Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 35651814Обновлено 26 мая
В избранные

Заместитель директора по фитнесу

По договоренности
Муж., 46 лет, высшее образование
Москва, готов к переезду в Омск
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 5 месяцев
1 год и 11 месяцев
октябрь 2014 — август 2016
Специалист по развитию продаж
Московский аэропорт Домодедово, Москва, полная занятость
Управление проектами по "Созданию фитнес направления в Московском аэропорту Домодедово".
• Экспертная оценка и разработка проектов Концепции корпоративных фитнес-центров и фитнес-студий для VIP-залов и предприятий аэропорта.
Мониторинг текущего мирового опыта фитнес индустрии и в международных аэропортах;
Оценка внутренних возможностей предприятия и влияния внешней среды.
• Маркетинговая концепция корпоративных фитнес-центров и фитнес-студий. Разработка конкурентной стратегии и стратегии позиционирования объектов.
Анализ конкурентной ситуации. PEST/SWOT-анализ;
Создание собственной конкурентной стратегии на основе полученной аналитики;
Описание портрета потенциального потребителя, типы и масштабы спроса;
Разработка структуры основных и дополнительных услуг и соответствующих им функциональных площадей.
• Разработка показателей коммерческой эффективности.
CashFlow - расчёт показателей экономической эффективности инвестиций.
Формирование финансовых и инвестиционно-строительных моделей проектов;
Прогноз доходов и операционных расходов; Инвестиционный анализ проектов.
• Техническое задание под архитектурно-планировочные решения.
Функциональное зонирование фитнес-центров и фитнес-студий в рамках утвержденной маркетинговой Концепции (комплекс основных и дополнительных услуг): набор и площади помещений, необходимых для функционирования фитнес-центров и студий;
Расчёт пропускной способности корпоративных фитнес-центров и фитнес-студий в целом и каждой фитнес-зоны в частности: расчет «пиковой» загрузки функциональных помещений;
Экспликация помещений с инженерными коммуникациями (наличия отопления, приточно-вытяжной вентиляции, кондиционирования, водоснабжения, выводов слаботочных сетей);
Рекомендации по подбору специализированных отделочных материалов для фитнес-залов;
Совместная работа с дизайн-студиями по доработке планировочных решений помещений.
• Предварительная разработка организационной структуры и бизнес-процессов.
Базовое штатное расписание; Бизнес-процессы клиентских департаментов фитнес-центров;
• Анализ подбора и установки специализированного спортивного оборудования.
Перечень (спецификация) оборудования, необходимого для функционирования всех
тренировочных и вспомогательных зон (студии, тренажерные залы, залы групповых программ, бассейн, универсальная спортивная площадка);
План расстановки оборудования по фитнес-зонам; Тендерные предложения ведущих мировых поставщиков оборудования с техническими и ценовыми характеристиками; Условия по гарантийному обслуживанию и ремонту оборудования.
6 месяцев
октябрь 2013 — март 2014
Руководитель направления спортивных программ федеральной сети ИКС-ФИТ
ИКС-ФИТ Управляющая компания, Москва, полная занятость
Разработка и реализация стратегических планов фитнес направления.
Согласование и контроль исполнения бизнес планов фитнес направления в клубах.
Управление деятельностью и персоналом направления в клубах сети.
Диагностика состояния и рекомендации по совершенствованию: стратегии, бизнес-процессов, организационной и функциональной структуры направления.
Повышение операционной эффективности бизнеса: снижение издержек, повышение производительности труда, качества услуг, оптимизация бизнес-процессов и технологий.
Управление продажами: планирование и анализ данных, ключевых показателей для роста и развития, разработка и реализация программ продвижения и стимулирования спроса на услуги, принятие оперативных решений в области маркетинга, рекламы и управления.
Кадровый менеджмент: контроль ротации кадров, знание и применение методик подбора (создание проектных групп), оценки и подготовки квалифицированного персонала.
Создание и внедрение действенных схем мотивации персонала, внесение необходимых корректировок в систему оплаты труда.
Методические и организационные знания принципов работы направления. Разработка внутренних и регламентирующих документов, положений и инструкций.
Формирование бюджетов направления и контроль за их исполнением.
Решение административно-хозяйственных вопросов, приобретение фитнес-инвентаря.
Утверждение календарного плана фитнес мероприятий сети клубов. Руководство организацией и проведение сетевых, клубных соревнований и мероприятий.
Обеспечение внутренних и внешних коммуникаций и взаимодействий.
Анализ конкурентной среды. Поиск новых видов и форматов услуг, мониторинг текущего мирового опыта в фитнес индустрии.
4 года и 8 месяцев
февраль 2009 — сентябрь 2013
Генеральный директор
ДК-Сервис, Москва, полная занятость
Обеспечение Группы компаний автомобильным транспортом и его бесперебойную работу.
