Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 25498363
в 09:18

Заместитель директора по производству, заместитель главного инженера, руководитель ПТО, руководитель проекта

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
46 лет (17 февраля 1971), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Свиблово
Не готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 21 год

июль 2015 — декабрь 2016
1 год и 6 месяцев

Заместитель начальника ПТО

(Полная занятость)

КРОСТ, Концерн, г. Москва.

Управление командой Проекта; координация действий всех участников Проекта;Контроль и сопровождение Проекта на этапе проектирования, согласования, производства работ и ввода в эксплуатацию;Соблюдение бюджета Проекта; контроль графика производства работ;Регулярное проведение рабочих совещаний, участие в совещаниях Заказчика;Работа с инспектирующими организациями;Выявление рисков проекта и своевременное реагирование на их устранение;Экономия средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части СМР;— получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов СМР и спецификаций материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений.— получение разрешений на производство работ, в т.ч. открытие ордеров, нарядов, заказов и согласование производства работ в надзорных, контролирующих и других территориальных органах;— составление графиков производства работ на основе данных, предоставленных линейным персоналом;— разработка проектов производства работ;— разработка технологических карт;— составление заявок на материалы и оборудование;— проверка заявок прорабов на материалы;— составление заказов на изготовление изделий. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. специализированных журналов, также необходимой документации в соответствии с нормативными требованиями и требованиями заказчиков. Осуществление технического надзора за строительством:Организация проведения рабочей и Государственной приемочных комиссий по законченному строительством Объекту;Контроль ввода объекта в эксплуатацию;Формирование отчетности по Проекту.

март 2014 — июль 2015
1 год и 5 месяцев

Заместитель директора по производству

ООО "АльмакорГруп", г. Москва.

Заместитель директора по производству

Внедрение программного продукта Spider Project в организации. Управление компьютерной моделью проектов в Spider Project по строительству и реконструкции мостов (Реконструкция Ленинградского путепровода м. Войковская, Строительство моста и подземного пешеходного перехода на волгоградском проспекте м. Текстильщики, строительство 10 мостов СПАД 6 этап Великий Новгород).
- Определение технической политики организации в рамках предприятия, перспективы развития и специализации производства, совершенствование технологии и организации при сокращении затрат и повышение эффективности использования основных фондов.
- Осуществление руководства производственной деятельности предприятия направленное на обеспечение выполнения договорных обязательств, сдачу заказчикам выполненных работ и законченных строительных объектов (этапов, комплексов), организация работ по снижению себестоимости, повышения качества работ и производительности труда.
- Обеспечение контроля за ходом строительства, состояние комплектации основных этапов строительства, выполнение графика производства работ, состояние взаиморасчетов с заказчиком.
- Целевое и рациональное расходование ресурсов, сокращение незавершенного строительства.
- Подбор специализированных организаций по технологическим направлениям для выполнения отдельных видов работ.
- Контроль о наличии договоров с «заказчиками» и «подрядчиками» и их исполнение.
- Осуществление контроля над проведением экспертизы проектов в части технических решений, спецификаций и ведомостей; координация работы по согласованию с проектными институтами необходимых изменений технических решений.
- Организация и контроль за производством работ ПО ОБЪЕКТУ ДОРОЖНО-МОСТОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
- Контроль ведения проекта с «0» до сдачи объекта в эксплуатацию (организация работ, контроль сроков и качества работ на объекте)
- Координация всей деятельности по проекту (взаимодействие Центрального офиса с объектом строительства)
- Подготовка, ведение, контроль исполнения план-графика реализации проекта
- Контроль подготовки графиков производства работ и согласование их с заказчиком и субподрядными компаниями. Контроль исполнения
- Анализ проектно-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а также реально выполненным работам
- Контроль получения разрешительных документов на производство СМР на площадке строительства
- Составление квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения.

март 2013 — октябрь 2013
8 месяцев

Руководитель аналитического отдела

(Полная занятость)

ООО "Стройгазконсалтинг", г. Москва.

