Резюме «Управляющий» в Москве

• Обеспечивал ежедневное бесперебойное управление сетью парикмахерских из 18 объектов и 400 сотрудников в подчинении. • Осуществлял продвижение бренда и разработку целевой рекламы пиара, промо-акций сети. • Разрабатывал и согласовывал с руководством компании прейскурант и цены на услуги. • Оптимизировал бизнес-процессы в компании, направленные на повышение продаж и увеличение прибыли. • Устанавливал и контролировал стандарты сервиса, принимал меры по предотвращению рекламаций клиентов. • Контролировал ведение кадровой политики, подбор и обучение персонала. • Разрабатывал мотивационные схемы для персонала с привязкой к результатам и контролировал их соблюдение. • Осуществлял поиск новых помещений для расширения сети, проводил переговоры с арендаторами. • Проводил деловые совещания с менеджерами высшего и среднего звена. • Обеспечивал исполнение коммерческих планов по доходам подразделений компании. • Планировал и оценивал объемы обеспечения объектов сети техническим оборудованием, расходными материалами. • Контролировал соблюдение законодательной базы в деятельности компании. Достижения: • Снизил текучесть персонала, что помогло обеспечить бесперебойную работу сети, заполнить рабочие места на всех объектах и увеличить прибыль компании на 150%, поток клиентов на 70%. • Добился на всех объектах сети сервисного обслуживания клиентов и соблюдения стандартов качества. Это дополнительно помогло привлечь новых клиентов ещё на 80% и расширить базу постоянных. • Успешно внедрил систему мотивации персонала, что позволило укомплектовать штат сотрудников на 90% и сформировать эффективную команду. • Снизил общие расходы по аренде на 20%, за счёт переговоров с арендодателями, с привлечением юриста-риэлтера. • Увеличил производительность труда всех подразделений на 60% за счёт внедрения и успешной реализации систем видеонаблюдения всех 18 объектов из головного офиса. • Разработал и успешно организовал систему удалённого управления всеми объектами сети с использованием современных технологий. • Внедрил систему экономии электроэнергии на 50%, за счёт оптимизации использования помещений и перехода освещения объектов на светодиоды.

• Обеспечивал ежедневное бесперебойное управление сетью парикмахерских из 18 объектов и 400 сотрудников в подчинении. • Осуществлял продвижение бренда и разработку целевой рекламы пиара, промо-акций сети. • Разрабатывал и согласовывал с руководством компании прейскурант и цены на услуги. • Оптимизировал бизнес-процессы в компании, направленные на повышение продаж и увеличение прибыли. • Устанавливал и контролировал стандарты сервиса, принимал меры по предотвращению рекламаций клиентов. • Контролировал ведение кадровой политики, подбор и обучение персонала. • Разрабатывал мотивационные схемы для персонала с привязкой к результатам и контролировал их соблюдение. • Осуществлял поиск новых помещений для расширения сети, проводил переговоры с арендаторами. • Проводил деловые совещания с менеджерами высшего и среднего звена. • Обеспечивал исполнение коммерческих планов по доходам подразделений компании. • Планировал и оценивал объемы обеспечения объектов сети техническим оборудованием, расходными материалами. • Контролировал соблюдение законодательной базы в деятельности компании. Достижения: • Снизил текучесть персонала, что помогло обеспечить бесперебойную работу сети, заполнить рабочие места на всех объектах и увеличить прибыль компании на 150%, поток клиентов на 70%. • Добился на всех объектах сети сервисного обслуживания клиентов и соблюдения стандартов качества. Это дополнительно помогло привлечь новых клиентов ещё на 80% и расширить базу постоянных. • Успешно внедрил систему мотивации персонала, что позволило укомплектовать штат сотрудников на 90% и сформировать эффективную команду. • Снизил общие расходы по аренде на 20%, за счёт переговоров с арендодателями, с привлечением юриста-риэлтера. • Увеличил производительность труда всех подразделений на 60% за счёт внедрения и успешной реализации систем видеонаблюдения всех 18 объектов из головного офиса. • Разработал и успешно организовал систему удалённого управления всеми объектами сети с использованием современных технологий. • Внедрил систему экономии электроэнергии на 50%, за счёт оптимизации использования помещений и перехода освещения объектов на светодиоды.

