Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 21960394
29 августа 2016

Заместитель директора, исполнительный директор

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
47 лет (23 ноября 1969), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Речной вокзал, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 11 месяцев

февраль 2008 — декабрь 2013
5 лет и 11 месяцев

Заместитель директора

(Полная занятость)

ЗАО фирма "Дюрандаль", г. Москва.

Подготовка коммерческих предложений, тендерной документации. Защита представленных предложений на тендерных комиссиях потенциальных Заказчиков.
Проведение переговоров с Заказчиками по условиям сделки (цена, порядок платежей, сроки).
Договорная деятельность.
Обеспечение выполнения договорных обязательств компании. Постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, поддержание дисциплины, ориентация подчиненных на результат, разработка и внедрение в работу сотрудников механизма, направленного на повышение эффективности и производительности труда, контроль за ведением единой системы отчетности.
Деловая переписка. Работа с дебиторской задолженностью. Претензионная работа по невыполненным финансовым обязательствам Заказчика.
Управление проектами: проработка бюджета проекта (сделки) - формирование структуры издержек, определение их количественных показателей и допустимых отклонений, расчет предполагаемой доходности проекта; отбор на тендерной основе Поставщиков основных материалов для реализации проекта, заключение Договоров на поставку материалов; найм недостающего персонала для реализации проекта, формирование и заключение Договоров на субподряд; осуществление контроля над издержками, удержание расходов в заданных пределах; контроль достаточности материальных и трудовых ресурсов при реализации проекта; контроль за своевременностью поставок материалов на объект и отслеживание расчетов с Поставщиками; проведение переговоров с представителями Заказчика по урегулированию сложных моментов, возникающих в процессе реализации проекта; контроль за сроками проведения работ; ведение учета выполненных объемов работ; контроль подписания у Заказчика документов на закрытие этапов работ; участие в работе комиссий по сдаче объекта; расчет и анализ финансовых показателей осуществленного проекта, сравнение фактических результатов с плановыми показателями, выявление "узких мест" в работе над проектом; представление итоговых результатов исполненного проекта собственникам.
Для осуществления контроля издержек и доходности проектов была создана система управленческого учета, в рамках которой были разработаны формы отчетной документации и внедрены механизмы по предоставлению необходимой информации от исполнителей в "штаб" предприятия.
Активная работа с Поставщиками позволяет получать значительную экономию средств при закупке основных материалов (на цене), сокращать транспортные издержки по доставке материалов на объект (за счет Продавца), добиваться для компании выгодных условий платежей - предоплата менее 100% и значительная отсрочка платежа оставшейся части.
Примеры реализованных проектов:
1. 6-ой автобусный парк, фил-л ГУП "Мосгортранс". Огнезащита металлоконструкций, 5300 м2.
2. Строительство гипермаркета "АШАН" (ул. Вавилова). Огнезащита систем вентиляции, 28000 м2.
3. Строительство многофункционального жилого комплекса (Мичуринский пр-т). Огнезащита систем вентиляции - 10500 м2.
4. Строительство жилого комплекса (Солнцевский пр-т). Огнезащита систем вентиляции - 12800 м2.
5. Крытый каток с ледовой ареной стадиона "Металлург" (г. Видное, МО). Огнезащита металлоконструкций - 5200 м2.
6. Автодорожный тоннель по ул. Народного ополчения. Монтаж систем автоматической пожарной сигнализации с оповещением, охранной сигнализации, контроля доступа, газового пожаротушения.

февраль 1998 — декабрь 2007
9 лет и 11 месяцев

Директор

(Полная занятость)

ООО "Компания "Палвэр-Т", г. Тула.

Разработка стратегии развития компании, ее реализация.
Руководство текущей деятельностью компании, разработка и усовершенствование бизнес-процессов, анализ рынка конкуретной среды, взаимодействие с масс-медиа по вопросам рекламы и продвижения.
Проведение переговоров, договорная деятельность, обеспечение выполнения договорных обязательств компании.
Создание системы стандартов в работе компании, организация внутреннего взаимодействия между подразделениями, участие в разработке системы управления качеством на производстве.
Формирование кадрового потенциала компании, разработка и внедрение программы аттестации сотрудников.
Постоянный контроль операционных издержек и поиск путей их оптимизации.
Взаимодействие с контролирующими государственными органами.
Развитие компании от уровня "одного вида деятельности" (оптовая торговля пожарно-техническим оборудованием) до создания технологически законченного бизнес-процесса - комплексное обслуживание клиента, предполагающее, кроме продаж оборудования, его техническое обслуживание, ремонт и восстановление на базе созданного мультипроизводственного цеха; инвестиции в НИОКР и закупка дополнительного технологического оборудования позволили на базе цеха запустить новые направления деятельности - полный цикл окраски порошковыми и обычными красками металлоизделий, производство отдельных узлов и общую сборку технологического оборудования собственных разработок.
Стандарты работы компании позволили удерживать среди своих клиентов такие предприятия, как:
ОАО "ГПК "Ефремовский", ОАО "Кнауф Гипс Новомосковск", ОАО "АК "Новомосковскбытхим" (ООО "Проктер энд Гэмбл - Новомосковск"), ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" - "Балтика - Тула", ОАО "Тулателеком", ОАО "Ефремовский завод синтетического каучука", ОАО "Щекиноазот", ОАО "Туланефтепродукт", ОАО "Тулачермет", УФПС ТО - фил-л ФГУП "Почта России", ОАО "ТКФ "Ясная поляна", ОАО "Химволокно", ОАО "Тульский патронный завод", Алексинская ТЭЦ фил-л ОАО "Туэнерго", ООО "Лукойл - Тула" и другие предприятия города и области.

