Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 8669404
в 01:36

Управляющий розничной сетью, директор магазина, менеджер группы магазинов

90 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
51 год (20 января 1965), женский, высшее образование, не замужем, есть дети
Москва, Свао, м. Бибирево
Готова к командировкам, гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 9 лет и 11 месяцев

октябрь 2014 — август 2016
1 год и 11 месяцев

Руководитель проекта, Директор универмага

(Полная занятость)

ООО "Вьет Хауз", г. Москва.

Компания со 100% вьетнамским капиталом. 5 розничных магазинов. Площадь более 3 000 кв. м. Магазины в формате универмага (одежда, обувь, кожгалантерея, сувениры, посуда, хоз.товары и т.п.) товары из Вьетнама и России.
* Организация работы компании "с нуля".
* Разработка концепции и позиционирования магазинов.
* Составление инвестиционного бюджета. Контроль его исполнения
* Маркетинговые исследования.
* Поиск подрядчиков и составление ТЗ по ремонту помещения, электрике, слаботочке, по торговому оборудованию, противокражным системам, покупке ККМ и ПО.
* Составление договоров с подрядчиками, оплата и контроль сроков их исполнения. * Оптимизация прямых расходов на функционирование магазинов
* Составление и утверждение операционного плана по товарообороту;
* Разработка форм отчетности и их составление руководству инвестиционной компании.
* Разработка, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности всех участков товародвижения.
* Управление персоналом, разработка штатного расписания, формирование штата
* Подбор и адаптация персонала: менеджеров, администраторов торговых залов, продавцов-кассиров, складских работников, операторов ПК.
* Разработка и внедрение системы KPI для менеджеров и КТУ для линейного персонала;
* Организация работы с поставщиками:
- поиск поставщиков и проведение переговоров по условиям сотрудничества;
- заключение договора поставки на определенных коммерческих условиях;
- формирование ассортиментной матрицы, ценовой политики направления нон-фуд из РФ, продуктов и пром.товаров из Вьетнама.
- согласование технологии поставок в магазины;
- определение ценовой стратегии на основе мониторинга рынка
- оперативное взаимодействие с поставщиками по всем возникающим вопросам.
* Анализ продаж и разработка рекламных акций. Их документальное оформление.
* Взаимодействие с финансово-бухгалтерским департаментом инвестиционной компании по вопросам своевременности платежей и задолженностей.
Решение основных задач в областях:
- Управления и контроля:
Контроль и административное управление 5 магазинов в г. Москва;
Формирование и контроль исполнения стандартов качества обслуживания покупателей,
Контроль над ведением торгового процесса по ключевым показателям эффективности: анализ результатов;
Оперативное управление магазинами;
Организация информационных потоков между подразделениями
Управления персонала, логистики, маркетинга, развития, эксплуатации, безопасности, бухгалтерии для оптимального решения вопросов.
- Маркетинга:
Решение задач продвижения товара;
Контроль товарного наполнения;
Контроль правильности проведения рекламных акций;
Контроль правильности мерчендайзинга;
Контроль правильности внешнего и внутреннего рекламного оформления магазинов;
Сбор данных по деятельности конкурентов.
Разработка планов по обороту магазинов и контроль их исполнения.
Разработка локальных реламно-маркетинговых мероприятий и их внедрение
- Финансов:
Формирование и контроль исполнения утвержденного бюджета операционной и инвестиционной деятельности, внутренняя политика и контроль исполнения планов продаж;
Участие в кампании по снижению издержек функционирования магазинов
- Персонала:
Подбор персонала на административные должности;
Контроль подбора и развития торгового персонала;
Разработка критериев оценки персонала при приеме на работу;
Контроль качества обслуживания клиентов;
Создание программ мотивации персонала магазинов, Стандартов качества обслуживания;
Разработка программ обучения сотрудников магазинов, направленных на улучшение качества обслуживания клиентов;
Разработка должностных инструкций для персонала магазинов;
Формирование структуры эффективного штатного расписания.
Анализ необходимости проведения обучения персонала;
Создание кадрового резерва.
- Логистики:
Контроль своевременности поставок и перемещений товара в магазины,
контроль и анализ товарных запасов магазинов.
- Безопасности:
Подбор противокражных систем
Контроль мер, предпринимаемых для безопасности товара,
контроль внутренних расследований и административных взысканий,
Построение системы отношений с местной районной администрацией.
- Развития:
Участие в выставке ВЬЕТНАМЭКСПО, взаимодействие с вьетнамскими производителями по условиям поставок товаров в Россию.
Участие в разработке концепции развития отдела оптовых продаж и реализации программы регионального развития.
- Эксплуатации:
Приемка в эксплуатацию готовых магазинов, участие в разработке ТЗ на реконструкцию магазинов, складов, дебаркадеров и т.д.
Поддержание магазинов в функционирующем состоянии по административно-хозяйственным вопросам:
контроль состояния торгового объекта – технические системы, коммуникации, торговое оборудование, помещение и т.п.

