Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3860477
17 января

Управляющий сети, руководитель сети, директор сети

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
40 лет (3 октября 1976), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Северо-Восток Москва
Готов к командировкам
Работал
Общий рабочий стаж — 11 лет и 3 месяца

июль 2014 — июнь 2016
2 года

Руководитель розничной сети

(Полная занятость)

PANDORA, г. Москва.

- Обеспечение выполнения плана продаж магазинами розничной сети (190 магазинов)
- Организация эффективной работы персонала магазинов розничной сети, территориальных управляющих, регионального директора.
- Анализ целевых показателей работы «KPI» и коммерческих показателей магазинов розничной сети. Разработка планов мероприятий, контроль и корректировка работы розничной сети. Ежегодный прирост показателей конверсии, суммы среднего чека и доли целевых групп товара.
- Формирование бюджета продаж магазинов розничной сети на основании коммерческих показателей, статистики и анализа показателей KPI.
- Обеспечения качества обслуживания в магазинах сети по стандартам бренда. По итогам 2014 и 2015 года Россия заняла 1 место по качеству обслуживания в мире среди крупных рынков PANDORA.
- Организация и контроль работы отдела визуального мерчендайзинга для обеспечения исполнения стандартов VM в магазинах розничной сети.
- Обеспечение магазинов сети POS материалами и упаковкой по стандартам бренда.
- Организация и контроль эффективной работы службы эксплуатации для обеспечения функционирования магазинов по стандартам бренда.
- Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников розничной сети и сотрудников структурных подразделений внутри департамента.
- Разработка и внедрение системы анализа и отчетности показателей работы магазинов сети и подразделений департамента.
- Определение критериев и требований к кандидатам на работу и участие в отборе претендентов на должность «Территориальный управляющий» и «Управляющий магазина».
- Разработка, внедрение и контроль работы системы адаптации, корпоративного обучения, развития и оценки сотрудников розничной сети.
- Проведение процедур деловой оценки территориальных управляющих и управляющих магазинов региональной розничной сети.
- Участие в разработке стратегии развития розничной сети.
- Анализ и оценка торговых площадей для потенциальных открытий новых магазинов
- Организация открытия новых магазинов розничной сети, контроль соответствия магазинов розничной сети стандартам бренда.
- Участие в разработке, контроль реализации и оценка эффективности рекламных и промо-мероприятий по стимулированию продаж.
- Участие в формировании ассортиментной политики и в ценообразовании
- Разработка и внедрение в действие внутренней организационно-распорядительной и функционально-методологической документации, касающейся непосредственной деятельности розничной сети
- Разработка, внедрение и контроль исполнения регламентов и инструкций по обеспечению сохранности ТМЦ в магазинах розничной сети.
- Бюджетирование расходов по статьям затрат Департамента, обеспечение исполнения утвержденных бюджетов и планов платежей.

ноябрь 2011 — июль 2014
2 года и 9 месяцев

Региональный директор

(Полная занятость)

PANDORA, г. Москва.

- Обеспечение выполнения плана продаж магазинами региональной сети (90 магазинов)
- Организация эффективной работы персонала региональной розничной сети. Оптимальное распределение задач, постановка целей и контроль над соблюдением стандартов обслуживания покупателей и внутренних регламентов, утвержденных в Обществе.
- Разработка и внедрение системы анализа и отчетности показателей работы магазинов сети.
- Организация и контроль эффективной работы территориальных управляющих региональной розничной сети. (8 региональных управляющих)
- Анализ целевых показателей работы региональной розничной сети KPI: конверсия, емкость чека, средняя стоимость единицы товара, динамика LFL, оборачиваемость товара по сплавам и товарным группам, контроль остатков.
- Участие в разработке системы мотивации для сотрудников магазинов и сотрудников департамента розничных продаж.
- Определение критериев и требований к кандидатам на работу и участие в отборе претендентов на должность «Территориальный управляющий» и «Управляющий магазина».
- Разработка, внедрение и контроль системы корпоративного обучения управляющих и линейного персонала региональной розничной сети.
- Проведение процедур деловой оценки и ассессмента территориальных управляющих и управляющих магазинов региональной розничной сети.
- Участие в разработке стратегии развития региональной розничной сети.
- Анализ и оценка торговых площадей для потенциальных открытий новых магазинов
- Организация открытия магазинов региональной розничной сети, контроль соответствия магазинов розничной сети стандартам бренда.
- Участие в разработке, контроль реализации и оценка эффективности рекламных и промо-мероприятий по стимулированию продаж. *что именно*
- Разработка и внедрение в действие внутренней организационно-распорядительной и функционально-методологической документации, касающейся непосредственной деятельности розничной сети
- Разработка, внедрение и контроль исполнения регламентов и инструкций по обеспечению сохранности ТМЦ в магазинах региональной розничной сети.
- Участие в бюджетировании расходов по статьям затрат Департамента, обеспечение исполнения региональной сетью утвержденных бюджетов и планов платежей.

