Резюме «Управляющий» в Москве

- Открытие кафе с нуля. - Ведение внутренний документации, - подбор персонала, управление. - организация и контроль работы персонала - работа с поставщиками, торговыми представителями - осуществление закупок (овощи, фрукты, алкоголь) - Развитие бизнеса компании - Контроль подчиненных руководителей на местах, работа с компаниями-клиентами; - Прогноз и разработка сметы расходов; - Планирование и управление централизованной закупочной деятельностью компании; - Ведение централизованных закупок, - Организация и управление входной логистики; - Исследование рынков и принятие решений по вопросам закупок; - Взаимодействие с компаниями, заключение договоров; Знание ПК; опыт подбора, обучения, адаптации, мотивации персонала; опыт стратегического планирования; опыт управления людьми; способность принимать нестандартные управленческие решения; умение делегировать полномочия; умение контролировать; умение планировать и прогнозировать.

Общее управление магазином, осуществление максимального объема продаж и достижение наивысшей прибыли - Подбор, обучение и руководство персоналом - Обеспечение наивысшего уровня обслуживания клиентов в магазине - Ответственность за сохранность имущества и товара - Работа с проверяющими и контролирующими органами - Работа с документацией, контроль и ведение главной кассы - заказ товара и проведение мероприятий направленных на снижение общих потерь магазина - Контроль сроков поставки, решение текущих вопросов. - подготовка и проведение инвентаризации

Консалтинг, аналитика

Обеспечение сохранности материальных ценностей магазина.

Управление и эксплуатация объектом недвижимости класса В+, площадью 12500 м. кв. ДОЛЖНОСТНЫЕ ОБЯЗАННОСТИ: - Разработка и утверждение собственником бюджета компании - Ведение отчетности - Организация и контроль строительно-монтажных и отделочных работ - Проведение тендеров подрядных организаций - Составление и контроль проектно-сметной документации - Анализ рынка строительных материалов и услуг - Контроль своевременного перезаключения договоров аренды и технического обслуживания - Руководство отделами бухгалтерии и аудита - Руководство ремонтно-строительным отделом. - Руководство отделом аренды. - Руководство службой IT. - Руководство службой главного инженера. - Разработка и внедрение системы мотивации ключевых сотрудников. - Контроль за использованием денежных средств Общества. - Привлечение потенциальных арендаторов. - Проведение переговоров. - Решение конфликтных ситуаций. - Контроль и ликвидация дебиторской задолженности. - Подготовка помещений для заезда арендаторов. - Увеличение арендной ставки. - Контроль и пролонгация договорных отношений с контрагентами. - Взаимодействие с собственниками помещений БЦ. - Проведение планово-предупредительных ремонтов - Ведение договорных отношений с поставщиками энергоресурсов - Организация и контроль службы безопасности БЦ - Монтаж видеонаблюдения - Монтаж системы контроля доступа - Монтаж систем пожарной сигнализации и оповещения ДОСТИЖЕНИЯ: - Увеличение арендного сбора на 40% - Внедрение дополнительных услуг арендаторам - Организация работ службы клининга - предоставление платных услуг IT службы - организация ремонтных работ помещений - Оптимизация расходов на эксплуатацию БЦ - Организация документооборота компании В прямом подчинении более 40 человек

- Организация и контроль мероприятий, направленных на стимулирование продаж банковских продуктов подчиненными подразделениями - Обеспечение надлежащего уровня сервиса для клиентов Банка в курируемых каналах - управление персоналом, наставничество, мотивация - обеспечение соответствия сроков открытия/закрытия/переезда точек продаж в регионе - Выполнение плановых показателей в курируемых каналах

Полный спектр риэлторских услуг.

Директор супермаркета формата у дома.

