Резюме «Управляющий» в Москве

Ведение бухгалтерского учета, касса, банк, книга покупок и продаж, журнал учета выставленных и полученных счетов-фактур, сдача отчетности.

Обеспечение выполнения плановых показателей, подбор обучение и развитие персонала, формирование ассортимента магазина, взаимодествие с админитрацией ТЦ и проверяющими органами, развитие нового магазина, временное курирование других магазинов. Под моим руководством магазин за год выбился в лидеры по товарообороту, благодаря стабильному перевыполнению плана продаж.

Организация и управление столовой воинской части. Отчет по бюджету, мониторингу и реализации.

- Управление персоналом (35 человек); - Обеспечение рентабельной, безубыточной деятельности филиала, планирование; - Работа по поддержанию и развитию клиентской базы; - Осуществление контроля за выполнением плана продаж филиала, выполнением персональных планов продаж менеджеров по работе с клиентами; - Работа с дебиторской задолженностью; - Контроль правильности и своевременность отгрузки товара в адрес клиентов; - Проведение переговоров с первыми лицами компаний и решение проблемных вопросов по аренде помещений; - Набор и обучение персонала; - Логистика; - Отчетность.

Антикризисный управляющий

Руководство на всех участках магазина, разработка стратегии развития, финансовое планирование работы магазина, взаимодействие с органами управления и контролирующими организациями, контроль за качеством продаваемой продукции и обслуживания, проведение переговоров и заключение договоров с поставщиками, заказ продукции, подбор, обучение и аттестация персонала, составление графиков работы, учёт рабочего времени, проведение инвентаризации, решение всех технических и административно-хозяйственных вопросов, проведение рекламных мероприятий

Уважаемый работодатель. Готовность работать от 6 дней в неделю. Ненормированный рабочий день. возможность частичного проживания. УВЕРЕН, ЧТО МОЯ КВАЛИФИКАЦИЯ, БОЛЬШОЙ И ХОРОШИЙ ОПЫТ, ЛИЧНЫЕ КАЧЕСТВА, СООТВЕТСТВУЮТ ВАШИМ ТРЕБОВАНИЯМ. ВЫСОКИЙ УРОВЕНЬ КВАЛИФИКАЦИИ И ПРОФЕССИОНАЛИЗМА.

Открытие закрытие смен приёмка товара выдача и учёт денежных средств инкассация

ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Основные обязанности: 1. Оперативное управление обществом с ограниченной ответственностью. 2. Организация и оптимизация бизнес-процессов торговли; 3. Контроль и обеспечение успешного взаимодействия структурных подразделений (бухгалтерии, коммерческого, транспортного, сервиса, АХО, охраны); 4. Построение взаимоотношений с кредитными организациями, арендодателями, проверяющими инстанциями, местной властью. 5. Юридическая и экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений, подготовка документов. 6. Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности подразделений. 7. Ежедневный контроль дебиторской и кредиторской задолженности. 8. Контроль деятельности подразделений по планам их работы, определение недостатков, и разработка предложений по их корректировке. 9. Разрешение споров и конфликтов. 10. Реализация кадровой политики. 11. Контроль соблюдения трудовой дисциплины. 12. Обеспечение равномерной загрузки персонала. 13. Забота о нормальных бытовых условиях работы. 14. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения). 15. Реализация системы обучения и повышения квалификации сотрудников. 16. Отчёт перед Учредителями. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).

