Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 4332359Обновлено в 16:34
В избранные

Заместитель директора по стратегии, организационному развитию

По договоренности
Муж., 51 год (25 февраля 1966), высшее образование, женат, детей нет
Москва, Ближайшее подмосковье, г. Железнодорожный , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 9 месяцев
4 года и 8 месяцев
апрель 2012 — ноябрь 2016
Начальник информационно-аналитического отдела
Фонд "Энергия без границ", Москва, полная занятость
Некоммерческая организация образованная одной из крупнейших энергогенерирующих групп с госучастием, финансирование проектов НИОКР (R&D) в электроэнергетике

Результаты:
● Организовал систему мониторинга выполнения договоров НИОКР в рамках Целевой программы Фонда (ЦП): план/факт анализ деятельности кураторов договоров НИОКР, подготовка отчётности
● Разработал систему ключевых показателей эффективности (КПЭ) Фонда, отвечал за регулярный мониторинг значений КПЭ
● Внедрил систему конкурентных процедур закупок НИОКР по ЦП Фонда, отвечал за проведение закупок Фонда
● Сформировал экспертную панель по направлениям деятельности Фонда, отвечал за организацию взаимодействия с экспертами
● Внедрил систему 4И www.4isystem.ru с целью автоматизации экспертизы заявок на финансирование НИОКР в ходе формирования ЦП Фонда (стадия приёма и обработки), а также экспертизы результатов НИОКР (результаты этапов/договоров), развитие базы знаний Фонда
● Организовал выбор консультанта для проведения стратегической сессии
● Организовал заключение соглашений о стратегическом партнёрстве со сторонними организациями
● По заданию руководства и в инициативном порядке подготовил ряд информационно-аналитических материалов.
1 год и 1 месяц
март 2010 — март 2011
Советник генерального директора по стратегическому управлению и инвестиционному планированию
ОАО АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ, Мытищи, полная занятость
Дополнительно к предыдущей должности:
- Подготовка и согласование ключевых организационно-распорядительных документов предприятия, координация совместных действий исполнителей (на уровне заместителей генерального директора) при выполнении поставленных задач, контроль исполнения, при необходимости - консультационная поддержка исполнителей.
- Организация разработки и согласования отдельных инвестиционных проектов.
- Организация исполнения решений ГК Росатом и ОАО "Росэнергоатом" в сфере развития предприятия, формирование проектов организационного развития, подготовка и согласование связанных организационно-распорядительных документов (приказов, распоряжения), контроль исполнения.
3 года и 1 месяц
март 2007 — март 2010
Начальник отдела корпоративного управления
ОАО АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ, Мытищи Московской области, полная занятость
Организация корпоративного управления на уровне corporate management:
- Разработка стратегии предприятия;
- Совершенствование организационной структуры предприятия;
- Разработка и сопровождение внутренних нормативно-методических документов, регламентов и процедур корпоративного управления предприятия;
- Координация совместной деятельности руководителей и подразделений предприятия различных функциональных направлений в проектах;
- Разработка ключевых принципов, методологическое сопровождение, организация и контроль выполнения работ по внедрению на предприятии новых систем управления.

