Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 3707155
1 декабря 2016

Управляющий розничной сетью, директор магазина, территориальный менеджер

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
52 года (17 апреля 1964), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Бабушкинская
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 21 год и 2 месяца

июнь 2015 — сентябрь 2015
4 месяца

Управляющий розничным филиалом

(Полная занятость)

Федеральная розгичная сеть "Музторг", г. Москва.

Управление коммерческим направлением; административная работа;
- руководство работой сотрудников (30 человек);
- Развитие и оптимизация каналов
- Формирование политики продаж
- Участие в оценке эффективности работы менеджеров по продажам
- Работа с клиентами
- Организация и контроль обучения менеджеров по продажам;
- Участие в формировании ценовой и ассортиментной политики и политики предоставления скидок;
- Координация маркетинговой и рекламной политики
- Организация взаимодействия торгующих, логистических и складских служб
- Снижение затрат компании
- Планирование деятельности по ключевым КРI;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Разработка внутренних регламентов для отделов
- -Заказ торгового оборудование под конкретные группы товара
- Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами
- Договорная работа, взаимодействие с арендодателями
Достижения за весь период работы:
1. Оптимизирована структура отдела продаж, подготовлено к внедрению мотивационное обоснование KPI- целевое повышение на 15%.
2. Стабилизированы продажи, в условиях 30% падения покупательского потока,
3. Изменена структура продаж, с повышением доли дорогостоящих и высоколиквидных позиций - на 20%.

апрель 2014 — май 2015
1 год и 2 месяца

Управляющий

(Полная занятость)

Предоставление колсалтинговых услуг, г. Москва.

- Ответственность за работу нового офиса;
- Выстраивание всех бизнес-процессов внутри офиса;
- Стратегическое развитие и управление офисом;
- Руководство работой сотрудников (8 человек);
- Мотивация сотрудников;
- Организация и управление продажами, обеспечение выполнения условий оказания договорных услуг;
- Обеспечение включения в перечень, оказываемых услуг, высоко маржинальных продуктов;
- Организация и поиск потенциальных клиентов и ведение клиентской базы;
- Разработка стандартов оказания услуг и контроль их соблюдения;
- Ведение финансовой отчетности, контроль денежных потоков;
- Договорная работа, взаимодействие с арендодателями;
Достижения за весь период работы:
1. Обеспечена устойчивая работа нового офиса.
2. Ежемесячное перевыполнение плановых показателей от 10 до 15%.
3. Снижены сроки выполнения работ на 20%.

январь 2014 — апрель 2014
4 месяца

Начальник отдела розничных продаж

(Полная занятость)

Сеть розничных магазинов "Ф-центр", г. Москва.

Управление коммерческим направлением;
- административная работа;
- Развитие и оптимизация каналов продаж
- Формирование политики продаж
- Участие в оценке эффективности работы менеджеров по продажам
- Работа с клиентами
- Развитие и модернизация розничных сети магазинов

Достижения за весь период работы:
1. Переход на малоформатный вариант сети- уменьшена площадь торговых точек с 400 кв.м до 100кв.м
2. Создание гибридного формата offline и online магазинов, что дало снижение абсолютных сумм по аренде и увеличило ассортимент в три раза.

июнь 2013 — декабрь 2013
7 месяцев

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ООО "ОРТО Спектр" (Розничная сеть ортопедических салонов Москва и МО), г. Москва.

Развитие и оптимизация каналов продаж
- Развитие формата розничной сети: открытие новых и переформатирование существующих салонов
- Формирование политики продаж
- Анализ потребностей и заказ торгового оборудования для салонов
- Мерчандайзинг ортопедических товаров
- Совершенствование торговых процессов
- Снижение затрат компании (участие в формировании бюджета);
- Обеспечение логистики компании;
- Договорная работа с арендодателями.
Достижения за весь период работы:
1. Закончена переформатирование сети с рознично-складского типа на салонный вариант, увеличена полезная выкладка товаров, что дало прирост товарооборота на 20%.
2. Увеличена сеть салонов на 40%, с до 7 магазинов.

