Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 8669404Обновлено в 12:01
В избранные

Управляющий розничной сетью, менеджер группы магазинов

80 000 Р, полный рабочий день, на территории работодателя
Жен., 52 года (20 января 1965), высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, Свао, м. Бибирево
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 9 лет и 11 месяцев
1 год и 11 месяцев
октябрь 2014 — август 2016
Руководитель проекта, Директор универмага
ООО "Вьет Хауз", Москва, полная занятость
Общий стаж в торговле 33 года. На руководящих должностях 25 лет.
Компания со 100% вьетнамским капиталом. 5 розничных магазинов. Площадь более 3 000 кв. м. Магазины в формате универмага (одежда, обувь, кожгалантерея, сувениры, посуда, хоз.товары и т.п.) товары из Вьетнама и России.
* Организация работы компании "с нуля".
* Разработка концепции и позиционирования магазинов.
* Составление инвестиционного бюджета. Контроль его исполнения
* Маркетинговые исследования.
* Поиск подрядчиков и составление ТЗ по ремонту помещения, электрике, слаботочке, по торговому оборудованию, противокражным системам, покупке ККМ и ПО.
* Составление договоров с подрядчиками, оплата и контроль сроков их исполнения. * Оптимизация прямых расходов на функционирование магазинов
* Составление и утверждение операционного плана по товарообороту;
* Разработка форм отчетности и их составление руководству инвестиционной компании.
* Разработка, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности всех участков товародвижения.
* Управление персоналом, разработка штатного расписания, формирование штата
* Подбор и адаптация персонала: менеджеров, администраторов торговых залов, продавцов-кассиров, складских работников, операторов ПК.
* Разработка и внедрение системы KPI для менеджеров и КТУ для линейного персонала;
* Организация работы с поставщиками:
- поиск поставщиков и проведение переговоров по условиям сотрудничества;
- заключение договора поставки на определенных коммерческих условиях;
- формирование ассортиментной матрицы, ценовой политики направления нон-фуд из РФ, продуктов и пром.товаров из Вьетнама.
- согласование технологии поставок в магазины;
- определение ценовой стратегии на основе мониторинга рынка
- оперативное взаимодействие с поставщиками по всем возникающим вопросам.
* Анализ продаж и разработка рекламных акций. Их документальное оформление.
* Взаимодействие с финансово-бухгалтерским департаментом инвестиционной компании по вопросам своевременности платежей и задолженностей.
Решение основных задач в областях:
- Управления и контроля:
Контроль и административное управление 5 магазинов в г. Москва;
Формирование и контроль исполнения стандартов качества обслуживания покупателей,
Контроль над ведением торгового процесса по ключевым показателям эффективности: анализ результатов;
Оперативное управление магазинами;
Организация информационных потоков между подразделениями
Управления персонала, логистики, маркетинга, развития, эксплуатации, безопасности, бухгалтерии для оптимального решения вопросов.
- Маркетинга:
Решение задач продвижения товара;
Контроль товарного наполнения;
Контроль правильности проведения рекламных акций;
Контроль правильности мерчендайзинга;
Контроль правильности внешнего и внутреннего рекламного оформления магазинов;
Сбор данных по деятельности конкурентов.
Разработка планов по обороту магазинов и контроль их исполнения.
Разработка локальных рекламно-маркетинговых мероприятий и их внедрение
- Финансов:
Формирование и контроль исполнения утвержденного бюджета операционной и инвестиционной деятельности, внутренняя политика и контроль исполнения планов продаж;
Участие в кампании по снижению издержек функционирования магазинов
- Персонала:
Подбор персонала на административные должности;
Контроль подбора и развития торгового персонала;
Разработка критериев оценки персонала при приеме на работу;
Контроль качества обслуживания клиентов;
Создание программ мотивации персонала магазинов, Стандартов качества обслуживания;
Разработка программ обучения сотрудников магазинов, направленных на улучшение качества обслуживания клиентов;
Разработка должностных инструкций для персонала магазинов;
Формирование структуры эффективного штатного расписания.
Анализ необходимости проведения обучения персонала;
Создание кадрового резерва.
- Логистики:
Контроль своевременности поставок и перемещений товара в магазины,
контроль и анализ товарных запасов магазинов.
