Резюме «Управляющий» в Москве

– Все что входит в общие положения, должностные обязанности, права – Должностной инструкции Заместителя генерального директора. Плюс дополнительные обязанности! – В моем подчинении гл. врач; ст. медицинская сестра; бухгалтер; ст. администратор; администраторы; высший, средний и младший медперсонал.

– Все что входит в общие положения, должностные обязанности, права – Должностной инструкции Заместителя генерального директора. Плюс дополнительные обязанности! – В моем подчинении гл. врач; ст. медицинская сестра; бухгалтер; ст. администратор; администраторы; высший, средний и младший медперсонал.

Разработка, внесение изменений и согласование законодательных актов Госдумы РФ по поддержке и развитию предпринимательства в РФ

- Знание нормативных документов ЦБ, 79-ФЗ, 58-ФЗ, 28-И,161-ФЗ, 375-П,254-П,283-П,115-ФЗ, 262-П, 139-И, 215-П, 2332-У, 254-П, 283-П, 44-ФЗ, 383-П,385-П, 318-П, 222-П, 39-П, 173-ФЗ, № 1486-У, 384-П, 153-И, 39-П, 321-П, 285-П, 311-П, 440-П, 103-ФЗ, 162-ФЗ, 134-ФЗ, 152-ФЗ, 177-ФЗ, 127-ФЗ, 229-Ф ГК РФ и пр.; - Личное привлечение клиентов на обслуживание в банк, (есть клиентская база); - Успешный опыт построения бизнеса «с нуля»; - Руководство клиентским подразделением Банка; - Актуализация и утверждение стратегии, финансовой модели и KPI по бизнесу; - Реализация стратегии: набор команды, упорядочение процессов и выполнения KPI - Организация привлечения клиентов на обслуживание; - Организация эффективной продажи подразделением всего спектра банковских продуктов физическим и юридическим лицам; - Организация Кросс-продаж с крупными корпоративными клиентами; - координация внутренних подразделений Банка с целью обеспечения реализации стратегии развития каналов; - Контроль исполнения планов.

Обязанности: Обеспечение высоких OPS показателей BSC в сети из 5 ресторанов. Формирование и анализ сводных по финансовой отчетности и другим показателям ресторанов Планирование годового, ежеквартального и ежемесячного бюджета. Организация и проведение мероприятий по увеличению товарооборота и прибыли отдельных ресторанов и всей сети. Оптимизация статей контролируемых расходов и анализ финансовых результатов P&L Набор и отбор персонала на рядовые и менеджерские позиции, организация обучения, Формирование кадрового резерва: Организация обучения сотрудников на разные должности:обеспечение наличия инструментов и условий для обучения, утверждение планов и составление программ обучения, подготовка сотрудников к успешной сдаче сертификаций на должности, проведение тренингов, собраний и семинаров, создание и внедрение учебных материалов. Осуществление контроля деятельности менеджеров и директоров, вверенных ресторанов Взаимодействие с Роспотребнадзором, торговой инспекцией, административно-хозяйственными органами. Планирование и внедрение мероприятий по локальному маркетингу Проведение аудитов составление и реализация планов действий для обеспечения соблюдения норм и прохождения проверок надзорными органами по Охране Труда, Пожарной безопасности, Пищевой безопасности, внедрение и обеспечение соблюдения системы HACCP. Взаимодействие с поставщиками. Достижения: Открытие ресторана с нуля- построение успешной и системой операционной и финансовой работы точки, оптимизация расходов на ФОТ 3% во всех ресторанах территории (оптимизация мастер графика, внедрение электронной системы учета рабочего времени), Снижение себестоимости продаж с 40% до 35% за счет подбора поставщиков, проведения переговоров с действующими поставщиками по снижению цен, оптимизация затрат на списания, пересмотр меню и введение блюд с более выгодной маржинальностью, Cредний прирост транзакций по сети 5%, ср/чек на 7%. Создание программы тренинговый ресторан для обучения всей сети с нуля. Создание и внедрение программ обучения, проведение тренингов, создание и внедрение учебных материалов. Разработка и внедрение КРI. Кадровый резерв 1 директор, 4 менеджера. Адаптация программы IIKO для полноценного видения отчетов, ТТК, заказов.