май 2009 — ноябрь 2011
2 года и 7 месяцев

Территориальный управляющий

(Полная занятость)

ООО " Торговая сеть "Вещь!" МО", г. Москва.

Формирование и контроль за исполнением планов продаж розничных магазинов
- Анализ ключевых показателей работы куста магазинов
- Предоставление руководству компании отчетов о продажах, посещаемости, товарных запасах, KPI
- Контроль за соблюдением персоналом стандартов фирменной торговли
- Отслеживание товарных запасов. Участие в подборе и обучении сотрудников, адаптация и развитие персонала. Распределение плана продаж и обеспечение его выполнения
- Анализ рынка и конкурентной среды.
- Постановка и контроль выполнения задач.
- Организация эффективной деятельности магазинов (качество обслуживания, компетентность персонала).
- Взаимодействие с контролирующими организациями, покупателями.
- Проведение собраний с руководителями торговых точек, линейным персоналом.
- Инвентаризация магазинов.
- Открытие магазинов (развитие)
- Региональные командировки

сентябрь 2007 — март 2009
1 год и 7 месяцев

Руководитель отдела розничных продаж

(Полная занятость)

Tom Farr, г. Москва.

Организация и эффективное управление торговым процессом в магазинах розничной региональной сети (120 магазинов).
- Разработка, внедрение и совершенствование новых компонентов технологий розничных продаж.
- Выполнение установленных плановых показателей продаж
- Организация и контроль рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
- Контроль за состоянием торгового процесса, анализ продаж товара по торговым маркам, сезонности и категориям, анализ ассортимента и цен конкурирующих организаций в регионе.
- Принятие мер по устранению недостатков, разработка и проведение мероприятия по повышению качества торгового процесса.
- Обучение Администраторов магазинов розничной торговли приемам организации торгового процесса, управлению персоналом и составлению отчетности.
- Организация и проведение тренингов по управлению, мерчендайзингу и технике продаж.
- Представление интересов предприятия в государственных и коммерческих организациях.
- Организация и контроль проведения рекламных акций в регионах, маркетинговый анализ эффективности рекламы и рекомендации по организации рекламных акций.
- Проведение политики формирования положительного имиджа розничной сети в глазах покупателей.

март 2005 — сентябрь 2007
2 года и 7 месяцев

Директор магазина

(Полная занятость)

ООО Спорт Сити, г. Москва.

- Организационно-управленческая деятельность магазина площадью 600-800 кв.м.(в подчинении 30 человек).
- Управление товарными запасами, мониторинг продаж, анализ текущей деятельности. Формирование заказов, обеспечение полного товарного ассортимента, контроль за поступлением и реализацией товара. Организация выкладки и экспозиции товаров. Организация работы по проведению инвентаризаций.
- Подбор, расстановка и оценка деятельности подчиненных. Обучение и проведение аттестаций сотрудников. Трудовая и финансовая дисциплина.
- Разрешение претензий и конфликтных ситуаций с потребителями.
- Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию работы магазина и увеличению товарооборота.
- Опыт открытия магазина с нуля.

Ключевые навыки
Семья, ребенок

Компьютерные навыки:
1:С Предприятие, Novision, Trade House v.12, MS Word, MS Excel, Outlook, Интернет
Учился

по 1997

Смоленская государственная академия физической культуры, спорта и туризма Уровень образования: Высшее. Факультет: Педагогический. Специальность: Тренер-специалист. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2009

Управление малым и средним бизнесом. , г. Москва

Знает и умеет
Немецкий язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Стремление к достижению поставленных целей, высокая работоспособность, стратегическое мышление, способность принимать оперативные решения. Коммуникабельный, пунктуальный, добропорядочный, честный, ответственный.
Игровые виды спорта