• Подготовка презентаций, формирование аналитических материалов о получении и выдачи ПСД, о ходе комплектации МТР по проектам, с построением диаграмм о планируемом и фактическом выполнении СМР, а также о движении техники и людских ресурсов по проектам и для высшего руководства общества ООО «СГК» и ФЭД ОАО "Газпром" по Департаменту строительства транспортной инфраструктуры к выездным совещаниям с заказчиками и подрядчиками.
• Контроль соблюдения правил ведения управленческого учёта.
• Анализ и контроль исполнения графиков производства работ.
• Диспетчеризация и консолидирование сводной информации.
• Прогнозирование финансовых показателей и формирование аналитических отчетов, планов и мероприятий на основании плановых и фактических показателей по проектам.
• Оптимизация финансовых бизнес-процессов Холдинга, включая сокращение сроков закрытия периода.
• Оценка инвестиционных проектов. Построение финансовых моделей, расчет показателей эффективности.
• Участие в создании регламентирующих документов по управленческой учетной политике. Разработка стандартных форм отчетности. Контроль соблюдения правил ведения управленческого учёта.
• Формирование сводной ведомости доходов и затрат за год/месяц с постатейным анализом основных затрат, составляющих стоимость в разрезе план/факт;
• Анализ причин отклонений.
• Анализ протоколов производственных совещаний общества, заказчика и Инвестора.

сентябрь 2012 — май 2013
9 месяцев

Заместитель начальника ПТО, Руководитель проекта в Spider Project

(Полная занятость)

ООО "Аэродром Трансстрой", г. Москва.

Управление компьютерной моделью проектов в Spider Project по строительству и реконструкции военных аэродромов, а также участвую во внедрении производственной системы на предприятии с осуществлением непосредственного контроля над поступлением информации с объектов: - листов производственного анализа за прошедшие сутки, с подтверждением выполненных объемов - фото отчетами, статусами и визуализацией объектов в графиках, с отражением информации о выполненных объемах, поступлении денежных средств и их освоении, для внесения данной информации в компьютерную модель системы управления проектами в «Spider Proekt». Принимаю непосредственное участие во внедрении системы ИСО 9001 и СРО, с оформлением всех необходимых документов предприятия для получения Свидетельства (СРО), а также подготавливаю персонал к обучению и аттестации по системе "НОСТРОЙ" ЕДИНАЯ СИСТЕМА АТТЕСТАЦИИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА с получением удостоверений по повышению квалификации по тематике «Управление и технический надзор при строительстве транспортных и промышленно-гражданских объектов"» и получение аттестатов "НОСТРОЙ" в Международной Гильдии Транспортных Строителей.

февраль 2002 — сентябрь 2012
10 лет и 8 месяцев

Начальник диспетчерского отдела

(Полная занятость)

ЗАО "Трансмонолит", г. Москва.

Основные функции: Организация снабжения строительных объектов материалами, инструментом и оборудованием. Анализ цен на материалы, поиск поставщиков, проведение переговоров, согласование цен, заключение договоров; Координация доставки материалов на объекты; Ведение учета технических средств. Организация документооборота по транспортировке, приему, хранению и передаче материалов. Предоставляю руководству документы для проведения штабов и совещаний. Осуществляю вызов инспекторов с инспектирующих организаций. Составляю сводную потребность предприятия в автотранспорте по видам, количеству и сменности работы и заказываю технику в отделе механизации, а также в сторонних организациях на основании заключенных договоров. Принимаю меры по максимальному использованию производственных мощностей, рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организую, поставки керосина, кислорода, пропана, песка, бетонной смеси с бетонных заводов г. Москва на 12 объектов строительства (ежедневные поставки от 800 до 1700м3, годовые 115 000м3). Проверяю «Акты выполненных работ, справки ЭСМ-7, счета фактуры, путевые листы заказной техники и механизмов и передаю в бухгалтерию для расчета с поставщиками по выполненным объемам работ согласно журнала ежедневного учета техники. Осуществляю контроль над поступлением суточных и плановых рапортов с участков для внесения информации в компьютерную модель системы управления проектами «Spider Project». Принимаю непосредственное участие во внедрении системы контроля качества ИСО 9001 во вверенном подразделении.

