Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36184896
2 декабря

Внутренний аудитор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
48 лет (6 марта 1968), женский, высшее образование
Москва, готова к переезду
Работала
Общий рабочий стаж — 22 года и 6 месяцев

июль 2016 — сентябрь 2016
3 месяца

Руководитель

Государственная корпорация, г. Москва.

«Оценка эффективности работы бизнес – процесса «Закупки»

сентябрь 2014 — май 2016
1 год и 9 месяцев

Заместитель руководителя Службы внутреннего контроля

(Полная занятость)

АО «Управление экспериментальной застройки», г. Москва.

Годовое планирование работы СВК. Разработка внутренних регламентов СВК.
Подготовка Планов и программ проверок финансово – хозяйственной деятельности подведомственных организаций.
Руководство и проведение аудиторских проверок. Формирование рекомендаций и отчетов по результатам проверок.
Аудит бизнес- процессов подведомственных организаций на предмет выявления рисков (операционных, производственных, репутационых, финансовых). Разработка предложений по устранению рисков, упрощение БП.
Подготовка отчетов для Совета директоров о результатах работы СВК.
Участие в Бюджетных комитетах подведомственных организаций, в служебных расследованиях, системных совещаниях.
Кураторство подведомственных организаций (бизнес: строительство жилых и нежилых объектов, осуществление функций заказчика; услуги по реализации недвижимости; услуги по эксплуатации зданий и сооружений, инженерных сооружений и коммуникаций):
- ежедневное согласование Реестров платежей;
- контроль использования денежных средств и активов, исполнения Бюджета;
- контроль за формированием полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности, за своевременным и правильным исчислением и перечислением налогов во все бюджеты;
- консультирование сотрудников по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета, расчетов налогов и иных вопросов;
- мониторинг и анализ динамики задолженности по налогам и сборам, дебиторской задолженности;
- оценка эффективности системы внутреннего контроля, тестирование бизнес – процессов;
- анализ/согласование договоров и дополнительных соглашений;
- разработка регламентов; участие в согласовании новых регламентов, положений и инструкций;
- участие в разработке и расчете KPI;
- взаимодействие с внешними аудиторами;
- подготовка возражений по итогам проверки налоговых органов.
Консультации (устные, письменные) в части налогообложения, отдельных вопросов по ведению бухгалтерского учета и т.т.)
Подготовка аналитических справок для руководства.

Основные достижения:
1. Разработаны внутренние регламенты для СВК: Положение о порядке проведения внутренних аудиторских проверок, Положение о порядке планирования аудиторских проверок и ресурсном планировании.
2. Разработано Положение о порядке использования мобильной связи для подведомственных организаций.
3. Организация системы внутреннего контроля по вопросам:
- реализации имущества (через аукцион), переданного в рамках государственных контрактов;
- проведения рекламных кампаний в рамках государственных контрактов;
4. Успешное прохождение проверки контролирующими органами в части исполнение обязательств в рамках государственных контрактов.
5. Путем выполнения рекомендаций СВК устранены операционные и налоговые риски в подведомственных организациях.
6. Существенным образом усовершенствован учет операция в рамках государственных контрактов, в том числе: авансовых платежей на рекламные кампании.
7. Внедрена система KPI в подведомственных организациях.

март 2011 — сентябрь 2014
3 года и 7 месяцев

Заместитель начальника отдела планирования Департамента внутреннего аудита Аппарата Правления

(Полная занятость)

Нефтегазовый бизнес, г. Москва.

Подготовка планов работы отдела (годовых, ежемесячных, квартальных).
Подготовка и корректировка перспективного (на 3 года) и годового планов аудиторских проверок Департамента на основе риск - ориентированного подхода. Подготовка аналитических документов к перспективному и годовому плану проверок.
Участие в подготовке и корректировке общего ресурсного плана Департамента и ПВА дочерних обществ.
Разработка и актуализация методических и внутренних нормативных документов Департамента.
Формирование: Бюджета расходов по проведению проверок сводными аудиторскими группами; информации о фактической стоимости услуг участия работников ПВА в проверках.
Анализ исполнения Бюджета расходов по проведению проверок.
Подготовка Планов и программ аудиторских проверок.
Участие и руководство аудиторскими проверками (ФХД, снижение затрат по непрофильным активам, эффективность работы мед. учреждения, капитальный ремонт). Формирование рекомендаций и отчетов по результатам проверок.
Анализ внутренних регламентов ДО с целью их сближения с регламентами Корпорации и соответствие законодательству РФ.
Участие в комитетах:
- внедрение системы управления рисками в ДО;
- автоматизация фактического использования фонда рабочего времени работниками Департамента;
- Бюджетных комитетах ДО.
Экспертиза проектов договоров и дополнительных соглашений.
Подготовка ревизионных заключений. Участие в ревизионных комиссиях ДО (в качестве председателя и члена ревизионной комиссии).

