Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 7876817Обновлено 17 января
В избранные

Заместитель директора по развитию

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 50 лет (16 января 1968), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, м. Белорусская, м. Парк Победы, м. Международная
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 21 год и 7 месяцев
7 месяцев
июль 2017 — н.в.
Директор по развитию
Межрегиональная общественная организация "Гарнизон", Москва, полная занятость
http://garnizon-a.com
Организация военно-исторических и культурно-массовых мероприятий
• Участие в планировании, организации и продвижении мероприятий: Военно-исторический фестиваль "Ярославский мятеж 2017", Военно-исторический фестиваль "Гумбинненское сражение 2017", Крымский военно-исторический фестиваль 2017, Региональный этап "Военно-спортивных игр Юнармия 2017" в Подмосковье, Финал Московских областных военно-спортивных игр "Защитник Отечества", корпоративные мероприятия и командообразующие игры в Милитари-Парке "Гарнизон-А".
• Организация инфо-поводов и рекламных акций.
• Подготовка и публикация, верстка и редактирование текстов (в том числе HTML код) на трех сайтах (WordPress).
• Управление и развитие шести групп в соцсетях (Фэйсбук, ВКонтакте).
• Взаимодействие с государственными структурами: Российское военно-историческое общество, Министерство обороны РФ, Администрации 67 муниципальных образований Московской области, Главное управление социальной коммуникации Московской области.
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ (имеется база данных).
Достижения:
Организовано продвижение услуг компании в социальных сетях по шести основным направлениям деятельности: Гарнизон-А - центр военно-исторической реконструкции, Живая История - форум для исторических реконструкторов, Милитари-Парк - территория активного отдыха на природе, Гарнизон-Фильм - все для съемок кино, Машинка времени - ателье винтажной моды, Ретро-на-Выезд - организация выездных мероприятий в стиле ретро.
Участие во Всероссийской выставке-конкурсе туристических событий, которая прошла в рамках VII Международного туристического форума VisitRussia. В результате военно-исторический фестиваль «Ярославль. Взгляд сквозь столетие» стал победителем в номинации «Историческая реконструкция».
Организовано взаимодействие со СМИ по масштабному событийному мероприятию "Гумбинненское сражение 2017" (имеется пресс-клиппинг).
1 год и 3 месяца
апрель 2016 — июнь 2017
Директор по развитию
Конный клуб «ПриБой» (Музей-заповедник А.С.Пушкина), Голицыно, полная занятость
http://ksk-priboi.ru
Организация культурно-массовых мероприятий с участием лошадей
• Планирование, организация и продвижение мероприятий конного клуба в Московской области: Дни открытых дверей, День Пограничника на Поклонной горе, Пушкинский праздник в Захарово, Фестиваль "Величавая Славянка", Военно-исторический праздник "День Бородина - 2016", Конный спектакль "Отмороженная Королева", конно-спортивные соревнования различного уровня.
• Организация инфо-поводов и рекламных акций.
• Подготовка и публикация, верстка и редактирование текстов (в том числе HTML код) на сайте (WordPress).
• Управление и развитие групп в соцсетях (Фэйсбук, ВКонтакте, Инстаграм).
• Взаимодействие с государственными структурами: Минкультуры Московской области, Музей-заповедник А. С. Пушкина, Администрации местных властей Московской области (Одинцово, Голицыно, Захарово, Большие Вяземы), Главное управление информационной политики Московской области.
• Организация сотрудничества с продюсерским центром Гедеминаса Таранды "Империал": Фестиваль стола - праздник урожая в Захарово, Широкая Масленица - 2016.
• Партнерское соглашение с продюсерской компанией "Аквамарин".
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ (имеется база данных).
Достижения:
Повышен уровень узнаваемости бренда в государственных и коммерческих организациях Московской области. Увеличены показатели рентабельности оказываемых услуг на 10%. Отмечен прирост выручки клуба (апрель - март 2016) на 20%. Успешный крауд-проект на платформе Планета.ру (https://planeta.ru/campaigns/horseshow). Собраны денежные средства на закупку трибун для зрителей. Трибуны установлены в конном театре в музее-усадьбе А. С. Пушкина в Захарово.
1 год и 1 месяц
август 2015 — август 2016
Заместитель директора филиала
Военно-патриотический парк культуры и отдыха ВС России «Патриот», Москва, полная занятость
http://patriotp.ru
Организация военно-исторических и культурно-массовых мероприятий
• Управление деятельностью филиала «Центральный музей бронетанкового вооружения и техники»: планирование мероприятий и организация проектов, продвижение и презентация мероприятий и проектов (в СМИ, на сайте организации и в социальных сетях), в том числе новых объектов – комплекс «Партизанская деревня», танковый стадион «Кубинка» (интерактивный моделизм).
