Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36377166Обновлено 16 июня
В избранные

Юрист, в т.ч. по специализации (налоговое планирование, налоговая оптимизация, защита бизнеса и инвестиций)

По договоренности
Муж., 47 лет (16 марта 1970), не женат, есть дети
Калининград , готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Базовые профессиональные знания и навыки:

- Уверенное знание основ законодательства Российской Федерации;
- Углубленное знание законов и нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы налогов и налогообложения в Российской Федерации, в особенности непосредственно используемых на ранее занимаемых должностях (выполняемых заданиях) и по своей специализации;
- САМОСТОЯТЕЛЬНО и в ПОЛНОМ объеме выполнять ВСЮ ОСНОВНУЮ юридическую работу;
- Уверенное знание норм процессуальных кодексов Российской Федерации. Наличие хорошего практического опыта самостоятельно-го и в составе группы участия в досудебных и судебных разбирательствах по любым спорным ситуациям по делам, вытекающих из гражданских, административных и иных правоотношений в мировых и третейских судах, судах общей юрисдикции и Арбитражных судах на всех уровнях инстанций рассмотрения дел;
- Знание основ организации деятельности любого предприятия, вопросов экономики, организации ведения бухгалтерского учета и бюджетирования его деятельности и реализуемых им проектов, организации и учета труда, основ делопроизводства;
- Способность максимально быстро разобраться в основах и адаптироваться к особенностям функционирования и деятельности компаний ранее неизвестной сферы деятельности и с нормами права, регулирующих данную деятельность и/или влияющих на нее.

Специализированные профессиональные навыки (основные):

- Разрабатывать, внедрять и сопровождать в компании (группе компаний) детально продуманную комплексную бизнес-модель отношений, способствующую оптимизации вопросов управления и существенному законному снижению налоговых отчислений, как у компании (группы компаний), так и у физических лиц - их собственников и сотрудников;
- Выстраивать продуманную и глубоко эшелонированную правовую систему защиты бизнеса и его собственников от внешних и внутренних угроз и претензий, в том числе с элементами «правового пепелища»;
- Вырабатывать и реализовывать мероприятий по значительному уменьшению или полному исключению имущественной, административной и уголовной ответственности в сложных или нестандартных случаях и ситуациях;
- Разработка и реализация мероприятий по декларированию (легализации) доходов, ранее заработанных, но находящихся в скрытом состоянии, в том числе и за границей (НЕ ПУТАТЬ с легализацией доходов, полученных преступным путем), НО с наименьшим размером затрат, по сравнению с тем, что предлагается в соответствии с действующими нормами законодательства;
- Подготовка всех документов, включая инвестиционную декларацию, необходимых для получения статуса участника ОЭЗ в Республике Крым и ГФЗ Севастополь в соответствии с Федеральным законом № 377-ФЗ и разработанными в соответствии с ним нормативно-правовых актов.
- Разрабатывать и реализовывать нестандартные мероприятия по «зачистке» возможно возникших неоднозначных ситуаций или принятых вынужденных и/или неудачных управленческих решений, в том числе с использованием методов т.н. «альтернативной ликвидации», но проводимых на более продуманном уровне и более эффективным способом чем те, что сейчас обычно используют (типа «смена названия, адреса и состава учредителей»);
- Организовывать и реализовывать мероприятия по продаже (разовой или систематической) недвижимого имущества, долей, паев, акций с оптимально низким уровнем налогообложения (или вообще без такового), в том числе и при отсутствии явных налоговых льгот, с получением продавцом денежных средств в удобной для него форме и месте, в том числе и за границей;
- Регистрировать лично или через проверенных агентов юридические лица и иные корпоративные образования всех организационно-правовых форм собственности, включая некоммерческие, на территории России и за границей, в том числе и с организацией в них управляемого номинального сервиса. Открывать лично или через агентов всех видов счетов в банках России и за границей.