- Безопасности:
Подбор противокражных систем
Контроль мер, предпринимаемых для безопасности товара,
контроль внутренних расследований и административных взысканий,
Построение системы отношений с местной районной администрацией.
- Развития:
Участие в выставке ВЬЕТНАМЭКСПО, взаимодействие с вьетнамскими производителями по условиям поставок товаров в Россию.
Участие в разработке концепции развития отдела оптовых продаж и реализации программы регионального развития.
- Эксплуатации:
Приемка в эксплуатацию готовых магазинов, участие в разработке ТЗ на реконструкцию магазинов, складов, дебаркадеров и т.д.
Поддержание магазинов в функционирующем состоянии по административно-хозяйственным вопросам:
контроль состояния торгового объекта – технические системы, коммуникации, торговое оборудование, помещение и т.п.
7 лет
октябрь 2007 — сентябрь 2014
Заместитель генерального директора
ООО "Антхил", Москва, полная занятость
Розничная торговля: Одежда (Steilmann.Steinberg, Gelco, Glance, Sela, WoolStreet) обувь, посуда, сувениры, хоз. товары, косметика, бытовая химия, галантерея.
Полное управление 3-мя универмагами. Общая площадь более 2500 кв.м. В подчинении более 100 человек.
Антикризисное управление. Вывод предприятия на точку безубыточности за год. Бюджетирование. Планирование. Отчетность перед головным офисом. Кадровая политика. Коммерческая деятельность. Поиск поставщиков, обсуждение условий и заключение договоров. Заказ коллекций. Координация и взаимодействие всех отделов.
Антикризисные мероприятия. Снижение затрат. Реструктуризация долгов. Ведение переговоров с поставщиками и нахождение приемлемых решений по погашению задолженности. Решение административно-хозяйственных вопросов. Весь спектр вопросов по открытию и организации работы магазина. Открытие магазина «с нуля»: разработка сметы расходов, контроль за ее выполнением, составление планов и графиков выполнения работ по ремонту и оплатам. Заключение договоров на производство и установку торгового оборудования.
Получение всего комплекта разрешительных документов (ЦГСЭН, пожарники, Управа), взаимодействие с проверяющими органами. Контроль службы приемки, АХО. транспортного отдела.
Подбор и обучение кадров. Разработка должностных инструкций, ротация кадров с учетом личных качеств. Разработка системы мотивации персонала. Составление графиков работы руководящего звена с
учетом особенностей магазинов. Обеспечение и контроль выполнения планов товарооборота. Участие в составлении планов продаж. Анализ финансовых показателей магазинов. Разработка предложений по формированию ценовой политики. Проведение инвентаризации товара и основных средств. Анализ ассортимента и продаж. Работа с финансовыми документами (первичная бухгалтерская отчетность: товарные и кассовые отчеты). Решение спорных
вопросов с покупателями.
Рекламные кампании. Участие в разработке маркетинговых и рекламных проектов сети, промо-акции и т. п. Мерчендайзинг. Поддержание принципов товарного соседства в торговом зале.
1 год и 1 месяц
октябрь 2006 — октябрь 2007
Директор магазина
ЗАО "ДЕТИ", Москва
Полное управление деятельностью магазина:
* Организация и контроль эффективной работы магазина;
* Анализ ключевых показателей деятельности магазина (KPI);
* Административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра и арендодателем;
* Работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга;
* Учет товародвижения, проведение инвентаризации;
* Управление персоналом: планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина;
* Обеспечение сервиса на высоком уровне согласно стандартам компании.
Высшее образование
1988
Российский государственный торгово-экономический университет
Экономика торговли
Заочная форма обучения
Экономист
Курсы
2010
МЭСИ
Информационный менеджмент
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1. С., Word, Excel, Skype
Дополнительные сведения
Организованная, уравновешенная, надежная, добросовестная, искренняя, высокая работоспособность, отзывчивая, аккуратная, без вредных привычек. Мой приоритет - опыт и знания.
Готова к переменам в жизни.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Управляющий розничной сетью
80 000 Р
Управляющий розничной сетью, MZ5
Управляющий розничной сетью
По договоренности
Управляющий коммерцией в сети отделений почтовой связи, ФГУП Почта России
Управляющий розничной сетью
Смотреть все резюме
Резюме № 8669404 в открытом доступе Последнее обновление в 12:01

Резюме

Управляющий розничной сетью, менеджер группы магазинов 80 000
Готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день.