• Обеспечивал ежедневное бесперебойное управление сетью парикмахерских из 18 объектов и 400 сотрудников в подчинении. • Осуществлял продвижение бренда и разработку целевой рекламы пиара, промо-акций сети. • Разрабатывал и согласовывал с руководством компании прейскурант и цены на услуги. • Оптимизировал бизнес-процессы в компании, направленные на повышение продаж и увеличение прибыли. • Устанавливал и контролировал стандарты сервиса, принимал меры по предотвращению рекламаций клиентов. • Контролировал ведение кадровой политики, подбор и обучение персонала. • Разрабатывал мотивационные схемы для персонала с привязкой к результатам и контролировал их соблюдение. • Осуществлял поиск новых помещений для расширения сети, проводил переговоры с арендаторами. • Проводил деловые совещания с менеджерами высшего и среднего звена. • Обеспечивал исполнение коммерческих планов по доходам подразделений компании. • Планировал и оценивал объемы обеспечения объектов сети техническим оборудованием, расходными материалами. • Контролировал соблюдение законодательной базы в деятельности компании. Достижения: • Снизил текучесть персонала, что помогло обеспечить бесперебойную работу сети, заполнить рабочие места на всех объектах и увеличить прибыль компании на 150%, поток клиентов на 70%. • Добился на всех объектах сети сервисного обслуживания клиентов и соблюдения стандартов качества. Это дополнительно помогло привлечь новых клиентов ещё на 80% и расширить базу постоянных. • Успешно внедрил систему мотивации персонала, что позволило укомплектовать штат сотрудников на 90% и сформировать эффективную команду. • Снизил общие расходы по аренде на 20%, за счёт переговоров с арендодателями, с привлечением юриста-риэлтера. • Увеличил производительность труда всех подразделений на 60% за счёт внедрения и успешной реализации систем видеонаблюдения всех 18 объектов из головного офиса. • Разработал и успешно организовал систему удалённого управления всеми объектами сети с использованием современных технологий. • Внедрил систему экономии электроэнергии на 50%, за счёт оптимизации использования помещений и перехода освещения объектов на светодиоды.

Реализация проекта от регистрации общества, подбора и покупки земли, набора персонала, формирования парка техники, строительства инфраструктуры, до полной и своевременной реализации продукции. 1500 га, картофель (40 ц/га), ячмень, пшеница (42 ц/га). Парк CLAAS, LEMKEN, GRIMME, AGREX, New Holland. Работа с федеральными сетями (Лента, Перекресток, Седьмой Континент) 25 человек с ИТР плюс сезонные рабочие. Производство кормов, сенаж в пленке, смеси DLF TRIFOLIUM, 10 МДж. Положительный опыт общения с исполнительной властью регионального и местного уровня, участие в программах субсидирования и поддержки предпринимательства. Взаимодействие с контрольно-надзорными органами, сертификация, прохождение государственной экспертизы проекта. Успешное сотрудничество с системообразующими банками на предмет кредитования и проектного финансирования. Результативный опыт сотрудничества с «Росагролизинг» и «Дойче Лизинг Восток». Wolf System, Lely, De Laval.

• Оперативное управление загородной резиденцией (несколько усадеб, SPA-центр, т.д.). В подчинении 10 человек. • Обеспечение бесперебойной технической эксплуатации и обслуживания инженерных систем (газоснабжения, водоподготовки, канализации, систем очистки и нагрева воды, вентиляции и кондиционирования, бассейна, хаммама, сауны, электрооборудования). • Надзор за строительными/ремонтными работами: - Контроль за разработкой проектно-сметной документации. - Составление дефектных ведомостей. - Взаимодействие с участниками работ (подрядчики, сервисные компании, т.д.) с целью соблюдения сроков, качества, стоимости работ. - Приемка работ. - Документальное сопровождение работ; подготовка отчетных/плановых документов для заказчика. • Выполнение мелких ремонтных работ по дому.