Работа с персоналом. Набор персонала, собеседование с соискателями, принятие решений по результату собеседований. Направление на оформление, прохождение медицинского осмотра. Организация обучения сотрудников на рабочих местах и в учебном центре компании, адаптация сотрудников на рабочем месте, организация условий труда, ведение личных файлов на сотрудников всех подразделений, контроль над наличием и актуальностью всех документов сотрудников, контроль над своевременным прохождением медицинских осмотров, сдачи необходимых анализов. Обеспечение трудовой и пожарной безопасности, ведение журналов по обеспечению безопасности сотрудников на рабочих местах. Собрания с персоналом (плановые, внеплановые), проведение тренингов, мотивация персонала, проведение индивидуальных бесед, создание конкурсов для сотрудников всех подразделений, направленных на повышение финансовых показателей, показателей сервиса и качества, эффективности работы сотрудников. Планирование и составление графика работы персонала, графиков отпусков. Ежемесячный расчет мотивационной системы (премии, удержания, согласно регламентам компании), табелирование сотрудников. Создание профессиональной команды, нацеленной на результат. Контроль над соблюдением регламентов и корпоративных стандартов. Развитие сотрудников внутри своих должностей, делегирование, карьерный рост сотрудников. Обеспечение высокого уровня сервиса на контролируемом объекте. Организация генеральных и ежедневных уборок всех подразделений ресторана. Ежедневный контроль скорости и качества обслуживания. Контроль над своевременным обновлением всех маркетинговых программ и акций. Обучение сотрудников на рабочих местах при изменениях маркетинговых программ, условий акций, изменений в меню, ценах, стандартах обслуживания. Обеспечение технической целостности, безопасности объекта, незамедлительное информирование технических служб, IT, ДЭЗ о возникающих неполадках и проблемах. Мотивация персонала, создание клиентоориентированной атмосферы внутри команды. Работа с отзывами гостей, урегулирование конфликтных ситуаций. Работа над повышением уровня лояльности гостей ресторана. Обеспечение высокого уровня качества на вверенном объекте. Контроль над соблюдением всех технологических процессов приготовления блюд, условий хранения используемой продукции. Контроль над своевременным списанием продукции с истекающим сроком годности, ротацией, грамотной маркировкой, товарным соседством. Контроль эксплуатации технологического оборудования, организация бесперебойной работы всех подразделений ресторана. Участие в приеме товара, контроль качества принимаемой продукции. Планирование и контроль дератизационных, дезинсекционных работ на объекте. Планирование и контроль проведения ежедневных и генеральных уборок всех подразделений ресторана. Обеспечение пищевой безопасности, ведение журналов, контроль соблюдения технологических процессов при уборке, дезинфекции, обработке посуды и рабочего инвентаря. Контроль над наличием и актуальностью всех необходимых сертификатов и справок на сертифицированную продукцию и алкоголь. Работа с финансовыми показателями. Анализ, планирование, контроль финансовых показателей. Работа над увеличением среднего чека, количества транзакций. Контроль наличия всей необходимой продукции, согласно представленного меню. Работа над оптимизацией всех расходных статей. Составление «Экшн Планов». Ежедневная и ежемесячная отчетность. Проведение инвентаризаций (плановых, внеплановых), отчетность по оборотным ведомостям. Планирование и контроль выполнения ФОТ, показателей производительности, эффективности работы сотрудников, подразделений. Контроль и составление заказов на продукцию, расходные материалы, технологическое оборудование. Контроль над документооборотом, своевременной отправкой документации. Ведение реестра накладных. Наличие и своевременное обновление всей учредительной документации на объекте. Предоставление отчетов в бухгалтерию, калькуляцию и другим подразделениям компании. Контроль наличия и своевременного оформления всей кассовой документации, ведение кассовых журналов. Своевременная и грамотная сдача денежных средств с инкассацией. Взаимодействие с Управой района, коммунальными службами, представителями арендодателя. Содействие и участие при проверках представителями государственных структур. Обеспечение финансовой безопасности объекта, контроль кассового протокола, использования и совмещения дисконтных программ, акций. Контроль сохранности денежных средств и материальных ценностей компании. Предупреждение случаев воровства, ненадлежащего использования имущества компании. Достижения: Активное участие и победы во внутрисетевых конкурсах, нацеленных на увеличение продаж. Развитие сотрудников внутри компании. Как результат – 5 человек повысились до должности исполнительного директора и стали успешны в компании, а также повышение сотрудников до должности менеджера смены и их успешная работа на разных объектах сети. Увеличение продаж и показателей работы на вверенных объектах. Развитие внутри своей должности, как результат – переход на объект более высокой категории по количеству транзакций. Личные качества: ответственность, внимательность, коммуникабельность, нацеленность на результат, доброжелательность, активная жизненная позиция. ПК – опытный пользователь. Плотно работал с программами 1С, R-Keeper (6), Excel, Word, Outlook. Знание языков: Русский (родной) – грамотная речь, высокие коммуникативные навыки. Английский – базовые знания. Финский – занимаюсь изучением (6 мес.)