11 лет и 4 месяца
февраль 1993 — май 2004
Старший тренер-преподователь
ДЮСШ, гУрай ХМАО-ЮГРА Тюменской обл
Открытие спортивного отделения борьбы дзюдо в спортивной школе.
Проведение групповых и индивидуальных занятий для детей и юношей.
Знания психофизиологических и анатомических особенностей развития детей. Определение их возможностей через процедуры оценки уровня физической подготовленности.
Осуществление перспективного и текущего планирования учебно-тренировочного процесса. Создание групповых и индивидуальных программ тренировок в соответствии с возрастом и уровнем физической подготовленности.
Инструктирование по различным видам физической активности, включая активность вне зала. Рекомендации по методам тренировки и правильному использованию тренажёров и другого спортивного инвентаря, включая веса.
Решение административных вопросов по закупке инвентаря и оборудования для секции.
Проведение внутренних, городских и междугородних соревнований и спортивно-оздоровительных сборов. Организация досуга и отдыха в детских спортивных-тренировочных outdoor лагерях.
Высшее образование
2006
Государственный Университет Управления г. Москва. Диплом с отличием.
Управление персоналом
Вечерняя форма обучения
Управление персоналом.
2004
Тюменский Государственный Университет. Диплом с отличием.
Физическая культура и спорт
Заочная форма обучения
Специалист по Физической культуре и спорту.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Опыт управления сетью, проектами и start-up project. Оптимизация бизнес процессов. Формирование и управление бюджетом. Маркетинговый анализ. Управление продажами. Управление персоналом. Спортивные мероприятия.
MsWord, Excel, Outlook Express, A&A, Lotus Notes, навыки работы в 1С.
Дополнительные сведения
Самостоятельность, системное мышление, здоровые амбиции, умение много и интенсивно работать для достижения поставленных целей. Коммуникабельность, широкая эрудиция, творческий подход к решению любых задач и умение сплотить вокруг себя команду единомышленников.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Заместитель генерального директора / Генеральный директор
160 000 Р
Операционный директор / руководитель направления логистики стартап-проекта, Торгово-производственная компания товарами народного потребления (сегмент B2B). Численность сотрудников - не более 50 чел.
Заместитель генерального директора / Генеральный директор
Управляющий, администратор, заместитель директора
По договоренности
Управляющий магазином
Управляющий, администратор, заместитель директора
Заместитель директора
По договоренности
Главный инженер монтажа и сборки модульных конструкций, ООО "Техногрупп"
19 резюме
Резюме № 35651814 в открытом доступе Последнее обновление 26 мая, 07:20

Резюме

Заместитель директора по фитнесу По договоренности
Дата рождения: 9 октября 1970, 46 лет.
Москва, готов к переезду в Омск
10.2014—08.2016   1 год 11 месяцев
Специалист по развитию продаж
Московский аэропорт Домодедово, г. Москва, полная занятость.
Управление проектами по "Созданию фитнес направления в Московском аэропорту Домодедово".
• Экспертная оценка и разработка проектов Концепции корпоративных фитнес-центров и фитнес-студий для VIP-залов и предприятий аэропорта.
Мониторинг текущего мирового опыта фитнес индустрии и в международных аэропортах;
Оценка внутренних возможностей предприятия и влияния внешней среды.
• Маркетинговая концепция корпоративных фитнес-центров и фитнес-студий. Разработка конкурентной стратегии и стратегии позиционирования объектов.
Анализ конкурентной ситуации. PEST/SWOT-анализ;
Создание собственной конкурентной стратегии на основе полученной аналитики;
Описание портрета потенциального потребителя, типы и масштабы спроса;
Разработка структуры основных и дополнительных услуг и соответствующих им функциональных площадей.
• Разработка показателей коммерческой эффективности.
CashFlow - расчёт показателей экономической эффективности инвестиций.
Формирование финансовых и инвестиционно-строительных моделей проектов;
Прогноз доходов и операционных расходов; Инвестиционный анализ проектов.
• Техническое задание под архитектурно-планировочные решения.
Функциональное зонирование фитнес-центров и фитнес-студий в рамках утвержденной маркетинговой Концепции (комплекс основных и дополнительных услуг): набор и площади помещений, необходимых для функционирования фитнес-центров и студий;
Расчёт пропускной способности корпоративных фитнес-центров и фитнес-студий в целом и каждой фитнес-зоны в частности: расчет «пиковой» загрузки функциональных помещений;
Экспликация помещений с инженерными коммуникациями (наличия отопления, приточно-вытяжной вентиляции, кондиционирования, водоснабжения, выводов слаботочных сетей);
Рекомендации по подбору специализированных отделочных материалов для фитнес-залов;
Совместная работа с дизайн-студиями по доработке планировочных решений помещений.