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3860477 обновлено 17 января, 10:20
Управляющий сети, руководитель сети, директор сети
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 40 лет (3 октября 1976)
Женат, есть дети
Москва, Северо-Восток Москва
Опыт работы 11 лет и 3 месяца
Руководитель розничной сети
2 года
июль 2014  — июнь 2016
PANDORA, Москва, полная занятость
- Обеспечение выполнения плана продаж магазинами розничной сети (190 магазинов)
- Организация эффективной работы персонала магазинов розничной сети, территориальных управляющих, регионального директора.
- Анализ целевых показателей работы «KPI» и коммерческих показателей магазинов розничной сети. Разработка планов мероприятий, контроль и корректировка работы розничной сети. Ежегодный прирост показателей конверсии, суммы среднего чека и доли целевых групп товара.
- Формирование бюджета продаж магазинов розничной сети на основании коммерческих показателей, статистики и анализа показателей KPI.
- Обеспечения качества обслуживания в магазинах сети по стандартам бренда. По итогам 2014 и 2015 года Россия заняла 1 место по качеству обслуживания в мире среди крупных рынков PANDORA.
- Организация и контроль работы отдела визуального мерчендайзинга для обеспечения исполнения стандартов VM в магазинах розничной сети.
- Обеспечение магазинов сети POS материалами и упаковкой по стандартам бренда.
- Организация и контроль эффективной работы службы эксплуатации для обеспечения функционирования магазинов по стандартам бренда.
- Разработка и внедрение системы мотивации для сотрудников розничной сети и сотрудников структурных подразделений внутри департамента.
- Разработка и внедрение системы анализа и отчетности показателей работы магазинов сети и подразделений департамента.
- Определение критериев и требований к кандидатам на работу и участие в отборе претендентов на должность «Территориальный управляющий» и «Управляющий магазина».
- Разработка, внедрение и контроль работы системы адаптации, корпоративного обучения, развития и оценки сотрудников розничной сети.
- Проведение процедур деловой оценки территориальных управляющих и управляющих магазинов региональной розничной сети.
- Участие в разработке стратегии развития розничной сети.
- Анализ и оценка торговых площадей для потенциальных открытий новых магазинов
- Организация открытия новых магазинов розничной сети, контроль соответствия магазинов розничной сети стандартам бренда.
- Участие в разработке, контроль реализации и оценка эффективности рекламных и промо-мероприятий по стимулированию продаж.
- Участие в формировании ассортиментной политики и в ценообразовании
- Разработка и внедрение в действие внутренней организационно-распорядительной и функционально-методологической документации, касающейся непосредственной деятельности розничной сети
- Разработка, внедрение и контроль исполнения регламентов и инструкций по обеспечению сохранности ТМЦ в магазинах розничной сети.
- Бюджетирование расходов по статьям затрат Департамента, обеспечение исполнения утвержденных бюджетов и планов платежей.
Региональный директор
2 года 9 месяцев
ноябрь 2011  — июль 2014
PANDORA, Москва, полная занятость
- Обеспечение выполнения плана продаж магазинами региональной сети (90 магазинов)
- Организация эффективной работы персонала региональной розничной сети. Оптимальное распределение задач, постановка целей и контроль над соблюдением стандартов обслуживания покупателей и внутренних регламентов, утвержденных в Обществе.
- Разработка и внедрение системы анализа и отчетности показателей работы магазинов сети.
- Организация и контроль эффективной работы территориальных управляющих региональной розничной сети. (8 региональных управляющих)
- Анализ целевых показателей работы региональной розничной сети KPI: конверсия, емкость чека, средняя стоимость единицы товара, динамика LFL, оборачиваемость товара по сплавам и товарным группам, контроль остатков.
- Участие в разработке системы мотивации для сотрудников магазинов и сотрудников департамента розничных продаж.
- Определение критериев и требований к кандидатам на работу и участие в отборе претендентов на должность «Территориальный управляющий» и «Управляющий магазина».
- Разработка, внедрение и контроль системы корпоративного обучения управляющих и линейного персонала региональной розничной сети.
- Проведение процедур деловой оценки и ассессмента территориальных управляющих и управляющих магазинов региональной розничной сети.
- Участие в разработке стратегии развития региональной розничной сети.