Основные достижения:
1. Разработана Концепция и Порядок перспективного и годового планирования внутренних аудиторских проверок (на 3 года) с учетом риск - ориентированного подхода.
2. Успешно проведены мероприятия по подготовке и корректировки перспективного (на 3 года) и годового планов аудиторских проверок с учетом риск - ориентированного подхода.
3. На основе разработанной схемы (аутстаффинг), успешно реализован проект перевода работников ПВА в специализированную Организацию.
4. Сформирован и успешно прошел защиту Бюджет сводных аудиторских групп.
5. Разработан порядок создания мобильной группы внутренних аудиторов.
6. Разработаны меры направленные на снижение себестоимости непрофильных активов, эффективности работы медицинского учреждения.
7. Построение карт рисков и реестров рисков, разработка мероприятий по снижению рисков.
9. Сопровождение проверок (налоговых, правоохранительных органов и прочих).
10. В ходе аудиторских проверок, установлены проблемы по направлениям: основные средства, налог на имущества, производство и учет лекарственных препаратов, мотивация и расчеты с персоналом, строительно-монтажные работы и ряд др. важных направлений. По всей проблематике были приняты адекватные меры.
11. Разработаны методические рекомендации по проведению проверок непрофильных активов, медицинского учреждения.
12. Разработан Порядок взаимодействия Департамента внутреннего аудита с ПВА дочерних обществ.
Причина увольнения – длительные командировки.

сентябрь 2010 — март 2011
7 месяцев

Начальник отдела методологии Финансово-экономического департамента

(Полная занятость)

ОАО "ТД РЖД ", г. Москва.

Планирование работы отдела (ежеквартальное).
Участие в разработке регламентов/внутренних нормативных документов. Консультирование (письменное, устное). Взаимодействие с налоговыми органами.
Экспертиза договоров поставки и оказание услуг. Проведение экспресс проверок. Описание и анализ бизнес – процессов.
Основные достижения:
1. Разработан и успешно внедрен бизнес - процесс «Приобретение и реализация металлопроката».
2. Разработка Учетной политики в целях бухгалтерского и налогового учета.
Причина увольнения - предложение руководить проектом перспективного планирования проверок на основе риск - ориентированного подхода.

октябрь 2009 — сентябрь 2010
1 год

Заместитель финансового директора

(Полная занятость)

ЗАО "Амфора Групп", г. Москва.

Организация работы бухгалтерии и планово-экономического отдела.
Формирование и контроль исполнения бюджета Компании.
Управление: финансовыми потоками и мониторинг платежной дисциплины, дебиторской и кредиторской задолженностью, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, операций внешнеэкономической деятельности, оформление паспортов сделки.
Экспертиза договоров на оказания услуг и лицензионных договоров с партнерами дальнего и ближнего зарубежья, контроль исполнения договорных обязательств.
Управление и контроль за финансовыми ресурсами филиала в Киргизии.
Анализ и оценка финансовых рисков. Взаимодействие с кредитными организациями, налоговыми органами. Открытие и закрытие организаций. Участие в совещаниях Совета директоров.
Взаимодействие с внешними аудиторами в ходе проведения аудиторских проверок.
Основные достижения:
1. Реорганизация бухгалтерской службы, формирование новой команды специалистов.
2. Восстановление учета в дочернем обществе.
3. Обеспечена прозрачность учета оказания IT-услуг, разработаны меры максимально выгодных отношений с подрядчиками, организован контроль над соблюдением контрагентами условий договоров.
4. Разработана Учетная политика в целях бухгалтерского и налогового учета.
5. Организована система внутреннего контроля дебиторской и кредиторской задолженности.
6. Проведена проверка финансово – хозяйственной деятельности, в результате которой организованы мероприятия по внесению изменений в бухгалтерском и налоговом учете.
7. Успешное прохождение налоговой проверки.
Причина увольнения – выдача заработной платы в нарушении действующего ТК РФ, отсутствие социального пакета и дополнительных льгот.

ноябрь 2008 — октябрь 2009
1 год

Ведущий специалист

(Полная занятость)

ООО «Эка – финанс» - внешний аудит, г. Москва.

Аудит компаний в соответствии с российскими стандартами в следующих отраслях: реклама, транспортно - экспедиционные услуги железной дороги, строительство; инвестиции.
Консультирование (письменное/устное) клиентов по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета РФ.
Мониторинг изменений бухгалтерского и налогового законодательства, разъяснений контролирующих органов по вопросам налогообложения.
Основные достижения:
10. В ходе аудиторских проверок, установлены проблемы по направлениям: основные средства, налог на имущества, НДС, оказание транспортных услуг, расчеты с персоналом, и ряд др. важных направлений. По всей проблематике были приняты адекватные меры.
Причина увольнения – отсутствие карьерного роста, низкая заработная плата.