- Организовывать регистрацию предприятий (приобретение бизнеса) в странах Европейского Союза и получение его собственниками в них вида на жительство;
- Самостоятельно организовать подбор людей, создание рабочего коллектива (от 10 до 20-25 человек) и возглавлять его работу и полноценное функционирование в качестве отдельной самостоятельной компании как на территории России, так и иностранного государства (Прибалтийские страны, страны Центральной Европы и ЕАЭС).
Дополнительные сведения
Результаты деятельности и наработки (некоторые)
(выполненная лично и под свою персональную ответственность в интересах заказчиков работа):

- 04.2016 г. - 06.2016 г.
Внедрение в небольшом агентстве недвижимости (Республика Крым) иной схемы его работы и организации системы налогообложения его деятельности, включая выплаты сотрудникам заработной платы.
Результат:
- учредительные документы агентство приведены в соответствие с требованиями законодательства и с учетом последних изменений в Гражданский кодекс, ФЗ об ООО; Введена возможность наличия в агентстве нескольких директоров (руководителей направлений);
- разработаны и внедрены новые принципы взаимоотношений агентства с его агентами и постоянными сотрудниками:
- исходя из принятой новой модели деятельности, налог на прибыль, а также налоги и отчисления с ФОТ, были сокращены до самого минимально возможного уровня (особенности налогообложения в Республике Крым);
- плата за работу стала перечисляться сотрудникам официально на карточные счета;
- вся прибыль агентства получается его собственником в полном размере в форме, не облагаемой налогами. Размер данных получений ни чем не ограничен.
- 05.2016 г. - 06.2016 г.
Оказание юридической помощи сотруднице продуктового магазина, входящего в крупную сеть по продаже мясных изделий, в ситуации желания руководства магазина и сети привлечения ее к полной материальной ответственности за выявленную очень крупную недостачу.
Результат: После неоднократного общения с руководством магазина и сети, а также с сотрудниками УЭБиПК, все требования были признаны необоснованными и полностью отклонены; в возбуждении уголовного дела отказано.
- 12.2015 г.
Завершение судебного разбирательства (дистанционно, без выезда в суд) на стороне ответчика по иску страховой компании из списка ТОП-10 о возмещении ущерба в порядке суброгации из факта ДТП.
Результат: Решение состоялось в пользу представляемой мной стороны (СК оказано в исковых требованиях в полном размере).
- 11.2015 г.
Внедрение, «под ключ», на небольшом предприятии (проектная фирма - мастерская) иной схемы работы и организации системы выплаты сотрудникам платы за труд.
Результат:
- суммарные налоговые отчисления с фонда потребления (ФОТ) уменьшились в 3 раза;
- зарплата стала перечисляться официально на личные карточные счета сотрудников;
- налог на прибыль был сокращен до нуля (особенности Калининградской области);
- увеличенная по размеру прибыль собственников (учредителей) получается в определенным ими месте;
- компания получила конкурентное (ценовое) преимущество - возможность установить для потенциального заказчика (по договоренности с ним конечно и без ущерба для своих интересов) более высокую стоимость на свои услуги (работу).
- 09.2015 г.
Вывод недвижимого имущества стоимостью более 60 млн. рублей с баланса ООО на физическое лицо.
Результат: Каких-либо налоговых обязательств не возникло вообще. Размер фактических организационных и регистрационных расходов составил не более 100 тыс. рублей (при расчетной более 24 % от балансовой (кадастровой) стоимости).
- 08.2015 г.
Составление бизнес-модели деятельности группы компаний и лиц при разработке ими бизнес-плана инвестиционного проекта комплексной застройки территории размером более 16 га (строительство сблокированных и многоквартирных жилых домов с об-щей площадью к реализации более 50 тыс. кв. метров).
Результат: Расчетные суммарные налоговые обязательства заинтересованных участников проекта, включая налоги и отчисления с минимально возможного ФОТ, составили не более 0,5019 % от стоимости реализации всех площадей (при стандартном под-ходе – 16,8360 %).
