Резюме «Управляющий» в Москве

Формирование заказов, работа с поставщиками, контроль работы отдела, учет рабочего времени, составление графика, контроль выкладки и оформления витрин. Подбор и ведение клиентской базы, консультации в сфере продаж и услуг. Ведение деловой переписки с головным офисом, разрешение конфликтов с клиентами по возврату и обмену товар, а также других вопросов. Выполнение плана. Построение техники продаж, увеличение объема продаж, увеличение покупателей за счет качественного и внимательного обслуживания.. Увольнение в связи с закрытием подразделения.

Продажа автомобилей повышенной проходимости TOYOTA LC 70. Работа с юридическими и физическими лицами. Работа с лизинговыми компаниями. Подготовка документов и участие в тендерах на поставку автомобилей государственным заказчикам. Оформление пакета документов (договора купли продажи, акт передачи автомобиля, ПТС и т.д.)

Управление коммерческим блоком (сбыт на территории РФ: АШАН, АТАК, ВЕРНЫЙ, ДИКСИ, МОНЕТКА) Управление закупками Логистика Маркетинг

– Все что входит в общие положения, должностные обязанности, права – Должностной инструкции Заместителя генерального директора. Плюс дополнительные обязанности! – В моем подчинении гл. врач; ст. медицинская сестра; бухгалтер; ст. администратор; администраторы; высший, средний и младший медперсонал.

Поиск и привлечение кандидатов в сеть ресторанов при гостиницах 4-5 звёзд. Установление контакта с руководством ресторанов, гостиниц. Деловая переписка и этикет. Работа со штатом сотрудников в ресторанах, гостиницах привлечение новых, поиск жилья при необходимости, Выдача зарплат сотрудникам. Решение технических и производственных вопросов на рабочих местах сотрудников.

Консультирование клиентов, продажа, заказ товара, контрольно-кассовое обслуживание, инкассация, маркетинг цен, отчетность, решение рекламных вопросов. Составление коммерческих предложений и презентаций. Разработка бланков и прайс-листов. Ведение товарного учета по 1С. Активные продажи, управление персоналом, обучение персонала, планирование продаж.

Организация работы филиалов, контроль за исполнением поставленных задач, привлечение клиентов, продажа банковских продуктов, кредитование юридических и физических лиц.

Управление персоналом, в подчинении 22 шт. единицы, соблюдение норм ОТ, ПБ, правил эксплуатации АЗС. Работа в 1С: АСУТОиР, ЗУП. Заказ товаров, оперативное регулирование запасов, учет и реализация с соблюдением норм санитарных требований. Организация и проведение инвентаризаций. Взаимодействие с проверяющими органами.

• Организация работы и оперативное управление Wellness Центром (площадь 5000м2) • Общее руководство административно-хозяйственной деятельностью Центра • Оперативное управление службой эксплуатации. Разработка ППР (План предупредительных работ) для объекта с последующим контролем исполнения • Контроль взаимодействия между отделами Центра (СПА, ФИТНЕС, Служба эксплуатации, Центр восточной медицины, Ресторан, СПГ, АХО, ОРК) • Ведение финансовой отчетности • Разработка и внедрение нормативной документации • Разработка и внедрение регламентов и стандартов клиентского сервиса • Оценка эффективности всех подразделений Центра • Взаимодействие с федеральными органами надзора в рамках компетенций • Планирование и контроль соблюдения бюджета в рамках компетенций • Создание и запуск собственной службы клининга. Контроль исполнения технологических карт. • Оптимизация доходно-расходной части бюджета • Анализ клиентской базы и разработка мероприятий по привлечению новых клиентов • Планирование и увеличение объемов продаж клубных карт и дополнительных услуг • Проведение маркетинговых мероприятий • Контроль исполнения бизнес процессов • Создание пакета программ по оказанию услуг премиум-класса • Подбор и управление персоналом. Управление квалификацией персонала, организация обучения, аттестация персонала. Выполнение функций HR-менеджера. • Разработка системы мотивации персонала • Подготовка и контроль мероприятий по переходу Центра на новую версию программы 1С

Организация эффективной работы трёх магазинов. Координация и контроль деятельности персонала магазинов. Организация обучения персонала. Проведение инвентаризаций. Контроль учёта товара. Плотная работа с поставщиками. Ведение и сдача отчётности в фонды.

