Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30843424
5 октября

Внутренний аудитор, бизнес-аналитик

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
43 года (6 декабря 1972), мужской, высшее образование, не женат, детей нет
Москва, Мытищи (м. Комсомольская, ВДНХ, Медведково)
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 2 месяца

апрель 2015 — н.в.
1 год и 9 месяцев

Главный специалист по оценке системы внутреннего контроля и методологии управления рисками

(Полная занятость)

ПАО "РКК "Энергия", г. Королев.

Основные обязанности:
- организация/руководство/проведение аудитов в корпорации и ДЗО в области достоверности отчетности, соблюдения законодательства, эффективности системы управления, бизнес-процессов и управления рисками (системы внутреннего контроля);
- подготовка рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками (системы внутреннего контроля);
- подготовка рекомендаций по совершенствованию/реинжинирингу/автоматизации бизнес-процессов.

декабрь 2005 — январь 2015
9 лет и 2 месяца

Заместитель начальника управления по финансам, начальник отдела

(Полная занятость)

ЗАО "ЗЭМ" РКК "Энергия", г. Королев.

За время работы в компании работал на следующих должностях:
- заместитель начальника финансового отдела (с 12.2005 г. по 08.2009 г.),
- начальник отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами (с 09.2009 г. по 03.2013 г.),
- заместитель начальника управления по финансам - начальник отдела совершенствования системы управления предприятием (с 04.2013г. по 01.2015 г.).
1. Заместитель начальника управления по финансам - начальник отдела совершенствования системы управления предприятием. Основные направления деятельности отдела совершенствования системы управления предприятием:
- внутренний аудит;
- управление бизнес-процессами (описание, анализ, совершенствование, реинжиниринг, автоматизация бизнес-процессов);
- взаимодействие с единственным акционером (материнской компанией), государственными органами и т.п.
Основные обязанности: внедрение принципов риск-ориентированного внутреннего аудита, процессного управления, аудит (ФХД, системы управления/внутреннего контроля (управления рисками), ДЗО), организация взаимодействия с материнской компанией, гос. органами и т.п. в режиме "одного окна".
Основные достижения на должности отдела совершенствования системы управления предприятием: организация отдела и развитие вышеперечисленных направлений с нуля; внедрение риск-ориентированного внутреннего аудита; организация обучения сотрудников процессному управлению; разработка методологии описания бизнес-процессов; руководство проектом реинжиниринга закупочной деятельности; руководство проектом внедрения 1С: Документооборота.
2. Заместитель начальника финансового отдела, начальник отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами. Основные обязанности: подготовка графиков финансирования к договорам с заказчиками; согласование всех заключаемых договоров; учет ДДС по проектам; подготовка, контроль и анализ БДДС; анализ финансовой отчетности; подготовка управленческой отчетности; управление ДДС; согласование всех заключаемых договоров; подготовка материалов для заключения кредитных договоров; управление сотрудниками отдела.
Основные достижения:
- подготовка графиков финансирования к договорам с заказчиками – предсказуемый и управляемый поток поступлений денежных средств. Примечание: каждый договор с заказчиком — это отдельный проект на несколько лет;
- разработана методика обоснования потребности в денежных средствах для подготовки графиков финансирования к договорам с заказчиками, которая позволяет обосновать потребность в денежных средствах и сокращает время согласования графиков финансирования с заказчиком;
- проведение анализа заключаемых договоров – выявление возникающих рисков и предложения по их уменьшению. Совместно с юридическим отделом были подготовлены шаблоны типовых договоров. Выявленные типовые риски в договорах с заказчиком стали особенно актуальны после принятия законодательства в области трансфертного ценообразования;
- внедрение 1С:Бухгалтерии для подготовки платежных документов и переход к дистанционному банковскому обслуживанию (технология банк-клиент);
- внедрение ПО ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент для подготовки и анализа БДСС, учета денежных средств по проектам;
- внедрение 1С: Документооборот в управлении по финансам;
- разработка регламента подготовки ОДДС косвенным методом, регулярное представление управленческой отчетности руководству;
- разработка регламента проведения платежей;
- участие в ревизионных комиссиях (общества, дочерних и зависимых обществах);
- создание отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами;
- обучение сотрудников отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами (подготовленная команда успешно продолжила работу).

