Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 20520248
13 сентября

Заместитель директора, заместитель руководителя

200 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
41 год (3 октября 1975), мужской, высшее образование, не женат, есть дети
Москва, Москва, м. Домодедовская, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 20 лет и 1 месяц

октябрь 2011 — н.в.
5 лет и 3 месяца

Начальник отдела продаж и маркетинга

(Полная занятость)

ООО «С 7 СЕРВИС» Обслуживание пассажиров и воздушных судов в аэропортах "Домодедово" (г. Москва) и, г. Москва.

Должностные обязанности:
Организация отдела продаж дополнительных услуг пассажирам с «0», контроль работы отдела продаж в а/п «Толмачево» (г. Новосибирск)
Составление отчетов по продажам.
Прогноз объема продаж дополнительных услуг и участие в формировании потребительского спроса на них.
Осуществление руководства подразделением, планирование показателей производства, организация и контроль деятельности, анализ результатов.
Установление определенного порядка учета, хранения и движения материальных ценностей и продуктов финансово – хозяйственной деятельности.
Ведение планомерной работы по улучшению качества деятельности отдела продаж и маркетинга, определение целей и задач для достижения требуемого уровня качества и развития сознательности персонала, анализ результатов, разработка корректирующих действий, направленных на управление качеством.
Набор персонала, организация и проведение его профессиональной подготовки (переподготовки)
Осуществление постоянного контроля правильности формирования отчетов по финансово-хозяйственной деятельности и ведению документации персоналом по предоставленным услугам.
Оптимизация бизнес-процессов, разработка документации для описания процессов деятельности подразделения, ТЗ по модернизации, внедрению информационных систем.
Проведение экономических и отраслевых исследований для выявления потенциальных рынков для товаров и услуг.
Осуществление маркетинговых исследований, анализ конкурентной среды, наблюдение за тенденциями рынка и поведением потребителей, управление ценообразованием, рентабельностью.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция, системы материальной (нематериальной) мотивации персонала.
Обеспечение роста эффективности деятельности Предприятия, прибыли и доходов, повышение конкурентоспособности предлагаемых услуг.

Достижения: Создано с «0» эффективно работающее подразделение, внедрена система учета и отчетности, набран персонал, введена система электронного учета выписки сверхнормативного багажа, продажи дополнительных услуг (EMD, XML-отчеты, Partner, Gabriel, АСФО, 1С) по технологиям авиакомпании и собственным разработкам. В конце2014 г. головным офисом холдинга было принято решение ввести аналогичные отделы (подразделения) на всех предприятиях холдинга, участвовал в передаче успешного опыта и постановке системы учета предоставляемых услуг. От созданного подразделения рост чистой выручки компании в 2014 г. составил 49% по отношению к 2013 г., разработаны уникальные технологии продаж, не применяющиеся ни в одной российской авиакомпании. Рост показателей продаж дополнительных услуг в 2015 г. по отношению к 2014 г. составил 63% (январь 2015 г.), 45% (февраль 2015 г.), 50% (март 2015 г.).

апрель 2011 — август 2011
5 месяцев

Руководитель направления

(Полная занятость)

ООО "Шатурская швейная мануфактура", г. Москва.

Функции: организация и развитие производства одежды модного направления. Выполнение индивидуальных и групповых KPI, брэнд-менеджмент, выполнение части обязанностей отдела снабжения (закупка фурнитуры, тканей), разработка программы франчайзинга торговой марки «General lex», построение структуры продаж на территории России, PR, организация и бюджетирование рекламной кампании (модные журналы, деловые справочники, бортовые журналы авиакомпаний, Интернет), участие в выставке CPM, активный поиск клиентов B2B, «холодные звонки».
Достижения: организован старт-ап нового проекта, построена сеть сбыта и продвижения товара, закуплены фурнитура и ткани, заключены договора поставки/договора о намерениях на весь объем выпуска осень-зима 2011.