сентябрь 1995 — ноябрь 2002
7 лет и 3 месяца

Заместитель директора по производству

(Полная занятость)

МПП ЖКХ, г. Спасск.

Ключевые навыки
Осуществление оперативного контроля над ходом производства работ на строительных объектах.
Учился

по 2015

Федеральное Агенство Специального Строительства Военно - Технический Университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Промышленное и Гражданское строительство.. Специальность: Инженер. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1995

Государственный Технически Университет г. Пенза Уровень образования: Высшее. Факультет: Автоматика машиностроения. Специальность: "Инженер механик".. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2012

«Управление и технический надзор при строительстве транспортных и промышленно-гражданских объектов"».. НОУ «Учебный центр «ЭКОН», г. Москва

2012

(Руководитель ПТО, заместитель руководителя ПТО), «Строительный контроль при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте автомобильных дорог и аэродромов, мостов, эстакад и путепроводов», «Общестроительные работы», «Транспортное строительство». «НОСТРОЙ» ЕДИНАЯ СИСТЕМА АТТЕСТАЦИИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА, г. Москва

2005

«Разработка и внедрение на предприятии систем менеджмента качества» ИСО-9001.. НОУ «Учебный центр «ЭКОН», г. Москва

2003

Разработка и работа с компьютерной моделью проект «Spider Proekt», а. Учебный центр «Spider Proekt»., г. Москва

2000

Президентская Программа Подготовки Управленческих кадров для народного хозяйства РФ при Правительстве Пензенской области, Маркетинг, Диплом. На базе Пензенского Государственного Технического Университета, г. Пенза

Знает и умеет
Немецкий язык базовый
Водительские права категории A,B,C
Портфолио
https://img.superjob.ru
Больше...
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 25498363 обновлено в 09:18
Заместитель директора по производству, заместитель главного инженера, руководитель ПТО, руководитель проекта
По договоренности, не готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 46 лет (17 февраля 1971)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва (м. Свиблово)
гражданство Россия
Опыт работы 21 год
1 год 6 месяцев
июль 2015  — декабрь 2016
КРОСТ, Концерн, Москва, полная занятость
Заместитель начальника ПТО
Управление командой Проекта; координация действий всех участников Проекта;Контроль и сопровождение Проекта на этапе проектирования, согласования, производства работ и ввода в эксплуатацию;Соблюдение бюджета Проекта; контроль графика производства работ;Регулярное проведение рабочих совещаний, участие в совещаниях Заказчика;Работа с инспектирующими организациями;Выявление рисков проекта и своевременное реагирование на их устранение;Экономия средств предприятия за счет эффективного использования капитальных вложений, разработка мероприятий по сокращению затратной части СМР;— получение рабочей документации; проверка проектной документации на соответствие предусмотренных проектом физических объемов СМР и спецификаций материалов, комплектность пакета документов. Составление замечаний и предложений, рассмотрение с заказчиками, оформление решений.— получение разрешений на производство работ, в т.ч. открытие ордеров, нарядов, заказов и согласование производства работ в надзорных, контролирующих и других территориальных органах;— составление графиков производства работ на основе данных, предоставленных линейным персоналом;— разработка проектов производства работ;— разработка технологических карт;— составление заявок на материалы и оборудование;— проверка заявок прорабов на материалы;— составление заказов на изготовление изделий. Своевременная выдача на строительные участки рабочей документации, проектов производства работ, журналов производства работ и др. специализированных журналов, также необходимой документации в соответствии с нормативными требованиями и требованиями заказчиков. Осуществление технического надзора за строительством:Организация проведения рабочей и Государственной приемочных комиссий по законченному строительством Объекту;Контроль ввода объекта в эксплуатацию;Формирование отчетности по Проекту.
1 год 5 месяцев
март 2014  — июль 2015
ООО "АльмакорГруп", Москва
Заместитель директора по производству
Заместитель директора по производству