октябрь 2002 — август 2005
2 года и 11 месяцев

Заместитель директора (гл. бухгалтер)

(Полная занятость)

ООО "НИРВАНА А", г. Москва.

Управляющая компания сети ресторанов. Функции главного бухгалтера (несколько юр. лиц). Постановка, ведение учета (кадрового, управленческого, бухгалтерского, налогового) учета и отчетности. Оптимизация налогообложения. Автоматизация учета. Анализ ФХД. Достижения: внедрение и адаптация 1С:Предприятие 8.0 конфигурации: Зарплата и управление персоналом, 1С:Бухгалтерия 8.0, 1С-Рарус. Управление рестораном (организация обмена с R-Keeper)

июнь 2000 — сентябрь 2002
2 года и 4 месяца

Главный бухгалтер

ООО "ПОЗИТИВ М", г. Москва.

Главный бухгалтер в ресторане. Ведение бухгалтерского, налогового учета, составление отчетности, учетной политики. Достижения: внедрение 1С-Рарус. Общепит (организация обмена с R-Keeper)

Ключевые навыки
Личные качества: ответственность, нацеленность на результат, целеустремленность, обучение в процессе работы, восприятие нового. Критическое мышление.
Умение решать сложные задачи.
Активное слушание.
Системный анализ и синтез.
Знания/навыки в области учета (регламентного, управленческого, налогового, кадрового), бюджетирования, финансового анализа/контроля/менеджмента, управления бизнес-процессами, внутреннего контроля/аудита, трансфертного ценообразования.
Знания/навыки IT (технологии, автоматизация, профессиональный пользователь ПК, софт (MS Office, MS Visio, 1С: Предприятие 8 (различные конфигурации), графические редакторы, ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, программы бизнес-моделирования, информационно справочные системы, специальное ПО: клиент-банк, программы для сдачи отчетности в электронном виде, интернет- приложения, электронная почта, ARIS Platform, администрирование 1С, MS Server (начальный уровень) и т.д.).
Навыки анализа рисков и разработки договоров.
Создание, организация структурных подразделений, обучение сотрудников.
Учился

по 2013

НИУ "Высшая школа экономики" Уровень образования: Высшее. Факультет: Проф. переподготовка. Специальность: Программа "Совершенствование бизнес-процессов". Форма обучения: Вечерняя.

по 2005

Институт экономики и антикризисного управления Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономики и менеджмента. Специальность: Бухгалтерский учет, анализ и аудит. Форма обучения: Вечерняя.

по 2001

Межотраслевой ИПК Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова Уровень образования: Высшее. Факультет: Проф. переподготовка. Специальность: Программа «Бухгалтерский учет и учетная политика в бизнесе». Форма обучения: Вечерняя.

по 1996

Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана Уровень образования: Высшее. Факультет: Радиоэлектроники и лазерной техники. Специальность: Биотехнические и медицинские аппараты и системы. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2014

Управление знаниями, креативностью и инновациями (36), Управление корпоративными изменениями (36), Динамика бизнеса и стратегическое управление компанией (36). НИУ "Высшая школа экономики", г. Москва

2014

Университет регулирования ТЦО. Модуль 201, 202, 203 (27). EY Academy of Business, г. Москва

2013

Управление архитектурой предприятия (9), Смена парадигмы в управлении бизнес-процессами: технологии и инструменты BPM 2.0 (9). ООО "Логика BPM", г. Москва

2013

Внутренний контроль (18). PWC, г. Москва

2012

Aris Business Designer, управление бизнес-процессами с Aris, Aris Business Arhitect (27). Software AG, г. Москва

2012

Финансовый анализ для кредитных аналитиков (36), Концепции учета и формирование финансовой отчетности (18), Финансовое моделирование II (18). EY Academy of Business, г. Москва

2011

CIMA P1: Управление эффективностью операций; CIMA P2: Управление эффективностью бизнеса (154). PWC, г. Москва

2011

Оценка достоверности финансовой отчетности (18), Отчет о ДДС: построение (18). EY Academy of Business, г. Москва

2011

Профессионал: "Инталев: Корпоративный менеджмент" (27). НОУДО "Академия менеджмента Инталев", г. Москва