Работа контрактным управляющим в программе Еаист 1 и еаист2 44 ФЗ, basgov.ru, asugf, ЕИС, работа с первичной бухгалтерской документацией, выполнение поручений директора, делопроизводство.

Формирование бюджета на квартал, год; получение ассортимента, обсчета, контроль обеспеченности, планирование закупок согласно потребности, сверки, контроль прихода и расхода в 1С; проведение переговоров с производителями, согласование и оформление контрактов, ведение баланса с фирмами, составление и согласование графиков закупки сырья, контроль поставок; заказ автотранспорта; подготовка документов. Тендеры.

Ведение вопросов по текущему и капитальному ремонту офисных и производственных зданий.(главный офис 5 этажей совмещённый со складом готовой продукции,12 производственных корпусов, а также арендаторы около 20 компаний. Выполнение, контроль и учёт выполненных заявок на ремонт от всех производственных подразделений компании и арендаторов. Работа с подрядчиками и арендаторами. Планирование предстоящих работ на следующий месяц. Составление тех.заданий на ремонт, проверка смет и калькуляций, приём выполненных работ. Поиск и обработка коммерческих предложений и договоров. Планирование затрат (бюджет). Закупка материалов и оборудования, спец.одежды, обеспечение противопожарным инвентарем подразделений предприятия. Решал вопросы по экологии, благоустройству территории, эксплуатации тракторов и другой техники. Своими руками выполнял мелкий ремонт по заявкам в связи с производственной необходимостью. За время работы в компании, закрыл накопившиеся заявки от арендаторов и подразделений предприятия по ремонту. Внёс свой вклад по благоустройству территории. Прошёл обучение по пожарно-техническому минимуму и охране труда для руководителей. (Word, Excel, Outlook).

Административная поддержка проектов и мероприятий

• Подготовка проспектов ценных бумаг, решений о выпуске ценных бумаг и отчетов об итогах выпуска ценных бумаг. • Консультирование клиентов по вопросам эмиссии ценных бумаг. • Организация и проведение тендеров на оказание финансовых услуг, ведение управленческой отчетности. • Работа в области корпоративных финансов и операций с ценными бумагами. • Сопровождение клиентов по договорам брокерского обслуживания и доверительного управления. • Взаимодействие с контрагентами: регистраторами, банками, эмитентами, инвестиционными компаниями, акционерами, СМИ.

