатацию.

август 1998 — март 2000
1 год и 8 месяцев

Заместитель начальника ОКСа-главный инженер

(Полная занятость)

Отдел капитального строительства МО РФ, г. Бологое.

Разработка и контроль исполнения договоров с проектными, подрядными и пусконаладочными организациями. Сопровождение проекта по стройкам на объекте на всех этапах его реализации. Комплектование и обеспечение строек оборудованием поставки заказчика. Согласование проектов, решение вопросов по подключению объекта с местными эксплуатирующими организациями, обеспечение сроков ввода объекта, координация действий проектных организаций.

сентябрь 1990 — июль 1998
7 лет и 11 месяцев

Начальник планово-сметно-договорного отдела

(Полная занятость)

Отдел капитального строительства МО РФ, г. Бологое.

Разработка и контроль исполнения договоров с проектными, подрядными и пусконаладочными организациями. Планирование строительства объектов МО на год, составление перспективных планов развития объекта на период от 3-х до 5-ти лет. Планирование, сопровождение ассигнования отдельных строек на объекте. Контроль за правильностью применения сметно-нормативной базы проектной организацией при разработке смет на строительство.

ноябрь 1984 — август 1990
5 лет и 10 месяцев

Инженер, старший инженер, начальник отдела технического надзора заказчика

(Полная занятость)

Отдел капитального строительства МО СССР, г. Луцк Мозырь.

Оплата выполненных строительных, монтажных, пусконоладочных работ, контроль за качеством строительства, получение разрешения на строительство, решение вопросов по подключению объекта с местными эксплуатирующими организациями, обеспечение сроков ввода объекта, координация действий проектной, генподрядной, субподрядных и пусконаладочных организаций. За период работы в этой должности под моим руководством построено три крупных полностью автономных объекта МО (более 35 сооружений производственного, административного, жилого и коммунально-бытового назначения со всей инфраструктурой), построено три жилых дома всех типов, две котельные, газопровод среднего давления для газоснабжения жилого микрорайона, вертодром (комплекс сооружений с системой аэронавигации и взлетно-посадочной полосой), промтоварно-продовольственная база, производственный корпус авторемонтного завода, два общежития, хирургический корпус госпиталя, спортивный комплекс с бассейном, комплекс зданий КБО, три универсама, аптека, реконструированы крупный приемно-передающий радиоцентр, школа.

ноябрь 1980 — ноябрь 1984
4 года и 1 месяц

Младший научный сотрудник

Строительный НИИ, г. Москва.

Научное сопровождение проектирования уникальных объектов (подземные сооружения, метро, ВПП проекта "Буран"). Оптимизация проектных решений.

Ключевые навыки
Знание инвестиционного, инжинирингового и строительного процессов.
Опыт работы в структурах Заказчика и Инвестора.
Знание отраслевой нормативно-технической документации, Земельного законодательства и Гражданского права.
Опыт разработки регламентов и процедур на уровне подразделения, компании в целом.
Управление развитием и инвестициями, реализация инвестиционных программ/проектов ГК (в т.ч. программ ГЧП – реализация строительного проекта «Инновационный образовательный центр «Сколково» в Пермском крае»).
Опыт управления строительством с функциями заказчика (с подрядными организациями и контролирующими организациями).
Необходимые навыки в области:
- поиска партнеров, ведения переговоров, заключения договоров;
- анализа инвестиционной привлекательности при выборе площадки строительства;
- расчета себестоимости проектов, расчета потенциальной прибыли;
- подготовки бизнес-планов, проведения презентаций;
- создания эффективно работающих систем мотивации;
- реализации стратегии в среднесрочной и краткосрочной перспективе;
- построения эффективных бизнес-решений;
- реализации проектов;
- экономический эффект от работы до 1,5 млрд. руб. в год.
Хорошее знание строительного комплекса Москвы, Московской области, С-кт Петербурга, Ленинградской области, Уральского региона, Поволжского региона, Северный Кавказ, Новосибирск, Иркутск и Дальнего востока. Способен налаживать отношения с Региональными властями и вести одновременно несколько проектов по всей территории РФ, в зависимости от годового бюджета проектов и количества человек в команде.
Лидерские качества, развитые организаторские способности и коммуникативные навыки. Высокая ответственность, требовательность, инициативность, умение работать «на результат».