август 2008 — ноябрь 2008
4 месяца

Начальник отдела внутреннего аудита

(Полная занятость)

Инвестиционный холдинг ЗАО «Истворд Капитал» - девелопмент, строительство, лизинг, фитнес центр, г. Москва.

Разработка должностных инструкций/внутренних регламентов отдела. Формирование годового плана внутренних аудиторских проверок. Организация и проведения аудита, подготовка отчетов.
Основные достижения:
1. Организация отдела внутреннего аудита с нуля.
2. Разработано Положение об отделе, должностные инструкции на начальника отдела и главного/ведущего специалиста.
3. Проведены проверки: эффективность проведения реконструкции здания фитнес – клуба; анализ формирования стоимости спортивно – оздоровительных услуг и представлены рекомендации.
4. Подготовлен инвестиционный проект по реконструкции Бизнес - центра.
Причина увольнения - реорганизация Холдинга в связи с финансовым кризисом 2008.

июнь 2007 — август 2008
1 год и 3 месяца

Начальник отдела финансового аудита Департамента внутреннего аудита (далее – Департамент)

(Полная занятость)

Холдинг ОАО АПК «ОГО» - агропромышленный комплекс - Сельское хозяйство (полный цикл), производство колбасной продукции, г. Москва.

Годовое планирование ресурсов Департамента и внутренних аудиторских проверок дочерних обществ Холдинга с учетом.
Формирование годового бюджета расходов Департамента и контроль его исполнения.
Контрольные функции: исполнение годового плана внутренних аудиторских проверок; годового Бюджета дочерними обществами Холдинга.
Организация и проведение проверок финансово – хозяйственной деятельности и бизнес – процессов дочерних обществ. Формирование консолидированного отчета группы. Мониторинг исполнения рекомендаций дочерними обществами по результатам проведенной проверки.
Взаимодействие со структурными подразделениями и дочерними обществами Холдинга по вопросам финансово – хозяйственной, инвестиционной деятельностей.
Экспертиза договоров, инвестиционных проектов, согласование расходов по инвестиционным проектам. Участие в заседании инвестиционного комитета, совета директоров, ревизионных комиссиях дочерних обществ. Анализ и обобщение судебно-арбитражной практики.
Основные достижения:
1. Организация Департамента внутреннего аудита с нуля, формирование команды специалистов.
2. Разработано Положение о Департаменте, отделах.
3. Проведен анализ эффективности построения бизнес – процессов: «Производство колбасной продукции», «Оказание услуг по хранению зерновых культур»; «Производство хлебобулочных изделий» и представлены рекомендации по оптимизации данных бизнес - процессов.
4. Успешна проведена процедура Due Diligence, в результате которой совершена сделка по покупке бизнеса.
5. Разработаны методических рекомендаций по проведению следующих проверок: финансово – хозяйственной деятельности реализации инвестиционных проектов; ценообразования зерновых культур, производство колбасной продукции.
6. Предотвращено мошенничество при реализации готовой продукции и хранении зерновых культур.
Причина увольнения – возможность применить опыт организации внутреннего аудита с «нуля», высокая заработная плата, перспектива карьерного роста.

июнь 2004 — июнь 2007
3 года и 1 месяц

Ведущий специалист Службы внутреннего аудита

(Полная занятость)

Группа ГАЗ ООО «УК «РусПромАвто» - машиностроение, г. Москва.

Аудит дочерних обществ Холдинга в составе группы и как руководитель группы. Контроль исполнения рекомендаций по результатам проверок. Тестирование системы внутреннего контроля дочерних обществ. Описание бизнес – процессов.
Проведение проверок финансово - хозяйственной и производственной деятельности, снижения затрат, исполнение бюджета, эффективная реализация инвестиционных программ, закупка МТР.
Кураторство прессово-рамного производства дочерних обществ в дивизионах Группы ГАЗ
Основные достижения:
1. Разработаны методические рекомендации по проведению проверок (финансово – хозяйственной деятельности, инвестиционных проектов, снижение производственных затрат, непрофильных активов).
2. Организация и проведения инвентаризаций: имущества, незавершенного производства, готовой продукции в рамках процедуры Due Diligence.
3. Реализован крупный проект по оптимизации производственных затрат в в дивизионах Группы ГАЗ
4. Проведен анализ эффективности построения бизнес – процесса «Прессово – рамного производства» в дивизионах Группы ГАЗ и представлены рекомендации по оптимизации данного бизнес - процесса.
5. Разработаны тесты контрольной среды.
Причина увольнения – переезд Группа ГАЗ ООО «УК «РусПромАвто» в г. Нижний Новгород.

август 1999 — июнь 2004
4 года и 11 месяцев

Ведущий специалист

ООО "Росэкспертиза", г. Москва.