- 02.2015 г.
Организация покупки физическим лицом (гражданином РФ) у нерезидента (физического лица) недвижимого имущества на территории Республики Крым.
Результат: Первоначально предполагаемый размер налоговых обязательств нерезидента в сумме более 80 тыс. долларов США (НДФЛ по ставке 30 %) был сведен к нулю. Продавец получил за объект «чистыми» немного больше, сконвертировал по оптимальному курсу денежные средства от продажи в иностранную валюту и официально перевел их за пределы РФ, а покупатель – полу-чил (приобрел) объект по более высокой цене, дешевле стартовой цены на 60 тыс. долларов США и, кроме того, подготовился для дальнейшей регистрации в качестве участника ОЭЗ в Крыму в соответствии с ФЗ № 377-ФЗ.
- 2013 г.
Продажа юридическим и физическим лицом недвижимого имущества (при отсутствии прав на явные налоговые льготы и вычеты).
Результат: Налоговые обязательства обоих продавцов составили 0 % (стоимость фактических организационных и регистрационных расходов), при расчетных – более 38 % для юридического и 13 % - для физического лица. При этом покупатель (юридиче-ское лицо) получил объекты недвижимости по максимально необходимой для него цене, что позволило ему, впоследствии, без особых дополнительных усилий, получить статус резидента ОЭЗ в Калининградской области по «новому» закону об ОЭЗ.
- 2012 г.
Перевод земельного участка площадью около 80 га с юридического лица (земля с/х назначения, на праве собственности) без реализации Правительством Калининградской области своего преимущественного права на выкуп на заранее определенное физическое лицо (для последующего перевода в иную категорию земель, межевания на более мелкие (под ИЖС) и подготовки их к продажи физическим лицам по реальным рыночным ценам).
Результат: Размер налоговых обязательств при реализации процедуры перевода - 0 % (стоимости фактических организационных и регистрационных расходов), при расчетной - не менее 38 % от кадастровой стоимости.
- 2010 г. - 2011 г.
Разработана тактика реализации проекта с учетом наименьшего налогообложения при его реализации. Первичная регистрация компании – девелопера проекта и дачного некоммерческого партнерства – предполагаемого собственника земли. Передача зе-мель от прежнего собственника в ДНП. Полное юридическое сопровождение проекта. Участие в защите ДНП (на стороне одного из его членов) и его базового актива (земельные участки под дачное строительство) от рейдерского захвата уже на поздней стадии его проведения.
Результат: Защищено и возвращено под контроль прежнего собственника (нашего человека) более 90 % территории базового актива (основной массив).
- 2010 г. - 2012 г.
Разработка, внедрение и сопровождение бизнес-модели деятельности группы компаний, в том числе и зарегистрированных в странах ЕС, по исполнению государственного контракта (строительство).
Результат: Платежи компании – получателя средств госзаказа по налогу на прибыль уменьшены до значения близкого к 0 % с выводом всех сумм прибыли за границу, возврате их обратно в качестве юридически защищенных прямых инвестиций, а также уменьшить на 70 % (от уплачиваемых до этого) налогов и отчислений с ФОТ;
- 2009 – 2010 г.
Минимизации ответственности компании и ее собственников при возникновении у компании критического финансового состояния.
Результат: Неблагоприятные последствия от финансовых претензий лиц к компании стали невозможны по взысканию, а к ее собственникам были исключены полностью.
- 2008 г. - 2015 г.
Вывод имущества, находящегося на балансе предприятия (цели – самые разные, в том числе минимизация ответственности и в связи с отменой льготы по налогу на имущество для предприятий на УСН и ЕНВД).
Результат: Размер расходов составил 0,02 % (стоимость фактических организационных расходов), при расчетной (НДС, налог на прибыль, НДФЛ на дивиденды) – 41 %.
- 2006 г. - 2015 г.
Вывод чистой прибыли предприятия, подлежащих распределению в качестве дивидендов.
