Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 5512852
3 октября 2016

Заместитель директора, финансовый директор

120 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
58 лет (7 декабря 1958), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Юго-Восточный округ
Работал
Общий рабочий стаж — 34 года и 1 месяц

февраль 2010 — н.в.
7 лет и 2 месяца

Предприниматель

(Полная занятость)

ООО"Первоуральсклифт", г. Екатеринбург.

Собственный бизнес.
Руководство, контроль, координация решений.

август 1984 — февраль 2010
25 лет и 7 месяцев

Первый заместитель директора

(Полная занятость)

Екатеринбургское муниципальное унитарное специализированное предприятие (МСП), г. Екатеринбург.

Обязанности:
1) Руководство планово-экономической службой (анализ хозяйственной деятельности, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности производства действующих направлений, а также прогнозирование новых, планирование статей бюджета предприятия, ценообразование, калькулирование и сметное нормирование выполняемых работ и выпускаемой продукции.
2) Руководство финансовой и бухгалтерской службой (регулирование финансовых потоков, оптимизация налогообложения, инвестирование новых направлений деятельности, новых разработок выпускаемой продукции, учетная политика, бюджетирование, управленческий учет, разработка нормативных и регламентирующих документов).
3) Руководство коммерческой службой (заключение договоров на поставку выпускаемой продукции и выполняемых работ с заказчиками и поставщиками комплектующих, зап.частей, а также поиск новых рынков сбыта).
4) Руководство юридической службой (принятие решений о передаче дел в арбитражный суд и суды общей юрисдикции, участие в арбитражных процессах. Подготовка исковых заявлений).
5) Руководство производственно-технической службой (организация методов и способов производства работ на основе заключенных договоров в целях их выполнения с максимальной эффективностью и соблюдением требований техники безопасности, подготовка конкурсной документации для участия в тендерах, обеспечение производства материалами, зап. частями, оборудованием, транспортом в необходимом объеме, организация работы вспомогательных ремонтных служб и основного производства для исполнения производственного плана).
6) Руководство службой разработки систем диспетчерского контроля лифтов и мониторинга инженерных систем зданий.
Достижения:
До 1993 г. основная деятельность предприятия-монтаж, наладка, обслуживание систем диспетчерской связи лифтов, систем противодымной защиты зданий, разработка и изготовление пультов диспетчерской связи.
С1993г. идеолог и руководитель направления по разработке и изготовлению информационных систем мониторинга инженерных сооружений зданий.
Развитие данного направления позволило выпускать продукцию и оказывать услуги по монтажу, наладке и обслуживанию для конрагентов по конкурентно-низкой цене по сравнению с зарубежными аналогами и с высокой долей рентабельности для предприятия.
С этого же года идеолог и постановщик задач it-специалистам по созданию собственной комплексной программы "управление предприятием" (бух.учет, управленческий учет, производственный учет.)
С 1998г. непосредственный участник проекта по монтажу, наладке и обслуживанию лифтов, которое в последствии стало базовым направлением в сфере основной деятельности предприятия.
Развитие данного направления пзволяет получать стабильный доход, что определяет финансовую устойчивость предприятия на длительный период.
С 1999г. участник проекта по гидро и теплоизоляции зданий и конструкций на основе пенополиуритана методом напыления. Данное направление позволило значительно расширить рынок оказания услуг в области гидро и теплозащиты сложных кострукций и конструктивных элементов зданий и сооружений за счет скорости напыления, мобильности доставки оборудования до любого объекта, долговечности защиты (до 25 лет).
С 2000г. участник проекта по антикорриозионной защите металлоконструкций (ж/д мосты, газораспределительные станции, конструктивные элементы цехов, зданий. Развтие вышеназванного направления позволило увеличить рынок оказываемых услуг, расширить многопрофильность предприятия, что позволяет быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка.
Начиная с 1993г. и по мере развития новых направлений создал центры финансовой ответственности (ЦФО) по всем подразделниям и филиалам компании (9 цетров) в том числе и в разрезе направлений деятельности подразделений и филиалов.
Разработана система оплаты труда и мотивации в каждом ЦФО, позволяющая ориентироваться на конечный результат (прибыль) от рабочего до руководителя подразделения. В результате данных мероприятий все подразделения и филиалы работают прибыльно с тенденцией наращивания объема выполняемых работ и выпускаемой продукции.