январь 1995 — январь 1998
3 года и 1 месяц

Региональный представитель

(Полная занятость)

ЗАО "Корпорация Палвэр", г. Москва.

Представление интересов ЗАО в Тульском регионе: формирование клиентской базы, заключение договоров на поставку пожарно-технической продукции, обеспечение выполнения договорных обязательств со стороны ЗАО, набор и подготовка менеджеров-консультантов для работы в Тульской области в интересах ЗАО.
Успешная деятельность в качестве регионального представителя позволила перейти к проекту создания самостоятельного юридического лица в тесном сотрудничестве с ЗАО.

Ключевые навыки
Опыт работы с крупными клиентами, умение выстраивать с ними партнерские взаимоотношения. Навыки ведения переговоров. Знание законодательных и нормативных актов РФ, регламентирующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия, трудового законодательства. Знание основ бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Управленческие навыки и системный подход к решению задач. Умение выстраивать коммуникации, разрешать конфликтные ситуации, ориентировать подчиненных на результат, поддерживать дисциплину. Способность самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность.
Учился

по 2005

Московская академия предпринимательства при Правительстве г. Москвы Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмента. Специальность: Менеджмент организации. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1993

Тульский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Машиностроительный. Специальность: Двигатели летательных аппаратов. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

1993

Бухгалтерский учет. ЦПК экономических кадров фирмы "АИР" Тульского филиала ВЗФЭИ

Знает и умеет
Английский язык базовый
О себе

Считаю, что мне помогают добиваться положительных результатов в работе такие личные качества, как ответственность, собранность, порядочность, самостоятельность в принятии решений, настойчивость в решении поставленных задач, требовательность к себе и подчиненным, самодисциплина, системность мышления, способность к обучению и аналитике.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 21960394 обновлено 29 августа 2016, 16:17
Заместитель директора, исполнительный директор
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 47 лет (23 ноября 1969)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Речной вокзал), готов к переезду
Опыт работы 18 лет и 11 месяцев
Заместитель директора
5 лет 11 месяцев
февраль 2008  — декабрь 2013
ЗАО фирма "Дюрандаль", Москва, полная занятость
Подготовка коммерческих предложений, тендерной документации. Защита представленных предложений на тендерных комиссиях потенциальных Заказчиков.
Проведение переговоров с Заказчиками по условиям сделки (цена, порядок платежей, сроки).
Договорная деятельность.
Обеспечение выполнения договорных обязательств компании. Постановка задач подчиненным и контроль их исполнения, поддержание дисциплины, ориентация подчиненных на результат, разработка и внедрение в работу сотрудников механизма, направленного на повышение эффективности и производительности труда, контроль за ведением единой системы отчетности.
Деловая переписка. Работа с дебиторской задолженностью. Претензионная работа по невыполненным финансовым обязательствам Заказчика.
Управление проектами: проработка бюджета проекта (сделки) - формирование структуры издержек, определение их количественных показателей и допустимых отклонений, расчет предполагаемой доходности проекта; отбор на тендерной основе Поставщиков основных материалов для реализации проекта, заключение Договоров на поставку материалов; найм недостающего персонала для реализации проекта, формирование и заключение Договоров на субподряд; осуществление контроля над издержками, удержание расходов в заданных пределах; контроль достаточности материальных и трудовых ресурсов при реализации проекта; контроль за своевременностью поставок материалов на объект и отслеживание расчетов с Поставщиками; проведение переговоров с представителями Заказчика по урегулированию сложных моментов, возникающих в процессе реализации проекта; контроль за сроками проведения работ; ведение учета выполненных объемов работ; контроль подписания у Заказчика документов на закрытие этапов работ; участие в работе комиссий по сдаче объекта; расчет и анализ финансовых показателей осуществленного проекта, сравнение фактических результатов с плановыми показателями, выявление "узких мест" в работе над проектом; представление итоговых результатов исполненного проекта собственникам.
Для осуществления контроля издержек и доходности проектов была создана система управленческого учета, в рамках которой были разработаны формы отчетной документации и внедрены механизмы по предоставлению необходимой информации от исполнителей в "штаб" предприятия.