Результат: Размер расходов, связанных с выводом - 0,007 % (стоимость фактических организационных расходов), при расчет-ной (ставке НДФЛ на дивиденды) – 9 %;
- 2004 г. - 2008 г.
Разработка и внедрение бизнес-модели деятельности компаний, выполнявших функцию заказчика-застройщика при строительстве многоквартирных жилых домов и торгового центра с нормой прибыли 100-150 %.
Результат: Налоговые выплаты, без налогов и отчислений с ФОТ, составили не более 0,2 % от стоимости всех реализуемых площадей, при расчетной - более 24 %;
- 2001 г. - 2002 г.
Перевод деятельности (обоснование, разработка и внедрение) группы компаний на новую бизнес-модели (то, что только через 6 лет станет называться «договор участия в долевом строительстве» и «214-ФЗ») и комплексное юридическое и организационное сопровождение всех проектов группы (3) по строительству многоквартирных жилых домов с нормой прибыли 120 % и на растущем рынке.
Результат: Суммарные налоговые обязательства компаний группы при новых условиях деятельности не превысили 0,9 % от стоимости всех реализованных квартир и нежилых помещений, при расчетной (по схеме работы до этого) - более 36 %;
- 11.1998 г. - 08.1999 г.
Выполнение задания – максимальная минимизация деструктивного влияния руководства профсоюзной организации предприятия на его текущую деятельность и решения руководства.
Результат: Выработан план мероприятий по радикальному устранению (не физического) данного неблагоприятного влияния. Реализация плана не проводилась из-за нерешительности собственников и высшего менеджмента компании.
- 1998 г. - 1999 г.
Разработка и подготовка для обсуждения с депутатами пакета нормативно-правовых актов, необходимых для образования в пределах муниципального образования территории экономического благоприятствования (внутренней оффшорной зоны) с учетом опыта деятельности некоторых ОЭЗ в России того времени.
- 09.1997 г. – 08.1999 г.
Юридическое сопровождение рабочей группы при разрешении сложной (почти патовой) ситуации, сложившейся у муниципального образования в связи со строительством его структурным подразделением (УКС) многоквартирного жилого дома, осложненного условием нахождения производства домов такой серии за границей и фактическим прекращением их выпуска, в том числе:
а) разработка стратегии (и фактической, и юридической) разрешения ситуации;
б) ведение от имени муниципалитета всей разъяснительной работы и переговоров с дольщиками (покупателями квартир);
в) ведение всех дел (более десятка), рассмотренных в суде общей юрисдикции, включая и апелляционную инстанцию;
г) участие в выработке стратегии и реализация юридических мероприятий по отстранению прежнего генерального подрядчика от строительства дома (прекращению с ним договорных отношений);
д) участие от имени муниципалитета в судебном разбирательстве в Арбитражном суде с отстраненным генеральным подрядчиком.
Результат: Строительство дома было завершено. Все дольщики получили свои квартиры. Муниципалитет понес заранее спланированные и абсолютно объективные по сути финансовые потери, но в минимальном для такой ситуации размере.
- 03.1997 г. - 05.1997 г.
Участие в судебном разбирательстве в качестве представителя ответчиков (три сотрудницы продуктового отдела крупного «советского» универсама) в суде общей юрисдикции первой и апелляционной инстанциях о привлечении их к полной материальной ответственности.
Результат: Все исковые требования были полностью отклонены.
- 08.1996 г. – 10.1996 г.
Изменена «схема» деятельности клуба бодибилдинга («качалки»).
Результат: Налогообложение клуба сразу было сведено практически до нуля. Клуб получил возможность получать средства из областного бюджета (областной федерации).
в том числе по специализации (налогообложение и налоговое планирование, безопасность бизнеса)
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Юрист
40 000 Р
Главный инспектор, ОАО Сбербанк России
Помощник юриста, администратор, офис-менеджер, менеджер по продажам, кассир-консультант
По договоренности
Продавец-консультант, продавец-кассир, ООО "Твоё"
Смотреть все резюме
Резюме № 36377166 в открытом доступе Последнее обновление 16 июня, 14:37

Резюме

Юрист, в т.ч. по специализации (налоговое планирование, налоговая оптимизация, защита бизнеса и инвестиций) По договоренности
Готов к командировкам.