Исполнительный директор УКС энергетических объектов дирекции по строительству Уполномоченный представитель филиала ЭНЕКС (ОАО) - ENEX SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA в Республике Эквадор. ОТКРЫТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С НУЛЯ ФИЛИАЛА ЭНЕКС (ОАО) В РЕСПУБЛИКЕ ЭКВАДОР - для исполнения Договора заключённого между ООО «ИНТЕР РАО-ЭКСПОРТ» и ЭНЕКС (ОАО) по разработке базового проекта и рабочей документации, строительству, поставке, монтажу и вводу в эксплуатацию газового турбогенератора, внедрению комбинированного цикла на станции Термогас Мачала и сооружению электроэнергетической инфраструктуры для выдачи электроэнергии. 1. Подготовка легитимных документов в РФ для открытия филиала в Эквадоре. Решения Совета директоров, внесение изменений в ЕГРЮЛ, переводы, апостилирование, заверение в ТПП, заверение в Консульстве, получение сертификатов и т.д. Подготовка легитимных документов в Республике Эквадор для открытия филиала на территории Эквадора. Взаимодействия с местными органами власти, регистрационные действия, нотариат, Главное Управление Компаниями, Институт социального страхования, ТПП, Министерство труда, получение пожарных сертификатов, муниципальных патентов, открытие р/с в банке и т.д., то есть всё необходимое для полноценного функционирования филиала иностранной компании на территории Республики Эквадор. 2. Подбор и наем местного персонала, структурирование Эквадорского филиала, организация документооборота, отчётности. 3. Подготовка и заключение договоров услуг, работ, юридического сопровождения, ТМЦ, СМР и иных видов ГПД. Контроль исполнения договоров, выполнения, реестры, планы платежей. 4. Бюджетирование, ДДС, таможня, аудит 5. Визовое сопровождение сотрудников компании, трансферы, размещение 6. Организация работы офиса (АХО, юридическая служба, снабжение, охрана и т.д.) 7. Финансовое планирование. 8. Осуществление платежей, банковские операции, банковские гарантии 9. Взаимодействие с местными органами власти, контролирующими и проверяющими организациями, получение разрешений 10. Организация документооборота с контрагентами и центральным офисом в России 11. Выполнение полного комплекса задач направленных на полноценное функционирование филиала иностранной компании на территории Республики Эквадор со штатом более 150 человек для обеспечения выполнения Договора заключённого с ООО «ИНТЕР РАО-ЭКСПОРТ» на расширение действующей ТЭС «Термогас Мачала».

Исполнительный директор УКС энергетических объектов дирекции по строительству в Эквадоре. Уполномоченный представитель филиала ЭНЕКС (ОАО) - ENEX SOCIEDAD ANONIMA ABIERTA в Республике Эквадор. ОТКРЫТИЕ И ОРГАНИЗАЦИЯ РАБОТЫ С НУЛЯ ФИЛИАЛА ЭНЕКС (ОАО) В РЕСПУБЛИКЕ ЭКВАДОР - для исполнения Договора заключённого между ООО «ИНТЕР РАО-ЭКСПОРТ» и ЭНЕКС (ОАО) по разработке базового проекта и рабочей документации, строительству, поставке, монтажу и вводу в эксплуатацию газового турбогенератора, внедрению комбинированного цикла на станции Термогас Мачала и сооружению электроэнергетической инфраструктуры для выдачи электроэнергии. 1. Подготовка легитимных документов в РФ для открытия филиала в Эквадоре. Решения Совета директоров, внесение изменений в ЕГРЮЛ, переводы, апостилирование, заверение в ТПП, заверение в Консульстве, получение сертификатов и т.д. Подготовка легитимных документов в Республике Эквадор для открытия филиала на территории Эквадора. Взаимодействия с местными органами власти, регистрационные действия, нотариат, Главное Управление Компаниями, Институт социального страхования, ТПП, Министерство труда, получение пожарных сертификатов, муниципальных патентов, открытие р/с в банке и т.д., то есть всё необходимое для полноценного функционирования филиала иностранной компании на территории Республики Эквадор. 2. Подбор и наем местного персонала, структурирование Эквадорского филиала, организация документооборота, отчётности. 3. Подготовка и заключение договоров услуг, работ, юридического сопровождения, ТМЦ, СМР и иных видов ГПД. Контроль исполнения договоров, выполнения, реестры, планы платежей. 4. Бюджетирование, ДДС, таможня, аудит 5. Визовое сопровождение сотрудников компании, трансферы, размещение 6. Организация работы офиса (АХО, юридическая служба, снабжение, охрана и т.д.) 7. Финансовое планирование. 8. Осуществление платежей, банковские операции, банковские гарантии 9. Взаимодействие с местными органами власти, контролирующими и проверяющими организациями, получение разрешений 10. Организация документооборота с контрагентами и центральным офисом в России 11. Выполнение полного комплекса задач направленных на полноценное функционирование филиала иностранной компании на территории Республики Эквадор со штатом более 150 человек для обеспечения выполнения Договора заключённого с ООО «ИНТЕР РАО-ЭКСПОРТ» на расширение действующей ТЭС «Термогас Мачала».