Активная работа с Поставщиками позволяет получать значительную экономию средств при закупке основных материалов (на цене), сокращать транспортные издержки по доставке материалов на объект (за счет Продавца), добиваться для компании выгодных условий платежей - предоплата менее 100% и значительная отсрочка платежа оставшейся части.
Примеры реализованных проектов:
1. 6-ой автобусный парк, фил-л ГУП "Мосгортранс". Огнезащита металлоконструкций, 5300 м2.
2. Строительство гипермаркета "АШАН" (ул. Вавилова). Огнезащита систем вентиляции, 28000 м2.
3. Строительство многофункционального жилого комплекса (Мичуринский пр-т). Огнезащита систем вентиляции - 10500 м2.
4. Строительство жилого комплекса (Солнцевский пр-т). Огнезащита систем вентиляции - 12800 м2.
5. Крытый каток с ледовой ареной стадиона "Металлург" (г. Видное, МО). Огнезащита металлоконструкций - 5200 м2.
6. Автодорожный тоннель по ул. Народного ополчения. Монтаж систем автоматической пожарной сигнализации с оповещением, охранной сигнализации, контроля доступа, газового пожаротушения.
Директор
9 лет 11 месяцев
февраль 1998  — декабрь 2007
ООО "Компания "Палвэр-Т", Тула, полная занятость
Разработка стратегии развития компании, ее реализация.
Руководство текущей деятельностью компании, разработка и усовершенствование бизнес-процессов, анализ рынка конкуретной среды, взаимодействие с масс-медиа по вопросам рекламы и продвижения.
Проведение переговоров, договорная деятельность, обеспечение выполнения договорных обязательств компании.
Создание системы стандартов в работе компании, организация внутреннего взаимодействия между подразделениями, участие в разработке системы управления качеством на производстве.
Формирование кадрового потенциала компании, разработка и внедрение программы аттестации сотрудников.
Постоянный контроль операционных издержек и поиск путей их оптимизации.
Взаимодействие с контролирующими государственными органами.
Развитие компании от уровня "одного вида деятельности" (оптовая торговля пожарно-техническим оборудованием) до создания технологически законченного бизнес-процесса - комплексное обслуживание клиента, предполагающее, кроме продаж оборудования, его техническое обслуживание, ремонт и восстановление на базе созданного мультипроизводственного цеха; инвестиции в НИОКР и закупка дополнительного технологического оборудования позволили на базе цеха запустить новые направления деятельности - полный цикл окраски порошковыми и обычными красками металлоизделий, производство отдельных узлов и общую сборку технологического оборудования собственных разработок.
Стандарты работы компании позволили удерживать среди своих клиентов такие предприятия, как:
ОАО "ГПК "Ефремовский", ОАО "Кнауф Гипс Новомосковск", ОАО "АК "Новомосковскбытхим" (ООО "Проктер энд Гэмбл - Новомосковск"), ОАО "Пивоваренная компания "Балтика" - "Балтика - Тула", ОАО "Тулателеком", ОАО "Ефремовский завод синтетического каучука", ОАО "Щекиноазот", ОАО "Туланефтепродукт", ОАО "Тулачермет", УФПС ТО - фил-л ФГУП "Почта России", ОАО "ТКФ "Ясная поляна", ОАО "Химволокно", ОАО "Тульский патронный завод", Алексинская ТЭЦ фил-л ОАО "Туэнерго", ООО "Лукойл - Тула" и другие предприятия города и области.
Региональный представитель
3 года 1 месяц
январь 1995  — январь 1998
ЗАО "Корпорация Палвэр", Москва, полная занятость
Представление интересов ЗАО в Тульском регионе: формирование клиентской базы, заключение договоров на поставку пожарно-технической продукции, обеспечение выполнения договорных обязательств со стороны ЗАО, набор и подготовка менеджеров-консультантов для работы в Тульской области в интересах ЗАО.
Успешная деятельность в качестве регионального представителя позволила перейти к проекту создания самостоятельного юридического лица в тесном сотрудничестве с ЗАО.
Высшее образование
2005
Московская академия предпринимательства при Правительстве г. Москвы
Менеджмента
Очно-заочная форма обучения
Менеджмент организации
1993
Тульский государственный университет
Машиностроительный
Дневная/Очная форма обучения
Двигатели летательных аппаратов
Курсы
1993
ЦПК экономических кадров фирмы "АИР" Тульского филиала ВЗФЭИ
Бухгалтерский учет
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Опыт работы с крупными клиентами, умение выстраивать с ними партнерские взаимоотношения. Навыки ведения переговоров. Знание законодательных и нормативных актов РФ, регламентирующих производственно-хозяйственную деятельность предприятия, трудового законодательства. Знание основ бухгалтерского учета и финансовой отчетности. Управленческие навыки и системный подход к решению задач. Умение выстраивать коммуникации, разрешать конфликтные ситуации, ориентировать подчиненных на результат, поддерживать дисциплину. Способность самостоятельно принимать решения и нести за них ответственность.
Дополнительные сведения
Считаю, что мне помогают добиваться положительных результатов в работе такие личные качества, как ответственность, собранность, порядочность, самостоятельность в принятии решений, настойчивость в решении поставленных задач, требовательность к себе и подчиненным, самодисциплина, системность мышления, способность к обучению и аналитике.