Компьютерные навыки:
MS Windows 98/2000/XP, MS Word, MS Excel, электронная и специализированные программы в области строительства.
Учился

по 1980

Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет) Уровень образования: Высшее. Факультет: Теплоэнергтическое строительство. Специальность: ПГС. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Готовность к командировкам.
Рыбалка, люблю собирать грибы.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3903732 обновлено 26 марта, 22:42
Заместитель директора по строительству / Главный инженер / Руководитель службы технического надзора заказчика
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 58 лет (29 марта 1958)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Москва, г. Зеленоград., готов к переезду
гражданство Россия
Опыт работы 34 года и 8 месяцев
1 год 4 месяца
декабрь 2014  — март 2016
Управляющая, инвестиционная компания (управление активами), Москва, полная занятость
Директор департамента капитального строительства
Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Москве.
Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности.
Организация работы проектных команд и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.)
Управление рисками и изменениями в ходе проекта.
Руководство сбором исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме.
Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов.
Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических).
Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений.
Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач.
Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов.
Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы
Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ.
Изучение новейших строительных технологий и материалов.
Изучение передового опыта конкурентов.
Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса.
Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.).
Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта.
Контроль внедрения улучшений в производственный процесс.
Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений.
Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3).
Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов.
Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании.
Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании.
Уволился с работы из-за того, что более года официально не оформили. (Зарплата серая).
2 месяца
ноябрь   — декабрь 2014
ЗАО "УК Аэропорты регионов" ГК"РЕНОВА", Москва, полная занятость
Начальник контрольно-ревизионного отдела по строительству и реконструкции
- Организация и контроль деятельности контрольно-ревизионных отделов в регионах (4 отдела);
- Контроль соблюдения внутренних положений при выборе генподрядчиков, субподрядчиков и поставщиков;
- Контроль соблюдения внутренних процедур при заключении договоров;
- Контроль оперативной обстановки строительно-монтажных и ремонтных работ на строительных площадках;
- Контроль выполнения норм строительно-ремонтных работ, соблюдение графиков, соответствия актов выполненных работ фактически выполненному объему подрядными организациями;
- Контроль сроков подготовки и сдачи исполнительной документации;
- Контроль соответствия принимаемых работ договору по видам, ценам, объемам, наличию первичных документов;
- Контроль осуществляемых платежей на соответствие договорам;
- Контроль соблюдения бюджетов проекта, графиков финансирования проектов, графиков реализации проекта;
- Оценка стоимости планируемых работ на соответствие среднерыночному уровню, сложившемуся в регионе;
- Организация служебных проверок по фактам причинения имущественного ущерба подрядными организациями;
- Обеспечения предотвращения экономического ущерба в сфере СМР, ПНР и ПИР;
- Подготовка отчетов, рекомендаций, служебных записок по результатам контрольных проверок;
- Ведение информационно-аналитических баз по контрагентам;
- Выявление неэффективных/неработающих процедур внутреннего контроля, формирование предложений по их совершенствованию.
1 год
июль 2013  — июнь 2014
Энергостроительная компания "СОЮЗ"., Москва, полная занятость
Эксперт по управлению строительно-монтажными работами
(В прямом подчинении Вице-президенту компании по операционной деятельности (соучредителя и совладельца).
Основные задачи:
- Повышение эффективности управления строительством.
- Снижение себестоимости строительства.