Обязанности: - Управление компанией - Организация стратегической и оперативной работы интернет-магазина по направлению мебель для дома - Открытие розничных салонов в Москве - Обеспечение высокого качества товаров и услуг - Оптимизация организационной структуры компании - Реорганизация бизнес-процессов и их регламентация - Выполнение планов продаж и утвержденных бюджетов - Внедрение и контроль стандартов работы компании - Подбор и обучение персонала - Создание эффективной команды выездных дизайнеров-консультантов Достижения: - Регламентировал весь процесс прохождения заказов, что привело к сокращению сроков их исполнения, существенному росту производственных объемов увеличению экономической эффективности предприятия в целом - Реорганизовал работу всех вспомогательных служб, четко определив их функции, и поднял эффективность их работы - Достиг значительного повышения лояльности со стороны клиентов и увеличил количество повторных обращений за счет организации службы клиентского сервиса - Повысил конверсию колл-центра по входящим обращениям на 12% за счет регламентации, обучения менеджеров, введения и актуализации ряда сценариев - Повысил конверсию продаж выездных дизайнеров-консультантов до 70% за счет обучения, регламентации, расширения набора стимулирующих инструментов продаж, создания срочных предложений - Снизил количество рекламаций втрое за счет реорганизации отдела сборок и рекламаций, ввода дополнительного уровня контроля на этапе отгрузки поставщиками

Обязанности: - Управление компанией - Организация стратегической и оперативной работы интернет-магазина по направлению мебель для дома - Открытие розничных салонов в Москве - Обеспечение высокого качества товаров и услуг - Оптимизация организационной структуры компании - Реорганизация бизнес-процессов и их регламентация - Выполнение планов продаж и утвержденных бюджетов - Внедрение и контроль стандартов работы компании - Подбор и обучение персонала - Создание эффективной команды выездных дизайнеров-консультантов Достижения: - Регламентировал весь процесс прохождения заказов, что привело к сокращению сроков их исполнения, существенному росту производственных объемов увеличению экономической эффективности предприятия в целом - Реорганизовал работу всех вспомогательных служб, четко определив их функции, и поднял эффективность их работы - Достиг значительного повышения лояльности со стороны клиентов и увеличил количество повторных обращений за счет организации службы клиентского сервиса - Повысил конверсию колл-центра по входящим обращениям на 12% за счет регламентации, обучения менеджеров, введения и актуализации ряда сценариев - Повысил конверсию продаж выездных дизайнеров-консультантов до 70% за счет обучения, регламентации, расширения набора стимулирующих инструментов продаж, создания срочных предложений - Снизил количество рекламаций втрое за счет реорганизации отдела сборок и рекламаций, ввода дополнительного уровня контроля на этапе отгрузки поставщиками

Сфера деятельности – управление коммерческой недвижимостью (офисной и торговой), находящейся в собственности компании, и инвестиции в данной сфере. В собственности (под управлением) компании находится БЦ «Елизаровский» в г. Санкт-Петербурге, торговая недвижимость в г. Москве. Общая площадь под управлением составляла 10500 кв.м., количество человек, находящихся под моим непосредственным руководством составляло 30-35 человек. Участвовал в непосредственной организации приобретения объектов недвижимости, построении "с нуля" управляющей компании. Имеется значительный опыт взаимодействия с государственными и контролирующими структурами. Отбиты и выиграны судебные претензии со стороны ФНС, МЧС, Госпожнадзора. Основные обязанности: - Ведение переговоров с арендаторами - Контроль своевременной оплаты за предоставляемые услуги; - Организация труда всех отделов и подразделений; - Контроль за обеспечением работоспособности инженерных систем (электроустановка, системы вентиляции, холодоснабжения, отопление, водоснабжение, канализация и т.д) - Организация документооборота; - Заключение договоров; - Планирование бюджета; - Контроль выполнения плановых показателей и анализ причин отклонения; - Планирование расходных частей бюджета; - Взаимодействие с государственными органами, с контрагентами (по-ставщики, подрядчики, арендаторы).