Участие и руководство аудиторскими проверками.
Аудит компаний в соответствии с российскими стандартами в следующих отраслях: нефтегазовая, угледобывающая и металлургическая промышленности, строительство и производство строительных материалов, торговля (опт-розница), пивоваренная промышленность, спиртопроизводство, химическая промышленность, автотранспортные перевозки, НИИ, медицинских учреждений. Участие в проверках: муниципальных и режимных предприятий, СКВО.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, анализ финансового состояния предприятий, оценка акций.
Основные достижения:
1. Разработаны методические рекомендации по проведению проверок (финансово – хозяйственной деятельности, инвестиционных проектов, снижение производственных затрат, непрофильных активов).
2. Организация и проведения инвентаризаций: имущества, незавершенного производства в рамках процедуры Due Diligence.
3. Реализован крупный проект по описанию бизнес – процессов: «Добыча нефти»; «Капитальный ремонт нефтяных скважин», «Добыча угля открытым способом».

Причина увольнения - предложение работать в Службе внутреннего аудита Группы ГАЗ ООО «УК «РусПромАвто».

март 1994 — август 1999
5 лет и 6 месяцев

Главный бухгалтер

(Полная занятость)

Производственный кооператив «Родничок» - бурение артезианских скважин (г. Элиста), г. г Элиста Калмыкия.

Организация работы бухгалтерии (4 человека). Формирование учетной политике. Согласование договоров.
Контроль своевременного отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, оказания услуг, результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств.
Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью.
Прохождение налоговых проверок, проведение сверок с ИФНС.
Причина увольнения – переезд в г. Ростов на Дону.

Ключевые навыки
Профессиональные навыки
1. Проведение контроля качества, формирование сводного аудиторского отчета и краткой справки. Разработка рекомендаций по устранению или минимизации рисков.
2. Построение карт рисков и реестров рисков, разработка мероприятий по снижению рисков.
3. Формирование служебных писем, запросов в Государственные структуры, Минфина РФ, налоговые органы, ДЗО, внешним консультантам.
4. Руководство коллективом до 15 человек, проведение корпоративных обучений внутренних аудиторов (более 100 чел).
5. Проведение презентаций по итогам выполнения проектов. Проведение переговоров. Навыки аргументации, проведение презентаций, подготовка документов к совету директоров.
6. Опыт расследования мошенничества.
7. Успешно реализован проект анализ эффективности бизнес – процесса «Закупки» (223-ФЗ) и подготовлен Отчет. На основе реализованного проекта разработаны методические рекомендации по порядку проведения проверки БП «Закупки», перечень рисков, аналитические таблицы.
8. Уверенный пользователь ПК (ИСУ «1С», MS Office, Word, Excel, Power Point). Опыт работы с транзакционными системами типа SAP и Oraclе, системе электронного документооборота.
9. Участие в расследовании мошенничества.
Прочая информация
Благодарность НОВАК за активное участие в разработке профессионального стандарта "Специальность по внутреннему контролю (Внутренний контролер)".
Училась

по 1996

(КГУ) Калмыцкий государственный университет, Элиста, Комитет по статистике Уровень образования: Высшее. Факультет: Бухгалтерского учета. Специальность: Бухгалтер. Форма обучения: Очно-заочная.

по 1995

Калмыцкий государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Государственное и муниципальное управление. Специальность: Экономист, правовед. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1992

Калмыцкий государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Биологический. Специальность: Химик, биолог. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Практические аспекты выявления, оценки, управления рисками, встраивание в текущую деятельность. НОВАК, г. Москва

2015

Участие в конференции "Внутренний контролер и аудит России: новые перспективы и возможности. НОВАК, г. Москва

2014

Проверка расходов на содержание объектов непроизводственной сферы (санаторно – курортных объектов). Корпоративный институт Газпром, г. Москва

2013

Семинар по мошенничеству в строительстве. DeloitteToucheTohmatsuLimited, г. Москва

2012

Семинар по мошенничеству при начислении и выплате заработной платы.. DeloitteToucheTohmatsuLimited, г. Москва

2011

Обучение и сдача экзаментов на квалификационный аттестат: Профессиональный внутренний аудитор. КУМЦ, г. Москва

2010

Обучение и сдача экзаментов на квалификационный аттестат: Финансовый менеджмент и финансовый анализ. КУМЦ АПР, г. Москва

2009

Обучение и сдача экзаментов на квалификационный аттестат "Консультант по налогам и сборам". Палата налоговых консультантов РФ, г. Москва

2009

Теория и практика налогообложения. Палата налоговых консультантов РФ, г. Москва

2008

Формирование международной отчетности, изменение в налоговом законодательстве РФ. Международный центр финансово – экономического развития, г. Москва

1999

Квалификационный аттестат аудитора "Общий аудит". Академия народного хозяйства, г. Ростов-на-Дону

