Резюме «Управляющий» в Москве

Консультирование организаций по корпоративному и розничному кредитованию, по вопросам банковского законодательства, операционно-кассового обслуживания

Консультирование организаций по корпоративному и розничному кредитованию, по вопросам банковского законодательства, операционно-кассового обслуживания

- Знание нормативных документов ЦБ, 79-ФЗ, 58-ФЗ, 28-И,161-ФЗ, 375-П,254-П,283-П,115-ФЗ, 262-П, 139-И, 215-П, 2332-У, 254-П, 283-П, 44-ФЗ, 383-П,385-П, 318-П, 222-П, 39-П, 173-ФЗ, № 1486-У, 384-П, 153-И, 39-П, 321-П, 285-П, 311-П, 440-П, 103-ФЗ, 162-ФЗ, 134-ФЗ, 152-ФЗ, 177-ФЗ, 127-ФЗ, 229-Ф ГК РФ и пр.; - Личное привлечение клиентов на обслуживание в банк, (есть клиентская база); - Успешный опыт построения бизнеса «с нуля»; - Руководство клиентским подразделением Банка; - Актуализация и утверждение стратегии, финансовой модели и KPI по бизнесу; - Реализация стратегии: набор команды, упорядочение процессов и выполнения KPI - Организация привлечения клиентов на обслуживание; - Организация эффективной продажи подразделением всего спектра банковских продуктов физическим и юридическим лицам; - Организация Кросс-продаж с крупными корпоративными клиентами; - координация внутренних подразделений Банка с целью обеспечения реализации стратегии развития каналов; - Контроль исполнения планов.

Компания - представитель Сумского НПО им. М. В. Фрунзе, производство и поставка компрессорных станций и технологического оборудования производства Сумского НПО им. М. В. Фрунзе на объекты Заказчиков. Компрессорные станции на базе центробежных компрессоров; Компрессорные станции на базе поршневых компрессоров; Руководство продажей компрессорного оборудования для компримирования природного и попутного нефтяного газа; Организация поставки технологического оборудованию заказчику; Оценка ценовых предложений различных производителей; Управлением себестоимостью продукции. Разработка и проведение мероприятий по снижению себестоимости и достижения конкурентоспособности продукции; Маркетинг (участие в конкурсных процедурах) компрессорного (центробежные и поршневые компрессоры) и технологического оборудования; Организация работы с тех. специалистами Заказчика в течении предконкурсных процедур; Руководство подготовкой Технических заданий на компрессорное оборудование для транспортировки природного и попутного нефтяного газа Руководство подготовкой Коммерческих предложений на технологическое газовое оборудование компрессорных станций; Вариантный анализ проектных предложений.

Открытие/закрытие смены. Организация и контроль сотрудников смены, контроль за соблюдением стандартов, подбор, обучение и адаптация новых сотрудников, ведение и контроль бара, документооборот, составление и контроль расписание персонала, формирование смен, оперативное решение конфликтных ситуаций связанных с жалобами гостей, проведение инвентаризаций, организация и проведение банкетов, ведение всей необходимой внутренней документации.

Организация работы отдела, разработка внутренних документов, регламентов взаимодействия с другими подразделениями. Заместитель председателя финансового комитета. Консультирование клиентов по продуктам банка. Привлечение клиентов на банковское обслуживание. Ведение переговоров на уровне первых лиц. Продажа банковских услуг. Заключение депозитных сделок. Подготовка документов и участие в депозитных тендерах. Сопровождение клиентов. Решение клиентских вопросов со смежными подразделениями. Управление портфелем депозитов до 3 млрд рублей. Развитие партнерских отношений с финансовыми организациями. Корреспондентские отношения с банками, открытие, закрытие счетов. Заключение и ведение генеральных соглашений с кредитными организациями, открытие лимитов. Сбор и предоставление отчётности, анализ финансового положения кредитных организаций. Заключение и ведение сделок межбанковских кредитов/депозитов, валютных свопов, репо, размещение неснижаемых остатков на к/сч. Ежедневный оборот по сделкам 1-1,5 млрд рублей. Работа по заключению генеральных кредитных и депозитных договоров с Банком России. Выход на ММВБ для проведения депозитных сделок с ЦБ РФ. Размещение депозитов в Банке России. Организация работы по анализу и управлению текущей ликвидностью, контроль текущей платежной позиции банка, маршрутизация денежных потоков. За все время моего управления ликвидностью банк имел прочный запас финансовой устойчивости и риск потери ликвидности был минимальным. Управление ресурсами банка, в том числе контроль эффективности их распределения, работа по увеличению доли работающих активов. Анализ эффективности размещения ресурсов, действующих процентных ставок, подготовка предложений. Контроль и оптимизация остатка касс головного банка и дополнительных офисов. Инициация и координирование работы по подготовке документов и информации от банка для получения банком рейтинга в российских рейтинговых агентствах. Работа в IBSO ЦФТ, MOEX, QUIK