- разработка и реализация стратегии развития компании (совместно с другими руководителями); - разработка и реализация политики ценообразования; - разработка и реализация мероприятий по привлечению и удержанию клиентов; - разработка и реализация системы мотивации сотрудников; - разработка и реализация маркетинговой рекламной политики; - осуществление эффективной конкурентной разведки и информирование руководителей по изменениям на рынке; - участие в разработке и контроле исполнению бюджета компании; - отчетность.

Управляющий Достижения: 1. Оптимизация и сокращение расходных частей бюджета. 2. Оптимизация и сокращение фонда оплаты оплаты труда. 3. Увеличение рентабельности, сокращение себестоимости. 4. Повышение уровня сервиса всех подразделений-зал, кухня. 5. Подбор профессиональной команды. 6. Организация контроля всех подразделений. 7. Проведение капитальных ремонтных работ заведения. 8. Увеличение среднего чека и привлечение гостей среднего и премиум класса. 9, Владею программами: Microsoft Office, Word, Excel, 1С, 1C кадры, R-Keeper Обязанности: 1. Организация и контроль работы всех подразделений ресторана. 2. Подбор, оформление, обучение, контроль работы персонала. Кадровое делопроизводство. 3. Строгий контроль уровня предоставляемого сервиса. Работа с гостями. 4. Развитие и продвижение ресторана. Разработка маркетингового плана, рекламных мероприятий, как общего, так и локального характера. 5. Контроль соблюдения финансовой и кассовой дисциплины. 6. Работа с поставщиками, заключение договоров. Закупка и учет инвентаря. 7. Контроль ценооборазования, соблюдения санитарных норм, тех.норм. 8. Анализ результатов деятельности, подготовка отчетов, проведение и анализ инвентаризаций, контроль выполнения плановых показателей прибыльности, бюджетирование. 9. Взаимодействие с контролирующими органами. 10. Контроль движения наличных средств. Начисление и выплата зарплаты.

- Открытия новых точек с "0". - Разработка стратегию развития и франшизы. - Контроль строительных и монтажных работ. - Развития сети кафе. - Подбор, контроль и обучение персонала. - Разработка тех. карт и новых блюд. - Контроль работы кухни. - Разработка стандартов и регламентов работы. - Разработка и контроль бюджета компании. - Поиск поставщиков. - Разработка планов KPI. - Обеспечения полного цикла работы фирмы.

Руководитель проектов: 1. ООО "Орион", "5th Avenue" - рыночный комплекс нового формата; 2. Проект "Цветной" - рыночный комплекс нового формата. Проекты являются мультиформатными рыночными комплексами, которые будут размещены в торгово-развлекательных центрах г. Москвы.

Полное управление деятельностью компании: - контроль работы по подбору и адаптации персонала - разработка и внедрение системы мотивации - разработка и внедрение бизнес-процессов - первичная бухгалтерия - контроль и распределение финансовых потоков - взаимодействие с заказчиками, поставщиками и контролирующими органами - работа с водительским составом - поддержание работоспособности автопарка - юридическая поддержка деятельности компании на всех этапах - экономическая и IT-безопасность компании (отладка сети, построение системы сохранности и защиты информации) - POS контроль всех отделов компании - разработка и внедрение процессов по оптимизации затрат и увеличению стоимости компании

Полное управление деятельностью компании: - контроль работы по подбору и адаптации персонала - разработка и внедрение системы мотивации - разработка и внедрение бизнес-процессов - первичная бухгалтерия - контроль и распределение финансовых потоков - взаимодействие с заказчиками, поставщиками и контролирующими органами - работа с водительским составом - поддержание работоспособности автопарка - юридическая поддержка деятельности компании на всех этапах - экономическая и IT-безопасность компании (отладка сети, построение системы сохранности и защиты информации) - POS контроль всех отделов компании - разработка и внедрение процессов по оптимизации затрат и увеличению стоимости компании

Операционное Управление Operations Sales/marketing PR HR IT Finance QA - Рост продаж на 12% - Снижение затрат на 2,6%