Дата рождения: 16 марта 1970, 47 лет. Не женат, есть дети, гражданство Россия.
Калининград, готов к переезду в Москву, Санкт-Петербург
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Базовые профессиональные знания и навыки:

- Уверенное знание основ законодательства Российской Федерации;
- Углубленное знание законов и нормативно-правовых актов, регулирующих вопросы налогов и налогообложения в Российской Федерации, в особенности непосредственно используемых на ранее занимаемых должностях (выполняемых заданиях) и по своей специализации;
- САМОСТОЯТЕЛЬНО и в ПОЛНОМ объеме выполнять ВСЮ ОСНОВНУЮ юридическую работу;
- Уверенное знание норм процессуальных кодексов Российской Федерации. Наличие хорошего практического опыта самостоятельно-го и в составе группы участия в досудебных и судебных разбирательствах по любым спорным ситуациям по делам, вытекающих из гражданских, административных и иных правоотношений в мировых и третейских судах, судах общей юрисдикции и Арбитражных судах на всех уровнях инстанций рассмотрения дел;
- Знание основ организации деятельности любого предприятия, вопросов экономики, организации ведения бухгалтерского учета и бюджетирования его деятельности и реализуемых им проектов, организации и учета труда, основ делопроизводства;
- Способность максимально быстро разобраться в основах и адаптироваться к особенностям функционирования и деятельности компаний ранее неизвестной сферы деятельности и с нормами права, регулирующих данную деятельность и/или влияющих на нее.

Специализированные профессиональные навыки (основные):

- Разрабатывать, внедрять и сопровождать в компании (группе компаний) детально продуманную комплексную бизнес-модель отношений, способствующую оптимизации вопросов управления и существенному законному снижению налоговых отчислений, как у компании (группы компаний), так и у физических лиц - их собственников и сотрудников;
- Выстраивать продуманную и глубоко эшелонированную правовую систему защиты бизнеса и его собственников от внешних и внутренних угроз и претензий, в том числе с элементами «правового пепелища»;
- Вырабатывать и реализовывать мероприятий по значительному уменьшению или полному исключению имущественной, административной и уголовной ответственности в сложных или нестандартных случаях и ситуациях;
- Разработка и реализация мероприятий по декларированию (легализации) доходов, ранее заработанных, но находящихся в скрытом состоянии, в том числе и за границей (НЕ ПУТАТЬ с легализацией доходов, полученных преступным путем), НО с наименьшим размером затрат, по сравнению с тем, что предлагается в соответствии с действующими нормами законодательства;
- Подготовка всех документов, включая инвестиционную декларацию, необходимых для получения статуса участника ОЭЗ в Республике Крым и ГФЗ Севастополь в соответствии с Федеральным законом № 377-ФЗ и разработанными в соответствии с ним нормативно-правовых актов.
- Разрабатывать и реализовывать нестандартные мероприятия по «зачистке» возможно возникших неоднозначных ситуаций или принятых вынужденных и/или неудачных управленческих решений, в том числе с использованием методов т.н. «альтернативной ликвидации», но проводимых на более продуманном уровне и более эффективным способом чем те, что сейчас обычно используют (типа «смена названия, адреса и состава учредителей»);
- Организовывать и реализовывать мероприятия по продаже (разовой или систематической) недвижимого имущества, долей, паев, акций с оптимально низким уровнем налогообложения (или вообще без такового), в том числе и при отсутствии явных налоговых льгот, с получением продавцом денежных средств в удобной для него форме и месте, в том числе и за границей;
- Регистрировать лично или через проверенных агентов юридические лица и иные корпоративные образования всех организационно-правовых форм собственности, включая некоммерческие, на территории России и за границей, в том числе и с организацией в них управляемого номинального сервиса. Открывать лично или через агентов всех видов счетов в банках России и за границей.