• Взаимодействие с государственными структурами: Минобразования Московской области, МЧС, Минобороны РФ, Администрации местных властей Московской области, Главное управление информационной политики Московской области.
• Поддержание эффективных коммуникаций с руководителями общеобразовательных учреждений Московской области (база данных - 839 школ городских округов и муниципальных районов).
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация наружной рекламы на территории Московской области (социальная реклама БЕЗ ОПЛАТЫ за аренду).
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ.
• Продвижение на профильных мероприятиях (участие со стендом, проведение промоушн активностей и т.д.).
• Участие в организации международной выставки «День инноваций Министерства обороны России-2015».
• Организация и управление 12-ти основных мероприятий музея: День Танкиста, День Отважных людей, День защитника Отечества, Презентация танка МС-1, Легенды советского танкостроения, Рождество – ретро Зима, Масленица (дегустация военно-полевого мёда), Герои России, Герои СССР и т.д.
Достижения:
Посещаемость музея выросла на 20% (сентябрь 2015 - март 2016) более 63 тысяч посетителей. Выручка составила более 21 млн. рублей.
11 месяцев
октябрь 2014 — август 2015
Руководитель проекта SMM
ПРАВДА.Ру, Москва, частичная занятость
https://www.pravda.ru
Средства массовой информации (СМИ)
• Формирование содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру для групп в социальных сетях: Pravda.ru – обзоры интересных тем и важнейших событий, Politonline.ru – экспертный портал о политике в Рунете, Bigness.ru – экономическое обозрение, Medpulse.ru – портал о медицине и здоровье, Yoki.ru – развлекательный портал для всех возрастов, Lady.Pravda.ru – ежедневный женский интернет-журнал.
• Взаимодействие с копирайтерами, программистами и SEO специалистами.
• Реализация продвижения групп в социальных сетях.
• Разработка информационных поводов и активностей, повышающих репутацию брендов холдинга ПРАВДА. Ру.
• Выстраивание позитивных отношений с пользователями, ответы на вопросы, комментарии, нивелирование негативных комментариев в нейтральные.
• Организация размещения контента в социальных сетях с помощью приложения NovaPress.
Достижения:
Модерация содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру в социальных сетях: Facebook - более 131 тыс. подписчиков, ВКонтакте - более 198 тыс. участников, Одноклассники - более 56 тыс. участников, видеоканал Youtube - более 155 тыс. подписчиков.
2 года и 7 месяцев
февраль 2013 — август 2015
Шеф-редактор
ООО «Военный интернет», Москва, полная занятость
Средства массовой информации
• Разработка медиа-планов специальных проектов.
• Реализация мер по продвижению проектов в соответствии с утвержденным медиа-планом.
• Организация, управление и контроль специальных проектов.
• Формирование содержательного контента сайтов (журналы, проекты, конкурсы).
• Планирование, согласование и координация развития контентного содержания проекта в целом.
• Организация специальных мероприятий (пресс-туров, экспедиций, тематических круглых столов и конференций).
• Реализация продвижения проектов в социальных сетях.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ, а также с пресс-службами Минобороны, Российским военно-историческим обществом, Объединенной авиастроительной корпорации.
• Обеспечение проекта «Солдатский календарь 2013» сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация телемаркетинга: подготовка заданий для оказания услуг call-центром.
• Проведение рекламных кампаний в сети Интернет (таргетинг по поисковым запросам).
• Внедрение и контроль систем контекстной рекламы (включая Яндекс. Директ, Google.Adwords, Яндекс. Метрика, Google.Metrics).
• Участие в международном военно-техническом форуме «Армия 2015», в том числе соревнования «Танковый биатлон», «Открытая вода» в 2013-2015 гг.
Достижения:
Увеличение посещаемости интернет ресурсов проекта в 3 раза – за 3 года. Количество зарегистрированных участников 30 тыс. человек. Автор журнала "Армейский репортер" (http://army-reporter.livejournal.com).
Руководитель проектов: "Стопмашина" (http://voenternet.livejournal.com/15660.html), "Неделя по-флотски" (http://voenternet.livejournal.com/15218.html), "Случай у дороги" (https://youtu.be/a4M01wt6BAM), "Солдатский календарь 2013" (http://voenternet.livejournal.com/31838.html), "Великий северный поход", "Школа выживания", Всероссийский конкурс армейской вышивки "Суровая нитка" (http://kcvs.ru/vserossiyskiy-konkurs-voyennoy-vyshivki-surovaya-nitka).
