Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 7876817
в 12:26

Заместитель директора по развитию

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
48 лет (16 января 1968), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, м. Кунцевская, м. Строгино
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 6 месяцев

август 2015 — н.в.
1 год и 5 месяцев

Заместитель директора филиала

(Полная занятость)

Военно-патриотический парк культуры и отдыха ВС России «Патриот», г. Москва.

• Управление деятельностью филиала «Центральный музей бронетанкового вооружения и техники»: планирование мероприятий и организация проектов, продвижение и презентация мероприятий и проектов (в СМИ, на сайте организации и в социальных сетях), в том числе новых объектов – комплекс «Партизанская деревня», танковый стадион «Кубинка» (интерактивный моделизм).
• Взаимодействие с государственными структурами: Минобразования Московской области, МЧС, Минобороны РФ, Администрации местных властей Московской области, Главное управление информационной политики Московской области.
• Поддержание эффективных коммуникаций с руководителями общеобразовательных учреждений Московской области (база данных - 839 школ городских округов и муниципальных районов).
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация наружной рекламы на территории Московской области (социальная реклама БЕЗ ОПЛАТЫ за аренду).
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ.
• Продвижение на профильных мероприятиях (участие со стендом, проведение промоушн активностей и т.д.).
• Участие в организации международной выставки «День инноваций Министерства обороны России-2015».
• Организация и управление 12-ти основных мероприятий музея: День Танкиста, День Отважных людей, День защитника Отечества, Презентация танка МС-1, Легенды советского танкостроения, Рождество – ретро Зима, Масленица (дегустация военно-полевого мёда), Герои России, Герои СССР и т.д.
Достижения:
Посещаемость музея выросла на 20% (сентябрь 2015 - март 2016) более 63 тысяч посетителей. Выручка составила более 21 млн. рублей.

октябрь 2014 — август 2015
11 месяцев

Руководитель проекта SMM

(Частичная занятость)

ПРАВДА.Ру, г. Москва.

• Формирование содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру для групп в социальных сетях: Pravda.ru – обзоры интересных тем и важнейших событий, Politonline.ru – экспертный портал о политике в Рунете, Bigness.ru – экономическое обозрение, Medpulse.ru – портал о медицине и здоровье, Yoki.ru – развлекательный портал для всех возрастов, Lady.Pravda.ru – ежедневный женский интернет-журнал.
• Взаимодействие с копирайтерами, программистами и SEO специалистами.
• Реализация продвижения групп в социальных сетях.
• Разработка информационных поводов и активностей, повышающих репутацию брендов холдинга ПРАВДА. Ру.
• Выстраивание позитивных отношений с пользователями, ответы на вопросы, комментарии, нивелирование негативных комментариев в нейтральные.
• Организация размещения контента в социальных сетях с помощью приложения NovaPress.
Достижения:
Модерация содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру в социальных сетях: Facebook - более 131 тыс. подписчиков, ВКонтакте - более 198 тыс. участников, Одноклассники - более 56 тыс. участников, видеоканал Youtube - более 155 тыс. подписчиков.

февраль 2012 — август 2015
3 года и 7 месяцев

Шеф-редактор

(Полная занятость)

ООО «Военный интернет», г. Москва.

• Разработка медиа-планов специальных проектов.
• Реализация мер по продвижению проектов в соответствии с утвержденным медиа-планом.
• Организация, управление и контроль специальных проектов.
• Формирование содержательного контента сайтов (журналы, проекты, конкурсы).
• Планирование, согласование и координация развития контентного содержания проекта в целом.
• Организация специальных мероприятий (пресс-туров, экспедиций, тематических круглых столов и конференций).
• Реализация продвижения проектов в социальных сетях.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ, а также с пресс-службами Минобороны, Российским военно-историческим обществом, Объединенной авиастроительной корпорации.
• Обеспечение проекта «Солдатский календарь 2013» сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация телемаркетинга: подготовка заданий для оказания услуг call-центром.
• Проведение рекламных кампаний в сети Интернет (таргетинг по поисковым запросам).
• Участие в международном военно-техническом форуме «Армия 2015», в том числе соревнования «Танковый биатлон», «Открытая вода» в 2013-2015 гг.
Достижения:
Увеличение посещаемости интернет ресурсов проекта в 3 раза – за 3 года. Количество зарегистрированных участников 30 тыс. человек. Автор журналов «Армейский репортер» и «Выдержка». Автор и руководитель проектов: «Случай у дороги», «Неделя по-флотски», «Солдатский календарь 2013», «Великий северный поход», «Школа выживания», Всероссийский конкурс армейской вышивки «Суровая нитка» и «Суровая нитка 2».