Внедрение программного продукта Spider Project в организации. Управление компьютерной моделью проектов в Spider Project по строительству и реконструкции мостов (Реконструкция Ленинградского путепровода м. Войковская, Строительство моста и подземного пешеходного перехода на волгоградском проспекте м. Текстильщики, строительство 10 мостов СПАД 6 этап Великий Новгород).
- Определение технической политики организации в рамках предприятия, перспективы развития и специализации производства, совершенствование технологии и организации при сокращении затрат и повышение эффективности использования основных фондов.
- Осуществление руководства производственной деятельности предприятия направленное на обеспечение выполнения договорных обязательств, сдачу заказчикам выполненных работ и законченных строительных объектов (этапов, комплексов), организация работ по снижению себестоимости, повышения качества работ и производительности труда.
- Обеспечение контроля за ходом строительства, состояние комплектации основных этапов строительства, выполнение графика производства работ, состояние взаиморасчетов с заказчиком.
- Целевое и рациональное расходование ресурсов, сокращение незавершенного строительства.
- Подбор специализированных организаций по технологическим направлениям для выполнения отдельных видов работ.
- Контроль о наличии договоров с «заказчиками» и «подрядчиками» и их исполнение.
- Осуществление контроля над проведением экспертизы проектов в части технических решений, спецификаций и ведомостей; координация работы по согласованию с проектными институтами необходимых изменений технических решений.
- Организация и контроль за производством работ ПО ОБЪЕКТУ ДОРОЖНО-МОСТОВОГО СТРОИТЕЛЬСТВА
- Контроль ведения проекта с «0» до сдачи объекта в эксплуатацию (организация работ, контроль сроков и качества работ на объекте)
- Координация всей деятельности по проекту (взаимодействие Центрального офиса с объектом строительства)
- Подготовка, ведение, контроль исполнения план-графика реализации проекта
- Контроль подготовки графиков производства работ и согласование их с заказчиком и субподрядными компаниями. Контроль исполнения
- Анализ проектно-сметной документации на соответствие предстоящим работам, а также реально выполненным работам
- Контроль получения разрешительных документов на производство СМР на площадке строительства
- Составление квартального, месячного бюджета расходов по объекту и соблюдение его выполнения.
8 месяцев
март   — октябрь 2013
ООО "Стройгазконсалтинг", Москва, полная занятость
Руководитель аналитического отдела
• Подготовка презентаций, формирование аналитических материалов о получении и выдачи ПСД, о ходе комплектации МТР по проектам, с построением диаграмм о планируемом и фактическом выполнении СМР, а также о движении техники и людских ресурсов по проектам и для высшего руководства общества ООО «СГК» и ФЭД ОАО "Газпром" по Департаменту строительства транспортной инфраструктуры к выездным совещаниям с заказчиками и подрядчиками.
• Контроль соблюдения правил ведения управленческого учёта.
• Анализ и контроль исполнения графиков производства работ.
• Диспетчеризация и консолидирование сводной информации.
• Прогнозирование финансовых показателей и формирование аналитических отчетов, планов и мероприятий на основании плановых и фактических показателей по проектам.
• Оптимизация финансовых бизнес-процессов Холдинга, включая сокращение сроков закрытия периода.
• Оценка инвестиционных проектов. Построение финансовых моделей, расчет показателей эффективности.
• Участие в создании регламентирующих документов по управленческой учетной политике. Разработка стандартных форм отчетности. Контроль соблюдения правил ведения управленческого учёта.
• Формирование сводной ведомости доходов и затрат за год/месяц с постатейным анализом основных затрат, составляющих стоимость в разрезе план/факт;
• Анализ причин отклонений.
• Анализ протоколов производственных совещаний общества, заказчика и Инвестора.
9 месяцев
сентябрь 2012  — май 2013
ООО "Аэродром Трансстрой", Москва, полная занятость
Заместитель начальника ПТО, Руководитель проекта в Spider Project