- Сокращение сроков строительства.
- Обеспечение преемственности при переходе с одних объектов строительства на другие.
- Повышение конкурентоспособности компании на рынке энергетического строительства.
- Повышение качества поддержки Продаж в части обоснования для Заказчиков целесообразности работы с компанией.
На стадии заключения договора с Заказчиком:
- Оценка экономической привлекательности коммерческого предложения Заказчика.
- Расчет себестоимости строительства для подготовки ТКП.
- Профессиональная поддержка управления маркетинга и продаж в процессе технико-коммерческих переговоров с Заказчиками.
- Обоснование стоимости строительства для Заказчика по новым объектам.
После вступление в силу Договора с Заказчиком:
- Разработка и согласование с Заказчиком Директивного укрупненного графика СМР по проекту, в соответствии с условиями Договора на строительство Объекта.
- Реализация проекта с обеспечением исполнения основных контролируемых параметров: время, затраты, качество с целью получения запланированной прибыли.
- Определение необходимого формата реализации проекта и организация создания филиала (управления строительства объекта).
- Подбор и управление персоналом Филиала в рамках проекта (формирование команды проекта).
- Диспетчеризация всего строительного процесса от подготовки конкурсного предложения до завершения Объекта и передачи его Заказчику. Разработка и осуществление регулярной отчетности о состоянии и эффективности проекта в отношении охвата, графика и бюджета.
- Разработка и осуществление регулярной отчетности о состоянии и эффективности проекта в отношении охвата, графика и бюджета.
- Аналитическая обработка всего объема информации по участку строительства и выпущенной проектной документации.
- Ведение переговоров с проектными организациями, субподрядчиками, поставщиками и заказчиком.
До создания филиала в регионе:
- Бюджетное планирование СМР по объектам строительства.
- Управление строительным процессом и строительными рисками проекта.
- Выполнение всей инженерно-строительной работы по объекту (проекту).
После создания филиала:
- Организация, обеспечение и контроль работы Обособленного подразделения (Филиала) управления строительством.
- Контроль формирования календарно-сетевого графика реализации проекта и обеспечение эффективного взаимодействия всех участников проекта: заказчика, проектировщиков, поставщиков материалов и оборудования, субподрядчиков и т.д.
- Контроль, за разработкой детализированных сетевых графиков и бюджетов Проекта, анализ и контроль исполнения, обеспечение своевременной корректировки.
- Контроль, за формированием, учетом исполнения и актуализацией бюджета доходов и расходов (БДР) и Бюджета движения денежных средств (БДДС) Проектов.
- Организация и обеспечение процесса подписания необходимой документации с Заказчиком в рамках исполнения договоров (доп. соглашения, акты, справки, графики и т.д.)
Обеспечение своевременности заключения договоров с субподрядными организациями (СМР, тепло-монтажные работы, электромонтаж, АСУ, ПНР и т.д.), а также договоров поставки оборудования и материалов. Контроль исполнения договорных обязательств (сроки, качество, объем, цена).
- Контроль качества и сроков выдачи проектной документации в целях бесперебойного и качественного проведения строительных / монтажных работ;
- Анализ проектно-сметной и рабочей документации и разработка альтернативных решений по строительной технологии. Организация внесения изменений в ПСД.
- Оперативное решение возникающих в Проектах технических и технологических проблем/вопросов/задач в области строительства.
- Координация деятельности и оптимизация управления ресурсами филиалов, субподрядных организаций и поставщиков строительных материалов и оборудования.
1 год 4 месяца
январь 2012  — апрель 2013
ГК «РЕНОВА-СтройГруп» (ГК "РЕНОВА"), Москва, полная занятость
Руководитель региональных строительных проектов / Заместитель генерального директора филиала
Одновременное ведение нескольких проектов по строительству жилой и коммерческой недвижимости в Перми (в подчинении 37 человек - служба заказчика, риэлторы, экономический и юридический департаменты инвестора). Комплексная и точечная застройка, реставрация с приспособлением памятников истории, участие в программе ГЧП с администрацией края по строительству инновационного образовательного центра. В период с января по апрель, дополнительно к Пермским объектам, антикризисное управление строительством 2-х гостиничных комплексов к олимпиаде в г. Сочи. (30 га, 3500 номеров).