Новый проект. - Открытие Торгового островка с замороженным йогуртом и Баббл Ти; - закупка оборудования и расходных материалов; - разработка меню и поиск поставщиков; - набор персонала, обучение технологии производства замороженного йогурта и Баббл Ти и обучение по работе с технологическим оборудованием. - Обучение персонала кассовой дисциплине, общения с клиентами и продажам; - разработка рецептур. Разработка регламента работы персонал; - Взаимодействие с арендодателями в ТРЦ "Золотой Вавилон" и "Метрополис". - Ведение документооборота с поставщиками, арендодателями и подрядчиками. Контроль ведения бухгалтерского учета. С первого дня работы кафе держит высокий уровень качества производимой продукции. Вывели на рынок Москвы конкурентоспособный продукт, который оценили несколько тысяч наших покупателей.

Руководитель отдела флористов

Открытие магазина с нуля. Подбор сотрудников и проведение собеседований. Управление персоналом. Организация бесперебойной работы магазинов. Инкассация магазинов. Закупка товара, работа с поставщиками. Отчеты комитентам о продажах. Расчет и выплата зарплаты сотрудникам.

Самостоятельное выполнение полного комплекса мероприятий в рамках Федерального закона №44-ФЗ и Федерального закона №223-ФЗ: - Участие в составлении плана финансово-хозяйственной деятельности учреждения совместно с планово-экономическим подразделением. - Разработка плана закупок, подготовка изменений для внесения в план закупок, размещение в единой информационной системе плана закупок и внесение в него изменений. - Подготовка обоснования закупки при формировании плана закупок. - Разработка плана-графика, подготовка изменений для внесения в план-график, размещение в единой информационной системе план-графика и внесение в него изменений. - Расчет начальной (максимальной) цены контракта и выбор способа закупки. - Обоснование начальной (максимальной) цены контракта, цены контракта, заключаемого с единственным поставщиком (подрядчиком, исполнителем) при формировании плана-графика закупок. - Составление технического задания под проект. - Подготовка закупочной документации для участия в конкурсах, аукционах, запросах котировок на стороне ЗАКАЗЧИКА (ФЗ №44-ФЗ, ФЗ №223-ФЗ). Успешный опыт проведения аукционов, конкурсов, запросов котировок: - Размещение извещений. - Рассмотрение заявок. - Работа закупочной комиссии - Публикация протоколов. - Составление проектов договоров. - Заключение договоров с подрядчиками (поставщиками, исполнителями). - Контроль исполнение договора. - Контроль ведения реестра договоров. - Согласование закупочной документации. - Разработка и внедрение методологических документов: регламенты, формы. - Работа с поставщиками (подрядчиками, исполнителями). - Сдача отчетов о выполненных работах, актов приема, экспертных заключений - Ведение претензионной работы, представление интересов учреждения в суде (административная и уголовная практика), участие в рассмотрении дел в ФАС. - Поддержание уровня квалификации, необходимой для исполнения своих должностных обязанностей. Работа на ПК: MS Office: Word, Excel, ЭДО, 1С УП. - Работа на порталах по конкурентным процедурам (конкурсы и аукционы ФЗ №44-ФЗ, №223-ФЗ): - zakupki.gov.ru, - торговые площадки - РТС-тендер, Сбербанк-АСТ. - Работа на ПК: 1С УП 8.3, контроль ведения реестров договоров.