Дата рождения: 20 января 1965, 52 года. Не замужем, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Свао (м. Бибирево)
10.2014—08.2016   1 год 11 месяцев
Руководитель проекта, Директор универмага
ООО "Вьет Хауз", г. Москва, полная занятость.
Общий стаж в торговле 33 года. На руководящих должностях 25 лет.
Компания со 100% вьетнамским капиталом. 5 розничных магазинов. Площадь более 3 000 кв. м. Магазины в формате универмага (одежда, обувь, кожгалантерея, сувениры, посуда, хоз.товары и т.п.) товары из Вьетнама и России.
* Организация работы компании "с нуля".
* Разработка концепции и позиционирования магазинов.
* Составление инвестиционного бюджета. Контроль его исполнения
* Маркетинговые исследования.
* Поиск подрядчиков и составление ТЗ по ремонту помещения, электрике, слаботочке, по торговому оборудованию, противокражным системам, покупке ККМ и ПО.
* Составление договоров с подрядчиками, оплата и контроль сроков их исполнения. * Оптимизация прямых расходов на функционирование магазинов
* Составление и утверждение операционного плана по товарообороту;
* Разработка форм отчетности и их составление руководству инвестиционной компании.
* Разработка, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности всех участков товародвижения.
* Управление персоналом, разработка штатного расписания, формирование штата
* Подбор и адаптация персонала: менеджеров, администраторов торговых залов, продавцов-кассиров, складских работников, операторов ПК.
* Разработка и внедрение системы KPI для менеджеров и КТУ для линейного персонала;
* Организация работы с поставщиками:
- поиск поставщиков и проведение переговоров по условиям сотрудничества;
- заключение договора поставки на определенных коммерческих условиях;
- формирование ассортиментной матрицы, ценовой политики направления нон-фуд из РФ, продуктов и пром.товаров из Вьетнама.
- согласование технологии поставок в магазины;
- определение ценовой стратегии на основе мониторинга рынка
- оперативное взаимодействие с поставщиками по всем возникающим вопросам.
* Анализ продаж и разработка рекламных акций. Их документальное оформление.
* Взаимодействие с финансово-бухгалтерским департаментом инвестиционной компании по вопросам своевременности платежей и задолженностей.
Решение основных задач в областях:
- Управления и контроля:
Контроль и административное управление 5 магазинов в г. Москва;
Формирование и контроль исполнения стандартов качества обслуживания покупателей,
Контроль над ведением торгового процесса по ключевым показателям эффективности: анализ результатов;
Оперативное управление магазинами;
Организация информационных потоков между подразделениями
Управления персонала, логистики, маркетинга, развития, эксплуатации, безопасности, бухгалтерии для оптимального решения вопросов.
- Маркетинга:
Решение задач продвижения товара;
Контроль товарного наполнения;
Контроль правильности проведения рекламных акций;
Контроль правильности мерчендайзинга;
Контроль правильности внешнего и внутреннего рекламного оформления магазинов;
Сбор данных по деятельности конкурентов.
Разработка планов по обороту магазинов и контроль их исполнения.
Разработка локальных рекламно-маркетинговых мероприятий и их внедрение
- Финансов:
Формирование и контроль исполнения утвержденного бюджета операционной и инвестиционной деятельности, внутренняя политика и контроль исполнения планов продаж;
Участие в кампании по снижению издержек функционирования магазинов
- Персонала:
Подбор персонала на административные должности;
Контроль подбора и развития торгового персонала;
Разработка критериев оценки персонала при приеме на работу;
Контроль качества обслуживания клиентов;
Создание программ мотивации персонала магазинов, Стандартов качества обслуживания;
Разработка программ обучения сотрудников магазинов, направленных на улучшение качества обслуживания клиентов;
Разработка должностных инструкций для персонала магазинов;
Формирование структуры эффективного штатного расписания.
Анализ необходимости проведения обучения персонала;
Создание кадрового резерва.
- Логистики:
Контроль своевременности поставок и перемещений товара в магазины,
контроль и анализ товарных запасов магазинов.