Результаты и достижения:
- Разработал Стратегию предприятия (в т.ч. включает миссию, VISION, систему ценностей) на период 2008-2012гг., 2009-2015гг. и алгоритм её регулярной актуализации; дерево целей; типовую структуру филиала предприятия;
- Разработал концепцию Единой информационной системы (ЕИС), руководил 2 рабочими группами (и участвовал в 6) в ходе реализации Концепции ЕИС и формирования комплекса технических заданий на внедрение функциональных подсистем, структуризации и наполнения корпоративного сайта;
- Разработал техническое задание на внедрение подсистемы управления операционными проектами предприятия по профилю деятельности предприятия;
- Разработал систему мотивации руководителей филиалов предприятия (KPI), соответствующие регламентирующие документы и экономико-математическую модель;
- Разработал инвестиционную политику предприятия; принципы политики управления кадровыми ресурсами;
- Разработал принципы распределения функций между подразделениями, филиалами и центральным аппаратом предприятия;
- Разработал ключевые организационно-распорядительные документы предприятия по непроизводственным направлениям деятельности в период с 2007 по н.в.;
- Разработал основные принципы и базовый алгоритм программы вывода ремонтного персонала АЭС в состав ОАО «Атомэнергоремонт».
- Организовал внедрение и развитие Производственной системы "Росатом" (ПСР - адаптация TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, kaizen) в масштабах предприятия;
- Внедрил процесс инвестиционного планирования и формирования ключевых документов (инвестпрограмма, инвестмеморандум и т.п.) на предприятии.
1 год
март 2006 — февраль 2007
Ведущий консультант, руководитель проекта от подрядчика
Группа компаний ТЕКОРА, ЗАО "Проектный персонал", Москва, полная занятость
Руководство группой консультантов в составе проектного офиса на территории Заказчика. Заказчик - одна из крупнейших российских нефтегазовых компаний.

Результаты и достижения:
- Разработал комплекс нормативно-методической документации по бизнес-процессу «Подготовка и принятие решений» (ППР) с учетом требований к тиражированию "Системы управления нефтегазовыми активами" (СУНА) на различных активах заказчика.
- Внедрил бизнес-процесс ППР в региональных дирекциях и операционных компаниях заказчика, провел ряд совещаний топ-менеджеров по анализу и построению стратегических планов развития нефтегазовых активов.
- Разработал учебные материалы по бизнес-процессу ППР и обучил процедурам бизнес-процесса ППР сотрудников заказчика в региональных дирекциях и операционных компаниях, в том числе обучил несколько групп топ-менеджеров по ряду функциональных направлений СУНА.
- Обеспечил эффективное административное взаимодействие с представителями заказчика по вопросам согласования договоров, мониторинга взаиморасчетов, координации совместной деятельности.
- Непосредственно осуществлял внедрение организационной системы подготовки стратегического плана развития (формирование ROADMAP) актива и принятия стратегических решений в ряде операционных компаний Заказчика, организовал и провёл > 10 стратегических сессий с первыми лицами операционных компаний и региональных дирекций.
2 года и 10 месяцев
апрель 2003 — январь 2006
Начальник управления корпоративного проектирования и реинжиниринга
Ассоциация по реструктуризации и интеграции предприятий ЯТЦ Минатома России, Москва, полная занятость
Подготовка организационных проектов корпоративного развития в российской ядерной промышленности (разработка моделей отраслевых бизнес-групп), разработка методологии реализации основной целевой задачи Ассоциации.

Выполняемые подзадачи:
- Информационно-аналитический мониторинг ситуации в ядерной промышленности, стратегических позиций основных участников мирового ядерного рынка, оценка направлений развития.
- Анализ мирового и отечественного опыта создания бизнес групп.
- Анализ правовых проблем в отрасли, подготовка проектов организационных и нормативных документов по отраслевой проблематике, корпоративному управлению и развитию.
- Разработка документов и формирование методологии выполнения задач по основной деятельности Ассоциации.
- Подготовка общих собраний членов Ассоциации и выполнение их решений, организация совещаний рабочих групп, координация деятельности и консолидация позиций участников рабочих групп.
- Взаимодействие с консультантами, постановка задач, разработка соответствующих организационно-правовых документов.