Проведение технических аудитов по выявлению проблем и недостатков не способствующих развитию бизнеса. Кризисное управления автомойками, автокомплексами. Налаживание бизнес процессов на предприятии, набор и обучение персонала, подбор поставщиков, оптимизация затрат...

Управление жизнеобеспечением загородной недвижимости. Взаимодействие с Семьёй и персоналом. Контроль за эксплуатацией систем жизнеобеспечения, планирование и проведение ремонтных работ, взаимодействие с подрядчиками на объектах жилого и не жилого фонда. Строительство, обустройство и эксплуатация загородных домов с нулевого цикла. Обслуживание и ремонт мото и авто техники.

Продажа товара работа с кассой и весами работа с поставщиками (заказ и прием товара) выкладка товара соблюдение и поддержание чистоты и порядка в торговом зале контроль сроков годности участие в проведении инвентаризации

ООО "Формоза - Зазеркалье" (с 07.1997 по 02.2016). Коллектив 35 человек. Сфера деятельности - закупка комплектующих, сборка и оптово - розничная реализация компьютерной и офисной техники, расходных материалов. Два магазина площадью 570 кв.м (метро Беляево) и 230 кв. м (метро Ленинский проспект) под вывеской "Волшебный мир компьютеров". Крупный торговый оборот. Основные обязанности: 1. Оперативное управление обществом с ограниченной ответственностью. 2. Организация и оптимизация бизнес-процессов торговли; 3. Контроль и обеспечение успешного взаимодействия структурных подразделений (бухгалтерии, коммерческого, транспортного, сервиса, АХО, охраны); 4. Построение взаимоотношений с кредитными организациями, арендодателями, проверяющими инстанциями, местной властью. 5. Юридическая и экономическая проработка договоров, контрактов, соглашений, подготовка документов. 6. Проведение оперативного финансового и экономического анализа деятельности подразделений. 7. Ежедневный контроль дебиторской и кредиторской задолженности. 8. Контроль деятельности подразделений по планам их работы, определение недостатков, и разработка предложений по их корректировке. 9. Разрешение споров и конфликтов. 10. Реализация кадровой политики. 11. Контроль соблюдения трудовой дисциплины. 12. Обеспечение равномерной загрузки персонала. 13. Забота о нормальных бытовых условиях работы. 14. Совершенствование системы мотивации (вознаграждения). 15. Реализация системы обучения и повышения квалификации сотрудников. 16. Отчёт перед Учредителями. За период работы в должности Директора ООО “Формоза – Зазеркалье”, по совместительству, занимал должности: - Директора ООО "Компьютеры Формоза" (с 02.2001 по 05.2011) Сборка, реализация, сервис компьютерной техники. Магазин площадью 210 кв.м (метро Третьяковская); - Директора ООО "Остров Формоза" (с 09.2005 по 04.2016) Магазин по реализации компьютерной техники 900 кв.м (метро Китай-город). Предоставление услуг пользования интернетом в интернет-кафе при магазинах сети; - Исполнительного директора московской розничной сети FORMOZA (с 07.2000 по 03.2007) Руководство пятью собственными магазинами по реализации компьютерной техники в г. Москве. Коллектив магазинов - 120 человек. К достижениям можно отнести знания и опыт, полученные в процессе управления предприятиями в течение 18 лет (регистрация ООО, поиск торговых площадок, участие в тендерах, организация и обустройство магазинов с ноля, набор персонала, обучение, выход на максимальный оборот за минимально короткий период времени). Кроме того, участвовал во внешних проектах сторонних организаций: 1. Производственно - торговая компания "Спортивная коллекция”, г. Москва Управляющий директор (c 02.2008 по 03.2009) Производство и оптовая реализация ледовых и роликовых коньков под своим брендом "СК". Одна из ведущих оптовых компаний на рынке спортивной индустрии. Более пятисот дилеров по Российской федерации. Коллектив - 60 человек. Крупный торговый оборот. Достижения - переход от моно компании к холдинговой группе, увеличение торгового оборота за 2008 год на 40% по сравнению с 2007 годом, становление делопроизводства, документооборота и отчётности, подбор кадров на ключевые позиции в подразделения группы. 2. Издательская группа "АСТ", г. Москва Исполнительный директор розничной сети Москвы и МО (с 09.2009 по 12.2010) Розничная сеть издательской группы АСТ с логотипом "Буква", объединяла в себе более 100 торговых подразделений (магазинов) в Москве и Московской области. Основной ассортимент - книги и брошюры, производимые группой. Дополнительный ассортимент - канцелярские товары, товары для детей, игры, диски. К достижениям можно отнести получение личного опыта руководства большим количеством торговых предприятий (магазинов), расположенных на большой территории, оперативного решения возникавших вопросов, связанных с бесперебойной работой магазинов сети (административных, юридических, организационно-технических, финансовых, кадровых).