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Аудитор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36184896 обновлено 2 декабря, 05:47
Внутренний аудитор
По договоренности
Женщина, 48 лет (6 марта 1968)
Москва, готова к переезду
Опыт работы 22 года и 6 месяцев
Руководитель
3 месяца
июль   — сентябрь 2016
Государственная корпорация, Москва
«Оценка эффективности работы бизнес – процесса «Закупки»
Заместитель руководителя Службы внутреннего контроля
1 год 9 месяцев
сентябрь 2014  — май 2016
АО «Управление экспериментальной застройки», Москва, полная занятость
Годовое планирование работы СВК. Разработка внутренних регламентов СВК.
Подготовка Планов и программ проверок финансово – хозяйственной деятельности подведомственных организаций.
Руководство и проведение аудиторских проверок. Формирование рекомендаций и отчетов по результатам проверок.
Аудит бизнес- процессов подведомственных организаций на предмет выявления рисков (операционных, производственных, репутационых, финансовых). Разработка предложений по устранению рисков, упрощение БП.
Подготовка отчетов для Совета директоров о результатах работы СВК.
Участие в Бюджетных комитетах подведомственных организаций, в служебных расследованиях, системных совещаниях.
Кураторство подведомственных организаций (бизнес: строительство жилых и нежилых объектов, осуществление функций заказчика; услуги по реализации недвижимости; услуги по эксплуатации зданий и сооружений, инженерных сооружений и коммуникаций):
- ежедневное согласование Реестров платежей;
- контроль использования денежных средств и активов, исполнения Бюджета;
- контроль за формированием полной и достоверной бухгалтерской и налоговой отчетности, за своевременным и правильным исчислением и перечислением налогов во все бюджеты;
- консультирование сотрудников по вопросам ведения бухгалтерского и налогового учета, расчетов налогов и иных вопросов;
- мониторинг и анализ динамики задолженности по налогам и сборам, дебиторской задолженности;
- оценка эффективности системы внутреннего контроля, тестирование бизнес – процессов;
- анализ/согласование договоров и дополнительных соглашений;
- разработка регламентов; участие в согласовании новых регламентов, положений и инструкций;
- участие в разработке и расчете KPI;
- взаимодействие с внешними аудиторами;
- подготовка возражений по итогам проверки налоговых органов.
Консультации (устные, письменные) в части налогообложения, отдельных вопросов по ведению бухгалтерского учета и т.т.)
Подготовка аналитических справок для руководства.

Основные достижения:
1. Разработаны внутренние регламенты для СВК: Положение о порядке проведения внутренних аудиторских проверок, Положение о порядке планирования аудиторских проверок и ресурсном планировании.
2. Разработано Положение о порядке использования мобильной связи для подведомственных организаций.
3. Организация системы внутреннего контроля по вопросам:
- реализации имущества (через аукцион), переданного в рамках государственных контрактов;
- проведения рекламных кампаний в рамках государственных контрактов;
4. Успешное прохождение проверки контролирующими органами в части исполнение обязательств в рамках государственных контрактов.
5. Путем выполнения рекомендаций СВК устранены операционные и налоговые риски в подведомственных организациях.
6. Существенным образом усовершенствован учет операция в рамках государственных контрактов, в том числе: авансовых платежей на рекламные кампании.
7. Внедрена система KPI в подведомственных организациях.
Заместитель начальника отдела планирования Департамента внутреннего аудита Аппарата Правления
3 года 7 месяцев
март 2011  — сентябрь 2014
Нефтегазовый бизнес, Москва, полная занятость
Подготовка планов работы отдела (годовых, ежемесячных, квартальных).
Подготовка и корректировка перспективного (на 3 года) и годового планов аудиторских проверок Департамента на основе риск - ориентированного подхода. Подготовка аналитических документов к перспективному и годовому плану проверок.
Участие в подготовке и корректировке общего ресурсного плана Департамента и ПВА дочерних обществ.
Разработка и актуализация методических и внутренних нормативных документов Департамента.
Формирование: Бюджета расходов по проведению проверок сводными аудиторскими группами; информации о фактической стоимости услуг участия работников ПВА в проверках.
Анализ исполнения Бюджета расходов по проведению проверок.
Подготовка Планов и программ аудиторских проверок.
Участие и руководство аудиторскими проверками (ФХД, снижение затрат по непрофильным активам, эффективность работы мед. учреждения, капитальный ремонт). Формирование рекомендаций и отчетов по результатам проверок.
Анализ внутренних регламентов ДО с целью их сближения с регламентами Корпорации и соответствие законодательству РФ.
Участие в комитетах:
- внедрение системы управления рисками в ДО;
- автоматизация фактического использования фонда рабочего времени работниками Департамента;
- Бюджетных комитетах ДО.
Экспертиза проектов договоров и дополнительных соглашений.
Подготовка ревизионных заключений. Участие в ревизионных комиссиях ДО (в качестве председателя и члена ревизионной комиссии).

