Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 34182096Обновлено 1 сентября 2016
В избранные

Заместитель директора, финансовый директор, руководитель финансового управления

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 49 лет (12 августа 1968), высшее образование, женат, есть дети
Москва, М. Братиславская
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 31 год и 8 месяцев
2 года и 4 месяца
июль 2015 — н.в.
Советник генерального директора
ООО "УНИВЕР Капитал", Москва, частичная занятость
Консультирование клиентов по вопросам инвестиций
3 года и 9 месяцев
февраль 2014 — н.в.
Частный консультант
Москва, частичная занятость
Финансовое и организационное консультирование малых и средних предприятий.
Формирование "бюджетных" систем управленческой отчетности.
Организация автоматизации в среде MSO.
5 месяцев
октябрь 2013 — февраль 2014
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ФГУП "ФТ-Центр", г.Москва, Москва, полная занятость
Обязанности:
- Непосредственное руководство Казначейством, Планово-экономическим управлением, Бухгалтерией, Бюджетной комиссией
- Организация бизнес-планирования, бюджетирования, финансового контроля
- Управление оборотными средствами, управление рисками
- Организация управленческого учета, контроль экономических показателей предприятия
- Организация и методологическое обеспечение работы филиалов, соблюдение платежной дисциплины
Результаты:
- Централизована система расчетов филиалов
- Организована работа бюджетной комиссии
- Определены экономические показатели для вывода предприятия на точку безубыточности
- Проведена защита Программы развития предприятия на 2014 год
- Проведена инвентаризация активов (свыше 2000 объектов недвижимости)
- В 1,5 раза повышена доходность размещения временно свободных средств
Причины ухода:
- Решение собственника о поэтапной ликвидации предприятия
10 месяцев
август 2012 — май 2013
Заместитель председателя правления
ОАО "АЛОР БАНК", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Выполнение функций кризисного управляющего, определение причин неисполнения бизнес-плана менеджментом Банка
- Непосредственное руководство Планово-финансовым департаментом, Казначейством, отделом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом информационных технологий, Административно-хозяйственной службой
- Непосредственное руководство КУАП Банка
- Бизнес-планирование, бюджетирование, финансовый контроль
- Управление активами и пассивами банка, управление рисками
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы КУАП, реализация лимитной и процентной политики
Результаты:
- Выяснены причины отклонения от плановых показателей (недостаток инвестиций), подготовлены обоснования о продаже (решение принято собственниками) или докапитализации Банка
- Организована работа КУАП
- Подготовлены финансовые модели сценариев развития Банка до 2015 г., определены причины отклонений от текущего бизнес-плана и объемы дополнительных инвестиций для выполнения стратегических задач, определенных акционерами
- Организована работа по управлению активами и пассивами, управлению ликвидностью Банка
- Организована работа по управлению банковскими рисками, сформирован отдел контроля и управления банковскими рисками, актуализированы положения по оценке и управлению рисками
Причины ухода:
- Поиск акционерами стратегического инвестора, смена руководства Банка
9 месяцев
декабрь 2011 — август 2012
Руководитель проекта: внешний аудит системы оценки рисков в Холдинге
Холдинг, поставщик ОАО «Газпром», г. Москва, Москва
Проведение внешнего аудита системы оценки рисков в Холдинге – крупнейшем поставщике ОАО «Газпром», г. Москва
Результаты:
- Проведен аудит юридических дел контрагентов, подготовлены рекомендации по устранению выявленных недостатков
- Подготовлен отчет для руководства и собственников об уровне рисков и недостатках в системе их оценки, подготовлены рекомендации по устранению системных недостатков, изменению действующих инструкций и регламентов подразделений
1 год и 11 месяцев
февраль 2010 — декабрь 2011
Финансовый директор, исполнительный директор (с функциями финансового директора)
ЗАО "Магистральнефтеоргсинтез", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Управление ликвидностью
- Оптимизация кредитного портфеля
- Построение финансовых моделей, расчет инвестиционных проектов
- Анализ финансового положения, расчет себестоимости
Результаты:
- Осуществлена оптимизация кредитного портфеля (по срочности и стоимости) общей суммой более 1 млрд. руб.
- Подготовлен и введен в действие регламент формирования платежного календаря, реализована в виде программного комплекса модель управления текущей и среднесрочной ликвидностью
- Подготовлены и введены в действие регламенты контроля затрат
- Построена финансовая модель бизнеса при следующих предположениях: покупка сторонним инвестором доли дочерней компании; покупка основных средств (цистерн) у материнской компании при условии их нелинейной амортизации; привлечение сторонних инвестиций и банковского финансирования.