1 год и 6 месяцев
сентябрь 2011 — февраль 2013
Директор по развитию
ООО "Ре-колл", call-центр АО «Воентелеком», Санкт-Петербург, полная занятость
http://voentelecom.ru
Колл-центр
• Анализ рынка и конкурентной среды российских call-центров.
• Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития компании.
• Выявление перспективных направлений развития компании.
• Анализ, оптимизация и управление портфелем продуктов (телемаркетинг, виртуальный офис, горячая линия, Smart line (IVR+переадресация), актуализация баз данных, активные продажи, бизнес-коммуникации.
• Организация управления продажами и клиентским сервисом на основе CRM-системы.
• Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании.
• Организация и проведение переговоров, презентаций; участие в выставках, тендерах.
• Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.
Достижения:
Увеличение объемов продаж на 20%. Разработаны новые виды услуг на основе методов библиотеки ITIL. Выполнены продажи новых видов услуг для действующих клиентов ОАО «Воентелеком» и ОАО «Оборонсервис». Привлечен новый клиент: ОАО «АК «Трансаэро».
6 лет и 2 месяца
апрель 2005 — май 2011
Директор по развитию
ООО «Центр инвентаризации», Москва, полная занятость
Оказание услуг по аудиту и инвентаризации имущества
• Развитие направления с «нуля»: процесс независимой инвентаризации имущества (основные средства и товарно-материальные запасы).
• Исследования российского рынка и опыта стран Запада, формализация идеи.
• Разработка продукта и адаптация технологии автоматизированной инвентаризации имущества (технология штрих-кодирования) к российскому рынку, разработка стандартов управления проектов компании.
• Анализ рыночной ситуации.
• Разработка систем ценообразования.
• Поиск и привлечение к сотрудничеству партнеров.
• Разработка и реализация стратегии продвижения услуг: интернет маркетинг, PR активность: печатные и интернет СМИ (журналы «Складской комплекс», «Современный ресторан», «Современное торговое оборудование/Современные торговые технологии», «Управление магазином», «Ресторан technologies», «Финансовый директор», «Генеральный директор»).
• Поиск новых клиентов и возможностей развития бизнеса.
• Организация подбора и обучения персонала, внутренний маркетинг; в подчинении 15 человек.
Достижения:
Привлечение стороннего инвестора с вхождением в долю бизнеса. Увеличение объемов продаж в 3 раза, оптимизация прибыли. Привлечены следующие клиенты: ОАО «МОССАЭМ»; «Седьмой континент»; «Табер Трейд»; X5 Retail Group (Пятёрочка, Перекрёсток, Карусель); «Корбина Телеком»; «МОЭК»; группа компаний «ВЕДА»; «Эльдорадо»; «Европлан»; «Санкт-Петербургский Дом Книги»; «СИТИБАНК»; «Катерпиллер СНГ»; «Вольво Восток»; «Совинтеравтосервис»; ФГУ "НЦПИ при Министерстве Юстиции РФ"; «Московский областной суд»; «ГД РЭДБОТ ЦАО»; Медиахолдинг «NMRG» («Наше Радио», Best FM, ULTRA); «Арла Фудс Артис»; «Селдико»; «Параллелз»; «Амер Спортс» и т.д.
2 года и 4 месяца
декабрь 2008 — март 2011
Аналитик бизнес-процессов
Подружка, сеть магазинов. Розничная торговля (парфюмерия, косметика, бытовая химия), Москва, частичная занятость
http://www.podrygka.ru
Сеть магазинов розничной продажи
• Анализ и оптимизация действующих бизнес-процессов в части финансовой и управленческой отчетности.
• Описание и формализация бизнес-процессов (проведение интервью с бизнес-пользователями, анализ и систематизация полученных сведений).
• Написание пользовательских инструкций и регламентов;
Написание функциональных требований на разработку информационной системы, поддержание требований в актуальном состоянии.
• Постановка задач и координация процесса разработки, контроль сроков реализации.
Достижения:
Проведен реинжиниринг 19 основных бизнес-процессов, как следствие, производительность труда увеличилась на 20%. Снизились трудозатраты и повысилось качество выполняемых ежедневно функциональных обязанностей персонала в 60 магазинах сети по городу Москве и Московской области. В настоящий момент бизнес-процессы применяются в 130 магазинах.