сентябрь 2011 — февраль 2012
6 месяцев

Директор по развитию

(Полная занятость)

ООО "Ре-колл", г. Санкт-Петербург.

• Анализ рынка и конкурентной среды российских call-центров.
• Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития компании.
• Выявление перспективных направлений развития компании.
• Анализ, оптимизация и управление портфелем продуктов (телемаркетинг, виртуальный офис, горячая линия, Smart line (IVR+переадресация), актуализация баз данных, активные продажи, бизнес-коммуникации.
• Организация управления продажами и клиентским сервисом на основе CRM-системы.
• Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании.
• Организация и проведение переговоров, презентаций; участие в выставках, тендерах.
• Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.
Достижения:
Увеличение объемов продаж на 20%. Разработаны новые виды услуг на основе методов библиотеки ITIL. Выполнены продажи новых видов услуг для действующих клиентов ОАО «Воентелеком» и ОАО «Оборонсервис». Привлечен новый клиент: ОАО «АК «Трансаэро».

апрель 2005 — май 2011
6 лет и 2 месяца

Директор по развитию

(Полная занятость)

ООО «Центр инвентаризации», г. Москва.

• Развитие направления с «нуля»: процесс независимой инвентаризации имущества (основные средства и товарно-материальные запасы).
• Исследования российского рынка и опыта стран Запада, формализация идеи.
• Разработка продукта и адаптация технологии автоматизированной инвентаризации имущества (технология штрих-кодирования) к российскому рынку, разработка стандартов управления проектов компании.
• Анализ рыночной ситуации.
• Разработка систем ценообразования.
• Поиск и привлечение к сотрудничеству партнеров.
• Разработка и реализация стратегии продвижения услуг: интернет маркетинг, PR активность: печатные и интернет СМИ (журналы «Складской комплекс», «Современный ресторан», «Современное торговое оборудование/Современные торговые технологии», «Управление магазином», «Ресторан technologies», «Финансовый директор», «Генеральный директор»).
• Поиск новых клиентов и возможностей развития бизнеса.
• Организация подбора и обучения персонала, внутренний маркетинг; в подчинении 15 человек.
Достижения:
Привлечение стороннего инвестора с вхождением в долю бизнеса. Увеличение объемов продаж в 3 раза, оптимизация прибыли. Привлечены следующие клиенты: ОАО «МОССАЭМ»; «Седьмой континент»; «Табер Трейд»; X5 Retail Group (Пятёрочка, Перекрёсток, Карусель); «Корбина Телеком»; «МОЭК»; группа компаний «ВЕДА»; «Эльдорадо»; «Европлан»; «Санкт-Петербургский Дом Книги»; «СИТИБАНК»; «Катерпиллер СНГ»; «Вольво Восток»; «Совинтеравтосервис»; ФГУ "НЦПИ при Министерстве Юстиции РФ"; «Московский областной суд»; «ГД РЭДБОТ ЦАО»; Медиахолдинг «NMRG» («Наше Радио», Best FM, ULTRA); «Арла Фудс Артис»; «Селдико»; «Параллелз»; «Амер Спортс» и т.д.

декабрь 2009 — март 2011
1 год и 4 месяца

Аналитик бизнес-процессов

(Частичная занятость)

Подружка, сеть магазинов. Розничная торговля (парфюмерия, косметика, бытовая химия), г. Москва.

• Анализ и оптимизация действующих бизнес-процессов в части финансовой и управленческой отчетности.
• Описание и формализация бизнес-процессов (проведение интервью с бизнес-пользователями, анализ и систематизация полученных сведений).
• Написание пользовательских инструкций и регламентов;
Написание функциональных требований на разработку информационной системы, поддержание требований в актуальном состоянии.
• Постановка задач и координация процесса разработки, контроль сроков реализации.
Достижения:
Проведен реинжиниринг 19 основных бизнес-процессов, как следствие, производительность труда увеличилась на 20%. Снизились трудозатраты и повысилось качество выполняемых ежедневно функциональных обязанностей персонала в 60 магазинах сети по городу Москве и Московской области. В настоящий момент бизнес-процессы применяются в 130 магазинах.