Управление операционной деятельностью магазина (открытие, закрытие магазина, обеспечение выполнения плана продаж); обеспечение исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности магазина: - стандарты мерчендайзинга; учет товародвижения, проведение инвентаризации, обеспечение качественного обслуживания клиентов; контроль кассовых операций; управление персоналом: адаптация, обучение и развитие персонала магазина; обеспечение сохранности ТМЦ.

Приемка товара, списание, возврат, обмен, перемещение.заказы (частично) и т.д

Заказ тов., приемка тов., списание, перемещение, возврат тов., оформление документации, контроль кол-ва и качества тов.

Организация работы Транспортной группы (40 ед.), контроль ведения путевой документации, расходов топлива, целевой и технической эксплуатации транспортных средств; Решение вопросов эксплуатации автотранспорта, покупка-продажа машин, поставка на учет, страхование, технический осмотр, техобслуживание; Организация взаимодействия с контролирующими организациями по вопросам регистрации ТС, получение разрешительной документации ГТО; Координация встреч и различных мероприятий onlin; Оперативный сбор информации и составление графика, взаимодействия с работниками банка; Подготовка и заключение договоров с контр-агентами (поставщики), контроль ведения договорных обязательств, ведение переговоров; Контроль своевременной подачи автомобилей; Транспортное сопровождение председателя банка и членов его семьи; Инкассирование финансовых средств; Контроль прохождения медицинского осмотра работниками; Табелирование рабочего времени работников.

• Контроль деятельности компании. • Координация работы 7-ми торговых точек розничной торговли. • Расчет показателей рентабельности компании. • Логистика товарных запасов на точках. • Своевременное пополнение основного склада продукцией. • Закупка товара, заключение договоров. • Организация доставки по РФ. • Ведение переговоров с арендодателями. • Контроль необходимой документации на торговых точках. • Анализ конкурентоспособности цен. • Поиск и увольнение сотрудников, обучение персонала. • Проведение ревизий. • Расчет и выплата зп. • Инкассация торговых точек. • Премирование и расчет штрафов сотрудников. • Проведение промо акций. • Разработка и производство рекламной продукции. • Подготовка и участие на выставках. • Переговоры с китайскими поставщиками. • Работа с проверяющими структурами.

Должностные обязанности: организация работы, оперативное управление, контроль и координация работы администраторов составление графика дежурств администраторов контроль составления ежедневных отчетов от администраторов составление ежемесячного отчета по пациентам ДМС заказ канцелярских принадлежностей для центра организация обучения администраторов аттестация администраторов на знание услуг центра урегулирование нестандартных или конфликтных ситуаций с пациентами общие административные вопросы работа с клиентами административно-хозяйственная деятельность

Управление розничной сети салонов. Оперативное руководство сетью магазинов, обеспечение эффективной работы. Решение организационных и административно-хозяйственных вопросов, взаимодействие с контролирующими органами. Организация бесперебойной работы сети в соответствии со стандартами компании и согласно розничным технологиям. Анализ результатов работ и выявлению причин несовпадения фактических и планируемых результатов. Участие в разработке мероприятий по улучшению финансовых показателей. Контроль выполнения плана по обороту и прибыли. Работа с персоналом. Обучение, адаптацияи аттестация персонала.