Заключение договоров, закупка, знание пк, нормативных актов, соблюдение законности, организация праздников и торжественных мероприятий, контроль за выполнением служебных обязанностей подчиненных, повышение показателей и результатов работы, соблюдение дисциплины, ответственность за выполнение служебных обязанностей, постоянное совершенствование, формирование служебных предложений, постановка задач сотрудникам, контроль качества выполняемых работ, ведение документации, контроль сроков выполнения, ведение переговоров, деловой переписки, телефонных переговоров и проведения встреч

Рассмотрение жалоб, заявлений, охрана общественного порядка, обеспечение безопасности, оказание гос. услуг, знание пк, нормативных актов, соблюдение законности, организация праздников и торжественных мероприятий, контроль за выполнением служебных обязанностей подчиненных, повышение показателей и результатов работы, соблюдение дисциплины, ответственность за выполнение служебных обязанностей, постоянное совершенствование, формирование служебных предложений, постановка задач сотрудникам, контроль качества выполняемых работ, ведение документации, контроль сроков выполнения, ведение переговоров, деловой переписки, телефонных переговоров и проведения встреч

Открытие/закрытие смены. Организация и контроль сотрудников смены, контроль за соблюдением стандартов, подбор, обучение и адаптация новых сотрудников, ведение и контроль бара, документооборот, составление и контроль расписание персонала, формирование смен, оперативное решение конфликтных ситуаций связанных с жалобами гостей, проведение инвентаризаций, организация и проведение банкетов, ведение всей необходимой внутренней документации.

- Организация работы магазина (32 сотрудника) - обеспечение выполнения плана продаж и развитие магазина - ведение статистики по объемам продаж - Составление расписания сотрудников в соответствии с активностями магазина и контроль за соблюдением трудовой дисциплины. - Организация приема поставки и контроль ее разбора - Анализ поставок и контроль организации склада - Мерчандайзинг товара в соответствии с продажами магазина, сезоном, потребностями покупателей, рекомендациями из главного офиса - Подготовка к распродаже, ее организация и контроль выполненной работы - Взаимодействие с администрацией ТЦ (разрешения, пропуска, проведение акций) - Помощь в новых открытиях (обучение персонала, организация открытий, коммуникация со всеми отделами, необходимыми для быстрого решения возникающих трудностей). - Обучение и адаптация нового персонала - Развитие потенциала сотрудников для роста внутри компании. - Проведение аттестаций сотрудников - Работа с кадровым делопроизводством (прием на работу, увольнения, отпуска) - проведение собеседований

Опыт открытия новых аптек, лицензирование, завед. аптек, фарм порядок, в соответсвии с новым законодательством, улучшение экономических показателей аптеки, повышение рентабильности, работа с персоналом, сохранение вверенных товарно-матер ценностей.

Управление и администрирование магазина, планирование и контроль за исполнение планов. Управление персоналом, обучение, адаптация, мотивация. Контроль над исполнением корпоративных стандартов обслуживания. Размещение товара в торговом зале по корпоративным стандартам выкладки, обеспечение представленности всего ассортимента. Личные продажи. Ведение первичной документации. Участие в проведении инвентаризаций. Участие в организации промо-акций и рекламных компаний. Анализ и оценка результатов торговой деятельности.

Должностные обязанности: - Создание агентства - Хоз.административная деятельность (в том числе по генеральной нотариальной доверенности от ген.директора). - Анализ ситуации на рынке и предпочтений потребителей. - Участие в разработке и поддержание фирменного стиля агентства. - Мониторинг, анализ конкурентной среды. - Работа со сметами (оптимизация ценообразования). - Продажи (от принятия заказа, до заключения договора) - Участие в проведение всех мероприятий. - ---------------------------- Достижения: - Конкурентоспособность. - По независимой оценке РБК, кадровое агентство "Эльдом" занимает лидирующую позицию в сегменте "подбор домашнего персонала", в г. Москва.

Организация работы персонала, корректировка, отслеживание выполнения заданий, обучение персонала, выполнение распоряжений директора, сдача инкассации, заказ продукции, приемка, списание и возврат товара поставщику, решение конфликтных ситуация с покупателями, отчетность

Изготовление рекламной продукции для агентов «X5-retail group», «Ашан», Фестивали "CONTEXT", "Круг Света", Генеральной прокуратуры РФ, Группы компаний "SMART GROUP" и прочее.