Управление компьютерной моделью проектов в Spider Project по строительству и реконструкции военных аэродромов, а также участвую во внедрении производственной системы на предприятии с осуществлением непосредственного контроля над поступлением информации с объектов: - листов производственного анализа за прошедшие сутки, с подтверждением выполненных объемов - фото отчетами, статусами и визуализацией объектов в графиках, с отражением информации о выполненных объемах, поступлении денежных средств и их освоении, для внесения данной информации в компьютерную модель системы управления проектами в «Spider Proekt». Принимаю непосредственное участие во внедрении системы ИСО 9001 и СРО, с оформлением всех необходимых документов предприятия для получения Свидетельства (СРО), а также подготавливаю персонал к обучению и аттестации по системе "НОСТРОЙ" ЕДИНАЯ СИСТЕМА АТТЕСТАЦИИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА с получением удостоверений по повышению квалификации по тематике «Управление и технический надзор при строительстве транспортных и промышленно-гражданских объектов"» и получение аттестатов "НОСТРОЙ" в Международной Гильдии Транспортных Строителей.
10 лет 8 месяцев
февраль 2002  — сентябрь 2012
ЗАО "Трансмонолит", Москва, полная занятость
Начальник диспетчерского отдела
Основные функции: Организация снабжения строительных объектов материалами, инструментом и оборудованием. Анализ цен на материалы, поиск поставщиков, проведение переговоров, согласование цен, заключение договоров; Координация доставки материалов на объекты; Ведение учета технических средств. Организация документооборота по транспортировке, приему, хранению и передаче материалов. Предоставляю руководству документы для проведения штабов и совещаний. Осуществляю вызов инспекторов с инспектирующих организаций. Составляю сводную потребность предприятия в автотранспорте по видам, количеству и сменности работы и заказываю технику в отделе механизации, а также в сторонних организациях на основании заключенных договоров. Принимаю меры по максимальному использованию производственных мощностей, рациональной загрузке оборудования, повышению коэффициента сменности, созданию условий для эффективной работы персонала. Организую, поставки керосина, кислорода, пропана, песка, бетонной смеси с бетонных заводов г. Москва на 12 объектов строительства (ежедневные поставки от 800 до 1700м3, годовые 115 000м3). Проверяю «Акты выполненных работ, справки ЭСМ-7, счета фактуры, путевые листы заказной техники и механизмов и передаю в бухгалтерию для расчета с поставщиками по выполненным объемам работ согласно журнала ежедневного учета техники. Осуществляю контроль над поступлением суточных и плановых рапортов с участков для внесения информации в компьютерную модель системы управления проектами «Spider Project». Принимаю непосредственное участие во внедрении системы контроля качества ИСО 9001 во вверенном подразделении.
7 лет 3 месяца
сентябрь 1995  — ноябрь 2002
МПП ЖКХ, Спасск, полная занятость
Заместитель директора по производству
Высшее образование
2015
Федеральное Агенство Специального Строительства Военно - Технический Университет
Промышленное и Гражданское строительство.
Очно-заочная форма обучения
Инженер
1995
Государственный Технически Университет г. Пенза
Автоматика машиностроения
Дневная/Очная форма обучения
"Инженер механик".
Курсы
2012
НОУ «Учебный центр «ЭКОН»
«Управление и технический надзор при строительстве транспортных и промышленно-гражданских объектов"».
Москва
2012
«НОСТРОЙ» ЕДИНАЯ СИСТЕМА АТТЕСТАЦИИИ РУКОВОДИТЕЛЕЙ И СПЕЦИАЛИСТОВ СТРОИТЕЛЬНОГО КОМПЛЕКСА
(Руководитель ПТО, заместитель руководителя ПТО), «Строительный контроль при строительстве, реконструкции и капитальном ремонте автомобильных дорог и аэродромов, мостов, эстакад и путепроводов», «Общестроительные работы», «Транспортное строительство»
Москва
2005
НОУ «Учебный центр «ЭКОН»
«Разработка и внедрение на предприятии систем менеджмента качества» ИСО-9001.
Москва
2003
Учебный центр «Spider Proekt».
Разработка и работа с компьютерной моделью проект «Spider Proekt», а
Москва
2000
На базе Пензенского Государственного Технического Университета
Президентская Программа Подготовки Управленческих кадров для народного хозяйства РФ при Правительстве Пензенской области, Маркетинг, Диплом
Пенза
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Осуществление оперативного контроля над ходом производства работ на строительных объектах.