- Организовывать регистрацию предприятий (приобретение бизнеса) в странах Европейского Союза и получение его собственниками в них вида на жительство;
- Самостоятельно организовать подбор людей, создание рабочего коллектива (от 10 до 20-25 человек) и возглавлять его работу и полноценное функционирование в качестве отдельной самостоятельной компании как на территории России, так и иностранного государства (Прибалтийские страны, страны Центральной Европы и ЕАЭС).
Дополнительные сведения
Результаты деятельности и наработки (некоторые)
(выполненная лично и под свою персональную ответственность в интересах заказчиков работа):

- 04.2016 г. - 06.2016 г.
Внедрение в небольшом агентстве недвижимости (Республика Крым) иной схемы его работы и организации системы налогообложения его деятельности, включая выплаты сотрудникам заработной платы.
Результат:
- учредительные документы агентство приведены в соответствие с требованиями законодательства и с учетом последних изменений в Гражданский кодекс, ФЗ об ООО; Введена возможность наличия в агентстве нескольких директоров (руководителей направлений);
- разработаны и внедрены новые принципы взаимоотношений агентства с его агентами и постоянными сотрудниками:
- исходя из принятой новой модели деятельности, налог на прибыль, а также налоги и отчисления с ФОТ, были сокращены до самого минимально возможного уровня (особенности налогообложения в Республике Крым);
- плата за работу стала перечисляться сотрудникам официально на карточные счета;
- вся прибыль агентства получается его собственником в полном размере в форме, не облагаемой налогами. Размер данных получений ни чем не ограничен.
- 05.2016 г. - 06.2016 г.
Оказание юридической помощи сотруднице продуктового магазина, входящего в крупную сеть по продаже мясных изделий, в ситуации желания руководства магазина и сети привлечения ее к полной материальной ответственности за выявленную очень крупную недостачу.
Результат: После неоднократного общения с руководством магазина и сети, а также с сотрудниками УЭБиПК, все требования были признаны необоснованными и полностью отклонены; в возбуждении уголовного дела отказано.
- 12.2015 г.
Завершение судебного разбирательства (дистанционно, без выезда в суд) на стороне ответчика по иску страховой компании из списка ТОП-10 о возмещении ущерба в порядке суброгации из факта ДТП.
Результат: Решение состоялось в пользу представляемой мной стороны (СК оказано в исковых требованиях в полном размере).
- 11.2015 г.
Внедрение, «под ключ», на небольшом предприятии (проектная фирма - мастерская) иной схемы работы и организации системы выплаты сотрудникам платы за труд.
Результат:
- суммарные налоговые отчисления с фонда потребления (ФОТ) уменьшились в 3 раза;
- зарплата стала перечисляться официально на личные карточные счета сотрудников;
- налог на прибыль был сокращен до нуля (особенности Калининградской области);
- увеличенная по размеру прибыль собственников (учредителей) получается в определенным ими месте;
- компания получила конкурентное (ценовое) преимущество - возможность установить для потенциального заказчика (по договоренности с ним конечно и без ущерба для своих интересов) более высокую стоимость на свои услуги (работу).
- 09.2015 г.
Вывод недвижимого имущества стоимостью более 60 млн. рублей с баланса ООО на физическое лицо.
Результат: Каких-либо налоговых обязательств не возникло вообще. Размер фактических организационных и регистрационных расходов составил не более 100 тыс. рублей (при расчетной более 24 % от балансовой (кадастровой) стоимости).
- 08.2015 г.
Составление бизнес-модели деятельности группы компаний и лиц при разработке ими бизнес-плана инвестиционного проекта комплексной застройки территории размером более 16 га (строительство сблокированных и многоквартирных жилых домов с об-щей площадью к реализации более 50 тыс. кв. метров).