ноябрь 2003 — март 2011
7 лет и 5 месяцев

Директор сети магазинов

(Полная занятость)

ООО "Надежда", г. Нижний Новгород.

Функции: организация и развитие сети розничных магазинов (одежда, обувь, товары для дома) (cash&carry, nonfood retail, FMCG). Контроль операционной деятельности магазинов, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI (оборот запасов, валовый объем продаж, операционные расходы), управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: открытие восьми розничных магазинов в ПФО, увеличение товарооборота на 75 %, сокращение операционных расходов объектов на 30 %.
Причина поиска работы: желание применить полученные знания и опыт в более широкой сфере, новой области, другой компании больших масштабов.

январь 2002 — октябрь 2003
1 год и 10 месяцев

Директор

(Полная занятость)

Волговятснаб, г. Нижний Новгород.

Функции: оптово-розничная торговля джинсовой одеждой: открытие и развитие оптового склада «Глория Джинс» в ПФО. Создание дилерской сети, организация оптовых продаж ТМ «Глория Джинс», набор персонала, управление товарными остатками, заключение договоров, организация поставок продукции.
Достижения: достиг 5 –го места по объему продаж в России в 2002 году среди оптовых продавцов ТМ «Глория Джинс».

Причина смены места работы: реструктуризация компании

ноябрь 1996 — декабрь 2001
5 лет и 2 месяца

Директор сети магазинов

(Полная занятость)

Гард-Нижний, г. Нижний Новгород.

Функции: организация и развитие сети фирменных джинсовых отделов “Western”, сети отделов женского нижнего белья “Triumph”(Германия) в универмагах и ТЦ ПФО, открытие оптового склада джинсовой одежды в г. Н. Новгород. Контроль операционной деятельности, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI, управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: Открытие 11 отделов джинсовой одежды и 3 отделов женского нижнего белья в ПФО.
Причина смены места работы: Смена собственника (продажа бизнеса)

Ключевые навыки
Имею большой опыт в организации розничных продаж (сети магазинов, продажа услуг и др.)
Разработка ТЗ по модернизации и доработке информационных систем в части учета, аналитики и управления товародвижением.
Разработка системы учета финансово-хозяйственной деятельности.
В короткие сроки смогу провести анализ деятельности предприятия (подразделения) и предоставить отчет об убытках/ «теневых доходах менеджеров», а также разработать систему реорганизации учета с предоставлением реальных финансовых показателей собственникам при внедрении новой системы.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция.
Отбор и обучение персонала.
Высокие организаторские способности, умение работать с большим объемом информации в условиях высокой стрессовой нагрузки.
Развитые управленческие навыки, активная жизненная позиция, аналитический, математический склад ума, работоспособность, целеустремленность, коммуникабельность, умение достигать поставленные цели, готовность работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивости, способность организовать бизнес с нулевого этапа (подбор офиса и персонала, юридическое оформление, лицензирование и т.д.)

Компьютерные навыки:
уверенный пользователь MSOffice (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), 1C Предприятие 8.2, 1С Розница, PhotoShop, CorelDraw, AdobeReader, КАСПиК, FineReader, Uniterm и т.д.
Учился

по 1996

Волго-Вятская академия государственной службы Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и региональное управление. Специальность: Менеджер управления, бакалавр. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B,C
О себе

Окончил школу с золотой медалью, люблю путешествовать, заниматься бодифитнесом, последняя любимая книга: Алан Гринспен «Эпоха потрясений», поступил в НГУ им. Лобачевского по специальности «Вычислительная математика и кибернетика», есть квалификационные удостоверения для обучения сотрудников ОТ и ПБ