1. При планировании закупок товаров (работ, услуг), в том числе: - Разработка планов закупок (в рамках ФЗ № 44-ФЗ и 223-ФЗ). - Подготовка и внесение изменений в планы закупок. - Размещение в единой информационной системе (далее – ЕИС) планы закупок; - Разработка плана-графика (в рамках ФЗ № 44-ФЗ). - Подготовка и внесение изменений в план-график. - Размещение в ЕИС плана-графика. 2. При подготовке документации к проведению процедур определения поставщиков (подрядчиков, исполнителей): - Определение и обоснование начальной (максимальной) цены контракта. - Подготовка и размещение в ЕИС информации о закупке: • извещений об осуществлении закупок; • документации о закупках, в том числе и проектов контрактов. 3. Подготовка и направление приглашений принять участие в определении поставщиков (подрядчиков, исполнителей). 4. Анализ рынка государственных (муниципальных) закупок с целью определения возможностей поставщиков (подрядчиков, исполнителей) и конъюнктуры цен. 5. Организация в случае необходимости на стадии планирования закупок консультаций с поставщиками (подрядчиками, исполнителями), участие в таких консультациях в целях определения состояния конкурентной среды на соответствующих рынках товаров, работ, услуг, определение наилучших технологий и других решений для обеспечения государственных (муниципальных) нужд, нужд учреждения. 6. Анализ потребностей конечных пользователей продукции, закупаемой на бюджетные и внебюджетные средства. 7. Формирование перечня требований заказчика, предъявляемых к участникам закупок, а также документов, необходимых для подтверждения предъявляемых требований. 8. Разработка технического задания на закупку тех или иных видов продукции, формулирование требований заказчика к качеству и условиям поставок товаров, выполнения работ, оказания услуг совместно со специалистами бюджетного учреждения. 9. Обеспечение осуществления закупок, в том числе проверка необходимых документов для заключения контрактов (договоров). 10. Контроль за поставкой и приемкой товаров, работ, услуг, а также их оплатой в ходе исполнения контрактов (договоров). 11. Размещение информации о закупке в реестре контрактов. 12. Получение, проверка состояния и работоспособности электронных подписей. 13. Размещение отчетов заказчика, а также иной информации и документов, размещение которых в ЕИС предусмотрено законодательством РФ о контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных (муниципальных) нужд. 14. Разработка нормативно-правовых документов для организации работы заказчика в процессе закупки продукции. 15. Привлечение к своей работе экспертов, экспертных организаций. 16. Ведение переписки с органами исполнительной власти, уполномоченными на осуществление контроля в сфере закупок для государственных (муниципальных) нужд. 17. Согласование заключения контракта с единственным поставщиком, с органом исполнительной власти, уполномоченным на осуществление контроля в сфере закупок для государственных (муниципальных) нужд. 18. Организация включения в реестр недобросовестных поставщиков (подрядчиков, исполнителей) информации о поставщике (подрядчике, исполнителе), с которым контракт был расторгнут по решению суда или в связи с односторонним отказом Заказчика от исполнения контракта. 19. Контроль за сохранностью документов о проведенных закупках, формирование и оформление их в соответствии с установленным порядком дел, в том числе для передачи дел в архив, хранение данных, информации, документов, в том числе полученных от поставщиков (подрядчиков, исполнителей). 20. Рассмотрение писем, жалоб и заявлений по вопросам, относящимся к компетенции контрактного управляющего. 21. Участие в рассмотрении дел об обжаловании результатов определения поставщиков, подрядчиков, исполнителей. 22. Формирование ответов на запросы о разъяснении документации о закупке. 23. Подготовка материалов для выполнения претензионной работы (на основании актов технических специалистов). 24. Поддержание уровня квалификации, необходимой для исполнения своих должностных обязанностей. 25. Исполнение иных обязанностей, предусмотренных Федеральным законом от 5 апреля 2013 г. № 44-ФЗ «О контрактной системе в сфере закупок товаров, работ, услуг для обеспечения государственных и муниципальных нужд» и Федеральным законом от от 18.07.2011 № 223 ФЗ «О закупках товаров, работ, услуг отдельными видами юридических лиц».

