Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34570737Обновлено 11 августа
В избранные

Заместитель директора

По договоренности, полный рабочий день, на территории работодателя
Муж., 40 лет (8 мая 1977), высшее образование
Москва
Готов к командировкам
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 2 месяца
2 года и 1 месяц
июнь 2015 — июнь 2017
Генеральный директор
SAPIENS Pro, Москва, полная занятость
- Реализован комплексный (inhouse) проект для группы мясоперерабатывающих предприятий (Брянск, Воронеж). Проведен аудит коммерческих и финансовых блоков. Осуществлена оценка, подбор и адаптация обновленных рабочих команд (кадровая служба, планово-экономический отдел, коммерческий блок). Ликвидированы потери сбыта (2 млн. руб/мес на продуктовом направлении), оптимизирована товарная матрица.
- Разработан и передан заказчику на реализацию инвестиционный проект пищевого производства замороженных кулинарных полуфабрикатов (пельмени, вареники и пр.). (Математическая модель, этапный план реализации, маркетинговая стратегия). Бюджет проекта 100 млн. руб.
- Разработан и передан заказчику на реализацию инвестиционный проект кулинарного цеха, столовой и сети магазинов мясной кулинарии. Математическая модель, этапный план реализации, маркетинговая стратегия). Бюджет 50 млн. руб.

Обязанности и зоны ответственности
- Управление операционной деятельностью компании, курирование направления «Консалтинг проектов и финансовый менеджмент».
- Организация эффективного и дополняющего взаимодействия ведущих направлений деятельности компании кадры-юридические услуги – финансовый менеджмент.
- Организация контрактной работы.
- Закрытие ключевых сделок.
- Управление бюджетом и финансами компании. Взаимодействие с акционерами и партнерами..
- Организация работы и контроль по составлению сметной документации и бюджетирование проектов.
- Проведение досудебных переговоров по взысканию дебиторской задолженности в интересах клиентов.
1 год и 5 месяцев
январь 2014 — май 2015
Директор по HR и развитию кадрового консалтинга
Группа компаний "Кадровое управление", Москва, полная занятость
В рамках проектной работы по заказу клиента (госструктуры)
- Проведена реорганизация учреждений путем слияния двух организаций
- Внедрена новая система управления с изменением штатной численности персонала и переформатированием подразделений.
- Разработаны и внедрены методы оптимизации системы закупок (в соотв. с 223 ФЗ РФ и 44 ФЗ).
- Проведена оптимизация/сокращение текущих затрат и затрат по уставной деятельности (18% от годового внутреннего бюджета).
3 года
январь 2011 — декабрь 2013
Управляющий партнер
COSMOS Media Group, Москва, полная занятость
- Сфомирован отдел проектных разработок и консалтинга для решения клиентских задач по оптимизации и повышению эффективности управления проектами.
- Реализован комплекс услуг по созданию и охране ТМ для Управляющей компании торговой марки "Интегра" (производитель оптоволоконных кабелей). Получен патент. Разработан и внедрен перечень рекомендаций по единой ценовой и торговой политике холдинга.
- Разработан и внедрен торговый план и планы логистики на территории РФ для розничного ритейла горнолыжной экипировки японских производителей (Goldwin) (Сочи, Москва, Новосибирск). Увеличена выручка на 28%.
- Консультации и разработки маркетинговых планов использования спортивной деятельности и автоспортивной тематики в операционной и маркетинговой деятельности (ОАО "Лада-Имидж", Renault Sport Russia, Лаборатория Касперского, ОАО "ЛУКОЙЛ"). Утверждены и запущены проекты присутствия брендов в автоспорте.
- Оптимизированы и внедрены процедуры сбора информации для отчетов ОАО ЛУКОЙЛ "О работе в области устойчивого развития" (Sustainability Report), разработка программ спонсорских активностей бренда в области спорта и КСО. Срок формирования первой редакции отчета ускорен на 1 месяц.
4 года и 8 месяцев
май 2006 — декабрь 2010
Генеральный директор
COSMOS Media Group, Москва, полная занятость
- Проведено изменение структуры собственности компании, проведена процедура продажи долей компании менеджменту и инвестору.
- Создано и запущено в работу новое направление агентства - Digital Marketing- работа в интересах клиентов в социальных сетях (social media marketing).
- Проведена диверсификация бизнеса и сформированы новые перспективные направления деятельности в ходе жизненного цикла (по видам деятельности PR → Маркетинговые коммуникации → GR →управление проектами) и по отраслям: спорт - технические виды спорта – автомобильный ритейл – металлургия – энергетика – фарма).
- Привлечены новые ключевые клиенты компании: ОАО "ЛУКОЙЛ", ФК "СПАРТАК-МОСКВА", Группа компаний "РОЛЬФ", ГК "Уралавтоимпорт", Объединенная металлургическая компания (ОМК), Администрация Пермского края, ЗАО "ИТЭС" (энергетика), Яндекс, Лаборатория Касперского, Goldwin, Allsport, фарма: Валеант, Астеллас, Бристоль-Майерс, International Health Clinic)
- Разработана и внедрена система CRM для повышения эффективности работы департамента по работе с клиентами.
- Разработана концепция и реализованы этапы инвестиционного проекта малой энергетики (сеть мини ТЭЦ) в Пермском крае (по заказу ЗАО «ИТЭС»). Подписан инвестиционный договор с Администрацией края.
- Разработана концепция и осуществлено сопровождение проекта «Кубок РОЛЬФ» (2007-2009) по заказу официального дистрибутора Митсубиши ГК «Рольф».
- Разработана концепция и осуществлено сопровождение проекта «Международное ралли ЕРМАК» (2003-08гг).
- Внедрена система дистанционной работы персонала и управление блоком аутсорсинга (от 20 человек).
- Сформированы структурные подразделения: отделы маркетинга, коммерции и работы с клиентами, консалтинг.