1. Принимать товар с РЦ и от сторонних поставщиков (при отсутствии товароведа) 2. Осуществлять контроль наличия на продаваемые товары всей необходимой товарносопроводительной документации. 3. Составлять и своевременно отправлять заказы в РЦ и сторонним поставщикам исходя из потребности магазина. 4. Контролировать подготовку товара к продаже в течение дня, подготовку объекта к торговле после окончания рабочего дня. 5. Следить за чистотой и порядком в магазине в соответствии с санитарно-эпидемиологическим требованиям. 6. Контролировать рабочий персонал за соблюдением правил установленных действующим законодательством, касающегося проф. деятельности, должностных инструкций, правил внутреннего трудового распорядка, инструкций по охране труда и иных локально-нормативных актов действующих в компании. 7. Обеспечивать соблюдение санитарных правил и норм. 8. Вести и быть ответственным за ведение табеля учета рабочего времени штатного и временно привлекаемого персонала. 9. Осуществлять операции по приему, учету, выдаче и хранению денежных средств, нести полную материальную ответственность. 10. Вести кассовую отчетность: журналы КМ-4, КО-5, проверки главной кассы, инвентаризации и инкассации денежных средств, аннуляция и бланк учета денежных средств. 11. Исполнять обязанности директора магазина во время его отсутствия в магазине. Знание бухгалтерской документации, ХL, Word, Электронная почта Outlook.

Уважаемый работодатель. Готовность работать от 6 дней в неделю. Ненормированный рабочий день. возможность частичного проживания. УВЕРЕН, ЧТО МОЯ КВАЛИФИКАЦИЯ, БОЛЬШОЙ И ХОРОШИЙ ОПЫТ, ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА, СООТВЕТСТВУЮТ ВАШИМ ТРЕБОВАНИЯМ.

Открытия с нуля ресторан премиум класса, разработка концепции ресторана, согласование вывески согласно концепции округа. Взаимодействие с Государственными Органами (полный пакет документов по СЭС, и пожарной инспекции) Управление административно хозяйственной и экономическо-финансовой деятельностью. Организация проведения ревизионных мероприятий, утверждение ТКК. Обеспечение выполнения плановых показателей по контролируемой операционной прибыли. Оптимизация бизнес процессов. Разработка KPI. Обеспечение и поддержание высокого уровня удовлетворенности клиентов. Эффективное управление ресурсами. Контроль товарных остатков сырья и упаковки, расходов коммунальных платежей, Фот. Подбор персонала, обучение персонала, тренинги для менеджера, разработка меню с шеф поваром и полный контроль подачи, разработка сезонных предложений Поиск поставщиков наиболее выгодных условиях, полный контроль закупок по ресторану Полный контроль работы кухни (бракераж продуктов, приготовления блюда по тех. картам, списания продуктов) Проведение контроль инвентаризации . Контроль выполнения планов по товарообороту, себестоимости, ФОТ, Планирования бюджета в ресторана Маркетинговая работа и подбор наиболее выгодных контра агентов для заведения. Полный отчет перед руководством.