Результаты и достижения:
- Сформировал основную внутреннюю методологию реализации проекта, согласованную всеми членами Ассоциации.
- Разработал инициализирующий документ концептуального характера, обсуждение которого дало возможность идентифицировать позиции членов Ассоциации по основным вопросам.
- Подготовил пакет компромиссных предложений в условиях отличающихся позиций членов Ассоциации по отношению к целевым задачам, алгоритмы методологических и практических шагов.
- Разработал экономико-математические модели оценки синергетических эффектов интеграции, отдельные правовые и организационные механизмы совместной деятельности предприятий.
- Подготовил комплекс документов организационно-правового характера, согласованных всеми членами Ассоциации.
- Разработал предложения в органы исполнительной власти по совершенствованию структуры и реформированию системы управления отраслью.
4 месяца
январь  — апрель 2003
Главный специалист по корпоративному проектированию
Ассоциация по реструктуризации и интеграции предприятий ЯТЦ Минатома России, Москва, полная занятость
2 года
февраль 2001 — январь 2003
Заместитель генеральный директора ООО ТрансЭнергоСистем. Директор аналитического департамента EURO
ООО «ТрансЭнергоСистем», аффилированная компания группы EUROMET GmbH, Москва, полная занятость
Оценка возможности и необходимости инициализации проектов EUROMET GmbH в атомной отрасли.
Разработка основных решений по реализации проектов EUROMET GmbH в атомной отрасли. Управление стадией реализации проектов.

Результаты и достижения:
Разработал в рамках выполнения агентского соглашения между EUROMET GmbH и ОВАО «ТЕХСНАБЭКСПОРТ», следующие основные документы:
- Принципы государственного резервирования ядерного топлива, методику качественной и количественной оценки создания резервов, представленные на различных уровнях исполнительной власти РФ и других государств;
- Комплексные аналитические оценки по проектам EUROMET GmbH в области обращения с облученным ядерным топливом (ОЯТ).
Кроме того, подготовил ряд предложений в органы исполнительной власти РФ по реформированию системы управления российскими предприятиями ядерной промышленности.

Дополнительно: разработал экономико-математическую модель производственно-хозяйственной деятельности горнодобывающего предприятия в рамках подготовки due diligence ОАО «Марганец-Коми».
Высшее образование
2014
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Высшая школа инновационного бизнеса (факультет).
Вечерняя форма обучения
MBA, Стратегическое управление и инновационное предпринимательство.
2002
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт)
Профессиональная переподготовка
Вечерняя форма обучения
«Системный анализ и управление проектами в бизнесе»
1989
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Физико-технический факультет. Ссылка на сайт кафедры (ныне ФТИ)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: физико-энергетические установки. Квалификация: инженер-физик.
Курсы
2010
TOYOTA MOTOR CORPORATION, Japan
Изучение TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (kaizen) на заводах корпорации.
Nagoya Toyota city
2008
Международная лига стратегического управления, оценки и учёта (представитель в РФ - Институт экономических стратегий Отделения общественных наук Российской академии наук)
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Разработка и принятие управленческих решений» курс E9-1C6
М Москва
2007
PriceWaterhouseCoopers
Учебно-консультационный семинар "Стратегический менеджмент"
Москва
2007
ФГОУ "МИПК "Атомэнерго"
"Экономика и управление акционерными обществами атомного энергопромышленного комплекса"
Москва
2007
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
"Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)"
Москва
2007
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
"Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC)"
Москва
2007
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
"Моделирование бизнес-процессов организации с помощью программного продукта "Business Studio 2.0 Professional"
Москва
2004
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
«Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры»
Москва
2001
Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС (Институт).
Маркетинг.
Москва
1999
Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ). Квалификационный аттестат категории 3.0 (бессрочный). С 1995г. имел Квалификационный аттестат 2-ой категории Министерства финансов Российской Федерации.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
· Информационно-аналитическая деятельность, работа с вербальной и цифровой информацией, анализ: систематизация данных и обработка результатов, выявление закономерностей, построение выводов (оценок, прогнозов), синтез стратегии и тактики.
· Поиск компромиссных решений и многостороннее согласование в условиях нечеткой постановки задач.
· Разработка нормативных и законодательных актов различного уровня, подготовка комплексных предложений в органы власти, правовых и организационных решений, договоров и технических заданий.
· Создание экономико-математических моделей различной направленности, формализация качественных оценок и прогнозов.
· Реорганизация системы управления, руководство филиальной сетью компании, разработка и внедрение системы документооборота, комплекса регламентирующих документов.
· Оптимизация бизнес процессов.
· Практическое использование законодательства РФ: гражданского, корпоративного, трудового, налогового.
· Опыт организации и проведения собраний акционеров.
· Проведение переговоров различного уровня.
· Опыт работы в атомной энергетике: Калининская АЭС, Калининатомтехэнерго (пусконаладочное предприятие).
· Опыт работы на фондовом рынке в инфраструктурном предприятии (регистраторская компания).