Сфера деятельности – управление коммерческой недвижимостью (офисной и торговой), находящейся в собственности компании, и инвестиции в данной сфере. В собственности (под управлением) компании находится БЦ «Елизаровский» в г. Санкт-Петербурге, торговая недвижимость в г. Москве. Общая площадь под управлением составляла 18000 кв.м., количество человек, находящихся под моим непосредственным руководством составляло 30-35 человек. Участвовал в непосредственной организации приобретения объектов недвижимости, построении "с нуля" управляющей компании. Имеется значительный опыт взаимодействия с государственными и контролирующими структурами. Отбиты и выиграны судебные претензии со стороны ФНС, МЧС, Госпожнадзора. Основные обязанности: - Поиск, переговоры, подбор и размещение арендаторов. - Контроль дебиторской задолженности, контроль исполнения договоров аренды, услуг, хозяйственных договоров. - Организация труда всех отделов и подразделений; - Контроль за обеспечением работоспособности инженерных систем (электроустановка, системы вентиляции, холодоснабжения, отопление, водоснабжение, канализация и т.д) - Организация документооборота; - Заключение арендных и хозяйственных договоров; - Контроль выполнения плановых показателей и анализ причин отклонения; - Расчет объемов, учет материалов, составление и контроль исполнения бюджета; - Взаимодействие с государственными органами, с контрагентами (поставщики, подрядчики, арендаторы).

Руководство предприятием по глубокой переработке древесины (березы). Предприятие производило мебельную заготовку, мебельную доску, черенки, ручки для слесарных инструментов, топорища для топоров, прокладки для заводов ЖБИ, поддоны, древесный уголь. Более 10 видов продукции из березы. Переработка древесины кедра погонаж, бани бочки, домики. Численность предприятия более 30 человек.

Организация и контроль работы сотрудников, мотивация, работа по контролю текущих договоров с поставщиками, подрядчиками, поставщиками, разработка шаблонов договоров, деловая переписка, решение организационных вопросов способствующих развитию бизнеса, руководство коллективом, продажа и обслуживание автотракторной техники, отстаивание интересов компании, ведение переговоров и деловых встреч на высшем уровне. Управление количественными и качественными показателями соблюдения проекта производства работ по всем направлениям. Контроль бюджета проектов, Организация производственных служб и подразделений. Оптимизация производственных издержек, минимизация затрат и убытков предприятия.

Руководство подразделением компании по управлению недвижимостью. В обязанностях: Полное и эффективное управление недвижимостью с отчётностью перед собственниками. 1. Административно-хозяйственное управление: - Подбор, расстановка и обучение персонала - Организация работы и полное руководство службами (служба эксплуатации, клининга); - Планирование и бюджетирование, ведение финансовой и управленческой отчетности; - Организация бесперебойного функционирования всех инженерных систем зданий (отопление, водоснабжение, канализация, электрика, вентиляция); - Поиск подрядных организаций для выполнения работ по благоустройству, капитальному и текущему ремонту здания; - Взаимодействие с энергоснабжающими организациями и инспектирующими / надзорными органами; - Обеспечение безопасности на объекте (организация пропускной системы). - Разработка планов по реконструкции старых и строительству новых площадей. - Организация и проведение ремонтно-строительных работ с последующей сдачей в эксплуатацию. 2. Коммерческое управление: - развитие арендного бизнеса; - поиск и привлечение арендаторов; - ведение переговоров с арендаторами, заключение и сопровождение договоров аренды; - контроль исполнения арендаторами условий договоров; - контроль своевременной оплаты предоставляемых услуг. - взаимодействие с арендаторами по финансовым, правовым и текущим вопросам. - решение конфликтных ситуаций. Участие в проведении маркетинговых исследований, PR акции и реклама.

Организация функционирования техцентра Управление персоналом Ведение отчетности Развитие клиентской базы Реклама, маркетинг