Обязанности и зоны ответственности:
• Стратегическое, финансовое и оперативное управление предприятием;
• Управление коллективом 25 чел. (штат), 15 чел. (привлекаемый персонал);
• Управление проектами 560 чел.
• Ведение переговоров с клиентами, подрядчиками и партнерами;
• Project management (руководство реализацией проектов);
• Организация контрактной работы;
• Бюджетирование;
• Расчет рентабельности проектов;
• Постановка задач, выбор методологии, аналитическая оценка маркетинговых исследований;
• Постановка задач, разработка концепций и планов реализации рекламных кампаний с использованием различных коммуникационных каналов;
• Постановка задач и управление проектами по разработке Интернет-ресурсов
• Разработка и управление проектами в области event-management (презентации, корпоративные мероприятия, концерты, церемонии);
• Разработка проектов схем управления и создание информационных и пресс-центров для решения разноплановых задач;
• Управление спонсорскими и благотворительными проектами. Выбор. Оценка эффективности.
Высшее образование
2010
Финансовый университет при Правительстве РФ
Очно-заочная форма обучения
Финансовый менеджмент
2003
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Аэрокосмический
Дневная/Очная форма обучения
Аспирантура
2000
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Аэрокосмический
Дневная/Очная форма обучения
Специальная подготовка по программе РКА (Роскосмоса) по специализации «Космическая политика"
Курсы
2013
Нетология
Digital Marketing
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- Разработка бизнес-дизайна предприятия и торгово-промышленных групп, групп-компаний. Участие в регистрационных процедурах.
- Взаимодействие с акционерами и собственниками различных форм собственности предприятий.
- Разработка мотивационных опционных и партнерских схем для управляющего персонала.
- Стратегическое, финансовое и оперативное управление предприятием;
- Управление коллективом 60-100 человек, на проектной работе 560-1200 чел.
- Ведение переговоров с клиентами, подрядчиками и партнерами;
- Управление проектами (Project management, руководство реализацией проектов);
- Организация контрактной работы;
- Расчет рентабельности проектов;
- Организация контрактной работы.
- Закрытие ключевых сделок.
- Управление бюджетом и финансами компании.
- Организация работы и контроль по составлению сметной документации и бюджетирование проектов.
- Проведение досудебных переговоров по взысканию дебиторской задолженности в интересах клиентов.
- Постановка задач, выбор методологии, аналитическая оценка маркетинговых исследований;
- Постановка задач, разработка концепций и планов реализации рекламных кампаний с использованием различных коммуникационных каналов;
- Постановка задач и управление проектами по разработке Интернет-ресурсов
- Разработка и управление проектами в области event-management (презентации, корпоративные мероприятия, концерты, церемонии);
- Разработка проектов схем управления и создание информационных и пресс-центров для решения разноплановых задач;
- Управление спонсорскими и благотворительными проектами. Выбор. Оценка эффективности.
- Работа с информационным и медиа-блоком компаний. Разработка маркетинговых и рекламных стратегий.
- Работа по охране и защите авторских прав. Патентное право и регистрация ТМ.
- Разработка концепций медийных каналов, проектов СМИ, регистрация СМИ (газеты, информационные порталы, информационные агентства).
Дополнительные сведения
Генеральный директор/Исполнительный директор/Директор по развитию). Имею опыт развития бизнеса и входа в проект на разных этапах их развития, взаимодействие с акционерами. Опыт создания, продажи и реогранизации предприятий и учреждений: разработка бизнес-структуры предприятий, объединенных в торгово-производственный холдинг; реорганизации, путем слияния автономных учреждений. Опыт разработки и представления финансовых инвестиционных моделей для создаваемых предприятий/подразделений. Организация отдела закупок по работе 44 и 223 ФЗ. Экспертиза и консалтинг по финансовым моделям деятельности различных производственно-сервисных предприятий (кабельная промышленность, микроэнергетика, автосервисные предприятия, спортивные клубы, мясопереработка и пищевая промышленность, предприятия общественного питания) с оборотом 1-10 млрд. руб/мес. Опыт привлечения/продаж крупным компаниям: ЛУКОЙЛ, Объединенная металлургическая компания, РОЛЬФ, Яндекс, Интегра, ФК Спартак-Москва и др. В рамках консалтинговых проектов в интересах акционеров успешно проводился аудит коммерческих и финансовых блоков. Осуществлена оценка, подбор и адаптация обновленных рабочих команд (кадровая служба, планово-экономический отдел, коммерческий блок) – свыше 100 человек за 1 квартал. Ликвидированы потери сбыта, оптимизирована товарная матрица.