Компьютерные навыки:
Профессиональный пользователь MS Word / Excel, OpenOffice, пользователь MS Visio / Project / Power Point, правовых информационных систем, iThink. Профессиональный поиск в сети Internet.
Способен изучить и применять различный программный инструментарий.
Дополнительные сведения
Самооценка: Ориентация на стратегию, аналитические способности, высокий уровень коммуникабельности и творческий потенциал.

Профессиональные цели: Личный прогресс в высокотехнологичной отрасли, востребованность моего опыта, навыков и способностей.

Личностные качества:
· Способность построить эффективные рабочие взаимоотношения с людьми, имеющими различный профессиональный, социальный и культурный уровень.
· Инициативность, ответственность, широкий кругозор, желание и способность учится, мобильность.
· В окружающих ценю чувство юмора, надежность, оптимизм и здравомыслие.

Действующий заграничный паспорт.
Интересы: цифровое фото, музыка, информационные технологии, data mining.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель коммерческого директора, заместитель начальника отдела развития
По договоренности
Коммерческий директор, ООО "Промекс" Строительная компания
Заместитель коммерческого директора, заместитель начальника отдела развития
Заместитель директора, исполнительный директор, директор по продажам и развитию
200 000 Р
Директор пот продажам и развитию, ООО " АБ-МАРКЕТ"
Заместитель директора, исполнительный директор, директор по продажам и развитию
Смотреть все резюме
Резюме № 4332359 в открытом доступе Последнее обновление в 16:34

Резюме

Заместитель директора по стратегии, организационному развитию По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 25 февраля 1966, 51 год. Женат, детей нет, гражданство Россия.
Москва, Ближайшее подмосковье, г. Железнодорожный, готов к переезду
04.2012—11.2016   4 года 8 месяцев
Начальник информационно-аналитического отдела
Фонд "Энергия без границ", г. Москва, полная занятость.
Некоммерческая организация образованная одной из крупнейших энергогенерирующих групп с госучастием, финансирование проектов НИОКР (R&D) в электроэнергетике

Результаты:
● Организовал систему мониторинга выполнения договоров НИОКР в рамках Целевой программы Фонда (ЦП): план/факт анализ деятельности кураторов договоров НИОКР, подготовка отчётности
● Разработал систему ключевых показателей эффективности (КПЭ) Фонда, отвечал за регулярный мониторинг значений КПЭ
● Внедрил систему конкурентных процедур закупок НИОКР по ЦП Фонда, отвечал за проведение закупок Фонда
● Сформировал экспертную панель по направлениям деятельности Фонда, отвечал за организацию взаимодействия с экспертами
● Внедрил систему 4И www.4isystem.ru с целью автоматизации экспертизы заявок на финансирование НИОКР в ходе формирования ЦП Фонда (стадия приёма и обработки), а также экспертизы результатов НИОКР (результаты этапов/договоров), развитие базы знаний Фонда
● Организовал выбор консультанта для проведения стратегической сессии
● Организовал заключение соглашений о стратегическом партнёрстве со сторонними организациями
● По заданию руководства и в инициативном порядке подготовил ряд информационно-аналитических материалов.
03.2010—03.2011   1 год 1 месяц
Советник генерального директора по стратегическому управлению и инвестиционному планированию
ОАО АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ, г. Мытищи, полная занятость.
Дополнительно к предыдущей должности:
- Подготовка и согласование ключевых организационно-распорядительных документов предприятия, координация совместных действий исполнителей (на уровне заместителей генерального директора) при выполнении поставленных задач, контроль исполнения, при необходимости - консультационная поддержка исполнителей.
- Организация разработки и согласования отдельных инвестиционных проектов.
- Организация исполнения решений ГК Росатом и ОАО "Росэнергоатом" в сфере развития предприятия, формирование проектов организационного развития, подготовка и согласование связанных организационно-распорядительных документов (приказов, распоряжения), контроль исполнения.
03.2007—03.2010   3 года 1 месяц
Начальник отдела корпоративного управления
ОАО АТОМЭНЕРГОРЕМОНТ, г. Мытищи Московской области, полная занятость.
Организация корпоративного управления на уровне corporate management:
- Разработка стратегии предприятия;
- Совершенствование организационной структуры предприятия;
- Разработка и сопровождение внутренних нормативно-методических документов, регламентов и процедур корпоративного управления предприятия;
- Координация совместной деятельности руководителей и подразделений предприятия различных функциональных направлений в проектах;
- Разработка ключевых принципов, методологическое сопровождение, организация и контроль выполнения работ по внедрению на предприятии новых систем управления.