Основные достижения:
1. Разработана Концепция и Порядок перспективного и годового планирования внутренних аудиторских проверок (на 3 года) с учетом риск - ориентированного подхода.
2. Успешно проведены мероприятия по подготовке и корректировки перспективного (на 3 года) и годового планов аудиторских проверок с учетом риск - ориентированного подхода.
3. На основе разработанной схемы (аутстаффинг), успешно реализован проект перевода работников ПВА в специализированную Организацию.
4. Сформирован и успешно прошел защиту Бюджет сводных аудиторских групп.
5. Разработан порядок создания мобильной группы внутренних аудиторов.
6. Разработаны меры направленные на снижение себестоимости непрофильных активов, эффективности работы медицинского учреждения.
7. Построение карт рисков и реестров рисков, разработка мероприятий по снижению рисков.
9. Сопровождение проверок (налоговых, правоохранительных органов и прочих).
10. В ходе аудиторских проверок, установлены проблемы по направлениям: основные средства, налог на имущества, производство и учет лекарственных препаратов, мотивация и расчеты с персоналом, строительно-монтажные работы и ряд др. важных направлений. По всей проблематике были приняты адекватные меры.
11. Разработаны методические рекомендации по проведению проверок непрофильных активов, медицинского учреждения.
12. Разработан Порядок взаимодействия Департамента внутреннего аудита с ПВА дочерних обществ.
Причина увольнения – длительные командировки.
Начальник отдела методологии Финансово-экономического департамента
7 месяцев
сентябрь 2010  — март 2011
ОАО "ТД РЖД ", Москва, полная занятость
Планирование работы отдела (ежеквартальное).
Участие в разработке регламентов/внутренних нормативных документов. Консультирование (письменное, устное). Взаимодействие с налоговыми органами.
Экспертиза договоров поставки и оказание услуг. Проведение экспресс проверок. Описание и анализ бизнес – процессов.
Основные достижения:
1. Разработан и успешно внедрен бизнес - процесс «Приобретение и реализация металлопроката».
2. Разработка Учетной политики в целях бухгалтерского и налогового учета.
Причина увольнения - предложение руководить проектом перспективного планирования проверок на основе риск - ориентированного подхода.
Заместитель финансового директора
1 год
октябрь 2009  — сентябрь 2010
ЗАО "Амфора Групп", Москва, полная занятость
Организация работы бухгалтерии и планово-экономического отдела.
Формирование и контроль исполнения бюджета Компании.
Управление: финансовыми потоками и мониторинг платежной дисциплины, дебиторской и кредиторской задолженностью, порядком оформления финансово-хозяйственных операций с поставщиками, заказчиками, операций внешнеэкономической деятельности, оформление паспортов сделки.
Экспертиза договоров на оказания услуг и лицензионных договоров с партнерами дальнего и ближнего зарубежья, контроль исполнения договорных обязательств.
Управление и контроль за финансовыми ресурсами филиала в Киргизии.
Анализ и оценка финансовых рисков. Взаимодействие с кредитными организациями, налоговыми органами. Открытие и закрытие организаций. Участие в совещаниях Совета директоров.
Взаимодействие с внешними аудиторами в ходе проведения аудиторских проверок.
Основные достижения:
1. Реорганизация бухгалтерской службы, формирование новой команды специалистов.
2. Восстановление учета в дочернем обществе.
3. Обеспечена прозрачность учета оказания IT-услуг, разработаны меры максимально выгодных отношений с подрядчиками, организован контроль над соблюдением контрагентами условий договоров.
4. Разработана Учетная политика в целях бухгалтерского и налогового учета.
5. Организована система внутреннего контроля дебиторской и кредиторской задолженности.
6. Проведена проверка финансово – хозяйственной деятельности, в результате которой организованы мероприятия по внесению изменений в бухгалтерском и налоговом учете.
7. Успешное прохождение налоговой проверки.
Причина увольнения – выдача заработной платы в нарушении действующего ТК РФ, отсутствие социального пакета и дополнительных льгот.
Ведущий специалист
1 год
ноябрь 2008  — октябрь 2009
ООО «Эка – финанс» - внешний аудит, Москва, полная занятость
Аудит компаний в соответствии с российскими стандартами в следующих отраслях: реклама, транспортно - экспедиционные услуги железной дороги, строительство; инвестиции.
Консультирование (письменное/устное) клиентов по вопросам налогообложения и бухгалтерского учета РФ.
Мониторинг изменений бухгалтерского и налогового законодательства, разъяснений контролирующих органов по вопросам налогообложения.
Основные достижения:
10. В ходе аудиторских проверок, установлены проблемы по направлениям: основные средства, налог на имущества, НДС, оказание транспортных услуг, расчеты с персоналом, и ряд др. важных направлений. По всей проблематике были приняты адекватные меры.
Причина увольнения – отсутствие карьерного роста, низкая заработная плата.
Начальник отдела внутреннего аудита
4 месяца
август   — ноябрь 2008
Инвестиционный холдинг ЗАО «Истворд Капитал» - девелопмент, строительство, лизинг, фитнес центр, Москва, полная занятость
Разработка должностных инструкций/внутренних регламентов отдела. Формирование годового плана внутренних аудиторских проверок. Организация и проведения аудита, подготовка отчетов.