* **

Рассматриваю руководящие позиции в компаниях западно-ориентированного стиля управления, управление предприятиями непрофильных активов УК и инвестиционных фондов. Готов к смене отрасли и обучению профильной специфике с позиций заместитель, руководитель направления, советник. Москва, в зависимости от проекта, возможна релокация.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Исполнительный директор / заместитель генерального директора / операционный директор
По договоренности
Директор, Ассоциация экспертов системного менеджмента "МихиКо"
Исполнительный директор / заместитель генерального директора / операционный директор
Заместитель директора магазина
По договоренности
Заместитель начальника склада, ИП Зенян Р.А. (ТК «Веста-Альфа»)
Заместитель директора магазина
Смотреть все резюме
Резюме № 34570737 в открытом доступе Последнее обновление 11 августа, 20:06

Резюме

Заместитель директора По договоренности
Готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 8 мая 1977, 40 лет.
Москва
06.2015—06.2017   2 года 1 месяц
Генеральный директор
SAPIENS Pro, г. Москва, полная занятость.
- Реализован комплексный (inhouse) проект для группы мясоперерабатывающих предприятий (Брянск, Воронеж). Проведен аудит коммерческих и финансовых блоков. Осуществлена оценка, подбор и адаптация обновленных рабочих команд (кадровая служба, планово-экономический отдел, коммерческий блок). Ликвидированы потери сбыта (2 млн. руб/мес на продуктовом направлении), оптимизирована товарная матрица.
- Разработан и передан заказчику на реализацию инвестиционный проект пищевого производства замороженных кулинарных полуфабрикатов (пельмени, вареники и пр.). (Математическая модель, этапный план реализации, маркетинговая стратегия). Бюджет проекта 100 млн. руб.
- Разработан и передан заказчику на реализацию инвестиционный проект кулинарного цеха, столовой и сети магазинов мясной кулинарии. Математическая модель, этапный план реализации, маркетинговая стратегия). Бюджет 50 млн. руб.