В период руководства предприятие имеет стабильную финансовую устойчивость, все направления прибыльные (рентабельность не ниже 15%), что позволяет своевременно выплачивать заработную плату, не иметь задолженность перед бюджетными и внебюджетными фондами, поставщиками, инвестировать полученную прибыль на развитие новых направлений, строительство, оказание социальной помощи сотрудникам, спонсорскую помощь на развитие спорта и восстановление исторических и религиозных памятников. На сегодняшний день предприятие обладает достаточными финансовыми ресурсами для стабильной деятельности.
Причина поиска новой работы связана с переменой места жительства

март 1983 — август 1984
1 год и 6 месяцев

Инженер, руководитель хозяйственно-договорных тем по комплексным системам повышения эффективности

(Полная занятость)

Свердловский институт народного хозяйства, г. Екатеринбург.

Разработка комплексных систем повышения эффективности производства (КСПЭП) для предприятий Свердловсктй области (Свердловский инструментальный завод, "Уралзолото" и т.д.) В этот период сдал кандидатский минимум для поступления в аспирантуру, имею несколько научных статей в центральной прессе по проблемам КСПЭП.

Ключевые навыки
С 1984 г.-гл.бухгалтер МСП. С 1993г. по 1998г.-зам.директора по экономике и финансам-гл.бухгалтер. С 1998г.-первый зам.директора. С 1989г по 1990г.(по совместительству)-зам.генерального директора по экономике и финансам совместного советско-шведского предприятия "Хорос"

Компьютерные навыки:
Microsoft Word, Exel, 1с, Консультант+, Гранд-смета. Постановщик задач IT-специалистам по созданию собственной (с 1993г.) программы по управлению предприятием.
Учился

по 1981

Уральский государственный экономический университет , г. Екатеринбург. Уровень образования: Высшее. Факультет: Планово-экономический. Специальность: Планирование промышленности. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Трудоголик, командный "игрок", аналитический и системный склад ума (1 разряд по шахматам), постоянное стремление к самообразованию, быстро обучаем.
Поиск новой работы связан с переменой места жительства.
Спорт, рыбалка, туризм.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 5512852 обновлено 3 октября 2016, 13:04
Заместитель директора, финансовый директор
120 000 Р, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 58 лет (7 декабря 1958)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Юго-Восточный округ
Опыт работы 34 года и 1 месяц
7 лет 2 месяца
февраль 2010  — н.в.
ООО"Первоуральсклифт", Екатеринбург, полная занятость
Предприниматель
Собственный бизнес.
Руководство, контроль, координация решений.
25 лет 7 месяцев
август 1984  — февраль 2010
Екатеринбургское муниципальное унитарное специализированное предприятие (МСП), Екатеринбург, полная занятость
Первый заместитель директора
Обязанности:
1) Руководство планово-экономической службой (анализ хозяйственной деятельности, разработка и внедрение мероприятий по повышению эффективности производства действующих направлений, а также прогнозирование новых, планирование статей бюджета предприятия, ценообразование, калькулирование и сметное нормирование выполняемых работ и выпускаемой продукции.
2) Руководство финансовой и бухгалтерской службой (регулирование финансовых потоков, оптимизация налогообложения, инвестирование новых направлений деятельности, новых разработок выпускаемой продукции, учетная политика, бюджетирование, управленческий учет, разработка нормативных и регламентирующих документов).
3) Руководство коммерческой службой (заключение договоров на поставку выпускаемой продукции и выполняемых работ с заказчиками и поставщиками комплектующих, зап.частей, а также поиск новых рынков сбыта).
4) Руководство юридической службой (принятие решений о передаче дел в арбитражный суд и суды общей юрисдикции, участие в арбитражных процессах. Подготовка исковых заявлений).
5) Руководство производственно-технической службой (организация методов и способов производства работ на основе заключенных договоров в целях их выполнения с максимальной эффективностью и соблюдением требований техники безопасности, подготовка конкурсной документации для участия в тендерах, обеспечение производства материалами, зап. частями, оборудованием, транспортом в необходимом объеме, организация работы вспомогательных ремонтных служб и основного производства для исполнения производственного плана).
6) Руководство службой разработки систем диспетчерского контроля лифтов и мониторинга инженерных систем зданий.
Достижения:
До 1993 г. основная деятельность предприятия-монтаж, наладка, обслуживание систем диспетчерской связи лифтов, систем противодымной защиты зданий, разработка и изготовление пультов диспетчерской связи.
С1993г. идеолог и руководитель направления по разработке и изготовлению информационных систем мониторинга инженерных сооружений зданий.
Развитие данного направления позволило выпускать продукцию и оказывать услуги по монтажу, наладке и обслуживанию для конрагентов по конкурентно-низкой цене по сравнению с зарубежными аналогами и с высокой долей рентабельности для предприятия.
С этого же года идеолог и постановщик задач it-специалистам по созданию собственной комплексной программы "управление предприятием" (бух.учет, управленческий учет, производственный учет.)
С 1998г. непосредственный участник проекта по монтажу, наладке и обслуживанию лифтов, которое в последствии стало базовым направлением в сфере основной деятельности предприятия.
Развитие данного направления пзволяет получать стабильный доход, что определяет финансовую устойчивость предприятия на длительный период.
С 1999г. участник проекта по гидро и теплоизоляции зданий и конструкций на основе пенополиуритана методом напыления. Данное направление позволило значительно расширить рынок оказания услуг в области гидро и теплозащиты сложных кострукций и конструктивных элементов зданий и сооружений за счет скорости напыления, мобильности доставки оборудования до любого объекта, долговечности защиты (до 25 лет).
С 2000г. участник проекта по антикорриозионной защите металлоконструкций (ж/д мосты, газораспределительные станции, конструктивные элементы цехов, зданий. Развтие вышеназванного направления позволило увеличить рынок оказываемых услуг, расширить многопрофильность предприятия, что позволяет быстро реагировать на изменение конъюнктуры рынка.
Начиная с 1993г. и по мере развития новых направлений создал центры финансовой ответственности (ЦФО) по всем подразделниям и филиалам компании (9 цетров) в том числе и в разрезе направлений деятельности подразделений и филиалов.
Разработана система оплаты труда и мотивации в каждом ЦФО, позволяющая ориентироваться на конечный результат (прибыль) от рабочего до руководителя подразделения. В результате данных мероприятий все подразделения и филиалы работают прибыльно с тенденцией наращивания объема выполняемых работ и выпускаемой продукции.