Являюсь учредителем предприятия по производству домашнего текстиля. Оптовые и мелкооптовые продажи. Контроль и обеспечение рекламы предприятия в социальных сетях.

Контроль, обслуживание и ремонт всех систем жизнеобеспечения дома, отопительные системы, котлы, системы горячего и холодного водоснабжения, электрики и канализации. Делаю своевременный ппо и ппр всех систем жизнеобеспечения дома . Опыть ведения хозяйства в частьном доме.13 лет работаю в одном месте Умения при необходимости осушествит ремонт на 100 процентов по всем строительным позициям. Строю пруды, водопады, беседки.тандыри, камины. Укладка тротуарной плиты, камней.кирпича. Делаю ландшафтный дизайн. Обслуживание и управление парусными и моторными плавсредствами. Навожу корабельный порядок на участке. Уход за садом и газонами. Уход за собаками. Приготовление заказных блюд. Ответственность за пожаробезопасностью и охраной. Выполнение поручений работодателя.. Мастер на все руки.

Заказ медицинского оборудования и медицинский материалов, общение с поставщиками, контроль работы склада и закупка медицинских изделий, соблюдение норм СанПиН, работа с отделом сервиса, проведение тренингов, клиентоориентированность, полное обеспечение жизни и деятельности клиники

Руководитель проектов: 1. ООО "Орион", "5th Avenue"; 2. Проект "Цветной" - рыночные комплексы нового формата. Проекты являются мультиформатными рыночными комплексами, которые будут размещены в торгово-развлекательных центрах г. Москвы.

Знание нормативно-технологической документации, основных схем сертификации продукции, СанПиНов, ГОСТов. - Знание организации технологии пищевого производства, санитарно-гигиенических и технологических требований (температурные режимы, время приготовления) к технологическому процессу; - Теоретические и практические навыки в организации системы контроля качества исходного сырья и готовой продукции (входной, операционный и приемочный контроль,); проведение бракеража на предприятии и навык оценки контроля качества полуфабрикатов и блюд по органолептическим и физико-химическим показаниям - Знание основных принципов системы ХАССП - Основные теоретические знания и практические навыки по организации производства на примере конкретного предприятия, разработанного в выпускной квалификационной работе.

Управление коллективом из 20 чел (50,120,150 посадочных мест) - Организация и контроль работы всех подразделений ресторана - Подбор, обучение, адаптация, оценка работы, контроль работы персонала - Контроль за соблюдением стандартов качества обслуживания гостей - Планирование, организация и контроль эффективности работы ресторана - Общение с Гостями, Организация и проведение банкетов - Работа с поставщиками, заключение договоров. Закупка и учет инвентаря - Контроль ценообразования, соблюдения санитарных норм и технических норм - Контроль работы кухни, бара и зала - Составление первичной документации, расчет и выплата зарплаты, контроль кассы и кассовая отчетность - Организация и непосредственное участие в инвентаризации - Составление отчетов по деятельности ресторана - Выполнение целевых показателей по выручке - Взаимодействие с контролирующими органами - Контроль и оптимизация расходов, разработка мероприятий по увеличению рентабельности, полный управленческий учёт и отчетность перед учредителями компании. - Опыт участия в открытии предприятия с "нуля"

Руководство тремя розничными магазинами климатической техники и сервисным центром в г. Камышине и Жирновске.

Ресторан премиум класса с авторской кухней. В подчинении более 40 человек.