Результат: Расчетные суммарные налоговые обязательства заинтересованных участников проекта, включая налоги и отчисления с минимально возможного ФОТ, составили не более 0,5019 % от стоимости реализации всех площадей (при стандартном под-ходе – 16,8360 %).
- 02.2015 г.
Организация покупки физическим лицом (гражданином РФ) у нерезидента (физического лица) недвижимого имущества на территории Республики Крым.
Результат: Первоначально предполагаемый размер налоговых обязательств нерезидента в сумме более 80 тыс. долларов США (НДФЛ по ставке 30 %) был сведен к нулю. Продавец получил за объект «чистыми» немного больше, сконвертировал по оптимальному курсу денежные средства от продажи в иностранную валюту и официально перевел их за пределы РФ, а покупатель – полу-чил (приобрел) объект по более высокой цене, дешевле стартовой цены на 60 тыс. долларов США и, кроме того, подготовился для дальнейшей регистрации в качестве участника ОЭЗ в Крыму в соответствии с ФЗ № 377-ФЗ.
- 2013 г.
Продажа юридическим и физическим лицом недвижимого имущества (при отсутствии прав на явные налоговые льготы и вычеты).
Результат: Налоговые обязательства обоих продавцов составили 0 % (стоимость фактических организационных и регистрационных расходов), при расчетных – более 38 % для юридического и 13 % - для физического лица. При этом покупатель (юридиче-ское лицо) получил объекты недвижимости по максимально необходимой для него цене, что позволило ему, впоследствии, без особых дополнительных усилий, получить статус резидента ОЭЗ в Калининградской области по «новому» закону об ОЭЗ.
- 2012 г.
Перевод земельного участка площадью около 80 га с юридического лица (земля с/х назначения, на праве собственности) без реализации Правительством Калининградской области своего преимущественного права на выкуп на заранее определенное физическое лицо (для последующего перевода в иную категорию земель, межевания на более мелкие (под ИЖС) и подготовки их к продажи физическим лицам по реальным рыночным ценам).
Результат: Размер налоговых обязательств при реализации процедуры перевода - 0 % (стоимости фактических организационных и регистрационных расходов), при расчетной - не менее 38 % от кадастровой стоимости.
- 2010 г. - 2011 г.
Разработана тактика реализации проекта с учетом наименьшего налогообложения при его реализации. Первичная регистрация компании – девелопера проекта и дачного некоммерческого партнерства – предполагаемого собственника земли. Передача зе-мель от прежнего собственника в ДНП. Полное юридическое сопровождение проекта. Участие в защите ДНП (на стороне одного из его членов) и его базового актива (земельные участки под дачное строительство) от рейдерского захвата уже на поздней стадии его проведения.
Результат: Защищено и возвращено под контроль прежнего собственника (нашего человека) более 90 % территории базового актива (основной массив).
- 2010 г. - 2012 г.
Разработка, внедрение и сопровождение бизнес-модели деятельности группы компаний, в том числе и зарегистрированных в странах ЕС, по исполнению государственного контракта (строительство).
Результат: Платежи компании – получателя средств госзаказа по налогу на прибыль уменьшены до значения близкого к 0 % с выводом всех сумм прибыли за границу, возврате их обратно в качестве юридически защищенных прямых инвестиций, а также уменьшить на 70 % (от уплачиваемых до этого) налогов и отчислений с ФОТ;
- 2009 – 2010 г.
Минимизации ответственности компании и ее собственников при возникновении у компании критического финансового состояния.
Результат: Неблагоприятные последствия от финансовых претензий лиц к компании стали невозможны по взысканию, а к ее собственникам были исключены полностью.
- 2008 г. - 2015 г.
Вывод имущества, находящегося на балансе предприятия (цели – самые разные, в том числе минимизация ответственности и в связи с отменой льготы по налогу на имущество для предприятий на УСН и ЕНВД).