5 лет и 11 месяцев
июнь 1999 — апрель 2005
Коммерческий директор
ЗАО «ТЭФК», Москва, полная занятость
Банковская деятельность
• Построение эффективно работающей структуры коммерческого подразделения компании (оптовая и розничная продажа чёрного металлопроката и металлоконструкций).
• Планирование объемов продаж в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
• Разработка политики продаж, построение системы продаж, ценовой политики, анализ эффективности продаж.
• Организация выставок и презентаций.
• Поиск и привлечение клиентов.
• Проведение переговоров, участие в тендерах, заключение договоров.
Достижения:
Увеличение оборота компании до $2 млн. ежемесячно.
Привлечение клиентов: ЗАО «Площадь Киевского вокзала» (ТЦ «Европейский») - единовременная поставка металлопроката на строительство ТЦ «Европейский» на сумму 55 млн. рублей; Группа компаний «СУ-155»; «Воскресенский ДСК»; «Щуровский ЖБИ» и т.д.
3 года и 3 месяца
апрель 1996 — июнь 1999
Заместитель начальника отдела долговых обязательств
ОАО «ТЭМБР-БАНК», Москва, полная занятость
https://tembr.ru/ru-mow/node
Оптовая торговля чёрным металлопрокатом
• Организация деятельности отдела с «нуля»; разработка регламентов.
• Оформление и учет долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Покупка/продажа долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Привлечение и сопровождение клиентов.
Достижения:
Денежный оборот купли-продажи долговых обязательств составил 5 млрд (неденоминированных) рублей.
Привлечены следующие клиенты: «Моссаэм»; «Росэнергоатом»; «Курскэнерго»; «Курская АЭС»; «Михайловский ГОК»; «Кубаньэнерго»; «Пензаэнерго» и т.д.
Высшее образование
2000
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Финансы и кредит
Очно-заочная форма обучения
Экономист
Курсы
2013
Союз журналистов Москвы
Учебно-практические курсы "Бастион"
Москва
2010
Журнал "Генеральный директор"
Генеральный директор" Интернет для Генерального директора: как с помощью Сети увеличить эффективность и прибыльность компании.
Москва
2010
Журнал "Генеральный директор"
Привлечение, удержание и возвращение клиентов. БЕЗ БЮДЖЕТА"
Москва
2005
ШМ «Арсенал»
Искусство конкурентной борьбы
Москва
2004
ШМ «Арсенал»
Менеджмент и техника продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Опыт работы более 10 лет.
Стратегическое руководство деятельностью компании.
Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития (БЕЗ БЮДЖЕТА).
Навыки запуска старт-ап проектов.
Формализация и структуризации знаний в области управления проектами на базе стандарта PMI PMBoK 2004.
Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании; формализация при помощи BPMN для автоматизации бизнес-процессов.
Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний.
Организация и проведение презентаций, участие в выставках, тендерах.
Управление продажами (разработка ценовой политики, стимулирование сбыта, повышение эффективности продаж);
Анализ рынка, конкурентной среды.
Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.

Компьютерные навыки:
MS Windows 95/98/2000/XP; MS Office в полном объеме; 1C; MS Visio, Битрикс 24
Дополнительные сведения
НЕ КУРЮ. Водительские права: категория «В», стаж вождения 18 лет. Наличие личного автомобиля. Активность, энергичность, коммуникабельность, готовность к ненормированному рабочему дню и большому числу командировок.

Мой Психотип «Джек» («Джек Лондон»), «Предприниматель»
логико-интуитивный экстраверт (логик, интуит, экстраверт, рационал):

Быстро анализирует разнообразные деловые инициативы, отсеивает неэффективные технологии. Весьма работоспособен, без активной деятельности себя не представляет, но при этом вовсе не склонен тратить время на детали. Выстраивает общий алгоритм действий, но не вдается в подробности его выполнения. Предлагает новые прогрессивные технологии, даже если они не опробованы: главное - прогресс в работе. Внедрять новшества в жизнь - одна из основных социальных миссий.

Ни одна его минута зря не пропадает, все идет в соответствии с планом. Умело манипулирует временными ресурсами окружающих, которые склонен считать разновидностью или частью собственного времени. Деловые планы жестко привязаны ко времени, за соблюдением сроков он строго следит. Способен найти время для любого проекта, весьма изобретателен в вопросах стратегического планирования.

Увлечения: Споттинг, кладоискательство, катание на лошадях, фотография, интерактивный моделизм (танки, автомобили, квадрокоптеры).