Рекомендации:
- Генерального директора ЗАО «Магистральнефтеоргсинтез» Алешина И. Н.
1 год и 1 месяц
октябрь 2008 — октябрь 2009
Заместитель Председателя Правления
"АНКОР-БАНК" (ОАО) (ранее ОАО "ТАТЭКОБАНК"), Казань, полная занятость
Обязанности:
- Непосредственное руководство Планово-экономическим департаментом, Департаментом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом материально-технического обеспечения
- Руководство Финансовым комитетом Банка
- Планирование деятельности подразделений
- Бизнес-планирование и бюджетирование
- Управление активами и пассивами банка
- Управление среднесрочной ликвидностью
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы Финансового комитета банка, реализация тарифной, лимитной и процентной политики
Результаты:
- Подготовлен и реализован план антикризисных мероприятий, ликвидирован дефицит ликвидности в период октябрь-ноябрь 2008 года
- Реализована система управления среднесрочной ликвидностью, модель стресс-тестирования для процентного риска и риска ликвидности
- Организован процесс бюджетирования, подготовлен бизнес-план на период на 2009-2011 г.г
- Организована работа и подготовлено методологическое обеспечение работы Финансового комитета по управлению рисками, процессом бюджетирования, тарифной и процентной политиками, управлению активами и пассивами
Рекомендации:
- Председателя Совета Директоров «АНКОР-БАНК» (ОАО) Коркунова А. Н.
Причины ухода:
- В связи с банковским кризисом 2008-2009г.г. собственником отменено решение о переводе Банка в г. Москва.
1 год
ноябрь 2007 — октябрь 2008
Заместитель директора Дирекции развития корпоративного бизнеса
ОАО "Балтийский Банк", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Общее руководство работой Корпоративного блока
- Разработка новых продуктов для корпоративных клиентов
- Построение бизнес-процессов привлечения корпоративных клиентов, продаж корпоративных продуктов, анализа кредитных заявок
- Организация методологической работы по регламентации работы с юридическими лицами
- Организация и регламентация работы подразделений Банка с сетевыми корпоративными структурами (в т.ч. со страховыми организациями)
Результаты:
- Организована работа нового подразделения (Дирекции), осуществлен подбор персонала для четырех департаментов Дирекции
- Организовано руководство филиалами в рамках выполнения плановых показателей по работе с юридическими лицами, консультационная и методологическая поддержка филиалов со стороны Дирекции
- Налажена работа и подготовлена методология клиентской работы по предоставлению кредитов и сотрудничеству со страховыми организациями, организован процесс выдачи кредитов филиалами Банка
- Организована разработка новых пассивных продуктов для корпоративных клиентов, мониторинг продуктовых линеек конкурентов

Рекомендации:
- Вице-президента ОАО «Балтийский Банк» Стадника Д. В.
Причины ухода:
- Предложение Коркунова А. Н. (собственника «АНКОР-БАНК» ОАО) об участии в проекте создания московского банка на базе казанского ОАО «ТАТЭКОБАНК»
11 месяцев
декабрь 2006 — октябрь 2007
Заместитель директора Корпоративного банка
"Мой Банк" [КБ "Губернский" (ООО)], Москва, полная занятость
Обязанности:
- Организация работы банка по привлечению корпоративных клиентов и сопровождение их операций.
- Создание новых банковских продуктов для корпоративных клиентов.
- Продажа корпоративных банковских продуктов, создание каналов их распространения.
- Разработка методического обеспечения по организации клиентской и кредитной работы.
- Организация агентской сети распространения банковских продуктов.
Результаты:
- Разработана и утверждена Советом директоров Банка Программа развития Корпоративного банка на 2007 г.
- Подготовлены и утверждены коллегиальными органами Банка: методика работы с VIP-клиентами и предложения по изменению структуры управления Холдинговой группой Банка.
- Обновлена линейка пассивных продуктов, предложена руководству и утверждена Правлением новая система мотивации продавцов банковских продуктов (в т.ч. агентов).
Рекомендации:
- Письменная рекомендация И.о. Председателя Правления «Мой Банк» (ООО) Кравченко С. В.