Управление строительными проектами в соответствии с внутренними стандартами, национальными стандартами и нормативами с соблюдением сроков, бюджета и достижением критериев успешности.
Организация работы проектной команды и выстраивание отношений с участниками в ходе выполнения проекта (Заказчик, подрядчики, проектировщики, госорганы и т.д.)
Управление рисками и изменениями в ходе проекта.
Сбор исходных данных, организация и контроль получение исходно-разрешительной документации в утверждённые сроки и в полном объеме.
Оценка и корректировка ТЭО девелоперских проектов региона, подготовка сценарных планов реализации проектов.
Оценка бюджетов бизнес и эконом-комплексов, анализ динамики наиболее важных показателей (натуральных, экономических).
Анализ взаимосвязи управленческих решений и экономического эффекта от этих решений.
Сбор открытой информации о принимаемых конкурентами мерах по укреплению своих позиций, сбор открытой информации о проблемах конкурентов, анализ причин неудач.
Участие в переговорах, подготовке коммерческих предложений, тендерной документации, контрактов.
Заключение и контроль исполнения договоров на проектные и строительно-монтажные работы
Подготовка площадки для выполнения строительно-монтажных работ.
Организация работы по осуществлению контроля над сроками и качеством выполнения строительно-монтажных работ.
Изучение новейших строительных технологий и материалов.
Изучение передового опыта конкурентов.
Изучение потребительских предпочтений, сегментация спроса.
Подготовка предложений по улучшению конечного продукта (изменение потребительских характеристик жилья и коммерческой недвижимости, внедрение новых технологий, расширение спектра сопутствующих сервисов и т.д.).
Расчет и обоснование экономического эффекта от внедрения предлагаемых улучшений в образ продукта.
Контроль внедрения улучшений в производственный процесс.
Анализ фактического экономического эффекта от внедренных улучшений.
Организация и контроль получение разрешения на ввод объекта в эксплуатацию.
Контроль работы по проверке и проверка Актов выполненных работ (КС-2; КС-3).
Вынесение на утверждение корректировок планов, бюджетов.
Согласование необходимых документов со всеми участниками проектов, руководством компании.
Подготовка регулярной отчетности по проектам для руководства компании.
1 год 10 месяцев
июнь 2010  — март 2012
ГК «РЕНОВА-СтройГруп» (ГК "РЕНОВА"), Москва, полная занятость
Главный специалист Управления внутреннего аудита
Технический и финансовый аудит строительных проектов
Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам;
Контроль выполнения работ по договорам генподряда (объема работ и стоимости работ по договору);
Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками;
Контроль целевого расходования средств;
Определение фактической стоимости выполненных работ;
Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам.
Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками;
Контроль целевого расходования средств;
Технический надзор и финансовый мониторинг строительного проекта
Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка совместно с представителями Заказчика-Застройщика;
Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ;
Проверка соответствия платежей графику выполнения работ;
Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой.
4 месяца
февраль   — май 2010
Сбербанк России., Москва
Ведущий ревизор (по строительству) управления внутреннего контроля, ревизий и аудита
Технический и финансовый аудит строительного проекта
Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования прое%B
1 год
ноябрь 2008  — октябрь 2009
Инвестиционная холдинговая компания "Домостроитель", Москва, полная занятость
Аудитор отдела внутреннего аудита (в одном лице, с подчинением Ген.директору)
Советник Генерального директора по техническим, финансовым и кадровым вопросам.
Технический и финансовый аудит строительного проекта
Проверка соответствия выполненных строительно-монтажных работ, примененных конструкций, изделий, материалов и поставляемого оборудования проектным решениям, требованиям СНиП, государственным стандартам, техническим условиям и прочим нормативным документам;
Проверка документов, удостоверяющих качество используемых на строительстве конструкций, изделий и материалов (в т.ч. технических паспортов, сертификатов, отчетов о результатах лабораторных испытаний и прочей исполнительной документации по объекту);