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора по развитию / по безопасности
100 000 Р
Заместитель генерального директора, ООО "КОДОС"
Заместитель генерального директора по развитию / по безопасности
Заместитель генерального директора по ИТ, развитию и наведению порядка
По договоренности
Исполнительный директор, Частная компания, группа компаний
Заместитель генерального директора по ИТ, развитию и наведению порядка
Смотреть все резюме
Резюме № 7876817 в открытом доступе Последнее обновление 17 января, 18:36

Резюме

Заместитель директора по развитию По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 16 января 1968, 50 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Москва (м. Белорусская, м. Парк Победы, м. Международная)
07.2017—н.в.   7 месяцев
Директор по развитию
Межрегиональная общественная организация "Гарнизон", г. Москва, полная занятость.
• Участие в планировании, организации и продвижении мероприятий: Военно-исторический фестиваль "Ярославский мятеж 2017", Военно-исторический фестиваль "Гумбинненское сражение 2017", Крымский военно-исторический фестиваль 2017, Региональный этап "Военно-спортивных игр Юнармия 2017" в Подмосковье, Финал Московских областных военно-спортивных игр "Защитник Отечества", корпоративные мероприятия и командообразующие игры в Милитари-Парке "Гарнизон-А".
• Организация инфо-поводов и рекламных акций.
• Подготовка и публикация, верстка и редактирование текстов (в том числе HTML код) на трех сайтах (WordPress).
• Управление и развитие шести групп в соцсетях (Фэйсбук, ВКонтакте).
• Взаимодействие с государственными структурами: Российское военно-историческое общество, Министерство обороны РФ, Администрации 67 муниципальных образований Московской области, Главное управление социальной коммуникации Московской области.
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ (имеется база данных).
Достижения:
Организовано продвижение услуг компании в социальных сетях по шести основным направлениям деятельности: Гарнизон-А - центр военно-исторической реконструкции, Живая История - форум для исторических реконструкторов, Милитари-Парк - территория активного отдыха на природе, Гарнизон-Фильм - все для съемок кино, Машинка времени - ателье винтажной моды, Ретро-на-Выезд - организация выездных мероприятий в стиле ретро.
Участие во Всероссийской выставке-конкурсе туристических событий, которая прошла в рамках VII Международного туристического форума VisitRussia. В результате военно-исторический фестиваль «Ярославль. Взгляд сквозь столетие» стал победителем в номинации «Историческая реконструкция».
Организовано взаимодействие со СМИ по масштабному событийному мероприятию "Гумбинненское сражение 2017" (имеется пресс-клиппинг).
04.2016—06.2017   1 год 3 месяца
Директор по развитию
Конный клуб «ПриБой» (Музей-заповедник А.С.Пушкина), г. Голицыно, полная занятость.
• Планирование, организация и продвижение мероприятий конного клуба в Московской области: Дни открытых дверей, День Пограничника на Поклонной горе, Пушкинский праздник в Захарово, Фестиваль "Величавая Славянка", Военно-исторический праздник "День Бородина - 2016", Конный спектакль "Отмороженная Королева", конно-спортивные соревнования различного уровня.
• Организация инфо-поводов и рекламных акций.
• Подготовка и публикация, верстка и редактирование текстов (в том числе HTML код) на сайте (WordPress).
• Управление и развитие групп в соцсетях (Фэйсбук, ВКонтакте, Инстаграм).
• Взаимодействие с государственными структурами: Минкультуры Московской области, Музей-заповедник А. С. Пушкина, Администрации местных властей Московской области (Одинцово, Голицыно, Захарово, Большие Вяземы), Главное управление информационной политики Московской области.
• Организация сотрудничества с продюсерским центром Гедеминаса Таранды "Империал": Фестиваль стола - праздник урожая в Захарово, Широкая Масленица - 2016.
• Партнерское соглашение с продюсерской компанией "Аквамарин".
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ (имеется база данных).
Достижения:
Повышен уровень узнаваемости бренда в государственных и коммерческих организациях Московской области. Увеличены показатели рентабельности оказываемых услуг на 10%. Отмечен прирост выручки клуба (апрель - март 2016) на 20%. Успешный крауд-проект на платформе Планета.ру (https://planeta.ru/campaigns/horseshow). Собраны денежные средства на закупку трибун для зрителей. Трибуны установлены в конном театре в музее-усадьбе А. С. Пушкина в Захарово.
08.2015—08.2016   1 год 1 месяц
Заместитель директора филиала
Военно-патриотический парк культуры и отдыха ВС России «Патриот», г. Москва, полная занятость.