Основные достижения:
1. Организация отдела внутреннего аудита с нуля.
2. Разработано Положение об отделе, должностные инструкции на начальника отдела и главного/ведущего специалиста.
3. Проведены проверки: эффективность проведения реконструкции здания фитнес – клуба; анализ формирования стоимости спортивно – оздоровительных услуг и представлены рекомендации.
4. Подготовлен инвестиционный проект по реконструкции Бизнес - центра.
Причина увольнения - реорганизация Холдинга в связи с финансовым кризисом 2008.
Начальник отдела финансового аудита Департамента внутреннего аудита (далее – Департамент)
1 год 3 месяца
июнь 2007  — август 2008
Холдинг ОАО АПК «ОГО» - агропромышленный комплекс - Сельское хозяйство (полный цикл), производство колбасной продукции, Москва, полная занятость
Годовое планирование ресурсов Департамента и внутренних аудиторских проверок дочерних обществ Холдинга с учетом.
Формирование годового бюджета расходов Департамента и контроль его исполнения.
Контрольные функции: исполнение годового плана внутренних аудиторских проверок; годового Бюджета дочерними обществами Холдинга.
Организация и проведение проверок финансово – хозяйственной деятельности и бизнес – процессов дочерних обществ. Формирование консолидированного отчета группы. Мониторинг исполнения рекомендаций дочерними обществами по результатам проведенной проверки.
Взаимодействие со структурными подразделениями и дочерними обществами Холдинга по вопросам финансово – хозяйственной, инвестиционной деятельностей.
Экспертиза договоров, инвестиционных проектов, согласование расходов по инвестиционным проектам. Участие в заседании инвестиционного комитета, совета директоров, ревизионных комиссиях дочерних обществ. Анализ и обобщение судебно-арбитражной практики.
Основные достижения:
1. Организация Департамента внутреннего аудита с нуля, формирование команды специалистов.
2. Разработано Положение о Департаменте, отделах.
3. Проведен анализ эффективности построения бизнес – процессов: «Производство колбасной продукции», «Оказание услуг по хранению зерновых культур»; «Производство хлебобулочных изделий» и представлены рекомендации по оптимизации данных бизнес - процессов.
4. Успешна проведена процедура Due Diligence, в результате которой совершена сделка по покупке бизнеса.
5. Разработаны методических рекомендаций по проведению следующих проверок: финансово – хозяйственной деятельности реализации инвестиционных проектов; ценообразования зерновых культур, производство колбасной продукции.
6. Предотвращено мошенничество при реализации готовой продукции и хранении зерновых культур.
Причина увольнения – возможность применить опыт организации внутреннего аудита с «нуля», высокая заработная плата, перспектива карьерного роста.
Ведущий специалист Службы внутреннего аудита
3 года 1 месяц
июнь 2004  — июнь 2007
Группа ГАЗ ООО «УК «РусПромАвто» - машиностроение, Москва, полная занятость
Аудит дочерних обществ Холдинга в составе группы и как руководитель группы. Контроль исполнения рекомендаций по результатам проверок. Тестирование системы внутреннего контроля дочерних обществ. Описание бизнес – процессов.
Проведение проверок финансово - хозяйственной и производственной деятельности, снижения затрат, исполнение бюджета, эффективная реализация инвестиционных программ, закупка МТР.
Кураторство прессово-рамного производства дочерних обществ в дивизионах Группы ГАЗ
Основные достижения:
1. Разработаны методические рекомендации по проведению проверок (финансово – хозяйственной деятельности, инвестиционных проектов, снижение производственных затрат, непрофильных активов).
2. Организация и проведения инвентаризаций: имущества, незавершенного производства, готовой продукции в рамках процедуры Due Diligence.
3. Реализован крупный проект по оптимизации производственных затрат в в дивизионах Группы ГАЗ
4. Проведен анализ эффективности построения бизнес – процесса «Прессово – рамного производства» в дивизионах Группы ГАЗ и представлены рекомендации по оптимизации данного бизнес - процесса.
5. Разработаны тесты контрольной среды.
Причина увольнения – переезд Группа ГАЗ ООО «УК «РусПромАвто» в г. Нижний Новгород.
Ведущий специалист
4 года 11 месяцев
август 1999  — июнь 2004
ООО "Росэкспертиза", Москва
Участие и руководство аудиторскими проверками.
Аудит компаний в соответствии с российскими стандартами в следующих отраслях: нефтегазовая, угледобывающая и металлургическая промышленности, строительство и производство строительных материалов, торговля (опт-розница), пивоваренная промышленность, спиртопроизводство, химическая промышленность, автотранспортные перевозки, НИИ, медицинских учреждений. Участие в проверках: муниципальных и режимных предприятий, СКВО.
Анализ дебиторской и кредиторской задолженности, анализ финансового состояния предприятий, оценка акций.
Основные достижения:
1. Разработаны методические рекомендации по проведению проверок (финансово – хозяйственной деятельности, инвестиционных проектов, снижение производственных затрат, непрофильных активов).
2. Организация и проведения инвентаризаций: имущества, незавершенного производства в рамках процедуры Due Diligence.
3. Реализован крупный проект по описанию бизнес – процессов: «Добыча нефти»; «Капитальный ремонт нефтяных скважин», «Добыча угля открытым способом».