Основные обязанности: Организация и контроль работы магазина. В подчинении 40 сотрудников и два заместителя. Приемка товара, хранение, проведение инвентаризаций, доставка товара до клиента. Руководство коллективом, составление графиков и табеля работы сотрудников, участие в процессе найма, адаптация и обучение новых сотрудников. Контроль соблюдения всех требуемых правил и норм по охране труда и техники безопасности. Взаимодействие с контролирующими органами; управление отчетностью, анализ продаж, Создание заказов поставщикам, с целью обеспечения бесперебойного поступления товара на склад. Изменение ассортимента товара в зависимости от сезонности и потребности клиентов. Участие в заключение договоров на поставку строительных материалов. Изменение ассортимента, цен, минимального заказа, частоты поставки. Подготовка альтернативных вариантов менее затратных и более прибыльных закупок. Принятие решений о необходимых компании изменениях условий работы с конкретными поставщиками (о необходимых скидках, изменениях входных цен, условий оплаты, доставки и так далее). Проведение встреч и переговоров с поставщиками и клиентами компании. Полная материальная ответственность!!!

Общий стаж в торговле 33 года. На руководящих должностях 25 лет. Компания со 100% вьетнамским капиталом. 5 розничных магазинов. Площадь более 3 000 кв. м. Магазины в формате универмага (одежда, обувь, кожгалантерея, сувениры, посуда, хоз.товары и т.п.) товары из Вьетнама и России. * Организация работы компании "с нуля". * Разработка концепции и позиционирования магазинов. * Составление инвестиционного бюджета. Контроль его исполнения * Маркетинговые исследования. * Поиск подрядчиков и составление ТЗ по ремонту помещения, электрике, слаботочке, по торговому оборудованию, противокражным системам, покупке ККМ и ПО. * Составление договоров с подрядчиками, оплата и контроль сроков их исполнения. * Оптимизация прямых расходов на функционирование магазинов * Составление и утверждение операционного плана по товарообороту; * Разработка форм отчетности и их составление руководству инвестиционной компании. * Разработка, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности всех участков товародвижения. * Управление персоналом, разработка штатного расписания, формирование штата * Подбор и адаптация персонала: менеджеров, администраторов торговых залов, продавцов-кассиров, складских работников, операторов ПК. * Разработка и внедрение системы KPI для менеджеров и КТУ для линейного персонала; * Организация работы с поставщиками: - поиск поставщиков и проведение переговоров по условиям сотрудничества; - заключение договора поставки на определенных коммерческих условиях; - формирование ассортиментной матрицы, ценовой политики направления нон-фуд из РФ, продуктов и пром.товаров из Вьетнама. - согласование технологии поставок в магазины; - определение ценовой стратегии на основе мониторинга рынка - оперативное взаимодействие с поставщиками по всем возникающим вопросам. * Анализ продаж и разработка рекламных акций. Их документальное оформление. * Взаимодействие с финансово-бухгалтерским департаментом инвестиционной компании по вопросам своевременности платежей и задолженностей. Решение основных задач в областях: - Управления и контроля: Контроль и административное управление 5 магазинов в г. Москва; Формирование и контроль исполнения стандартов качества обслуживания покупателей, Контроль над ведением торгового процесса по ключевым показателям эффективности: анализ результатов; Оперативное управление магазинами; Организация информационных потоков между подразделениями Управления персонала, логистики, маркетинга, развития, эксплуатации, безопасности, бухгалтерии для оптимального решения вопросов. - Маркетинга: Решение задач продвижения товара; Контроль товарного наполнения; Контроль правильности проведения рекламных акций; Контроль правильности мерчендайзинга; Контроль правильности внешнего и внутреннего рекламного оформления магазинов; Сбор данных по деятельности конкурентов. Разработка планов по обороту магазинов и контроль их исполнения. Разработка локальных рекламно-маркетинговых мероприятий и их внедрение - Финансов: Формирование и контроль исполнения утвержденного бюджета операционной и инвестиционной деятельности, внутренняя политика и контроль исполнения планов продаж; Участие в кампании по снижению издержек функционирования магазинов - Персонала: Подбор персонала на административные должности; Контроль подбора и развития торгового персонала; Разработка критериев оценки персонала при приеме на работу; Контроль качества обслуживания клиентов; Создание программ мотивации персонала магазинов, Стандартов качества обслуживания; Разработка программ обучения сотрудников магазинов, направленных на улучшение качества обслуживания клиентов; Разработка должностных инструкций для персонала магазинов; Формирование структуры эффективного штатного расписания. Анализ необходимости проведения обучения персонала; Создание кадрового резерва. - Логистики: Контроль своевременности поставок и перемещений товара в магазины, контроль и анализ товарных запасов магазинов. - Безопасности: Подбор противокражных систем Контроль мер, предпринимаемых для безопасности товара, контроль внутренних расследований и административных взысканий, Построение системы отношений с местной районной администрацией. - Развития: Участие в выставке ВЬЕТНАМЭКСПО, взаимодействие с вьетнамскими производителями по условиям поставок товаров в Россию. Участие в разработке концепции развития отдела оптовых продаж и реализации программы регионального развития. - Эксплуатации: Приемка в эксплуатацию готовых магазинов, участие в разработке ТЗ на реконструкцию магазинов, складов, дебаркадеров и т.д. Поддержание магазинов в функционирующем состоянии по административно-хозяйственным вопросам: контроль состояния торгового объекта – технические системы, коммуникации, торговое оборудование, помещение и т.п.