Результаты и достижения:
- Разработал Стратегию предприятия (в т.ч. включает миссию, VISION, систему ценностей) на период 2008-2012гг., 2009-2015гг. и алгоритм её регулярной актуализации; дерево целей; типовую структуру филиала предприятия;
- Разработал концепцию Единой информационной системы (ЕИС), руководил 2 рабочими группами (и участвовал в 6) в ходе реализации Концепции ЕИС и формирования комплекса технических заданий на внедрение функциональных подсистем, структуризации и наполнения корпоративного сайта;
- Разработал техническое задание на внедрение подсистемы управления операционными проектами предприятия по профилю деятельности предприятия;
- Разработал систему мотивации руководителей филиалов предприятия (KPI), соответствующие регламентирующие документы и экономико-математическую модель;
- Разработал инвестиционную политику предприятия; принципы политики управления кадровыми ресурсами;
- Разработал принципы распределения функций между подразделениями, филиалами и центральным аппаратом предприятия;
- Разработал ключевые организационно-распорядительные документы предприятия по непроизводственным направлениям деятельности в период с 2007 по н.в.;
- Разработал основные принципы и базовый алгоритм программы вывода ремонтного персонала АЭС в состав ОАО «Атомэнергоремонт».
- Организовал внедрение и развитие Производственной системы "Росатом" (ПСР - адаптация TOYOTA PRODUCTION SYSTEM, kaizen) в масштабах предприятия;
- Внедрил процесс инвестиционного планирования и формирования ключевых документов (инвестпрограмма, инвестмеморандум и т.п.) на предприятии.
03.2006—02.2007   1 год
Ведущий консультант, руководитель проекта от подрядчика
Группа компаний ТЕКОРА, ЗАО "Проектный персонал", г. Москва, полная занятость.
Руководство группой консультантов в составе проектного офиса на территории Заказчика. Заказчик - одна из крупнейших российских нефтегазовых компаний.

Результаты и достижения:
- Разработал комплекс нормативно-методической документации по бизнес-процессу «Подготовка и принятие решений» (ППР) с учетом требований к тиражированию "Системы управления нефтегазовыми активами" (СУНА) на различных активах заказчика.
- Внедрил бизнес-процесс ППР в региональных дирекциях и операционных компаниях заказчика, провел ряд совещаний топ-менеджеров по анализу и построению стратегических планов развития нефтегазовых активов.
- Разработал учебные материалы по бизнес-процессу ППР и обучил процедурам бизнес-процесса ППР сотрудников заказчика в региональных дирекциях и операционных компаниях, в том числе обучил несколько групп топ-менеджеров по ряду функциональных направлений СУНА.
- Обеспечил эффективное административное взаимодействие с представителями заказчика по вопросам согласования договоров, мониторинга взаиморасчетов, координации совместной деятельности.
- Непосредственно осуществлял внедрение организационной системы подготовки стратегического плана развития (формирование ROADMAP) актива и принятия стратегических решений в ряде операционных компаний Заказчика, организовал и провёл > 10 стратегических сессий с первыми лицами операционных компаний и региональных дирекций.
04.2003—01.2006   2 года 10 месяцев
Начальник управления корпоративного проектирования и реинжиниринга
Ассоциация по реструктуризации и интеграции предприятий ЯТЦ Минатома России, г. Москва, полная занятость.
Подготовка организационных проектов корпоративного развития в российской ядерной промышленности (разработка моделей отраслевых бизнес-групп), разработка методологии реализации основной целевой задачи Ассоциации.