Компания "Megre Production". Полное операционное управление двух кафе, 350 посадочных мест. В подчинении 80 человек. Направление кухни (Итальянская, Японская) В период моего управления, деятельность кафе является стабильно прибыльной (сумма среднего чека выросла на 15%), в т.ч. за счет следующих мероприятий: Мероприятия по увеличению выручки: - Работа по привлечению гостей: выбор внешних рекламных конструкций, разработка и внедрение локальных маркетинговых активностей (спец предложения по кухне/бару). - Удовлетворение ожиданий и поддержание лояльности гостей с учётом сезонности и их пожеланий (обратная связь от гостей). - Работа с персоналом, в т.ч. создание комфортных условий для работы, набор, обучение и оценка сотрудников, обеспечение условий для профессионального роста сотрудников, обеспечение эффективной системы обратной связи, создание соревновательного духа. Разработка программ по мотивации сотрудников! Результат - увеличение продаж на 30 %. Кроме этого, имею огромный опыт в: - организации, планировании и координации операционной деятельности кафе. - контроле расходов по основным статьям бюджета. - управлению ФОТ. При составление ФОТ учитываются все нюансы, в том числе и сезонность, тем самым удалось сократить ФОТ от 10 - 15%. - взаимодействии с арендодателями. - аналитической работы деятельности кафе, в т.ч. постановка задач по улучшению конкретных экономических показателей, предоставление сотрудникам необходимых условий для их выполнения. - контроль соблюдения норм охраны труда, требований противопожарной безопасности. Успешное взаимодействие с контролирующими и разрешительными организациями.

Вела переговоры, обеспечивала поставки продуктов, сырья, расходных материалов, контролировала качество. Составляла меню, определяла цены на блюда и алкоголь. Управляла и распределяла обязанности между персоналом ресторана (их набор, обучение, оформление) Изучала спрос потребителей на продукцию ресторана. Контролировала соблюдение работниками правил и норм охраны труда и техники безопасности, санитарных требований и правил личной гигиены, производственной и трудовой дисциплины, правил внутреннего трудового распорядка. В первую очередь ставила во главу интересы заведения. Обеспечивала работников фирменной одеждой. В подчинении до 60 человек, 50 посадочных мест + веранда (20 посадочных). Работала в зале.

Технарь с головы до пят с гуманитарным складом ума. Готов сменить сферу применения своих знаний. Оказываю консалтинговые услуги, пишу статьи для сайтов, подрабатываю (без трудовой книжки) в техцентрах «МФ АВТО» и МАСТЕР-МОТОРС, Ундорстрой, Старлайн, с такими брендами как Мазда и Форд, Ниссан, Корейцы, Ваг группа и многое что на колесах и гусеницах. Работал с малым коммерческим транспортом и дорожностроительной техникой, пробовал успешно свои силы в менеджменте противоугонного бизнеса дилерского уровня. Совмещаю работу администратора, мастера, занимаюсь логистикой и подбором запчастей. Считаю, что хороший работник не тот, кто смог красиво расписать себя, или так же красиво "спеть" на собеседование, а тот, от которого на самом деле есть толк на практике.(«кризис, Господа» (с)).

Технарь с головы до пят с гуманитарным складом ума. Готов сменить сферу применения своих знаний. Оказываю консалтинговые услуги, пишу статьи для сайтов, подрабатываю (без трудовой книжки) в техцентрах «МФ АВТО» и МАСТЕР-МОТОРС, Ундорстрой, Старлайн, с такими брендами как Мазда и Форд, Ниссан, Корейцы, Ваг группа и многое что на колесах и гусеницах. Работал с малым коммерческим транспортом и дорожностроительной техникой, пробовал успешно свои силы в менеджменте противоугонного бизнеса дилерского уровня. Совмещаю работу администратора, мастера, занимаюсь логистикой и подбором запчастей. Считаю, что хороший работник не тот, кто смог красиво расписать себя, или так же красиво "спеть" на собеседование, а тот, от которого на самом деле есть толк на практике.(«кризис, Господа» (с)).

Контроль и соблюдение кадровой дисциплины, техническим состоянием автомобилей.