Организация эффективной работы 2-х франчайзинговых магазинов одежды (общая площадь более 2500 кв.м., штат более 45 человек) Выполнение плановых показателей, работа по управлению ассортиментом и движением товара, по повышению показателей эффективности. Решение административно-хозяйственных вопросов, обеспечение необходимыми материалами, в т.ч. рекламными. Ведение охраны труда и пожарной безопасности Ведение сопутствующего документооборота и отчетности Набор персонала, обучение. Контроль оптимального использования трудовых ресурсов. Контроль кадрового документооборота. Контроль соблюдения стандартов в магазинах (прием и перемещения товара, кассовая дисциплина, санитарное состояние, правила торговли, трудовая дисциплина, мерчандайзинг, работа продавцов). Контроль поставок, недопоставок, рекламаций, сопутствующая документация Организация плановых инвентаризаций Решение других сопутствующих проблем.

Руководитель проектов: 1. ООО "Орион", "5th Avenue"; 2. Проект "Цветной" - рыночные комплексы нового формата. Проекты являются мультиформатными рыночными комплексами, которые будут размещены в торгово-развлекательных центрах г. Москвы.

- руководство учебно-методической, научной и хозяйственной деятельностью ВУЗа; - прохождение мониторингов эффективности (все 5 мониторингов высшего образования ВУЗ признавался эффективным); - регулирование взаимоотношений с государственными контролирующими органами; - контроль за соответствием образовательных программ стандартам ФГОС 3 и ФГОС 3+; - руководство работой учебно-методического отдела; - руководство работой приемной комиссии ВУЗа; - руководство кадровой службой ВУЗа; - общее руководство и контроль за качеством образовательного процесса высшего и дополнительного образования; - создание системы дополнительного профессионального образования с "нуля"; - создание и управление проектом Корпоративная Кафедра в Сфере Гостиничного Сервиса, в рамках которой были разработаны программы дополнительного образования для обучения персонала как городских, так и загородных отелей.

Директор магазина Imaginarium ТЦ "Метрополис", ТРЦ "Ереван-плаза", ТРЦ "Рио Академическая", ТРЦ "Европарк", ТРЦ "Европейский" - Организация и контроль эффективных торговых процессов - Выполнение плановых показателей KPI, стандартов и норм Компании - Ежедневный анализ показателей эффективности - Анализ результатов продаж и качества обслуживания - Проведение мероприятий по увеличению показателей эффективности - Работа со стоком, заказ, анализ, мероприятия направленные на увеличение ТО и снижение издержек - Работа с претензиями и рекламациями - Визуальный мерчендайзинг - Подбор, обучение, адаптация, мотивация персонала - Организация, управление и контроль за эффективной работой персонала магазина, кассовой дисциплиной - Привлечение новых клиентов, работа на увеличение клиентской базы, проведение маркетинговых мероприятий - Взаимодействие с ЦО, администрацией ТРЦ и проверяющими органами - Мероприятия по контролю и сохранности ТМЦ, инвентаризации Достижения: - Повышение плановых показателей KPI, прирост относительно предыдущих периодов - Наставничество, обучение, рост и развитие кадрового резерва, помимо большого кол-ва обученных продавцов, обучены и повышены 2 эффективных директора магазинов Московского региона - Создание эффективной команды в своих магазинах, слаженная командная работа персонала, отсутствие текучки достаточно долгий период времени - Положительная динамика по инвентаризациям относительно предыдущих периодов - Установление абсолютного рекорда по выручке за день среди всех магазинов сети - Периодическая победа магазина и сотрудников в различных конкурсах среди магазинов сети

Управление коммерческой организацией, контроль, адаптация персонала, контроль финансовых показателей клиники, работа с документооборотом, ПК, работа непосредственно с клиентами, хозяйственная деятельность, проведение инвентаризаций, отчетность, продвижение клиники.