2010

Бюджет компании (18), Финансовый анализ (18). PWC, г. Москва

2010

Бухгалтерский управленческий учет (40). МГУ им. М. В. Ломоносова ассоциация бухгалтеров и аудиторов "Содружество", г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %}Р
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30843424 обновлено 5 октября, 15:02
Внутренний аудитор, бизнес-аналитик
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 43 года (6 декабря 1972)
Не женат, детей нет, гражданство Россия
Москва, Мытищи (м. Комсомольская, ВДНХ, Медведково)
Опыт работы 16 лет и 2 месяца
Главный специалист по оценке системы внутреннего контроля и методологии управления рисками
1 год 9 месяцев
апрель 2015 — н.в.
ПАО "РКК "Энергия", Королев, полная занятость
Основные обязанности:
- организация/руководство/проведение аудитов в корпорации и ДЗО в области достоверности отчетности, соблюдения законодательства, эффективности системы управления, бизнес-процессов и управления рисками (системы внутреннего контроля);
- подготовка рекомендаций по совершенствованию системы управления рисками (системы внутреннего контроля);
- подготовка рекомендаций по совершенствованию/реинжинирингу/автоматизации бизнес-процессов.
Заместитель начальника управления по финансам, начальник отдела
9 лет 2 месяца
декабрь 2005 — январь 2015
ЗАО "ЗЭМ" РКК "Энергия", Королев, полная занятость
За время работы в компании работал на следующих должностях:
- заместитель начальника финансового отдела (с 12.2005 г. по 08.2009 г.),
- начальник отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами (с 09.2009 г. по 03.2013 г.),
- заместитель начальника управления по финансам - начальник отдела совершенствования системы управления предприятием (с 04.2013г. по 01.2015 г.).
1. Заместитель начальника управления по финансам - начальник отдела совершенствования системы управления предприятием. Основные направления деятельности отдела совершенствования системы управления предприятием:
- внутренний аудит;
- управление бизнес-процессами (описание, анализ, совершенствование, реинжиниринг, автоматизация бизнес-процессов);
- взаимодействие с единственным акционером (материнской компанией), государственными органами и т.п.
Основные обязанности: внедрение принципов риск-ориентированного внутреннего аудита, процессного управления, аудит (ФХД, системы управления/внутреннего контроля (управления рисками), ДЗО), организация взаимодействия с материнской компанией, гос. органами и т.п. в режиме "одного окна".
Основные достижения на должности отдела совершенствования системы управления предприятием: организация отдела и развитие вышеперечисленных направлений с нуля; внедрение риск-ориентированного внутреннего аудита; организация обучения сотрудников процессному управлению; разработка методологии описания бизнес-процессов; руководство проектом реинжиниринга закупочной деятельности; руководство проектом внедрения 1С: Документооборота.
2. Заместитель начальника финансового отдела, начальник отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами. Основные обязанности: подготовка графиков финансирования к договорам с заказчиками; согласование всех заключаемых договоров; учет ДДС по проектам; подготовка, контроль и анализ БДДС; анализ финансовой отчетности; подготовка управленческой отчетности; управление ДДС; согласование всех заключаемых договоров; подготовка материалов для заключения кредитных договоров; управление сотрудниками отдела.
Основные достижения:
- подготовка графиков финансирования к договорам с заказчиками – предсказуемый и управляемый поток поступлений денежных средств. Примечание: каждый договор с заказчиком — это отдельный проект на несколько лет;
- разработана методика обоснования потребности в денежных средствах для подготовки графиков финансирования к договорам с заказчиками, которая позволяет обосновать потребность в денежных средствах и сокращает время согласования графиков финансирования с заказчиком;
- проведение анализа заключаемых договоров – выявление возникающих рисков и предложения по их уменьшению. Совместно с юридическим отделом были подготовлены шаблоны типовых договоров. Выявленные типовые риски в договорах с заказчиком стали особенно актуальны после принятия законодательства в области трансфертного ценообразования;
- внедрение 1С:Бухгалтерии для подготовки платежных документов и переход к дистанционному банковскому обслуживанию (технология банк-клиент);
- внедрение ПО ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент для подготовки и анализа БДСС, учета денежных средств по проектам;