5 лет
январь 2002 — декабрь 2006
Начальник отдела по обслуживанию клиентов, начальник Управления активных и пассивных операций
ОАО АКБ "Газстройбанк", Москва, полная занятость
Обязанности:
- Планирование и организация работы финансовой группы.
- Руководство кредитным отделом и Казначейством Банка, организация работы Казначейства финансовой группы, участие в работе Кредитного комитета.
- Разработка и реализация краткосрочной финансовой политики, планирование и управление денежными потоками финансовой группы, анализ показателей финансовой деятельности.
- Подбор и расстановка кадров, разработка систем мотивации персонала.
- Организация работы Службы экономической безопасности.
- Организация автоматизации процессов учета и обработки информации, совершенствование управленческого учета.
Результаты:
- Реализована система оценки показателей деятельности подразделений на основе трансфертного ценообразования, введена бонусная система поощрения персонала.
- Разработаны формы ежедневной и ежемесячной управленческой отчетности, осуществлена автоматизация процессов их создания.
- В феврале 2006 г. Банк успешно прошел повторную проверку на соответствие требованиям к участию в системе страхования вкладов.
- Реализована программа мониторинга по противодействию деятельности компаний-однодневок и открытию их счетов в Банке.
Рекомендации:
- Председателя Правления ОАО АКБ "Газстройбанк" Ерикова М. А. (собственник банка)
Причины ухода:
- Подготовка банка к продаже.
- Предложение Председателя Правления банка «Губернский» (позже переименован в «Мой Банк») поработать в команде сокурсников по Банковскому институту ГУ-ВШЭ.
16 лет и 5 месяцев
август 1985 — декабрь 2001
Военная служба
в\ч, полная занятость
Подполковник запаса. Правительственные награды.
Высшее образование
2006
ГУ-ВШЭ "Высшая школа экономики"
Банковский институт
Очно-заочная форма обучения
MBA Финансы и банки
1990
Институт связи и информатики
Технический
Дневная/Очная форма обучения
Прикладная математика
Курсы
2010
Аттестат ФСФР 5.0
2009
Аттестат ФСФР 1.0
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Опыт подготовки ТЗ подразделениям автоматизации, продвинутый пользователь программ MS Office, навыки программирования С, С++, VB (Excel)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Резюме № 34182096 в открытом доступе Последнее обновление 1 сентября 2016, 10:46

Резюме

Заместитель директора, финансовый директор, руководитель финансового управления По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 12 августа 1968, 49 лет. Женат, есть дети.
Москва, М. Братиславская
07.2015—н.в.   2 года 4 месяца
Советник генерального директора
ООО "УНИВЕР Капитал", г. Москва, частичная занятость.
Консультирование клиентов по вопросам инвестиций
02.2014—н.в.   3 года 9 месяцев
Частный консультант
Частичная занятость.
Финансовое и организационное консультирование малых и средних предприятий.
Формирование "бюджетных" систем управленческой отчетности.
Организация автоматизации в среде MSO.
10.2013—02.2014   5 месяцев
Заместитель генерального директора по экономике и финансам
ФГУП "ФТ-Центр", г.Москва, г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Непосредственное руководство Казначейством, Планово-экономическим управлением, Бухгалтерией, Бюджетной комиссией
- Организация бизнес-планирования, бюджетирования, финансового контроля
- Управление оборотными средствами, управление рисками
- Организация управленческого учета, контроль экономических показателей предприятия
- Организация и методологическое обеспечение работы филиалов, соблюдение платежной дисциплины
Результаты:
- Централизована система расчетов филиалов
- Организована работа бюджетной комиссии
- Определены экономические показатели для вывода предприятия на точку безубыточности
- Проведена защита Программы развития предприятия на 2014 год
- Проведена инвентаризация активов (свыше 2000 объектов недвижимости)
- В 1,5 раза повышена доходность размещения временно свободных средств
Причины ухода:
- Решение собственника о поэтапной ликвидации предприятия
08.2012—05.2013   10 месяцев
Заместитель председателя правления
ОАО "АЛОР БАНК", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Выполнение функций кризисного управляющего, определение причин неисполнения бизнес-плана менеджментом Банка
- Непосредственное руководство Планово-финансовым департаментом, Казначейством, отделом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом информационных технологий, Административно-хозяйственной службой
- Непосредственное руководство КУАП Банка
- Бизнес-планирование, бюджетирование, финансовый контроль
- Управление активами и пассивами банка, управление рисками
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы КУАП, реализация лимитной и процентной политики
Результаты:
- Выяснены причины отклонения от плановых показателей (недостаток инвестиций), подготовлены обоснования о продаже (решение принято собственниками) или докапитализации Банка
- Организована работа КУАП
- Подготовлены финансовые модели сценариев развития Банка до 2015 г., определены причины отклонений от текущего бизнес-плана и объемы дополнительных инвестиций для выполнения стратегических задач, определенных акционерами
- Организована работа по управлению активами и пассивами, управлению ликвидностью Банка
- Организована работа по управлению банковскими рисками, сформирован отдел контроля и управления банковскими рисками, актуализированы положения по оценке и управлению рисками
Причины ухода:
- Поиск акционерами стратегического инвестора, смена руководства Банка
12.2011—08.2012   9 месяцев
Руководитель проекта: внешний аудит системы оценки рисков в Холдинге
Холдинг, поставщик ОАО «Газпром», г. Москва, г. Москва.