• Управление деятельностью филиала «Центральный музей бронетанкового вооружения и техники»: планирование мероприятий и организация проектов, продвижение и презентация мероприятий и проектов (в СМИ, на сайте организации и в социальных сетях), в том числе новых объектов – комплекс «Партизанская деревня», танковый стадион «Кубинка» (интерактивный моделизм).
• Взаимодействие с государственными структурами: Минобразования Московской области, МЧС, Минобороны РФ, Администрации местных властей Московской области, Главное управление информационной политики Московской области.
• Поддержание эффективных коммуникаций с руководителями общеобразовательных учреждений Московской области (база данных - 839 школ городских округов и муниципальных районов).
• Обеспечение проектов сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация наружной рекламы на территории Московской области (социальная реклама БЕЗ ОПЛАТЫ за аренду).
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ.
• Продвижение на профильных мероприятиях (участие со стендом, проведение промоушн активностей и т.д.).
• Участие в организации международной выставки «День инноваций Министерства обороны России-2015».
• Организация и управление 12-ти основных мероприятий музея: День Танкиста, День Отважных людей, День защитника Отечества, Презентация танка МС-1, Легенды советского танкостроения, Рождество – ретро Зима, Масленица (дегустация военно-полевого мёда), Герои России, Герои СССР и т.д.
Достижения:
Посещаемость музея выросла на 20% (сентябрь 2015 - март 2016) более 63 тысяч посетителей. Выручка составила более 21 млн. рублей.
10.2014—08.2015   11 месяцев
Руководитель проекта SMM
ПРАВДА.Ру, г. Москва, частичная занятость.
• Формирование содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру для групп в социальных сетях: Pravda.ru – обзоры интересных тем и важнейших событий, Politonline.ru – экспертный портал о политике в Рунете, Bigness.ru – экономическое обозрение, Medpulse.ru – портал о медицине и здоровье, Yoki.ru – развлекательный портал для всех возрастов, Lady.Pravda.ru – ежедневный женский интернет-журнал.
• Взаимодействие с копирайтерами, программистами и SEO специалистами.
• Реализация продвижения групп в социальных сетях.
• Разработка информационных поводов и активностей, повышающих репутацию брендов холдинга ПРАВДА. Ру.
• Выстраивание позитивных отношений с пользователями, ответы на вопросы, комментарии, нивелирование негативных комментариев в нейтральные.
• Организация размещения контента в социальных сетях с помощью приложения NovaPress.
Достижения:
Модерация содержательного контента холдинга ПРАВДА. Ру в социальных сетях: Facebook - более 131 тыс. подписчиков, ВКонтакте - более 198 тыс. участников, Одноклассники - более 56 тыс. участников, видеоканал Youtube - более 155 тыс. подписчиков.
02.2013—08.2015   2 года 7 месяцев
Шеф-редактор
ООО «Военный интернет», г. Москва, полная занятость.
• Разработка медиа-планов специальных проектов.
• Реализация мер по продвижению проектов в соответствии с утвержденным медиа-планом.
• Организация, управление и контроль специальных проектов.
• Формирование содержательного контента сайтов (журналы, проекты, конкурсы).
• Планирование, согласование и координация развития контентного содержания проекта в целом.
• Организация специальных мероприятий (пресс-туров, экспедиций, тематических круглых столов и конференций).
• Реализация продвижения проектов в социальных сетях.
• Взаимодействие с ТВ, радио, печатными и интернет СМИ, а также с пресс-службами Минобороны, Российским военно-историческим обществом, Объединенной авиастроительной корпорации.
• Обеспечение проекта «Солдатский календарь 2013» сувенирной и полиграфической продукцией.
• Организация телемаркетинга: подготовка заданий для оказания услуг call-центром.
• Проведение рекламных кампаний в сети Интернет (таргетинг по поисковым запросам).
• Внедрение и контроль систем контекстной рекламы (включая Яндекс. Директ, Google.Adwords, Яндекс. Метрика, Google.Metrics).
• Участие в международном военно-техническом форуме «Армия 2015», в том числе соревнования «Танковый биатлон», «Открытая вода» в 2013-2015 гг.
Достижения:
Увеличение посещаемости интернет ресурсов проекта в 3 раза – за 3 года. Количество зарегистрированных участников 30 тыс. человек. Автор журнала "Армейский репортер" (http://army-reporter.livejournal.com).