Организация эффективной и бесперебойной работы магазина, координация и контроль работы персонала магазина, организация обучения персонала, организация и проведение инвентаризаций, контроль правильности учета товаров.

Должностные обязанности: • Организация и контроль торгового процесса • Обеспечение соблюдения внутрикорпоративных стандартов (обслуживания покупателей, оформления магазина, выкладки товара и прочее) • Организация и контроль проведения всех видов плановых рекламных акций • Управление персоналом (подбор, адаптация, обучение и развитие персонала) • Контроль ведения кассовых операций • Ведение кадрового делопроизводства • Взаимодействие с государственными структурами • Оперативное руководство всеми аспектами эффективного функционирования магазина. Участие в проведении специальных мероприятий (мастер-классы, фестивали)

Продажа нижнего женского белья и аксессуаров, высокий процент продаж

- разработка и подготовка чек-листа для проверки «тайный покупатель»; - разработка и подготовка чек-листа для аудита розничных магазинов; - подготовка и обработка отчетов для клиента (розничные магазины); - подготовка и оформление презентаций

Бизнес консультирование, бухгалтерия, аудит, бизнес планы, аналитика, базы данных, защита информации, 1С, менеджер проектов, сбор и обработка информации.

Www.merida.ru, www.delvir.ru. Оптовая и розничная торговля в сегменте B2B, B2C (Merida, Delvir, Rivella). Компания занимается оптовой продажей средств санитарной гигиены, профессионального уборочного оборудования. Работа в 1С7, 1С8 (организация мероприятий по переходу с 1С7 на 1 С8, взаимодействие с it-отделом по написанию блоков для торговли и маркетинга) 1. Организация проведения маркетинговых исследований рынка (доля рынков, емкость рынков), тенденции, отслеживание конкурентов. 2. Организация сбора информации от потребителей о степени удовлетворенности товарами и услугами компании. 3. Создание единого центра обучения продуктам Merida, Delvir, Rivella, технологиям их применения. 4. Создание программы обучения и аттестации сотрудников московского офиса и филиалов 5. Контроль за своевременным устранением недостатков, указанных в поступающих от потребителей рекламациях и претензиях, мотивацией определённого отношения потребителей к продукции предприятия. 6. Управление брендами MERIDA и DELVIR: принятие решений по изменению ассортимента, позиционирования продукции. 7. Политика скидок по согласованию с коммерческим директором и финансовым директором. 8. Утверждение каталогов и рекламных проспектов, контроль исполнения. 9. Утверждение и контроль изготовления сувенирной продукции. 10. Координация работы подчиненных. 11. Организация и разработка проекта по ремонту (реставрации) торгового зала, демонстрационного зала компании. Контроль за качеством выполненных работ, за расходом материалов. 12. Контроль и организация пользования выставочным и демонстрационным залами компании.