июнь 1999 — апрель 2005
5 лет и 11 месяцев

Коммерческий директор

(Полная занятость)

ЗАО «ТЭФК», г. Москва.

• Построение эффективно работающей структуры коммерческого подразделения компании (оптовая и розничная продажа чёрного металлопроката и металлоконструкций).
• Планирование объемов продаж в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
• Разработка политики продаж, построение системы продаж, ценовой политики, анализ эффективности продаж.
• Организация выставок и презентаций.
• Поиск и привлечение клиентов.
• Проведение переговоров, участие в тендерах, заключение договоров.
Достижения:
Увеличение оборота компании до $2 млн. ежемесячно.
Привлечение клиентов: ЗАО «Площадь Киевского вокзала» (ТЦ «Европейский») - единовременная поставка металлопроката на строительство ТЦ «Европейский» на сумму 55 млн. рублей; Группа компаний «СУ-155»; «Воскресенский ДСК»; «Щуровский ЖБИ» и т.д.

апрель 1996 — июнь 1999
3 года и 3 месяца

Заместитель начальника отдела долговых обязательств

(Полная занятость)

ОАО «ТЭМБР-БАНК», г. Москва.

• Организация деятельности отдела с «нуля»; разработка регламентов.
• Оформление и учет долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Покупка/продажа долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Привлечение и сопровождение клиентов.
Достижения:
Денежный оборот купли-продажи долговых обязательств составил 5 млрд (неденоминированных) рублей.
Привлечены следующие клиенты: «Моссаэм»; «Росэнергоатом»; «Курскэнерго»; «Курская АЭС»; «Михайловский ГОК»; «Кубаньэнерго»; «Пензаэнерго» и т.д.

Ключевые навыки
Опыт работы более 10 лет.
Стратегическое руководство деятельностью компании.
Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития (БЕЗ БЮДЖЕТА).
Навыки запуска старт-ап проектов.
Формализация и структуризации знаний в области управления проектами на базе стандарта PMI PMBoK 2004.
Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании; формализация при помощи BPMN для автоматизации бизнес-процессов.
Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний.
Организация и проведение презентаций, участие в выставках, тендерах.
Управление продажами (разработка ценовой политики, стимулирование сбыта, повышение эффективности продаж);
Анализ рынка, конкурентной среды.
Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.

Компьютерные навыки:
MS Windows 95/98/2000/XP; MS Office в полном объеме; 1C; MS Visio.
Учился

по 2000

Всероссийский заочный финансово-экономический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Очно-заочная.
Курсы и тренинги

2013

Учебно-практические курсы "Бастион". Союз журналистов Москвы, г. Москва

2010

Генеральный директор" Интернет для Генерального директора: как с помощью Сети увеличить эффективность и прибыльность компании.. Журнал "Генеральный директор", г. Москва

2010

Привлечение, удержание и возвращение клиентов. БЕЗ БЮДЖЕТА". Журнал "Генеральный директор", г. Москва

2005

Искусство конкурентной борьбы. ШМ «Арсенал», г. Москва

2004

Менеджмент и техника продаж. ШМ «Арсенал», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

НЕ КУРЮ. Водительские права: категория «В», стаж вождения 18 лет. Наличие личного автомобиля. Активность, энергичность, коммуникабельность, готовность к ненормированному рабочему дню и большому числу командировок.

Мой Психотип «Джек» («Джек Лондон»), «Предприниматель»
логико-интуитивный экстраверт (логик, интуит, экстраверт, рационал):

Быстро анализирует разнообразные деловые инициативы, отсеивает неэффективные технологии. Весьма работоспособен, без активной деятельности себя не представляет, но при этом вовсе не склонен тратить время на детали. Выстраивает общий алгоритм действий, но не вдается в подробности его выполнения. Предлагает новые прогрессивные технологии, даже если они не опробованы: главное - прогресс в работе. Внедрять новшества в жизнь - одна из основных социальных миссий.

Ни одна его минута зря не пропадает, все идет в соответствии с планом. Умело манипулирует временными ресурсами окружающих, которые склонен считать разновидностью или частью собственного времени. Деловые планы жестко привязаны ко времени, за соблюдением сроков он строго следит. Способен найти время для любого проекта, весьма изобретателен в вопросах стратегического планирования.

Увлечения: Споттинг, кладоискательство, катание на лошадях, фотография, интерактивный моделизм (танки, автомобили, квадрокоптеры).