Контроль выполнения работ по договорам подряда (объема работ и стоимости работ по довору);
Контроль выполнения договоров подрядными организациями, поставщиками и Заказчиками-Застройщиками;
Контроль целевого расходования средств;
Определение фактической стоимости выполненных работ;
Контроль соответствия стоимости выполненных работ сметным и нормативным расценкам.
Технический надзор и финансовый мониторинг строительного проекта
Контроль соответствия объемов и качества строительно-монтажных работ, выполненных и предъявленных к оплате Генеральным подрядчиком, требованиям строительной документации и их проверка совместно с представителями Заказчика-Застройщика;
Освидетельствование и приемка совместно с Генеральным Подрядчиком выполненных работ, ответственных конструкций и конструктивных элементов, подлежащих закрытию при производстве последующих работ, а также недопущение производства дальнейших
работ до оформления актов освидетельствования скрытых работ;
Мониторинг текущих платежей, связанных с реализацией строительного проекта на предмет их соответствия фактическим затратам на строительно-монтажные работы и закупку оборудования с разбивкой по видам работ;
Проверка соответствия платежей графику выполнения работ;
Оценка соответствия утвержденной сметы фактическим затратам на строительно-монтажные работы, закупку материалов и оборудования, а также целесообразности выполнения дополнительных работ, не предусмотренных сметой.
Исследования рынков
Исследование рынка – сбор и анализ данных о динамике и структуре рынка, конкуренции, потребителях, выявление доминирующих трендов, прогнозирование развития.
Сбор информации от поставщиков строительных материалов и оборудования, необходимого для осуществления проекта; выбор поставщиков;
Юридическое сопровождение
Подготовка документов для подачи в Арбитражный суд;
Участие совместно с заинтересованной стороной в заседаниях суда.
6 лет 1 месяц
ноябрь 2002  — ноябрь 2008
Управление строительства ГКВВ МВД РФ, Москва, полная занятость
Начальник отдела экспертизы проектов и контроля за работой служб заказчика
Антикризисное управление строительным проектом в регионах, контроль за работой региональных отделов капитального строительства, обучение и оказание им помощи в работе. При срыве сроков строительства брал управление строительным производством объекта с годовым бюджетом более 1 млрд. руб (от 10 подрядных организаций) на себя, до исправления положения. Поверка правильности проведения тендеров и заключении договоров. Экспертиза проектно-сметной документации. Проверка правильности оплаты выполненных работ, выполнение требований сметно-нормативной базы Госcтроя. Оказание помощи в подготовке и ведении претензионной работы, решении хозяйственных споров в Арбитражных судах РФ. Имею большой опыт арбитражной практики. Экономический эффект- до 200 млн. руб. в год экономии бюджетных денег. Хорошее знание строительного комплекса и сметно-нормативной базы Москвы, Московской области, С-кт Петербурга, Ленинградской обл., Приволжского региона, Уральского региона, Новосибирска, Иркутска, Северного Кавказа и Дальнего Востока.
2 года 9 месяцев
март 2000  — ноябрь 2002
Отдел капитального строительства МО РФ, Бологое, полная занятость
Начальник отдела (Начальник ОКСа)(руководитель службы технического заказчика)
Руководство отделами и группами ОКСа: планово-сметно-договорным, отделом комплектации, производственным отделом и техническим отделом. Контроль и организация строительного процесса (более 3-х общестроительных УНР, УНР механизации, автотранспортная колонна, по одному УНР сантехников, электромонтажных работ, связистов).
Проведение тендеров среди подрядных организаций, заключение договоров.
Подготовка технических заданий на проектирование.
Получение всех необходимых согласований и разрешений.
Подготовка и проведение приемочной комиссии по сдаче в эксплуатацию.
1 год 8 месяцев
август 1998  — март 2000
Отдел капитального строительства МО РФ, Бологое, полная занятость
Заместитель начальника ОКСа-главный инженер
Разработка и контроль исполнения договоров с проектными, подрядными и пусконаладочными организациями. Сопровождение проекта по стройкам на объекте на всех этапах его реализации. Комплектование и обеспечение строек оборудованием поставки заказчика. Согласование проектов, решение вопросов по подключению объекта с местными эксплуатирующими организациями, обеспечение сроков ввода объекта, координация действий проектных организаций.