Руководитель проектов: "Стопмашина" (http://voenternet.livejournal.com/15660.html), "Неделя по-флотски" (http://voenternet.livejournal.com/15218.html), "Случай у дороги" (https://youtu.be/a4M01wt6BAM), "Солдатский календарь 2013" (http://voenternet.livejournal.com/31838.html), "Великий северный поход", "Школа выживания", Всероссийский конкурс армейской вышивки "Суровая нитка" (http://kcvs.ru/vserossiyskiy-konkurs-voyennoy-vyshivki-surovaya-nitka).
09.2011—02.2013   1 год 6 месяцев
Директор по развитию
ООО "Ре-колл", call-центр АО «Воентелеком», г. Санкт-Петербург, полная занятость.
• Анализ рынка и конкурентной среды российских call-центров.
• Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития компании.
• Выявление перспективных направлений развития компании.
• Анализ, оптимизация и управление портфелем продуктов (телемаркетинг, виртуальный офис, горячая линия, Smart line (IVR+переадресация), актуализация баз данных, активные продажи, бизнес-коммуникации.
• Организация управления продажами и клиентским сервисом на основе CRM-системы.
• Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании.
• Организация и проведение переговоров, презентаций; участие в выставках, тендерах.
• Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.
Достижения:
Увеличение объемов продаж на 20%. Разработаны новые виды услуг на основе методов библиотеки ITIL. Выполнены продажи новых видов услуг для действующих клиентов ОАО «Воентелеком» и ОАО «Оборонсервис». Привлечен новый клиент: ОАО «АК «Трансаэро».
04.2005—05.2011   6 лет 2 месяца
Директор по развитию
ООО «Центр инвентаризации», г. Москва, полная занятость.
• Развитие направления с «нуля»: процесс независимой инвентаризации имущества (основные средства и товарно-материальные запасы).
• Исследования российского рынка и опыта стран Запада, формализация идеи.
• Разработка продукта и адаптация технологии автоматизированной инвентаризации имущества (технология штрих-кодирования) к российскому рынку, разработка стандартов управления проектов компании.
• Анализ рыночной ситуации.
• Разработка систем ценообразования.
• Поиск и привлечение к сотрудничеству партнеров.
• Разработка и реализация стратегии продвижения услуг: интернет маркетинг, PR активность: печатные и интернет СМИ (журналы «Складской комплекс», «Современный ресторан», «Современное торговое оборудование/Современные торговые технологии», «Управление магазином», «Ресторан technologies», «Финансовый директор», «Генеральный директор»).
• Поиск новых клиентов и возможностей развития бизнеса.
• Организация подбора и обучения персонала, внутренний маркетинг; в подчинении 15 человек.
Достижения:
Привлечение стороннего инвестора с вхождением в долю бизнеса. Увеличение объемов продаж в 3 раза, оптимизация прибыли. Привлечены следующие клиенты: ОАО «МОССАЭМ»; «Седьмой континент»; «Табер Трейд»; X5 Retail Group (Пятёрочка, Перекрёсток, Карусель); «Корбина Телеком»; «МОЭК»; группа компаний «ВЕДА»; «Эльдорадо»; «Европлан»; «Санкт-Петербургский Дом Книги»; «СИТИБАНК»; «Катерпиллер СНГ»; «Вольво Восток»; «Совинтеравтосервис»; ФГУ "НЦПИ при Министерстве Юстиции РФ"; «Московский областной суд»; «ГД РЭДБОТ ЦАО»; Медиахолдинг «NMRG» («Наше Радио», Best FM, ULTRA); «Арла Фудс Артис»; «Селдико»; «Параллелз»; «Амер Спортс» и т.д.
12.2008—03.2011   2 года 4 месяца
Аналитик бизнес-процессов
Подружка, сеть магазинов. Розничная торговля (парфюмерия, косметика, бытовая химия), г. Москва, частичная занятость.
• Анализ и оптимизация действующих бизнес-процессов в части финансовой и управленческой отчетности.
• Описание и формализация бизнес-процессов (проведение интервью с бизнес-пользователями, анализ и систематизация полученных сведений).
• Написание пользовательских инструкций и регламентов;
Написание функциональных требований на разработку информационной системы, поддержание требований в актуальном состоянии.
• Постановка задач и координация процесса разработки, контроль сроков реализации.
Достижения:
Проведен реинжиниринг 19 основных бизнес-процессов, как следствие, производительность труда увеличилась на 20%. Снизились трудозатраты и повысилось качество выполняемых ежедневно функциональных обязанностей персонала в 60 магазинах сети по городу Москве и Московской области. В настоящий момент бизнес-процессы применяются в 130 магазинах.
06.1999—04.2005   5 лет 11 месяцев
Коммерческий директор
ЗАО «ТЭФК», г. Москва, полная занятость.