09.2010г. по настоящее время. “Maison Dellos” Ресторанный дом А. К. Деллоса (Крупный ресторанный холдинг, объединяющий 7 классических ресторанов «премиум» класса в России, рестораны премиум класса в Америке, Франции и сеть кафе быстрого питания) В настоящее время работаю в легендарном ресторане «Кафе Пушкинъ», занимаю должность: Заместитель генерального директора В связи с необходимостью ротации в холдинге работала на позициях: территориального управляющего точек общественного питания менеджером выездного обслуживания Управление клинингового отдела Занимала должность административно-хозяйственного отдела До 2009 года работала по специальности, в государственном реестре (государственная служба) Имею огромный опыт плодотворной, руководящей работы, с отличными результатами, показателями, рекомендациями. Профессиональный опыт и навыки: - Финансовая отчетность, составление отчетности и анализ на увеличение рентабельности - Бюджетирование предприятия, минимизация затрат. - Знание санитарных стандартов и соблюдение пищевой безопасности - Ведение переговоров с заказчиками, подрядчиками, субподрячиками, потенциальными партнерами и другими организациями - Информационно-аналитическая поддержка руководителя - Подготовка к проверкам любого уровня с минимальным ущербом для предприятия - Ведение в полном объеме административно хозяйственной деятельности, обеспечивая эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь. В том числе заключение хозяйственных и финансовых договоров, обеспечение выполнения договорных обязательств - Мониторинг новых идей - Навыки делового общения (переговоры) - Организация работы любой точки общественного питания с «нуля» - Уверенный пользователь ПК – Word, Excel, Outlook (MS Office), электронная почта, Internet, грамотная деловая переписка - Консультант, Гарант, R-Keeper, 1С бухгалтерия - Знание делопроизводства (документооборот), составление отчетности и анализ на увеличение рентабельности - Работа с VIP-клиентами, организация и проведение банкетов, конференций - Умение работать с любой оргтехникой - Знание международного этикета, французского сервиса - Работа с персоналом (формирование, обучение, мотивация, контроль за выполнением технических процессов в работе с гостями, оценка) - Работа с гостями (предотвращение и решение конфликтных ситуаций, наработка гостевой базы, разработка и внедрение мероприятий, направленных на увеличение выручки)

Получения разного рода благодарностей и поощрений со стороны руководства и друзей руководителя, родственников руководителя. за данный период работы в дорожной сфере.доказал и показал.что могу руководить людьми.брать ответственность за людей и выполненную работу. За время работы совмещал должность семейного водителя, руководителя по строительству и обслуживанию частного дома и прилегающей территории. Мастера дорожного хозяйства. Решал разные семейные вопросы руководителя.

- Управление магазином, поддержание оптимального товарного запаса, заказ оборудования и расходных материалов - Первичная бухгалтерия (договоры, счета, акты) - Выполнение плана по товарообороту, минимизации потерь и обеспечению высокого уровня сервиса - Распределение обязанностей и мотивация сотрудников - Инструктаж по охране труда и технике безопасности, формирование табеля учета рабочего времени - Соблюдение бизнес-процессов, ведение внутренней отчетности, анализ результатов работы, потребительской и конкурирующей среды, показателей эффективности - Контроль ротаций и списаний, проведения локальных и плановых инвентаризаций

Организация работы, прием товара, контроль за наличием товара, планирование продаж, работа по приросту KPI показателей, предоставление информации о товарах, инвентаризация остатков, ведение базы данных, ведение табеля, кассовая дисциплина, инкассация, мотивация и адаптация сотрудников, проведение тренингов, взаимодействие с администрацией, ПК: Word, Excel, 1C склад, Navision

Офисные и складские комплексы класса Б на территории г. Москвы и в регионах РФ, общей площадью 150000 кв.м Офисные БЦ на Класса А на территории г. Москвы и регионах РФ, общей площадью 10000 кв.м Офисные БЦ Класса Б на территории г. Москвы, общей площадью 15000 кв.м Торговые площади в регионах РФ, общей площадью 6000 кв.м Курирование 8 обществ, ведущих арендный бизнес. Контроль работы арендных менеджеров на местах (8 человек). Организация процесса поиска и привлечения арендаторов торговых и офисных площадей. Проведение проверок и анализ заполняемости объектов, выполнения необходимых мероприятий по сдаче в аренду помещений. Ведение переговоров с арендодателями по действующим договорам. Согласование и подписание договоров аренды, пролонгация на новый срок. Ведение статистики арендных условий по объектам. Поиск арендаторов и демонстрация арендных площадей. Создание и ведение клиентской базы. Формирование коммерческого предложения в соответствии с потребностями клиента, предоставление информации о вакантных площадях на объектах. Организация контроля над выполнением арендаторами договорных обязательств. Разработка и ведение отчетности по работе с арендаторами. Формирование статических и динамических отчетов и прогнозов по арендной деятельности. Организация и координирование рекламных компаний. Контроль за обеспечением информационного наполнения сайта компании. Контроль за своевременным поступлением денежных средств перечисляемых арендаторами. Проведение мониторинга рынка коммерческой недвижимости г. Москвы и регионов РФ. Проведение мероприятий и переговоров по ежегодному повышению арендных ставок. Организация взаимодействия с другими структурными подразделениями по вопросам арендных взаимоотношений. Составление квартальной отчетности. Взаимодействие с государственными и муниципальными органами. Разработка и обеспечение мер, направленных на снижение затрат на эксплуатацию и обслуживание объекта. Составление, ведение, контроль и отчет по квартальным и годовому бюджетам. Участие в реализации активов: проведение оценки, анализ возможных покупателей, проведение мероприятий по предпродажной подготовки.