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 7876817 обновлено в 12:26
Заместитель директора по развитию
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 48 лет (16 января 1968)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Москва (м. Кунцевская, м. Строгино)
Опыт работы 20 лет и 6 месяцев
Заместитель директора филиала
1 год 5 месяцев
август 2015  — н.в.
Военно-патриотический парк культуры и отдыха ВС России «Патриот», Москва, полная занятость
• Управление деятельностью филиала «Центральный музей бронетанкового вооружения и техники»: планирование мероприятий и организация проектов, продвижение и презентация мероприятий и проектов (в СМИ, на сайте организации и в социальных сетях), в том числе новых объектов – комплекс «Партизанская деревня», танковый стадион «Кубинка» (интерактивный моделизм).
• Взаимодействие с государственными структурами: Минобразования Московской области, МЧС, Минобороны РФ, Администрации местных властей Московской области, Главное управление информационной политики Московской области.
• Поддержание эффективных коммуникаций с руководителями общеобразовательных учреждений Московской области (база данных - 839 школ городских округов и муниципальных районов).
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация наружной рекламы на территории Московской области (социальная реклама БЕЗ ОПЛАТЫ за аренду).
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ.
• Продвижение на профильных мероприятиях (участие со стендом, проведение промоушн активностей и т.д.).
• Участие в организации международной выставки «День инноваций Министерства обороны России-2015».
• Организация и управление 12-ти основных мероприятий музея: День Танкиста, День Отважных людей, День защитника Отечества, Презентация танка МС-1, Легенды советского танкостроения, Рождество – ретро Зима, Масленица (дегустация военно-полевого мёда), Герои России, Герои СССР и т.д.
Достижения:
Посещаемость музея выросла на 20% (сентябрь 2015 - март 2016) более 63 тысяч посетителей. Выручка составила более 21 млн. рублей.
Руководитель проекта SMM
11 месяцев
октябрь 2014  — август 2015
ПРАВДА.Ру, Москва, частичная занятость
• Формирование содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру для групп в социальных сетях: Pravda.ru – обзоры интересных тем и важнейших событий, Politonline.ru – экспертный портал о политике в Рунете, Bigness.ru – экономическое обозрение, Medpulse.ru – портал о медицине и здоровье, Yoki.ru – развлекательный портал для всех возрастов, Lady.Pravda.ru – ежедневный женский интернет-журнал.
• Взаимодействие с копирайтерами, программистами и SEO специалистами.
• Реализация продвижения групп в социальных сетях.
• Разработка информационных поводов и активностей, повышающих репутацию брендов холдинга ПРАВДА. Ру.
• Выстраивание позитивных отношений с пользователями, ответы на вопросы, комментарии, нивелирование негативных комментариев в нейтральные.
• Организация размещения контента в социальных сетях с помощью приложения NovaPress.
Достижения:
Модерация содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру в социальных сетях: Facebook - более 131 тыс. подписчиков, ВКонтакте - более 198 тыс. участников, Одноклассники - более 56 тыс. участников, видеоканал Youtube - более 155 тыс. подписчиков.
Шеф-редактор
3 года 7 месяцев
февраль 2012  — август 2015
ООО «Военный интернет», Москва, полная занятость
• Разработка медиа-планов специальных проектов.
• Реализация мер по продвижению проектов в соответствии с утвержденным медиа-планом.
• Организация, управление и контроль специальных проектов.
• Формирование содержательного контента сайтов (журналы, проекты, конкурсы).
• Планирование, согласование и координация развития контентного содержания проекта в целом.
• Организация специальных мероприятий (пресс-туров, экспедиций, тематических круглых столов и конференций).
• Реализация продвижения проектов в социальных сетях.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ, а также с пресс-службами Минобороны, Российским военно-историческим обществом, Объединенной авиастроительной корпорации.
• Обеспечение проекта «Солдатский календарь 2013» сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация телемаркетинга: подготовка заданий для оказания услуг call-центром.
• Проведение рекламных кампаний в сети Интернет (таргетинг по поисковым запросам).
• Участие в международном военно-техническом форуме «Армия 2015», в том числе соревнования «Танковый биатлон», «Открытая вода» в 2013-2015 гг.
Достижения:
Увеличение посещаемости интернет ресурсов проекта в 3 раза – за 3 года. Количество зарегистрированных участников 30 тыс. человек. Автор журналов «Армейский репортер» и «Выдержка». Автор и руководитель проектов: «Случай у дороги», «Неделя по-флотски», «Солдатский календарь 2013», «Великий северный поход», «Школа выживания», Всероссийский конкурс армейской вышивки «Суровая нитка» и «Суровая нитка 2».
Директор по развитию
6 месяцев
сентябрь 2011  — февраль 2012
ООО "Ре-колл", Санкт-Петербург, полная занятость
• Анализ рынка и конкурентной среды российских call-центров.
• Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития компании.
• Выявление перспективных направлений развития компании.
• Анализ, оптимизация и управление портфелем продуктов (телемаркетинг, виртуальный офис, горячая линия, Smart line (IVR+переадресация), актуализация баз данных, активные продажи, бизнес-коммуникации.
• Организация управления продажами и клиентским сервисом на основе CRM-системы.
• Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании.
• Организация и проведение переговоров, презентаций; участие в выставках, тендерах.
• Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.
Достижения:
Увеличение объемов продаж на 20%. Разработаны новые виды услуг на основе методов библиотеки ITIL. Выполнены продажи новых видов услуг для действующих клиентов ОАО «Воентелеком» и ОАО «Оборонсервис». Привлечен новый клиент: ОАО «АК «Трансаэро».
Директор по развитию
6 лет 2 месяца
апрель 2005  — май 2011
ООО «Центр инвентаризации», Москва, полная занятость
• Развитие направления с «нуля»: процесс независимой инвентаризации имущества (основные средства и товарно-материальные запасы).
• Исследования российского рынка и опыта стран Запада, формализация идеи.
• Разработка продукта и адаптация технологии автоматизированной инвентаризации имущества (технология штрих-кодирования) к российскому рынку, разработка стандартов управления проектов компании.
• Анализ рыночной ситуации.
• Разработка систем ценообразования.
• Поиск и привлечение к сотрудничеству партнеров.
• Разработка и реализация стратегии продвижения услуг: интернет маркетинг, PR активность: печатные и интернет СМИ (журналы «Складской комплекс», «Современный ресторан», «Современное торговое оборудование/Современные торговые технологии», «Управление магазином», «Ресторан technologies», «Финансовый директор», «Генеральный директор»).
• Поиск новых клиентов и возможностей развития бизнеса.
• Организация подбора и обучения персонала, внутренний маркетинг; в подчинении 15 человек.
Достижения:
Привлечение стороннего инвестора с вхождением в долю бизнеса. Увеличение объемов продаж в 3 раза, оптимизация прибыли. Привлечены следующие клиенты: ОАО «МОССАЭМ»; «Седьмой континент»; «Табер Трейд»; X5 Retail Group (Пятёрочка, Перекрёсток, Карусель); «Корбина Телеком»; «МОЭК»; группа компаний «ВЕДА»; «Эльдорадо»; «Европлан»; «Санкт-Петербургский Дом Книги»; «СИТИБАНК»; «Катерпиллер СНГ»; «Вольво Восток»; «Совинтеравтосервис»; ФГУ "НЦПИ при Министерстве Юстиции РФ"; «Московский областной суд»; «ГД РЭДБОТ ЦАО»; Медиахолдинг «NMRG» («Наше Радио», Best FM, ULTRA); «Арла Фудс Артис»; «Селдико»; «Параллелз»; «Амер Спортс» и т.д.
Аналитик бизнес-процессов
1 год 4 месяца
декабрь 2009  — март 2011
Подружка, сеть магазинов. Розничная торговля (парфюмерия, косметика, бытовая химия), Москва, частичная занятость
• Анализ и оптимизация действующих бизнес-процессов в части финансовой и управленческой отчетности.
• Описание и формализация бизнес-процессов (проведение интервью с бизнес-пользователями, анализ и систематизация полученных сведений).
• Написание пользовательских инструкций и регламентов;
Написание функциональных требований на разработку информационной системы, поддержание требований в актуальном состоянии.
• Постановка задач и координация процесса разработки, контроль сроков реализации.
Достижения:
Проведен реинжиниринг 19 основных бизнес-процессов, как следствие, производительность труда увеличилась на 20%. Снизились трудозатраты и повысилось качество выполняемых ежедневно функциональных обязанностей персонала в 60 магазинах сети по городу Москве и Московской области. В настоящий момент бизнес-процессы применяются в 130 магазинах.
Коммерческий директор
5 лет 11 месяцев
июнь 1999  — апрель 2005
ЗАО «ТЭФК», Москва, полная занятость
• Построение эффективно работающей структуры коммерческого подразделения компании (оптовая и розничная продажа чёрного металлопроката и металлоконструкций).
• Планирование объемов продаж в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
• Разработка политики продаж, построение системы продаж, ценовой политики, анализ эффективности продаж.
• Организация выставок и презентаций.
• Поиск и привлечение клиентов.
• Проведение переговоров, участие в тендерах, заключение договоров.
Достижения:
Увеличение оборота компании до $2 млн. ежемесячно.
Привлечение клиентов: ЗАО «Площадь Киевского вокзала» (ТЦ «Европейский») - единовременная поставка металлопроката на строительство ТЦ «Европейский» на сумму 55 млн. рублей; Группа компаний «СУ-155»; «Воскресенский ДСК»; «Щуровский ЖБИ» и т.д.
Заместитель начальника отдела долговых обязательств
3 года 3 месяца
апрель 1996  — июнь 1999
ОАО «ТЭМБР-БАНК», Москва, полная занятость
• Организация деятельности отдела с «нуля»; разработка регламентов.
• Оформление и учет долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Покупка/продажа долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Привлечение и сопровождение клиентов.
Достижения:
Денежный оборот купли-продажи долговых обязательств составил 5 млрд (неденоминированных) рублей.
Привлечены следующие клиенты: «Моссаэм»; «Росэнергоатом»; «Курскэнерго»; «Курская АЭС»; «Михайловский ГОК»; «Кубаньэнерго»; «Пензаэнерго» и т.д.
Высшее образование
2000
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Финансы и кредит
Очно-заочная форма обучения
Экономист
Курсы
2013
Союз журналистов Москвы
Учебно-практические курсы "Бастион"
Москва
2010
Журнал "Генеральный директор"
Генеральный директор" Интернет для Генерального директора: как с помощью Сети увеличить эффективность и прибыльность компании.
Москва
2010
Журнал "Генеральный директор"
Привлечение, удержание и возвращение клиентов. БЕЗ БЮДЖЕТА"
Москва
2005
ШМ «Арсенал»
Искусство конкурентной борьбы
Москва
2004
ШМ «Арсенал»
Менеджмент и техника продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы более 10 лет.
Стратегическое руководство деятельностью компании.
Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития (БЕЗ БЮДЖЕТА).
Навыки запуска старт-ап проектов.
Формализация и структуризации знаний в области управления проектами на базе стандарта PMI PMBoK 2004.
Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании; формализация при помощи BPMN для автоматизации бизнес-процессов.
Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний.
Организация и проведение презентаций, участие в выставках, тендерах.
Управление продажами (разработка ценовой политики, стимулирование сбыта, повышение эффективности продаж);
Анализ рынка, конкурентной среды.
Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.