октябрь 2007 — сентябрь 2014
7 лет

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ООО "Антхил", г. Москва.

Общий стаж работы в торговле 31 год. Розничная торговля: Одежда (Steilmann.Steinberg, Gelco, Glance, Sela, WoolStreet) обувь, посуда, сувениры, хоз. товары, косметика, бытовая химия, галантерея.
Полное управление 2-мя универмагами. Общая площадь 1500 кв.м. В подчинении 50 человек.
Бюджетирование. Планирование. Отчетность перед головным офисом. Кадровая политика. Коммерческая деятельность. Поиск поставщиков, обсуждение условий и заключение договоров. Заказ коллекций. Координация и взаимодействие всех отделов.
Антикризисные мероприятия. Снижение затрат. Реструктуризация долгов. Ведение переговоров с поставщиками и нахождение приемлемых решений по погашению задолженности. Решение административно-хозяйственных вопросов. Весь спектр вопросов по открытию и организации работы магазина. Открытие магазина «с нуля»: разработка сметы расходов, контроль за ее выполнением, составление планов и графиков выполнения работ по ремонту и оплатам. Заключение договоров на производство и установку торгового оборудования.
Получение всего комплекта разрешительных документов (ЦГСЭН, пожарники, Управа), взаимодействие с проверяющими органами. Контроль службы приемки, АХО. транспортного отдела.
Подбор и обучение кадров. Разработка должностных инструкций, ротация кадров с учетом личных качеств. Разработка системы мотивации персонала. Составление графиков работы руководящего звена с
учетом особенностей магазинов. Обеспечение и контроль выполнения планов товарооборота. Участие в составлении планов продаж. Анализ финансовых показателей магазинов. Разработка предложений по формированию ценовой политики. Проведение инвентаризации товара и основных средств. Анализ ассортимента и продаж. Работа с финансовыми документами (первичная бухгалтерская отчетность: товарные и кассовые отчеты). Решение спорных
вопросов с покупателями.
Рекламные кампании. Участие в разработке маркетинговых и рекламных проектов сети, промо-акции и т. п. Мерчендайзинг. Поддержание принципов товарного соседства в торговом зале.

октябрь 2006 — октябрь 2007
1 год и 1 месяц

Директор магазина

ЗАО "ДЕТИ", г. Москва.

Управление деятельностью магазина,
• Управление коллективом, контроль соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплин,
• Решение технических и хозяйственных вопросов;
• Урегулирование вопросов с контролирующими органами.
• Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей.
• Инкассация денежных средств.

Ключевые навыки
Компьютерные навыки:
1. С. версия 7.5 и 7.7, Word, Excel
Училась

по 1988

Российский государственный торгово-экономический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика торговли. Специальность: Экономист. Форма обучения: Заочная.
Курсы и тренинги

2010

Информационный менеджмент. МЭСИ, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
О себе