- Анализ и оценка торговых площадей для потенциальных открытий новых магазинов
- Организация открытия магазинов региональной розничной сети, контроль соответствия магазинов розничной сети стандартам бренда.
- Участие в разработке, контроль реализации и оценка эффективности рекламных и промо-мероприятий по стимулированию продаж. *что именно*
- Разработка и внедрение в действие внутренней организационно-распорядительной и функционально-методологической документации, касающейся непосредственной деятельности розничной сети
- Разработка, внедрение и контроль исполнения регламентов и инструкций по обеспечению сохранности ТМЦ в магазинах региональной розничной сети.
- Участие в бюджетировании расходов по статьям затрат Департамента, обеспечение исполнения региональной сетью утвержденных бюджетов и планов платежей.
Территориальный управляющий
2 года 7 месяцев
май 2009  — ноябрь 2011
ООО " Торговая сеть "Вещь!" МО", Москва, полная занятость
Формирование и контроль за исполнением планов продаж розничных магазинов
- Анализ ключевых показателей работы куста магазинов
- Предоставление руководству компании отчетов о продажах, посещаемости, товарных запасах, KPI
- Контроль за соблюдением персоналом стандартов фирменной торговли
- Отслеживание товарных запасов. Участие в подборе и обучении сотрудников, адаптация и развитие персонала. Распределение плана продаж и обеспечение его выполнения
- Анализ рынка и конкурентной среды.
- Постановка и контроль выполнения задач.
- Организация эффективной деятельности магазинов (качество обслуживания, компетентность персонала).
- Взаимодействие с контролирующими организациями, покупателями.
- Проведение собраний с руководителями торговых точек, линейным персоналом.
- Инвентаризация магазинов.
- Открытие магазинов (развитие)
- Региональные командировки
Руководитель отдела розничных продаж
1 год 7 месяцев
сентябрь 2007  — март 2009
Tom Farr, Москва, полная занятость
Организация и эффективное управление торговым процессом в магазинах розничной региональной сети (120 магазинов).
- Разработка, внедрение и совершенствование новых компонентов технологий розничных продаж.
- Выполнение установленных плановых показателей продаж
- Организация и контроль рационального использования материальных, финансовых и трудовых ресурсов.
- Контроль за состоянием торгового процесса, анализ продаж товара по торговым маркам, сезонности и категориям, анализ ассортимента и цен конкурирующих организаций в регионе.
- Принятие мер по устранению недостатков, разработка и проведение мероприятия по повышению качества торгового процесса.
- Обучение Администраторов магазинов розничной торговли приемам организации торгового процесса, управлению персоналом и составлению отчетности.
- Организация и проведение тренингов по управлению, мерчендайзингу и технике продаж.
- Представление интересов предприятия в государственных и коммерческих организациях.
- Организация и контроль проведения рекламных акций в регионах, маркетинговый анализ эффективности рекламы и рекомендации по организации рекламных акций.
- Проведение политики формирования положительного имиджа розничной сети в глазах покупателей.
Директор магазина
2 года 7 месяцев
март 2005  — сентябрь 2007
ООО Спорт Сити, Москва, полная занятость
- Организационно-управленческая деятельность магазина площадью 600-800 кв.м.(в подчинении 30 человек).
- Управление товарными запасами, мониторинг продаж, анализ текущей деятельности. Формирование заказов, обеспечение полного товарного ассортимента, контроль за поступлением и реализацией товара. Организация выкладки и экспозиции товаров. Организация работы по проведению инвентаризаций.
- Подбор, расстановка и оценка деятельности подчиненных. Обучение и проведение аттестаций сотрудников. Трудовая и финансовая дисциплина.
- Разрешение претензий и конфликтных ситуаций с потребителями.
- Разработка и внедрение мероприятий по совершенствованию работы магазина и увеличению товарооборота.
- Опыт открытия магазина с нуля.
Высшее образование
1997
Смоленская государственная академия физической культуры, спорта и туризма
Педагогический
Дневная/Очная форма обучения
Тренер-специалист
Курсы
2009
Управление малым и средним бизнесом
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Семья, ребенок

Компьютерные навыки:
1:С Предприятие, Novision, Trade House v.12, MS Word, MS Excel, Outlook, Интернет
Дополнительные сведения
Стремление к достижению поставленных целей, высокая работоспособность, стратегическое мышление, способность принимать оперативные решения. Коммуникабельный, пунктуальный, добропорядочный, честный, ответственный.
Игровые виды спорта