Результат: Размер расходов составил 0,02 % (стоимость фактических организационных расходов), при расчетной (НДС, налог на прибыль, НДФЛ на дивиденды) – 41 %.
- 2006 г. - 2015 г.
Вывод чистой прибыли предприятия, подлежащих распределению в качестве дивидендов.
Результат: Размер расходов, связанных с выводом - 0,007 % (стоимость фактических организационных расходов), при расчет-ной (ставке НДФЛ на дивиденды) – 9 %;
- 2004 г. - 2008 г.
Разработка и внедрение бизнес-модели деятельности компаний, выполнявших функцию заказчика-застройщика при строительстве многоквартирных жилых домов и торгового центра с нормой прибыли 100-150 %.
Результат: Налоговые выплаты, без налогов и отчислений с ФОТ, составили не более 0,2 % от стоимости всех реализуемых площадей, при расчетной - более 24 %;
- 2001 г. - 2002 г.
Перевод деятельности (обоснование, разработка и внедрение) группы компаний на новую бизнес-модели (то, что только через 6 лет станет называться «договор участия в долевом строительстве» и «214-ФЗ») и комплексное юридическое и организационное сопровождение всех проектов группы (3) по строительству многоквартирных жилых домов с нормой прибыли 120 % и на растущем рынке.
Результат: Суммарные налоговые обязательства компаний группы при новых условиях деятельности не превысили 0,9 % от стоимости всех реализованных квартир и нежилых помещений, при расчетной (по схеме работы до этого) - более 36 %;
- 11.1998 г. - 08.1999 г.
Выполнение задания – максимальная минимизация деструктивного влияния руководства профсоюзной организации предприятия на его текущую деятельность и решения руководства.
Результат: Выработан план мероприятий по радикальному устранению (не физического) данного неблагоприятного влияния. Реализация плана не проводилась из-за нерешительности собственников и высшего менеджмента компании.
- 1998 г. - 1999 г.
Разработка и подготовка для обсуждения с депутатами пакета нормативно-правовых актов, необходимых для образования в пределах муниципального образования территории экономического благоприятствования (внутренней оффшорной зоны) с учетом опыта деятельности некоторых ОЭЗ в России того времени.
- 09.1997 г. – 08.1999 г.
Юридическое сопровождение рабочей группы при разрешении сложной (почти патовой) ситуации, сложившейся у муниципального образования в связи со строительством его структурным подразделением (УКС) многоквартирного жилого дома, осложненного условием нахождения производства домов такой серии за границей и фактическим прекращением их выпуска, в том числе:
а) разработка стратегии (и фактической, и юридической) разрешения ситуации;
б) ведение от имени муниципалитета всей разъяснительной работы и переговоров с дольщиками (покупателями квартир);
в) ведение всех дел (более десятка), рассмотренных в суде общей юрисдикции, включая и апелляционную инстанцию;
г) участие в выработке стратегии и реализация юридических мероприятий по отстранению прежнего генерального подрядчика от строительства дома (прекращению с ним договорных отношений);
д) участие от имени муниципалитета в судебном разбирательстве в Арбитражном суде с отстраненным генеральным подрядчиком.
Результат: Строительство дома было завершено. Все дольщики получили свои квартиры. Муниципалитет понес заранее спланированные и абсолютно объективные по сути финансовые потери, но в минимальном для такой ситуации размере.
- 03.1997 г. - 05.1997 г.
Участие в судебном разбирательстве в качестве представителя ответчиков (три сотрудницы продуктового отдела крупного «советского» универсама) в суде общей юрисдикции первой и апелляционной инстанциях о привлечении их к полной материальной ответственности.
Результат: Все исковые требования были полностью отклонены.
- 08.1996 г. – 10.1996 г.
Изменена «схема» деятельности клуба бодибилдинга («качалки»).
Результат: Налогообложение клуба сразу было сведено практически до нуля. Клуб получил возможность получать средства из областного бюджета (областной федерации).
в том числе по специализации (налогообложение и налоговое планирование, безопасность бизнеса)