- Безопасности:
Подбор противокражных систем
Контроль мер, предпринимаемых для безопасности товара,
контроль внутренних расследований и административных взысканий,
Построение системы отношений с местной районной администрацией.
- Развития:
Участие в выставке ВЬЕТНАМЭКСПО, взаимодействие с вьетнамскими производителями по условиям поставок товаров в Россию.
Участие в разработке концепции развития отдела оптовых продаж и реализации программы регионального развития.
- Эксплуатации:
Приемка в эксплуатацию готовых магазинов, участие в разработке ТЗ на реконструкцию магазинов, складов, дебаркадеров и т.д.
Поддержание магазинов в функционирующем состоянии по административно-хозяйственным вопросам:
контроль состояния торгового объекта – технические системы, коммуникации, торговое оборудование, помещение и т.п.
10.2007—09.2014   7 лет
Заместитель генерального директора
ООО "Антхил", г. Москва, полная занятость.
Розничная торговля: Одежда (Steilmann.Steinberg, Gelco, Glance, Sela, WoolStreet) обувь, посуда, сувениры, хоз. товары, косметика, бытовая химия, галантерея.
Полное управление 3-мя универмагами. Общая площадь более 2500 кв.м. В подчинении более 100 человек.
Антикризисное управление. Вывод предприятия на точку безубыточности за год. Бюджетирование. Планирование. Отчетность перед головным офисом. Кадровая политика. Коммерческая деятельность. Поиск поставщиков, обсуждение условий и заключение договоров. Заказ коллекций. Координация и взаимодействие всех отделов.
Антикризисные мероприятия. Снижение затрат. Реструктуризация долгов. Ведение переговоров с поставщиками и нахождение приемлемых решений по погашению задолженности. Решение административно-хозяйственных вопросов. Весь спектр вопросов по открытию и организации работы магазина. Открытие магазина «с нуля»: разработка сметы расходов, контроль за ее выполнением, составление планов и графиков выполнения работ по ремонту и оплатам. Заключение договоров на производство и установку торгового оборудования.
Получение всего комплекта разрешительных документов (ЦГСЭН, пожарники, Управа), взаимодействие с проверяющими органами. Контроль службы приемки, АХО. транспортного отдела.
Подбор и обучение кадров. Разработка должностных инструкций, ротация кадров с учетом личных качеств. Разработка системы мотивации персонала. Составление графиков работы руководящего звена с
учетом особенностей магазинов. Обеспечение и контроль выполнения планов товарооборота. Участие в составлении планов продаж. Анализ финансовых показателей магазинов. Разработка предложений по формированию ценовой политики. Проведение инвентаризации товара и основных средств. Анализ ассортимента и продаж. Работа с финансовыми документами (первичная бухгалтерская отчетность: товарные и кассовые отчеты). Решение спорных
вопросов с покупателями.
Рекламные кампании. Участие в разработке маркетинговых и рекламных проектов сети, промо-акции и т. п. Мерчендайзинг. Поддержание принципов товарного соседства в торговом зале.
10.2006—10.2007   1 год 1 месяц
Директор магазина
ЗАО "ДЕТИ", г. Москва.
Полное управление деятельностью магазина:
* Организация и контроль эффективной работы магазина;
* Анализ ключевых показателей деятельности магазина (KPI);
* Административный блок: ведение документооборота, отчетности по магазину, взаимодействие с контролирующими органами, администрацией торгового центра и арендодателем;
* Работа с товаром: контроль соблюдения стандартов мерчендайзинга;
* Учет товародвижения, проведение инвентаризации;
* Управление персоналом: планирование рабочих графиков персонала, адаптация, обучение и развитие персонала магазина;
* Обеспечение сервиса на высоком уровне согласно стандартам компании.
Высшее
1988
Российский государственный торгово-экономический университет
Факультет: Экономика торговли
Заочная форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2010
МЭСИ
Информационный менеджмент
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1. С., Word, Excel, Skype
Дополнительные сведения
Организованная, уравновешенная, надежная, добросовестная, искренняя, высокая работоспособность, отзывчивая, аккуратная, без вредных привычек. Мой приоритет - опыт и знания.
Готова к переменам в жизни.