Организованная, уравновешенная, надежная, добросовестная, искренняя, высокая работоспособность, отзывчивая, аккуратная, без вредных привычек. Мой приоритет - опыт и знания.
Готова к переменам в жизни.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 8669404 обновлено в 01:36
Управляющий розничной сетью, директор магазина, менеджер группы магазинов
90 000 Р, готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 51 год (20 января 1965)
Не замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва, Свао (м. Бибирево)
Опыт работы 9 лет и 11 месяцев
Руководитель проекта, Директор универмага
1 год 11 месяцев
октябрь 2014  — август 2016
ООО "Вьет Хауз", Москва, полная занятость
Компания со 100% вьетнамским капиталом. 5 розничных магазинов. Площадь более 3 000 кв. м. Магазины в формате универмага (одежда, обувь, кожгалантерея, сувениры, посуда, хоз.товары и т.п.) товары из Вьетнама и России.
* Организация работы компании "с нуля".
* Разработка концепции и позиционирования магазинов.
* Составление инвестиционного бюджета. Контроль его исполнения
* Маркетинговые исследования.
* Поиск подрядчиков и составление ТЗ по ремонту помещения, электрике, слаботочке, по торговому оборудованию, противокражным системам, покупке ККМ и ПО.
* Составление договоров с подрядчиками, оплата и контроль сроков их исполнения. * Оптимизация прямых расходов на функционирование магазинов
* Составление и утверждение операционного плана по товарообороту;
* Разработка форм отчетности и их составление руководству инвестиционной компании.
* Разработка, внедрение и контроль исполнения корпоративных стандартов и процедур деятельности всех участков товародвижения.
* Управление персоналом, разработка штатного расписания, формирование штата
* Подбор и адаптация персонала: менеджеров, администраторов торговых залов, продавцов-кассиров, складских работников, операторов ПК.
* Разработка и внедрение системы KPI для менеджеров и КТУ для линейного персонала;
* Организация работы с поставщиками:
- поиск поставщиков и проведение переговоров по условиям сотрудничества;
- заключение договора поставки на определенных коммерческих условиях;
- формирование ассортиментной матрицы, ценовой политики направления нон-фуд из РФ, продуктов и пром.товаров из Вьетнама.
- согласование технологии поставок в магазины;
- определение ценовой стратегии на основе мониторинга рынка
- оперативное взаимодействие с поставщиками по всем возникающим вопросам.
* Анализ продаж и разработка рекламных акций. Их документальное оформление.
* Взаимодействие с финансово-бухгалтерским департаментом инвестиционной компании по вопросам своевременности платежей и задолженностей.
Решение основных задач в областях:
- Управления и контроля:
Контроль и административное управление 5 магазинов в г. Москва;
Формирование и контроль исполнения стандартов качества обслуживания покупателей,
Контроль над ведением торгового процесса по ключевым показателям эффективности: анализ результатов;
Оперативное управление магазинами;
Организация информационных потоков между подразделениями
Управления персонала, логистики, маркетинга, развития, эксплуатации, безопасности, бухгалтерии для оптимального решения вопросов.
- Маркетинга:
Решение задач продвижения товара;
Контроль товарного наполнения;
Контроль правильности проведения рекламных акций;
Контроль правильности мерчендайзинга;
Контроль правильности внешнего и внутреннего рекламного оформления магазинов;
Сбор данных по деятельности конкурентов.
Разработка планов по обороту магазинов и контроль их исполнения.
Разработка локальных реламно-маркетинговых мероприятий и их внедрение
- Финансов:
Формирование и контроль исполнения утвержденного бюджета операционной и инвестиционной деятельности, внутренняя политика и контроль исполнения планов продаж;
Участие в кампании по снижению издержек функционирования магазинов
- Персонала:
Подбор персонала на административные должности;
Контроль подбора и развития торгового персонала;
Разработка критериев оценки персонала при приеме на работу;
Контроль качества обслуживания клиентов;
Создание программ мотивации персонала магазинов, Стандартов качества обслуживания;
Разработка программ обучения сотрудников магазинов, направленных на улучшение качества обслуживания клиентов;