Пятнадцать лет отработал в личной охране. Ответственный, пунктуальный, без вредных привычек, рост 180 см.вес 94 кг. Требовательность к себе и к окружающим, загранпаспорт, Разрешение на ношения всех видов оружия разрешённых РФ. Опыт управления загородным домом, есть свой гараж. Опыт вождения машины сопровождения. Работал на автомобилях Мерседес (ML 164,166.W 221,222.) Порше Каен, Бентли, БМВ Х6. Живу на Кутузовском проспекте. Помогу занятием спортом в семье руководителя. Активно занимаюсь спортом (футбол, велобайк, тренажёрный зал) КМС по бегу (спринт) Таксопаркам не беспокоить!

- Анализ состояния оборудования на предприятиях. - Сбор информации и документации об оборудовании, работающем на предприятиях. - Выдача задания на проектирование проекта технологам и контроль над проектированием. - Формирование продажной цены и подготовка коммерческих предложений. - Презентация проекта на предприятиях и согласование цены. - Составление и заключение договоров. - Контроль за поставкой.

Руководство (реализация) проектом по запуску в эксплуатацию выдачи ломбардных онлайн-займов без фактического изъятия залогового имущества. Подпроекты: 1. Привлечение пассивов; 2. Разработка и запуск в эксплуатацию кредитного конвейера по выдаче займов (классификация рисков, построение скоринговой модели оценки заёмщиков, процедура выдачи займов); 3. Разработка кредитного продукта; 4. Организация работы по возврату займов, включая софт и хард коллекшн; 5. Привлечение лидов (реклама, интернет-маркетинг); 6. Управленческая отчётность, финансовые показатели работы Ломбарда; 7. Автоматизация процессов, внедрение СРМ-систем. Результаты: 1. Выдача займов-5 млн./мес.к 6-му месяцу, при ставке 156% годовых; 2. Уровень просроченной задолженности-6,4%; 3. Внедрена СРМ-система; 4. Автоматизирован управленческий учёт и процесс сопровождения заёмщиков.

Реализация инновационного проекта в рамках программ Фонда СКОЛКОВО. Управление проектом в качестве генерального директора «Участника СКОЛКОВО «Иннотех». Формирование документов для получения гранта. Проект № 1. – «ГАЗПРОМ НЕФТЬ» Организация финансирования и управление проектом « Разработка высокоэффективной безотходной и экологически чистой плазменной технологии переработки сероводорода, заменяющей процесс Клауса, организация промышленного производства и внедрение на НПЗ компании»; Проект № 2. – «РОСНЕФТЬ» Организация финансирования и управление проектом «Разработка, высокоэффективной и экологически чистой мембранной технологии для извлечения гелия из природного газа. Строительство и эксплуатация установки очистки природного газа высокого давления от гелия, совместно с ОАО «НК «РОСНЕФТЬ» на газовых месторождениях Восточной Сибири»; Проект № 3. – «ГАЗПРОМ» Организация финансирования и управление проектом « Организация экологического водоснабжения на месторождениях предприятиях ». Проект № 4. – «РОСНАНО» Привлечение финансирования со стороны государства с целью реализации инвестиционного проекта. Создание технологической инжиниринговой компании совместно с Фондом Инфраструктурных и Образовательных программ (ФИОП) РОСНАНО.

Организовывал предоставления торговых мест торговым предприятиям и оформление документов, подтверждающих их право на осуществление торговой деятельности на рынке (квитанций, договоров аренды и др.) Организовывал и координировал работы, служб рынка по предоставлению торговым предприятиям (арендаторам торговых мест) следующих услуг: - обеспечение необходимым оборудованием и инвентарем; - осуществление подвоза и выгрузки товаров в пределах рынка; - информирование о конъюнктуре и спросе на рынке; - проверка качества и сертификация продаваемых товаров; - обеспечение условий временного хранения