Проведение внешнего аудита системы оценки рисков в Холдинге – крупнейшем поставщике ОАО «Газпром», г. Москва
Результаты:
- Проведен аудит юридических дел контрагентов, подготовлены рекомендации по устранению выявленных недостатков
- Подготовлен отчет для руководства и собственников об уровне рисков и недостатках в системе их оценки, подготовлены рекомендации по устранению системных недостатков, изменению действующих инструкций и регламентов подразделений
02.2010—12.2011   1 год 11 месяцев
Финансовый директор, исполнительный директор (с функциями финансового директора)
ЗАО "Магистральнефтеоргсинтез", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Управление ликвидностью
- Оптимизация кредитного портфеля
- Построение финансовых моделей, расчет инвестиционных проектов
- Анализ финансового положения, расчет себестоимости
Результаты:
- Осуществлена оптимизация кредитного портфеля (по срочности и стоимости) общей суммой более 1 млрд. руб.
- Подготовлен и введен в действие регламент формирования платежного календаря, реализована в виде программного комплекса модель управления текущей и среднесрочной ликвидностью
- Подготовлены и введены в действие регламенты контроля затрат
- Построена финансовая модель бизнеса при следующих предположениях: покупка сторонним инвестором доли дочерней компании; покупка основных средств (цистерн) у материнской компании при условии их нелинейной амортизации; привлечение сторонних инвестиций и банковского финансирования.
Рекомендации:
- Генерального директора ЗАО «Магистральнефтеоргсинтез» Алешина И. Н.
10.2008—10.2009   1 год 1 месяц
Заместитель Председателя Правления
"АНКОР-БАНК" (ОАО) (ранее ОАО "ТАТЭКОБАНК"), г. Казань, полная занятость.
Обязанности:
- Непосредственное руководство Планово-экономическим департаментом, Департаментом контроля и управления банковскими рисками, Департаментом материально-технического обеспечения
- Руководство Финансовым комитетом Банка
- Планирование деятельности подразделений
- Бизнес-планирование и бюджетирование
- Управление активами и пассивами банка
- Управление среднесрочной ликвидностью
- Нормирование расходов
- Организация и методологическое обеспечение работы Финансового комитета банка, реализация тарифной, лимитной и процентной политики
Результаты:
- Подготовлен и реализован план антикризисных мероприятий, ликвидирован дефицит ликвидности в период октябрь-ноябрь 2008 года
- Реализована система управления среднесрочной ликвидностью, модель стресс-тестирования для процентного риска и риска ликвидности
- Организован процесс бюджетирования, подготовлен бизнес-план на период на 2009-2011 г.г
- Организована работа и подготовлено методологическое обеспечение работы Финансового комитета по управлению рисками, процессом бюджетирования, тарифной и процентной политиками, управлению активами и пассивами
Рекомендации:
- Председателя Совета Директоров «АНКОР-БАНК» (ОАО) Коркунова А. Н.
Причины ухода:
- В связи с банковским кризисом 2008-2009г.г. собственником отменено решение о переводе Банка в г. Москва.