Общий стаж в торговле 33 года. На руководящих должностях 25 лет. Компания со 100% вьетнамским капиталом. 5 розничных магазинов. Площадь более 3 000 кв. м. Магазины в формате универмага (одежда, обувь, кожгалантерея, сувениры, посуда, хоз.товары и т.п.) товары из Вьетнама и России. * Организация работы компании "с нуля". * Разработка концепции и позиционирования магазинов. * Составление инвестиционного бюджета. Контроль его исполнения * Маркетинговые исследования. * Поиск подрядчиков и составление ТЗ по ремонту помещения, электрике, слаботочке, по торговому оборудованию, противокражным системам, покупке ККМ и ПО. * Составление договоров с подрядчиками, оплата и контроль сроков их исполнения. * Оптимизация прямых расходов на функционирование магазинов * Составление и утверждение операционного плана по товарообороту; * Разработка форм отчетности и их составление руководству инвестиционной компании. * Разработка, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности всех участков товародвижения. * Управление персоналом, разработка штатного расписания, формирование штата * Подбор и адаптация персонала: менеджеров, администраторов торговых залов, продавцов-кассиров, складских работников, операторов ПК. * Разработка и внедрение системы KPI для менеджеров и КТУ для линейного персонала; * Организация работы с поставщиками: - поиск поставщиков и проведение переговоров по условиям сотрудничества; - заключение договора поставки на определенных коммерческих условиях; - формирование ассортиментной матрицы, ценовой политики направления нон-фуд из РФ, продуктов и пром.товаров из Вьетнама. - согласование технологии поставок в магазины; - определение ценовой стратегии на основе мониторинга рынка - оперативное взаимодействие с поставщиками по всем возникающим вопросам. * Анализ продаж и разработка рекламных акций. Их документальное оформление. * Взаимодействие с финансово-бухгалтерским департаментом инвестиционной компании по вопросам своевременности платежей и задолженностей. Решение основных задач в областях: - Управления и контроля: Контроль и административное управление 5 магазинов в г. Москва; Формирование и контроль исполнения стандартов качества обслуживания покупателей, Контроль над ведением торгового процесса по ключевым показателям эффективности: анализ результатов; Оперативное управление магазинами; Организация информационных потоков между подразделениями Управления персонала, логистики, маркетинга, развития, эксплуатации, безопасности, бухгалтерии для оптимального решения вопросов. - Маркетинга: Решение задач продвижения товара; Контроль товарного наполнения; Контроль правильности проведения рекламных акций; Контроль правильности мерчендайзинга; Контроль правильности внешнего и внутреннего рекламного оформления магазинов; Сбор данных по деятельности конкурентов. Разработка планов по обороту магазинов и контроль их исполнения. Разработка локальных рекламно-маркетинговых мероприятий и их внедрение - Финансов: Формирование и контроль исполнения утвержденного бюджета операционной и инвестиционной деятельности, внутренняя политика и контроль исполнения планов продаж; Участие в кампании по снижению издержек функционирования магазинов - Персонала: Подбор персонала на административные должности; Контроль подбора и развития торгового персонала; Разработка критериев оценки персонала при приеме на работу; Контроль качества обслуживания клиентов; Создание программ мотивации персонала магазинов, Стандартов качества обслуживания; Разработка программ обучения сотрудников магазинов, направленных на улучшение качества обслуживания клиентов; Разработка должностных инструкций для персонала магазинов; Формирование структуры эффективного штатного расписания. Анализ необходимости проведения обучения персонала; Создание кадрового резерва. - Логистики: Контроль своевременности поставок и перемещений товара в магазины, контроль и анализ товарных запасов магазинов. - Безопасности: Подбор противокражных систем Контроль мер, предпринимаемых для безопасности товара, контроль внутренних расследований и административных взысканий, Построение системы отношений с местной районной администрацией. - Развития: Участие в выставке ВЬЕТНАМЭКСПО, взаимодействие с вьетнамскими производителями по условиям поставок товаров в Россию. Участие в разработке концепции развития отдела оптовых продаж и реализации программы регионального развития. - Эксплуатации: Приемка в эксплуатацию готовых магазинов, участие в разработке ТЗ на реконструкцию магазинов, складов, дебаркадеров и т.д. Поддержание магазинов в функционирующем состоянии по административно-хозяйственным вопросам: контроль состояния торгового объекта – технические системы, коммуникации, торговое оборудование, помещение и т.п.

Организация безопасности на строительных и офисных объектах; организация контрольно-пропускного режима, сохранности материальных ценностей; составление внутренней документации: должностные инструкции, инструкции по пожарной безопасности, технике безопасности, охране труда, положение по регламенту работы; контроль ведения документации; Организация безопасности на мероприятиях; проверка несения службы сотрудниками; обучение сотрудников; проверка контрагентов и кандидатов на работу, интервьюирование; урегулирование спорных вопросов с проверяющими и контролирующими органами; проведение мероприятий по противодействию в чрезвычайных ситуациях; проведение служебных проверок по фактам хищения, коррупции, мошенничества, нарушений пропускного и внутриобъектового режимов, допущенных работниками Компании; Ведение баз данных, подготовка отчетов; подбор персонала, адаптация, оценка, ротация; проведение различных тестирований для сотрудников и соискателей; проведение тестирований на полиграфе; подбор персонала различного уровня; организация массового подбора сотрудников; участие в формировании кадровой политики: (рекрутмент, делопроизводство, управление внутренней лояльностью сотрудников); разработка индивидуальной модели компетенций по вакансиям компании, разработка должностных инструкций; мониторинг и анализ рынка труда, определение результативных каналов поиска персонала; составление профиля вакансий, размещение заявок, отбор резюме, проведение собеседований, оценка уровня профессиональных и личных компетенций кандидатов, организация итоговых собеседований с руководителями направлений; составление психологического портрета сотрудника; курирование новых сотрудников, административная поддержка на всех этапах прохождения ИС; взаимодействие с руководителями подразделений. Штат более 600 человек. В прямом подчинении 10 человек.