Выполняемые подзадачи:
- Информационно-аналитический мониторинг ситуации в ядерной промышленности, стратегических позиций основных участников мирового ядерного рынка, оценка направлений развития.
- Анализ мирового и отечественного опыта создания бизнес групп.
- Анализ правовых проблем в отрасли, подготовка проектов организационных и нормативных документов по отраслевой проблематике, корпоративному управлению и развитию.
- Разработка документов и формирование методологии выполнения задач по основной деятельности Ассоциации.
- Подготовка общих собраний членов Ассоциации и выполнение их решений, организация совещаний рабочих групп, координация деятельности и консолидация позиций участников рабочих групп.
- Взаимодействие с консультантами, постановка задач, разработка соответствующих организационно-правовых документов.

Результаты и достижения:
- Сформировал основную внутреннюю методологию реализации проекта, согласованную всеми членами Ассоциации.
- Разработал инициализирующий документ концептуального характера, обсуждение которого дало возможность идентифицировать позиции членов Ассоциации по основным вопросам.
- Подготовил пакет компромиссных предложений в условиях отличающихся позиций членов Ассоциации по отношению к целевым задачам, алгоритмы методологических и практических шагов.
- Разработал экономико-математические модели оценки синергетических эффектов интеграции, отдельные правовые и организационные механизмы совместной деятельности предприятий.
- Подготовил комплекс документов организационно-правового характера, согласованных всеми членами Ассоциации.
- Разработал предложения в органы исполнительной власти по совершенствованию структуры и реформированию системы управления отраслью.
01.2003—04.2003   4 месяца
Главный специалист по корпоративному проектированию
Ассоциация по реструктуризации и интеграции предприятий ЯТЦ Минатома России, г. Москва, полная занятость.
02.2001—01.2003   2 года
Заместитель генеральный директора ООО ТрансЭнергоСистем. Директор аналитического департамента EURO
ООО «ТрансЭнергоСистем», аффилированная компания группы EUROMET GmbH, г. Москва, полная занятость.
Оценка возможности и необходимости инициализации проектов EUROMET GmbH в атомной отрасли.
Разработка основных решений по реализации проектов EUROMET GmbH в атомной отрасли. Управление стадией реализации проектов.

Результаты и достижения:
Разработал в рамках выполнения агентского соглашения между EUROMET GmbH и ОВАО «ТЕХСНАБЭКСПОРТ», следующие основные документы:
- Принципы государственного резервирования ядерного топлива, методику качественной и количественной оценки создания резервов, представленные на различных уровнях исполнительной власти РФ и других государств;
- Комплексные аналитические оценки по проектам EUROMET GmbH в области обращения с облученным ядерным топливом (ОЯТ).
Кроме того, подготовил ряд предложений в органы исполнительной власти РФ по реформированию системы управления российскими предприятиями ядерной промышленности.