Разработка должностных инструкций для персонала магазинов;
Формирование структуры эффективного штатного расписания.
Анализ необходимости проведения обучения персонала;
Создание кадрового резерва.
- Логистики:
Контроль своевременности поставок и перемещений товара в магазины,
контроль и анализ товарных запасов магазинов.
- Безопасности:
Подбор противокражных систем
Контроль мер, предпринимаемых для безопасности товара,
контроль внутренних расследований и административных взысканий,
Построение системы отношений с местной районной администрацией.
- Развития:
Участие в выставке ВЬЕТНАМЭКСПО, взаимодействие с вьетнамскими производителями по условиям поставок товаров в Россию.
Участие в разработке концепции развития отдела оптовых продаж и реализации программы регионального развития.
- Эксплуатации:
Приемка в эксплуатацию готовых магазинов, участие в разработке ТЗ на реконструкцию магазинов, складов, дебаркадеров и т.д.
Поддержание магазинов в функционирующем состоянии по административно-хозяйственным вопросам:
контроль состояния торгового объекта – технические системы, коммуникации, торговое оборудование, помещение и т.п.
Заместитель генерального директора
7 лет
октябрь 2007  — сентябрь 2014
ООО "Антхил", Москва, полная занятость
Общий стаж работы в торговле 31 год. Розничная торговля: Одежда (Steilmann.Steinberg, Gelco, Glance, Sela, WoolStreet) обувь, посуда, сувениры, хоз. товары, косметика, бытовая химия, галантерея.
Полное управление 2-мя универмагами. Общая площадь 1500 кв.м. В подчинении 50 человек.
Бюджетирование. Планирование. Отчетность перед головным офисом. Кадровая политика. Коммерческая деятельность. Поиск поставщиков, обсуждение условий и заключение договоров. Заказ коллекций. Координация и взаимодействие всех отделов.
Антикризисные мероприятия. Снижение затрат. Реструктуризация долгов. Ведение переговоров с поставщиками и нахождение приемлемых решений по погашению задолженности. Решение административно-хозяйственных вопросов. Весь спектр вопросов по открытию и организации работы магазина. Открытие магазина «с нуля»: разработка сметы расходов, контроль за ее выполнением, составление планов и графиков выполнения работ по ремонту и оплатам. Заключение договоров на производство и установку торгового оборудования.
Получение всего комплекта разрешительных документов (ЦГСЭН, пожарники, Управа), взаимодействие с проверяющими органами. Контроль службы приемки, АХО. транспортного отдела.
Подбор и обучение кадров. Разработка должностных инструкций, ротация кадров с учетом личных качеств. Разработка системы мотивации персонала. Составление графиков работы руководящего звена с
учетом особенностей магазинов. Обеспечение и контроль выполнения планов товарооборота. Участие в составлении планов продаж. Анализ финансовых показателей магазинов. Разработка предложений по формированию ценовой политики. Проведение инвентаризации товара и основных средств. Анализ ассортимента и продаж. Работа с финансовыми документами (первичная бухгалтерская отчетность: товарные и кассовые отчеты). Решение спорных
вопросов с покупателями.
Рекламные кампании. Участие в разработке маркетинговых и рекламных проектов сети, промо-акции и т. п. Мерчендайзинг. Поддержание принципов товарного соседства в торговом зале.
Директор магазина
1 год 1 месяц
октябрь 2006  — октябрь 2007
ЗАО "ДЕТИ", Москва
Управление деятельностью магазина,
• Управление коллективом, контроль соблюдение работниками трудовой и производственной дисциплин,
• Решение технических и хозяйственных вопросов;
• Урегулирование вопросов с контролирующими органами.
• Обеспечение сохранности товарно-материальных ценностей.
• Инкассация денежных средств.
Высшее образование
1988
Российский государственный торгово-экономический университет
Экономика торговли
Заочная форма обучения
Экономист
Курсы
2010
МЭСИ
Информационный менеджмент
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Профессиональные навыки
Компьютерные навыки:
1. С. версия 7.5 и 7.7, Word, Excel
Дополнительные сведения
Организованная, уравновешенная, надежная, добросовестная, искренняя, высокая работоспособность, отзывчивая, аккуратная, без вредных привычек. Мой приоритет - опыт и знания.
Готова к переменам в жизни.