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 20520248 обновлено 13 сентября, 18:52
Заместитель директора, заместитель руководителя
200 000 Р, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (3 октября 1975)
Не женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, Москва (м. Домодедовская), готов к переезду
Опыт работы 20 лет и 1 месяц
Начальник отдела продаж и маркетинга
5 лет 3 месяца
октябрь 2011  — н.в.
ООО «С 7 СЕРВИС» Обслуживание пассажиров и воздушных судов в аэропортах "Домодедово" (г. Москва) и, Москва, полная занятость
Должностные обязанности:
Организация отдела продаж дополнительных услуг пассажирам с «0», контроль работы отдела продаж в а/п «Толмачево» (г. Новосибирск)
Составление отчетов по продажам.
Прогноз объема продаж дополнительных услуг и участие в формировании потребительского спроса на них.
Осуществление руководства подразделением, планирование показателей производства, организация и контроль деятельности, анализ результатов.
Установление определенного порядка учета, хранения и движения материальных ценностей и продуктов финансово – хозяйственной деятельности.
Ведение планомерной работы по улучшению качества деятельности отдела продаж и маркетинга, определение целей и задач для достижения требуемого уровня качества и развития сознательности персонала, анализ результатов, разработка корректирующих действий, направленных на управление качеством.
Набор персонала, организация и проведение его профессиональной подготовки (переподготовки)
Осуществление постоянного контроля правильности формирования отчетов по финансово-хозяйственной деятельности и ведению документации персоналом по предоставленным услугам.
Оптимизация бизнес-процессов, разработка документации для описания процессов деятельности подразделения, ТЗ по модернизации, внедрению информационных систем.
Проведение экономических и отраслевых исследований для выявления потенциальных рынков для товаров и услуг.
Осуществление маркетинговых исследований, анализ конкурентной среды, наблюдение за тенденциями рынка и поведением потребителей, управление ценообразованием, рентабельностью.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция, системы материальной (нематериальной) мотивации персонала.
Обеспечение роста эффективности деятельности Предприятия, прибыли и доходов, повышение конкурентоспособности предлагаемых услуг.

Достижения: Создано с «0» эффективно работающее подразделение, внедрена система учета и отчетности, набран персонал, введена система электронного учета выписки сверхнормативного багажа, продажи дополнительных услуг (EMD, XML-отчеты, Partner, Gabriel, АСФО, 1С) по технологиям авиакомпании и собственным разработкам. В конце2014 г. головным офисом холдинга было принято решение ввести аналогичные отделы (подразделения) на всех предприятиях холдинга, участвовал в передаче успешного опыта и постановке системы учета предоставляемых услуг. От созданного подразделения рост чистой выручки компании в 2014 г. составил 49% по отношению к 2013 г., разработаны уникальные технологии продаж, не применяющиеся ни в одной российской авиакомпании. Рост показателей продаж дополнительных услуг в 2015 г. по отношению к 2014 г. составил 63% (январь 2015 г.), 45% (февраль 2015 г.), 50% (март 2015 г.).
Руководитель направления
5 месяцев
апрель   — август 2011
ООО "Шатурская швейная мануфактура", Москва, полная занятость
Функции: организация и развитие производства одежды модного направления. Выполнение индивидуальных и групповых KPI, брэнд-менеджмент, выполнение части обязанностей отдела снабжения (закупка фурнитуры, тканей), разработка программы франчайзинга торговой марки «General lex», построение структуры продаж на территории России, PR, организация и бюджетирование рекламной кампании (модные журналы, деловые справочники, бортовые журналы авиакомпаний, Интернет), участие в выставке CPM, активный поиск клиентов B2B, «холодные звонки».
Достижения: организован старт-ап нового проекта, построена сеть сбыта и продвижения товара, закуплены фурнитура и ткани, заключены договора поставки/договора о намерениях на весь объем выпуска осень-зима 2011.
Директор сети магазинов
7 лет 5 месяцев
ноябрь 2003  — март 2011
ООО "Надежда", Нижний Новгород, полная занятость
Функции: организация и развитие сети розничных магазинов (одежда, обувь, товары для дома) (cash&carry, nonfood retail, FMCG). Контроль операционной деятельности магазинов, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI (оборот запасов, валовый объем продаж, операционные расходы), управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: открытие восьми розничных магазинов в ПФО, увеличение товарооборота на 75 %, сокращение операционных расходов объектов на 30 %.
Причина поиска работы: желание применить полученные знания и опыт в более широкой сфере, новой области, другой компании больших масштабов.
Директор
1 год 10 месяцев
январь 2002  — октябрь 2003
Волговятснаб, Нижний Новгород, полная занятость
Функции: оптово-розничная торговля джинсовой одеждой: открытие и развитие оптового склада «Глория Джинс» в ПФО. Создание дилерской сети, организация оптовых продаж ТМ «Глория Джинс», набор персонала, управление товарными остатками, заключение договоров, организация поставок продукции.
Достижения: достиг 5 –го места по объему продаж в России в 2002 году среди оптовых продавцов ТМ «Глория Джинс».