7 лет 11 месяцев
сентябрь 1990  — июль 1998
Отдел капитального строительства МО РФ, Бологое, полная занятость
Начальник планово-сметно-договорного отдела
Разработка и контроль исполнения договоров с проектными, подрядными и пусконаладочными организациями. Планирование строительства объектов МО на год, составление перспективных планов развития объекта на период от 3-х до 5-ти лет. Планирование, сопровождение ассигнования отдельных строек на объекте. Контроль за правильностью применения сметно-нормативной базы проектной организацией при разработке смет на строительство.
5 лет 10 месяцев
ноябрь 1984  — август 1990
Отдел капитального строительства МО СССР, Луцк Мозырь, полная занятость
Инженер, старший инженер, начальник отдела технического надзора заказчика
Оплата выполненных строительных, монтажных, пусконоладочных работ, контроль за качеством строительства, получение разрешения на строительство, решение вопросов по подключению объекта с местными эксплуатирующими организациями, обеспечение сроков ввода объекта, координация действий проектной, генподрядной, субподрядных и пусконаладочных организаций. За период работы в этой должности под моим руководством построено три крупных полностью автономных объекта МО (более 35 сооружений производственного, административного, жилого и коммунально-бытового назначения со всей инфраструктурой), построено три жилых дома всех типов, две котельные, газопровод среднего давления для газоснабжения жилого микрорайона, вертодром (комплекс сооружений с системой аэронавигации и взлетно-посадочной полосой), промтоварно-продовольственная база, производственный корпус авторемонтного завода, два общежития, хирургический корпус госпиталя, спортивный комплекс с бассейном, комплекс зданий КБО, три универсама, аптека, реконструированы крупный приемно-передающий радиоцентр, школа.
4 года 1 месяц
ноябрь 1980  — ноябрь 1984
Строительный НИИ, Москва
Младший научный сотрудник
Научное сопровождение проектирования уникальных объектов (подземные сооружения, метро, ВПП проекта "Буран"). Оптимизация проектных решений.
Высшее образование
1980
Московский государственный строительный университет (Национальный исследовательский университет)
Теплоэнергтическое строительство
Дневная/Очная форма обучения
ПГС
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Знание инвестиционного, инжинирингового и строительного процессов.
Опыт работы в структурах Заказчика и Инвестора.
Знание отраслевой нормативно-технической документации, Земельного законодательства и Гражданского права.
Опыт разработки регламентов и процедур на уровне подразделения, компании в целом.
Управление развитием и инвестициями, реализация инвестиционных программ/проектов ГК (в т.ч. программ ГЧП – реализация строительного проекта «Инновационный образовательный центр «Сколково» в Пермском крае»).
Опыт управления строительством с функциями заказчика (с подрядными организациями и контролирующими организациями).
Необходимые навыки в области:
- поиска партнеров, ведения переговоров, заключения договоров;
- анализа инвестиционной привлекательности при выборе площадки строительства;
- расчета себестоимости проектов, расчета потенциальной прибыли;
- подготовки бизнес-планов, проведения презентаций;
- создания эффективно работающих систем мотивации;
- реализации стратегии в среднесрочной и краткосрочной перспективе;
- построения эффективных бизнес-решений;
- реализации проектов;
- экономический эффект от работы до 1,5 млрд. руб. в год.
Хорошее знание строительного комплекса Москвы, Московской области, С-кт Петербурга, Ленинградской области, Уральского региона, Поволжского региона, Северный Кавказ, Новосибирск, Иркутск и Дальнего востока. Способен налаживать отношения с Региональными властями и вести одновременно несколько проектов по всей территории РФ, в зависимости от годового бюджета проектов и количества человек в команде.
Лидерские качества, развитые организаторские способности и коммуникативные навыки. Высокая ответственность, требовательность, инициативность, умение работать «на результат».

Компьютерные навыки:
MS Windows 98/2000/XP, MS Word, MS Excel, электронная и специализированные программы в области строительства.
Дополнительные сведения
Готовность к командировкам.
Рыбалка, люблю собирать грибы.