Дополнительно: разработал экономико-математическую модель производственно-хозяйственной деятельности горнодобывающего предприятия в рамках подготовки due diligence ОАО «Марганец-Коми».
Высшее
2014
Московский государственный университет им. М.В. Ломоносова
Факультет: Высшая школа инновационного бизнеса (факультет).
Вечерняя форма обучения
Специальность: MBA, Стратегическое управление и инновационное предпринимательство.
Высшее
2002
Московская международная высшая школа бизнеса МИРБИС (Институт)
Факультет: Профессиональная переподготовка
Вечерняя форма обучения
Специальность: «Системный анализ и управление проектами в бизнесе»
Высшее
1989
Национальный исследовательский Томский политехнический университет
Факультет: Физико-технический факультет. Ссылка на сайт кафедры (ныне ФТИ)
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Специальность: физико-энергетические установки. Квалификация: инженер-физик.
Курсы и тренинги
2010
TOYOTA MOTOR CORPORATION, Japan
Изучение TOYOTA PRODUCTION SYSTEM (kaizen) на заводах корпорации.
Nagoya Toyota city
2008
Международная лига стратегического управления, оценки и учёта (представитель в РФ - Институт экономических стратегий Отделения общественных наук Российской академии наук)
«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: Разработка и принятие управленческих решений» курс E9-1C6
М Москва
2007
PriceWaterhouseCoopers
Учебно-консультационный семинар "Стратегический менеджмент"
Москва
2007
ФГОУ "МИПК "Атомэнерго"
"Экономика и управление акционерными обществами атомного энергопромышленного комплекса"
Москва
2007
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
"Повышение эффективности работы структурного подразделения на основе разработки ключевых показателей результативности (КПР/KPI)"
Москва
2007
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
"Методики разработки стратегии и ее реализации через управление бизнес-процессами. Система сбалансированных показателей (Balanced Scorecard - BSC)"
Москва
2007
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
"Моделирование бизнес-процессов организации с помощью программного продукта "Business Studio 2.0 Professional"
Москва
2004
Консалтинговая компания «Бизнес-Инжиниринговые Технологии»
«Структуризация компаний и групп. Анализ и оптимизация организационной структуры»
Москва
2001
Московская Международная Высшая Школа Бизнеса МИРБИС (Институт).
Маркетинг.
Москва
1999
Федеральная Комиссия по рынку ценных бумаг (ФКЦБ). Квалификационный аттестат категории 3.0 (бессрочный). С 1995г. имел Квалификационный аттестат 2-ой категории Министерства финансов Российской Федерации.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
· Информационно-аналитическая деятельность, работа с вербальной и цифровой информацией, анализ: систематизация данных и обработка результатов, выявление закономерностей, построение выводов (оценок, прогнозов), синтез стратегии и тактики.
· Поиск компромиссных решений и многостороннее согласование в условиях нечеткой постановки задач.
· Разработка нормативных и законодательных актов различного уровня, подготовка комплексных предложений в органы власти, правовых и организационных решений, договоров и технических заданий.
· Создание экономико-математических моделей различной направленности, формализация качественных оценок и прогнозов.
· Реорганизация системы управления, руководство филиальной сетью компании, разработка и внедрение системы документооборота, комплекса регламентирующих документов.
· Оптимизация бизнес процессов.
· Практическое использование законодательства РФ: гражданского, корпоративного, трудового, налогового.
· Опыт организации и проведения собраний акционеров.
· Проведение переговоров различного уровня.
· Опыт работы в атомной энергетике: Калининская АЭС, Калининатомтехэнерго (пусконаладочное предприятие).
· Опыт работы на фондовом рынке в инфраструктурном предприятии (регистраторская компания).

Компьютерные навыки:
Профессиональный пользователь MS Word / Excel, OpenOffice, пользователь MS Visio / Project / Power Point, правовых информационных систем, iThink. Профессиональный поиск в сети Internet.
Способен изучить и применять различный программный инструментарий.
Дополнительные сведения
Самооценка: Ориентация на стратегию, аналитические способности, высокий уровень коммуникабельности и творческий потенциал.

Профессиональные цели: Личный прогресс в высокотехнологичной отрасли, востребованность моего опыта, навыков и способностей.

Личностные качества:
· Способность построить эффективные рабочие взаимоотношения с людьми, имеющими различный профессиональный, социальный и культурный уровень.
· Инициативность, ответственность, широкий кругозор, желание и способность учится, мобильность.
· В окружающих ценю чувство юмора, надежность, оптимизм и здравомыслие.

Действующий заграничный паспорт.
Интересы: цифровое фото, музыка, информационные технологии, data mining.