Организация эффективной работы магазина: Выполнение плановых показателей продаж, прироста, развития магазина. Организация, управление и контроль эффективной работы персонала магазина. Работа с персоналом, адаптация, обучение, развитие, выполнение поставленных задач, контроль за соблюдение стандартов мерчендайзинга. Проведение инвентаризаций, контроль учета товара, аналитика, отчетность, ведение документооборота

Подбор персонала, учет и движение товара, открытие и закрытие торговых магазинов, формирование цен и ассортимента товара, поиск и заключение договоров с поставщиками, инвентаризации, обучение персонала. Взаимодействие с бухгалтерией, контролирующими органами. Формирование рабочих графиков сотрудников. 4-6 салонов сотовой связи.

- заключение договоров на прокат фильмов в кинотеатрах сети - репертуарное планирование (19 кинотеатров - 36 залов) - контроль кредиторской задолженности перед дистрибьюторами - аналитика, прогноз сборов фильмов в целом по сети и отдельно по каждому кинотеатру - составление расписания в кинотеатрах сети, исходя из особенностей расположения, в том числе режима работы градообразующих предприятий и других нюансов конкретных регионов - еженедельное составление итоговых актов по прокату фильмов - контроль предоставления ежедневной и пр. отчетности по фильмам дистрибьюторам - контроль поступления рекламных материалов, контента, ключей на демонстрируемые фильмы в кинотеатры сети - участие в разработке программы лояльности сети - участие в рекламных кампаниях, разработке акций, скидок - ценовая политика кинотеатров, мониторинг конкурентной среды - организация премьер и предпремьерных показов - поиск поставщиков, заказ и контроль использования расходных материалов (очки 3D, салфетки для очков, ксеноновые лампы и пр.) - продажа рекламных площадей и других каналов распространения рекламы - обучение сотрудников кинотеатров, открытых в рамках программы по кинофикации малых городов, принципам работы современного кинотеатра - посещение пресс-показов, кинорынков.

- заключение договоров на прокат фильмов в кинотеатрах сети - репертуарное планирование (19 кинотеатров - 36 залов) - контроль кредиторской задолженности перед дистрибьюторами - аналитика, прогноз сборов фильмов в целом по сети и отдельно по каждому кинотеатру - составление расписания в кинотеатрах сети, исходя из особенностей расположения, в том числе режима работы градообразующих предприятий и других нюансов конкретных регионов - еженедельное составление итоговых актов по прокату фильмов - контроль предоставления ежедневной и пр. отчетности по фильмам дистрибьюторам - контроль поступления рекламных материалов, контента, ключей на демонстрируемые фильмы в кинотеатры сети - участие в разработке программы лояльности сети - участие в рекламных кампаниях, разработке акций, скидок - ценовая политика кинотеатров, мониторинг конкурентной среды - организация премьер и предпремьерных показов - поиск поставщиков, заказ и контроль использования расходных материалов (очки 3D, салфетки для очков, ксеноновые лампы и пр.) - продажа рекламных площадей и других каналов распространения рекламы - обучение сотрудников кинотеатров, открытых в рамках программы по кинофикации малых городов, принципам работы современного кинотеатра - посещение пресс-показов, кинорынков.