• Предварительная разработка организационной структуры и бизнес-процессов.
Базовое штатное расписание; Бизнес-процессы клиентских департаментов фитнес-центров;
• Анализ подбора и установки специализированного спортивного оборудования.
Перечень (спецификация) оборудования, необходимого для функционирования всех
тренировочных и вспомогательных зон (студии, тренажерные залы, залы групповых программ, бассейн, универсальная спортивная площадка);
План расстановки оборудования по фитнес-зонам; Тендерные предложения ведущих мировых поставщиков оборудования с техническими и ценовыми характеристиками; Условия по гарантийному обслуживанию и ремонту оборудования.
10.2013—03.2014   6 месяцев
Руководитель направления спортивных программ федеральной сети ИКС-ФИТ
ИКС-ФИТ Управляющая компания, г. Москва, полная занятость.
Разработка и реализация стратегических планов фитнес направления.
Согласование и контроль исполнения бизнес планов фитнес направления в клубах.
Управление деятельностью и персоналом направления в клубах сети.
Диагностика состояния и рекомендации по совершенствованию: стратегии, бизнес-процессов, организационной и функциональной структуры направления.
Повышение операционной эффективности бизнеса: снижение издержек, повышение производительности труда, качества услуг, оптимизация бизнес-процессов и технологий.
Управление продажами: планирование и анализ данных, ключевых показателей для роста и развития, разработка и реализация программ продвижения и стимулирования спроса на услуги, принятие оперативных решений в области маркетинга, рекламы и управления.
Кадровый менеджмент: контроль ротации кадров, знание и применение методик подбора (создание проектных групп), оценки и подготовки квалифицированного персонала.
Создание и внедрение действенных схем мотивации персонала, внесение необходимых корректировок в систему оплаты труда.
Методические и организационные знания принципов работы направления. Разработка внутренних и регламентирующих документов, положений и инструкций.
Формирование бюджетов направления и контроль за их исполнением.
Решение административно-хозяйственных вопросов, приобретение фитнес-инвентаря.
Утверждение календарного плана фитнес мероприятий сети клубов. Руководство организацией и проведение сетевых, клубных соревнований и мероприятий.
Обеспечение внутренних и внешних коммуникаций и взаимодействий.
Анализ конкурентной среды. Поиск новых видов и форматов услуг, мониторинг текущего мирового опыта в фитнес индустрии.
02.2009—09.2013   4 года 8 месяцев
Генеральный директор
ДК-Сервис, г. Москва, полная занятость.
Обеспечение Группы компаний автомобильным транспортом и его бесперебойную работу.
02.1993—05.2004   11 лет 4 месяца
Старший тренер-преподователь
ДЮСШ, г. гУрай ХМАО-ЮГРА Тюменской обл.
Открытие спортивного отделения борьбы дзюдо в спортивной школе.
Проведение групповых и индивидуальных занятий для детей и юношей.
Знания психофизиологических и анатомических особенностей развития детей. Определение их возможностей через процедуры оценки уровня физической подготовленности.
Осуществление перспективного и текущего планирования учебно-тренировочного процесса. Создание групповых и индивидуальных программ тренировок в соответствии с возрастом и уровнем физической подготовленности.
Инструктирование по различным видам физической активности, включая активность вне зала. Рекомендации по методам тренировки и правильному использованию тренажёров и другого спортивного инвентаря, включая веса.
Решение административных вопросов по закупке инвентаря и оборудования для секции.
Проведение внутренних, городских и междугородних соревнований и спортивно-оздоровительных сборов. Организация досуга и отдыха в детских спортивных-тренировочных outdoor лагерях.
Высшее
2006
Государственный Университет Управления г. Москва. Диплом с отличием.
Факультет: Управление персоналом
Вечерняя форма обучения
Специальность: Управление персоналом.
Высшее
2004
Тюменский Государственный Университет. Диплом с отличием.
Факультет: Физическая культура и спорт
Заочная форма обучения
Специальность: Специалист по Физической культуре и спорту.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Опыт управления сетью, проектами и start-up project. Оптимизация бизнес процессов. Формирование и управление бюджетом. Маркетинговый анализ. Управление продажами. Управление персоналом. Спортивные мероприятия.
MsWord, Excel, Outlook Express, A&A, Lotus Notes, навыки работы в 1С.
Дополнительные сведения
Самостоятельность, системное мышление, здоровые амбиции, умение много и интенсивно работать для достижения поставленных целей. Коммуникабельность, широкая эрудиция, творческий подход к решению любых задач и умение сплотить вокруг себя команду единомышленников.