Обязанности и зоны ответственности
- Управление операционной деятельностью компании, курирование направления «Консалтинг проектов и финансовый менеджмент».
- Организация эффективного и дополняющего взаимодействия ведущих направлений деятельности компании кадры-юридические услуги – финансовый менеджмент.
- Организация контрактной работы.
- Закрытие ключевых сделок.
- Управление бюджетом и финансами компании. Взаимодействие с акционерами и партнерами..
- Организация работы и контроль по составлению сметной документации и бюджетирование проектов.
- Проведение досудебных переговоров по взысканию дебиторской задолженности в интересах клиентов.
01.2014—05.2015   1 год 5 месяцев
Директор по HR и развитию кадрового консалтинга
Группа компаний "Кадровое управление", г. Москва, полная занятость.
В рамках проектной работы по заказу клиента (госструктуры)
- Проведена реорганизация учреждений путем слияния двух организаций
- Внедрена новая система управления с изменением штатной численности персонала и переформатированием подразделений.
- Разработаны и внедрены методы оптимизации системы закупок (в соотв. с 223 ФЗ РФ и 44 ФЗ).
- Проведена оптимизация/сокращение текущих затрат и затрат по уставной деятельности (18% от годового внутреннего бюджета).
01.2011—12.2013   3 года
Управляющий партнер
COSMOS Media Group, г. Москва, полная занятость.
- Сфомирован отдел проектных разработок и консалтинга для решения клиентских задач по оптимизации и повышению эффективности управления проектами.
- Реализован комплекс услуг по созданию и охране ТМ для Управляющей компании торговой марки "Интегра" (производитель оптоволоконных кабелей). Получен патент. Разработан и внедрен перечень рекомендаций по единой ценовой и торговой политике холдинга.
- Разработан и внедрен торговый план и планы логистики на территории РФ для розничного ритейла горнолыжной экипировки японских производителей (Goldwin) (Сочи, Москва, Новосибирск). Увеличена выручка на 28%.
- Консультации и разработки маркетинговых планов использования спортивной деятельности и автоспортивной тематики в операционной и маркетинговой деятельности (ОАО "Лада-Имидж", Renault Sport Russia, Лаборатория Касперского, ОАО "ЛУКОЙЛ"). Утверждены и запущены проекты присутствия брендов в автоспорте.
- Оптимизированы и внедрены процедуры сбора информации для отчетов ОАО ЛУКОЙЛ "О работе в области устойчивого развития" (Sustainability Report), разработка программ спонсорских активностей бренда в области спорта и КСО. Срок формирования первой редакции отчета ускорен на 1 месяц.
05.2006—12.2010   4 года 8 месяцев
Генеральный директор
COSMOS Media Group, г. Москва, полная занятость.
- Проведено изменение структуры собственности компании, проведена процедура продажи долей компании менеджменту и инвестору.
- Создано и запущено в работу новое направление агентства - Digital Marketing- работа в интересах клиентов в социальных сетях (social media marketing).
- Проведена диверсификация бизнеса и сформированы новые перспективные направления деятельности в ходе жизненного цикла (по видам деятельности PR → Маркетинговые коммуникации → GR →управление проектами) и по отраслям: спорт - технические виды спорта – автомобильный ритейл – металлургия – энергетика – фарма).
- Привлечены новые ключевые клиенты компании: ОАО "ЛУКОЙЛ", ФК "СПАРТАК-МОСКВА", Группа компаний "РОЛЬФ", ГК "Уралавтоимпорт", Объединенная металлургическая компания (ОМК), Администрация Пермского края, ЗАО "ИТЭС" (энергетика), Яндекс, Лаборатория Касперского, Goldwin, Allsport, фарма: Валеант, Астеллас, Бристоль-Майерс, International Health Clinic)
- Разработана и внедрена система CRM для повышения эффективности работы департамента по работе с клиентами.
- Разработана концепция и реализованы этапы инвестиционного проекта малой энергетики (сеть мини ТЭЦ) в Пермском крае (по заказу ЗАО «ИТЭС»). Подписан инвестиционный договор с Администрацией края.
- Разработана концепция и осуществлено сопровождение проекта «Кубок РОЛЬФ» (2007-2009) по заказу официального дистрибутора Митсубиши ГК «Рольф».
- Разработана концепция и осуществлено сопровождение проекта «Международное ралли ЕРМАК» (2003-08гг).
- Внедрена система дистанционной работы персонала и управление блоком аутсорсинга (от 20 человек).
- Сформированы структурные подразделения: отделы маркетинга, коммерции и работы с клиентами, консалтинг.