11.2007—10.2008   1 год
Заместитель директора Дирекции развития корпоративного бизнеса
ОАО "Балтийский Банк", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Общее руководство работой Корпоративного блока
- Разработка новых продуктов для корпоративных клиентов
- Построение бизнес-процессов привлечения корпоративных клиентов, продаж корпоративных продуктов, анализа кредитных заявок
- Организация методологической работы по регламентации работы с юридическими лицами
- Организация и регламентация работы подразделений Банка с сетевыми корпоративными структурами (в т.ч. со страховыми организациями)
Результаты:
- Организована работа нового подразделения (Дирекции), осуществлен подбор персонала для четырех департаментов Дирекции
- Организовано руководство филиалами в рамках выполнения плановых показателей по работе с юридическими лицами, консультационная и методологическая поддержка филиалов со стороны Дирекции
- Налажена работа и подготовлена методология клиентской работы по предоставлению кредитов и сотрудничеству со страховыми организациями, организован процесс выдачи кредитов филиалами Банка
- Организована разработка новых пассивных продуктов для корпоративных клиентов, мониторинг продуктовых линеек конкурентов

Рекомендации:
- Вице-президента ОАО «Балтийский Банк» Стадника Д. В.
Причины ухода:
- Предложение Коркунова А. Н. (собственника «АНКОР-БАНК» ОАО) об участии в проекте создания московского банка на базе казанского ОАО «ТАТЭКОБАНК»
12.2006—10.2007   11 месяцев
Заместитель директора Корпоративного банка
"Мой Банк" [КБ "Губернский" (ООО)], г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Организация работы банка по привлечению корпоративных клиентов и сопровождение их операций.
- Создание новых банковских продуктов для корпоративных клиентов.
- Продажа корпоративных банковских продуктов, создание каналов их распространения.
- Разработка методического обеспечения по организации клиентской и кредитной работы.
- Организация агентской сети распространения банковских продуктов.
Результаты:
- Разработана и утверждена Советом директоров Банка Программа развития Корпоративного банка на 2007 г.
- Подготовлены и утверждены коллегиальными органами Банка: методика работы с VIP-клиентами и предложения по изменению структуры управления Холдинговой группой Банка.
- Обновлена линейка пассивных продуктов, предложена руководству и утверждена Правлением новая система мотивации продавцов банковских продуктов (в т.ч. агентов).
Рекомендации:
- Письменная рекомендация И.о. Председателя Правления «Мой Банк» (ООО) Кравченко С. В.
01.2002—12.2006   5 лет
Начальник отдела по обслуживанию клиентов, начальник Управления активных и пассивных операций
ОАО АКБ "Газстройбанк", г. Москва, полная занятость.
Обязанности:
- Планирование и организация работы финансовой группы.
- Руководство кредитным отделом и Казначейством Банка, организация работы Казначейства финансовой группы, участие в работе Кредитного комитета.
- Разработка и реализация краткосрочной финансовой политики, планирование и управление денежными потоками финансовой группы, анализ показателей финансовой деятельности.
- Подбор и расстановка кадров, разработка систем мотивации персонала.
- Организация работы Службы экономической безопасности.
- Организация автоматизации процессов учета и обработки информации, совершенствование управленческого учета.
Результаты:
- Реализована система оценки показателей деятельности подразделений на основе трансфертного ценообразования, введена бонусная система поощрения персонала.
- Разработаны формы ежедневной и ежемесячной управленческой отчетности, осуществлена автоматизация процессов их создания.
- В феврале 2006 г. Банк успешно прошел повторную проверку на соответствие требованиям к участию в системе страхования вкладов.
- Реализована программа мониторинга по противодействию деятельности компаний-однодневок и открытию их счетов в Банке.
Рекомендации:
- Председателя Правления ОАО АКБ "Газстройбанк" Ерикова М. А. (собственник банка)
Причины ухода:
- Подготовка банка к продаже.
- Предложение Председателя Правления банка «Губернский» (позже переименован в «Мой Банк») поработать в команде сокурсников по Банковскому институту ГУ-ВШЭ.
08.1985—12.2001   16 лет 5 месяцев
Военная служба
в\ч, полная занятость.
Подполковник запаса. Правительственные награды.
Высшее
2006
ГУ-ВШЭ "Высшая школа экономики"
Факультет: Банковский институт
Очно-заочная форма обучения
Специальность: MBA Финансы и банки
Высшее
1990
Институт связи и информатики
Факультет: Технический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Прикладная математика
Курсы и тренинги
2010
Аттестат ФСФР 5.0
2009
Аттестат ФСФР 1.0
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
Опыт подготовки ТЗ подразделениям автоматизации, продвинутый пользователь программ MS Office, навыки программирования С, С++, VB (Excel)