• Построение эффективно работающей структуры коммерческого подразделения компании (оптовая и розничная продажа чёрного металлопроката и металлоконструкций).
• Планирование объемов продаж в краткосрочной и долгосрочной перспективе.
• Разработка политики продаж, построение системы продаж, ценовой политики, анализ эффективности продаж.
• Организация выставок и презентаций.
• Поиск и привлечение клиентов.
• Проведение переговоров, участие в тендерах, заключение договоров.
Достижения:
Увеличение оборота компании до $2 млн. ежемесячно.
Привлечение клиентов: ЗАО «Площадь Киевского вокзала» (ТЦ «Европейский») - единовременная поставка металлопроката на строительство ТЦ «Европейский» на сумму 55 млн. рублей; Группа компаний «СУ-155»; «Воскресенский ДСК»; «Щуровский ЖБИ» и т.д.
04.1996—06.1999   3 года 3 месяца
Заместитель начальника отдела долговых обязательств
ОАО «ТЭМБР-БАНК», г. Москва, полная занятость.
• Организация деятельности отдела с «нуля»; разработка регламентов.
• Оформление и учет долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Покупка/продажа долговых обязательств (векселя, облигации, взаимозачеты).
• Привлечение и сопровождение клиентов.
Достижения:
Денежный оборот купли-продажи долговых обязательств составил 5 млрд (неденоминированных) рублей.
Привлечены следующие клиенты: «Моссаэм»; «Росэнергоатом»; «Курскэнерго»; «Курская АЭС»; «Михайловский ГОК»; «Кубаньэнерго»; «Пензаэнерго» и т.д.
Высшее
2000
Всероссийский заочный финансово-экономический институт
Факультет: Финансы и кредит
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2013
Союз журналистов Москвы
Учебно-практические курсы "Бастион"
Москва
2010
Журнал "Генеральный директор"
Генеральный директор" Интернет для Генерального директора: как с помощью Сети увеличить эффективность и прибыльность компании.
Москва
2010
Журнал "Генеральный директор"
Привлечение, удержание и возвращение клиентов. БЕЗ БЮДЖЕТА"
Москва
2005
ШМ «Арсенал»
Искусство конкурентной борьбы
Москва
2004
ШМ «Арсенал»
Менеджмент и техника продаж
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Опыт работы более 10 лет.
Стратегическое руководство деятельностью компании.
Разработка маркетинговой и рекламной стратегии развития (БЕЗ БЮДЖЕТА).
Навыки запуска старт-ап проектов.
Формализация и структуризации знаний в области управления проектами на базе стандарта PMI PMBoK 2004.
Разработка новых и оптимизация существующих бизнес-процессов компании; формализация при помощи BPMN для автоматизации бизнес-процессов.
Проведение переговоров на уровне первых лиц компаний.
Организация и проведение презентаций, участие в выставках, тендерах.
Управление продажами (разработка ценовой политики, стимулирование сбыта, повышение эффективности продаж);
Анализ рынка, конкурентной среды.
Планирование, оптимизация и контроль исполнения бюджета.

Компьютерные навыки:
MS Windows 95/98/2000/XP; MS Office в полном объеме; 1C; MS Visio, Битрикс 24
Дополнительные сведения
НЕ КУРЮ. Водительские права: категория «В», стаж вождения 18 лет. Наличие личного автомобиля. Активность, энергичность, коммуникабельность, готовность к ненормированному рабочему дню и большому числу командировок.

Мой Психотип «Джек» («Джек Лондон»), «Предприниматель»
логико-интуитивный экстраверт (логик, интуит, экстраверт, рационал):

Быстро анализирует разнообразные деловые инициативы, отсеивает неэффективные технологии. Весьма работоспособен, без активной деятельности себя не представляет, но при этом вовсе не склонен тратить время на детали. Выстраивает общий алгоритм действий, но не вдается в подробности его выполнения. Предлагает новые прогрессивные технологии, даже если они не опробованы: главное - прогресс в работе. Внедрять новшества в жизнь - одна из основных социальных миссий.

Ни одна его минута зря не пропадает, все идет в соответствии с планом. Умело манипулирует временными ресурсами окружающих, которые склонен считать разновидностью или частью собственного времени. Деловые планы жестко привязаны ко времени, за соблюдением сроков он строго следит. Способен найти время для любого проекта, весьма изобретателен в вопросах стратегического планирования.

Увлечения: Споттинг, кладоискательство, катание на лошадях, фотография, интерактивный моделизм (танки, автомобили, квадрокоптеры).