- внедрение 1С: Документооборот в управлении по финансам;
- разработка регламента подготовки ОДДС косвенным методом, регулярное представление управленческой отчетности руководству;
- разработка регламента проведения платежей;
- участие в ревизионных комиссиях (общества, дочерних и зависимых обществах);
- создание отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами;
- обучение сотрудников отдела финансового планирования и управления денежными ресурсами (подготовленная команда успешно продолжила работу).
Заместитель директора (гл. бухгалтер)
2 года 11 месяцев
октябрь 2002 — август 2005
ООО "НИРВАНА А", Москва, полная занятость
Управляющая компания сети ресторанов. Функции главного бухгалтера (несколько юр. лиц). Постановка, ведение учета (кадрового, управленческого, бухгалтерского, налогового) учета и отчетности. Оптимизация налогообложения. Автоматизация учета. Анализ ФХД. Достижения: внедрение и адаптация 1С:Предприятие 8.0 конфигурации: Зарплата и управление персоналом, 1С:Бухгалтерия 8.0, 1С-Рарус. Управление рестораном (организация обмена с R-Keeper)
Главный бухгалтер
2 года 4 месяца
июнь 2000 — сентябрь 2002
ООО "ПОЗИТИВ М", Москва
Главный бухгалтер в ресторане. Ведение бухгалтерского, налогового учета, составление отчетности, учетной политики. Достижения: внедрение 1С-Рарус. Общепит (организация обмена с R-Keeper)
Высшее образование
2013
НИУ "Высшая школа экономики"
Проф. переподготовка
Вечерняя форма обучения
Программа "Совершенствование бизнес-процессов"
2005
Институт экономики и антикризисного управления
Экономики и менеджмента
Вечерняя форма обучения
Бухгалтерский учет, анализ и аудит
2001
Межотраслевой ИПК Российской экономической академии им. Г. В. Плеханова
Проф. переподготовка
Вечерняя форма обучения
Программа «Бухгалтерский учет и учетная политика в бизнесе»
1996
Московский государственный технический университет имени Н.Э.Баумана
Радиоэлектроники и лазерной техники
Дневная/Очная форма обучения
Биотехнические и медицинские аппараты и системы
Курсы
2014
НИУ "Высшая школа экономики"
Управление знаниями, креативностью и инновациями (36), Управление корпоративными изменениями (36), Динамика бизнеса и стратегическое управление компанией (36)
Москва
2014
EY Academy of Business
Университет регулирования ТЦО. Модуль 201, 202, 203 (27)
Москва
2013
ООО "Логика BPM"
Управление архитектурой предприятия (9), Смена парадигмы в управлении бизнес-процессами: технологии и инструменты BPM 2.0 (9)
Москва
2013
PWC
Внутренний контроль (18)
Москва
2012
Software AG
Aris Business Designer, управление бизнес-процессами с Aris, Aris Business Arhitect (27)
Москва
2012
EY Academy of Business
Финансовый анализ для кредитных аналитиков (36), Концепции учета и формирование финансовой отчетности (18), Финансовое моделирование II (18)
Москва
2011
PWC
CIMA P1: Управление эффективностью операций; CIMA P2: Управление эффективностью бизнеса (154)
Москва
2011
EY Academy of Business
Оценка достоверности финансовой отчетности (18), Отчет о ДДС: построение (18)
Москва
2011
НОУДО "Академия менеджмента Инталев"
Профессионал: "Инталев: Корпоративный менеджмент" (27)
Москва
2010
PWC
Бюджет компании (18), Финансовый анализ (18)
Москва
2010
МГУ им. М. В. Ломоносова ассоциация бухгалтеров и аудиторов "Содружество"
Бухгалтерский управленческий учет (40)
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Личные качества: ответственность, нацеленность на результат, целеустремленность, обучение в процессе работы, восприятие нового. Критическое мышление.
Умение решать сложные задачи.
Активное слушание.
Системный анализ и синтез.
Знания/навыки в области учета (регламентного, управленческого, налогового, кадрового), бюджетирования, финансового анализа/контроля/менеджмента, управления бизнес-процессами, внутреннего контроля/аудита, трансфертного ценообразования.
Знания/навыки IT (технологии, автоматизация, профессиональный пользователь ПК, софт (MS Office, MS Visio, 1С: Предприятие 8 (различные конфигурации), графические редакторы, ИНТАЛЕВ: Корпоративный менеджмент, программы бизнес-моделирования, информационно справочные системы, специальное ПО: клиент-банк, программы для сдачи отчетности в электронном виде, интернет- приложения, электронная почта, ARIS Platform, администрирование 1С, MS Server (начальный уровень) и т.д.).
Навыки анализа рисков и разработки договоров.
Создание, организация структурных подразделений, обучение сотрудников.