Причина смены места работы: реструктуризация компании
Директор сети магазинов
5 лет 2 месяца
ноябрь 1996  — декабрь 2001
Гард-Нижний, Нижний Новгород, полная занятость
Функции: организация и развитие сети фирменных джинсовых отделов “Western”, сети отделов женского нижнего белья “Triumph”(Германия) в универмагах и ТЦ ПФО, открытие оптового склада джинсовой одежды в г. Н. Новгород. Контроль операционной деятельности, исполнение регламента по мерчендайзингу, выполнение индивидуальных KPI, управление товарными остатками. Формирование и аудит ассортиментной матрицы компании. Оптимизация расходной части бюджета компании (ФОТ, коммунальных платежей, расходов на логистику…). Оперативное управление коллективом сети магазинов. Взаимодействие с государственными органами.
Достижения: Открытие 11 отделов джинсовой одежды и 3 отделов женского нижнего белья в ПФО.
Причина смены места работы: Смена собственника (продажа бизнеса)
Высшее образование
1996
Волго-Вятская академия государственной службы
Государственное и региональное управление
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер управления, бакалавр
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Имею большой опыт в организации розничных продаж (сети магазинов, продажа услуг и др.)
Разработка ТЗ по модернизации и доработке информационных систем в части учета, аналитики и управления товародвижением.
Разработка системы учета финансово-хозяйственной деятельности.
В короткие сроки смогу провести анализ деятельности предприятия (подразделения) и предоставить отчет об убытках/ «теневых доходах менеджеров», а также разработать систему реорганизации учета с предоставлением реальных финансовых показателей собственникам при внедрении новой системы.
Разработка и внедрение на предприятии системы ключевых показателей эффективности (системы KPI) для менеджеров среднего и высшего руководящего состава, их анализ и коррекция.
Отбор и обучение персонала.
Высокие организаторские способности, умение работать с большим объемом информации в условиях высокой стрессовой нагрузки.
Развитые управленческие навыки, активная жизненная позиция, аналитический, математический склад ума, работоспособность, целеустремленность, коммуникабельность, умение достигать поставленные цели, готовность работать в режиме многозадачности, стрессоустойчивости, способность организовать бизнес с нулевого этапа (подбор офиса и персонала, юридическое оформление, лицензирование и т.д.)

Компьютерные навыки:
уверенный пользователь MSOffice (Word, Excel, PowerPoint, Outlook), 1C Предприятие 8.2, 1С Розница, PhotoShop, CorelDraw, AdobeReader, КАСПиК, FineReader, Uniterm и т.д.
Дополнительные сведения
Окончил школу с золотой медалью, люблю путешествовать, заниматься бодифитнесом, последняя любимая книга: Алан Гринспен «Эпоха потрясений», поступил в НГУ им. Лобачевского по специальности «Вычислительная математика и кибернетика», есть квалификационные удостоверения для обучения сотрудников ОТ и ПБ