В период руководства предприятие имеет стабильную финансовую устойчивость, все направления прибыльные (рентабельность не ниже 15%), что позволяет своевременно выплачивать заработную плату, не иметь задолженность перед бюджетными и внебюджетными фондами, поставщиками, инвестировать полученную прибыль на развитие новых направлений, строительство, оказание социальной помощи сотрудникам, спонсорскую помощь на развитие спорта и восстановление исторических и религиозных памятников. На сегодняшний день предприятие обладает достаточными финансовыми ресурсами для стабильной деятельности.
Причина поиска новой работы связана с переменой места жительства
1 год 6 месяцев
март 1983  — август 1984
Свердловский институт народного хозяйства, Екатеринбург, полная занятость
Инженер, руководитель хозяйственно-договорных тем по комплексным системам повышения эффективности
Разработка комплексных систем повышения эффективности производства (КСПЭП) для предприятий Свердловсктй области (Свердловский инструментальный завод, "Уралзолото" и т.д.) В этот период сдал кандидатский минимум для поступления в аспирантуру, имею несколько научных статей в центральной прессе по проблемам КСПЭП.
Высшее образование
1981
Уральский государственный экономический университет
Планово-экономический
Дневная/Очная форма обучения
Планирование промышленности
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
С 1984 г.-гл.бухгалтер МСП. С 1993г. по 1998г.-зам.директора по экономике и финансам-гл.бухгалтер. С 1998г.-первый зам.директора. С 1989г по 1990г.(по совместительству)-зам.генерального директора по экономике и финансам совместного советско-шведского предприятия "Хорос"

Компьютерные навыки:
Microsoft Word, Exel, 1с, Консультант+, Гранд-смета. Постановщик задач IT-специалистам по созданию собственной (с 1993г.) программы по управлению предприятием.
Дополнительные сведения
Трудоголик, командный "игрок", аналитический и системный склад ума (1 разряд по шахматам), постоянное стремление к самообразованию, быстро обучаем.
Поиск новой работы связан с переменой места жительства.
Спорт, рыбалка, туризм.