Компьютерные навыки:
MS Windows 95/98/2000/XP; MS Office в полном объеме; 1C; MS Visio.
Дополнительные сведения
НЕ КУРЮ. Водительские права: категория «В», стаж вождения 18 лет. Наличие личного автомобиля. Активность, энергичность, коммуникабельность, готовность к ненормированному рабочему дню и большому числу командировок.

Мой Психотип «Джек» («Джек Лондон»), «Предприниматель»
логико-интуитивный экстраверт (логик, интуит, экстраверт, рационал):

Быстро анализирует разнообразные деловые инициативы, отсеивает неэффективные технологии. Весьма работоспособен, без активной деятельности себя не представляет, но при этом вовсе не склонен тратить время на детали. Выстраивает общий алгоритм действий, но не вдается в подробности его выполнения. Предлагает новые прогрессивные технологии, даже если они не опробованы: главное - прогресс в работе. Внедрять новшества в жизнь - одна из основных социальных миссий.

Ни одна его минута зря не пропадает, все идет в соответствии с планом. Умело манипулирует временными ресурсами окружающих, которые склонен считать разновидностью или частью собственного времени. Деловые планы жестко привязаны ко времени, за соблюдением сроков он строго следит. Способен найти время для любого проекта, весьма изобретателен в вопросах стратегического планирования.

Увлечения: Споттинг, кладоискательство, катание на лошадях, фотография, интерактивный моделизм (танки, автомобили, квадрокоптеры).