Обязанности и зоны ответственности:
• Стратегическое, финансовое и оперативное управление предприятием;
• Управление коллективом 25 чел. (штат), 15 чел. (привлекаемый персонал);
• Управление проектами 560 чел.
• Ведение переговоров с клиентами, подрядчиками и партнерами;
• Project management (руководство реализацией проектов);
• Организация контрактной работы;
• Бюджетирование;
• Расчет рентабельности проектов;
• Постановка задач, выбор методологии, аналитическая оценка маркетинговых исследований;
• Постановка задач, разработка концепций и планов реализации рекламных кампаний с использованием различных коммуникационных каналов;
• Постановка задач и управление проектами по разработке Интернет-ресурсов
• Разработка и управление проектами в области event-management (презентации, корпоративные мероприятия, концерты, церемонии);
• Разработка проектов схем управления и создание информационных и пресс-центров для решения разноплановых задач;
• Управление спонсорскими и благотворительными проектами. Выбор. Оценка эффективности.
Высшее
2010
Финансовый университет при Правительстве РФ
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Высшее
2003
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Аэрокосмический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Аспирантура
Высшее
2000
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Факультет: Аэрокосмический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Специальная подготовка по программе РКА (Роскосмоса) по специализации «Космическая политика"
Курсы и тренинги
2013
Нетология
Digital Marketing
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею),
немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
- Разработка бизнес-дизайна предприятия и торгово-промышленных групп, групп-компаний. Участие в регистрационных процедурах.
- Взаимодействие с акционерами и собственниками различных форм собственности предприятий.
- Разработка мотивационных опционных и партнерских схем для управляющего персонала.
- Стратегическое, финансовое и оперативное управление предприятием;
- Управление коллективом 60-100 человек, на проектной работе 560-1200 чел.
- Ведение переговоров с клиентами, подрядчиками и партнерами;
- Управление проектами (Project management, руководство реализацией проектов);
- Организация контрактной работы;
- Расчет рентабельности проектов;
- Организация контрактной работы.
- Закрытие ключевых сделок.
- Управление бюджетом и финансами компании.
- Организация работы и контроль по составлению сметной документации и бюджетирование проектов.
- Проведение досудебных переговоров по взысканию дебиторской задолженности в интересах клиентов.
- Постановка задач, выбор методологии, аналитическая оценка маркетинговых исследований;
- Постановка задач, разработка концепций и планов реализации рекламных кампаний с использованием различных коммуникационных каналов;
- Постановка задач и управление проектами по разработке Интернет-ресурсов
- Разработка и управление проектами в области event-management (презентации, корпоративные мероприятия, концерты, церемонии);
- Разработка проектов схем управления и создание информационных и пресс-центров для решения разноплановых задач;
- Управление спонсорскими и благотворительными проектами. Выбор. Оценка эффективности.
- Работа с информационным и медиа-блоком компаний. Разработка маркетинговых и рекламных стратегий.
- Работа по охране и защите авторских прав. Патентное право и регистрация ТМ.
- Разработка концепций медийных каналов, проектов СМИ, регистрация СМИ (газеты, информационные порталы, информационные агентства).
Дополнительные сведения
Генеральный директор/Исполнительный директор/Директор по развитию). Имею опыт развития бизнеса и входа в проект на разных этапах их развития, взаимодействие с акционерами. Опыт создания, продажи и реогранизации предприятий и учреждений: разработка бизнес-структуры предприятий, объединенных в торгово-производственный холдинг; реорганизации, путем слияния автономных учреждений. Опыт разработки и представления финансовых инвестиционных моделей для создаваемых предприятий/подразделений. Организация отдела закупок по работе 44 и 223 ФЗ. Экспертиза и консалтинг по финансовым моделям деятельности различных производственно-сервисных предприятий (кабельная промышленность, микроэнергетика, автосервисные предприятия, спортивные клубы, мясопереработка и пищевая промышленность, предприятия общественного питания) с оборотом 1-10 млрд. руб/мес. Опыт привлечения/продаж крупным компаниям: ЛУКОЙЛ, Объединенная металлургическая компания, РОЛЬФ, Яндекс, Интегра, ФК Спартак-Москва и др. В рамках консалтинговых проектов в интересах акционеров успешно проводился аудит коммерческих и финансовых блоков. Осуществлена оценка, подбор и адаптация обновленных рабочих команд (кадровая служба, планово-экономический отдел, коммерческий блок) – свыше 100 человек за 1 квартал. Ликвидированы потери сбыта, оптимизирована товарная матрица.

* **

Рассматриваю руководящие позиции в компаниях западно-ориентированного стиля управления, управление предприятиями непрофильных активов УК и инвестиционных фондов. Готов к смене отрасли и обучению профильной специфике с позиций заместитель, руководитель направления, советник. Москва, в зависимости от проекта, возможна релокация.