Причина увольнения - предложение работать в Службе внутреннего аудита Группы ГАЗ ООО «УК «РусПромАвто».
Главный бухгалтер
5 лет 6 месяцев
март 1994  — август 1999
Производственный кооператив «Родничок» - бурение артезианских скважин (г. Элиста), г Элиста Калмыкия, полная занятость
Организация работы бухгалтерии (4 человека). Формирование учетной политике. Согласование договоров.
Контроль своевременного отражения на счетах бухгалтерского учета операций, связанных с их движением, оказания услуг, результатов хозяйственно-финансовой деятельности. Контроль за соблюдением порядка оформления первичных и бухгалтерских документов, расчетов и платежных обязательств.
Контроль за дебиторской и кредиторской задолженностью.
Прохождение налоговых проверок, проведение сверок с ИФНС.
Причина увольнения – переезд в г. Ростов на Дону.
Высшее образование
1996
(КГУ) Калмыцкий государственный университет, Элиста, Комитет по статистике
Бухгалтерского учета
Очно-заочная форма обучения
Бухгалтер
1995
Калмыцкий государственный университет
Государственное и муниципальное управление
Дневная/Очная форма обучения
Экономист, правовед
1992
Калмыцкий государственный университет
Биологический
Дневная/Очная форма обучения
Химик, биолог
Курсы
2015
НОВАК
Практические аспекты выявления, оценки, управления рисками, встраивание в текущую деятельность
Москва
2015
НОВАК
Участие в конференции "Внутренний контролер и аудит России: новые перспективы и возможности
Москва
2014
Корпоративный институт Газпром
Проверка расходов на содержание объектов непроизводственной сферы (санаторно – курортных объектов)
Москва
2013
DeloitteToucheTohmatsuLimited
Семинар по мошенничеству в строительстве
Москва
2012
DeloitteToucheTohmatsuLimited
Семинар по мошенничеству при начислении и выплате заработной платы.
Москва
2011
КУМЦ
Обучение и сдача экзаментов на квалификационный аттестат: Профессиональный внутренний аудитор
Москва
2010
КУМЦ АПР
Обучение и сдача экзаментов на квалификационный аттестат: Финансовый менеджмент и финансовый анализ
Москва
2009
Палата налоговых консультантов РФ
Обучение и сдача экзаментов на квалификационный аттестат "Консультант по налогам и сборам"
Москва
2009
Палата налоговых консультантов РФ
Теория и практика налогообложения
Москва
2008
Международный центр финансово – экономического развития
Формирование международной отчетности, изменение в налоговом законодательстве РФ
Москва
1999
Академия народного хозяйства
Квалификационный аттестат аудитора "Общий аудит"
Ростов-на-Дону
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Профессиональные навыки
1. Проведение контроля качества, формирование сводного аудиторского отчета и краткой справки. Разработка рекомендаций по устранению или минимизации рисков.
2. Построение карт рисков и реестров рисков, разработка мероприятий по снижению рисков.
3. Формирование служебных писем, запросов в Государственные структуры, Минфина РФ, налоговые органы, ДЗО, внешним консультантам.
4. Руководство коллективом до 15 человек, проведение корпоративных обучений внутренних аудиторов (более 100 чел).
5. Проведение презентаций по итогам выполнения проектов. Проведение переговоров. Навыки аргументации, проведение презентаций, подготовка документов к совету директоров.
6. Опыт расследования мошенничества.
7. Успешно реализован проект анализ эффективности бизнес – процесса «Закупки» (223-ФЗ) и подготовлен Отчет. На основе реализованного проекта разработаны методические рекомендации по порядку проведения проверки БП «Закупки», перечень рисков, аналитические таблицы.
8. Уверенный пользователь ПК (ИСУ «1С», MS Office, Word, Excel, Power Point). Опыт работы с транзакционными системами типа SAP и Oraclе, системе электронного документооборота.
9. Участие в расследовании мошенничества.
Прочая информация
Благодарность НОВАК за активное участие в разработке профессионального стандарта "Специальность по внутреннему контролю (Внутренний контролер)".