февраль 2009 — март 2013
4 года и 2 месяца

Директор розничной сети

(Полная занятость)

Группа компаний "Мультфото" г. Москва (розничная сеть по продаже фототоваров, фотоуслуг, г. Москва.

Управление продажами в Розничной сети
- Обеспечение выполнения финансово-экономических показателей, увеличение маржинальной прибыли
- Контроль товародвижения и ревизионной работы
- Внедрение новых стандартов продаж и обслуживания клиентов
- Внедрение в ассортиментную структуру товаров компании новых видов услуг, с повышенной долей прибыльности – произведенных в режиме «срочно»
- Формирование и внедрение маркетинговой, ценовой и рекламной политик и мероприятий
- Мониторинг конкурентов
- Координация работы с арендодателями, по контрактам с партнерами
- Управление персоналом (более 130 сотрудников): оценка и мотивация
- Развитие розничной сети: открытие новых и релокация существующих магазинов
- Планирование, разработка и размещение торгового оборудования, адаптация стандартного оборудования к существующим торговым площадям; поиск изготовителей торгового оборудования
- Претензионная работа.
- Предоставление отчетности собственникам компании.
- Контроль административно-хозяйственной деятельности.

Достижения за весь период работы:
1. Компания выведена на маржинальную прибыль до 13%.
2. Операционные расходы снижены в 2,5 раза, увеличена прибыль на 25%
3. Доля высоко маржинальных продуктов и услуг в товарообороте выросла на 60%.
3. Пересмотрены и утверждены корпоративные стандарты компании, оптимизированы расходы, что дало экономию бюджета в размере 7%.
4. Закрыты малоэффективные и убыточные магазины, открыты 5 новых объектов.
5. Создан и запущен в работу "новый формат интернет - магазина" по продаже товаров.
6. Внедрена новая мотивационная схема для персонала магазинов и офиса
7. Внедрено наставничество, стабилизирован коллектив, снижена текучесть кадров на 15%, за счет чего качество обслуживания повышена на 40%
8. Модернизированы технологические процессы IT обслуживания, что привело к бесперебойной работе оборудования и сокращению закупок техники на 50%.

март 2006 — январь 2009
2 года и 11 месяцев

Заместитель директора розничной сети

(Полная занятость)

ООО "ТК НЕОТОРГ" г. Москва (Региональная сеть по продаже компьютерной и цифровой техники 50 магазино, г. Москва.

- Разработка, внедрение и контроль проекта "Стандарты сетевых компьютерных магазинов"
- Разработка, внедрение, контроль проекта "ОТЛИЧНЫЙ МАГАЗИН"
- Разработка и внедрение единого фирменного стиля в оформлении магазинов
- Разработка и внедрение торгового оборудования единого стиля
- Разработка и внедрение единой системы фото-отчетности
- Организация мероприятий по обучению и продвижению мерчандайзинга.
- Бюджетирование
- Оценка рентабельности магазинов. Анализ продаж, и отклонений
- Введение новых товарных групп в ассортимент
- Анализ, разработка и внедрение системы оценки деятельности и мотивации для руководителей магазинов.
- Контроль качества и обслуживания покупателей в магазинах розничной сети. Внедрение системы проверок "Тайный покупатель"
- Контроль претензионной работы с покупателями.
- Взаимодействие с контролирующими органами
- Управление коллективом (350 сотрудников)

Достижения за весь период работы:
1. Розничная сеть магазинов по реализации компьютеров компании "Неоторг" приведена к единым стандартам работы, мерчандайзинга и обслуживания покупателей.
2. Увеличение количества магазинов в 2 раза, увеличение оборота каждого магазина торговой сети на 25%

март 2005 — февраль 2006
1 год

Директор по развитию розничной сети

(Полная занятость)

ООО "СтартМастер" г. Москва (Сеть розничных магазинов по продаже компьютерной и оргтехники, г. Москва.

Составление бизнес-плана по отрывающимся объектам. Расчет рентабельности
- Работа с агентствами недвижимости и арендодателями.
- Подбор помещений
- Организация ремонта
- Работа по заключению договоров аренды
- Получение разрешительной документации от регламентирующих органов
- Рекламное оформление магазинов
- Заказ и расстановка торгового оборудования в магазинах
- Взаимодействие с контролирующими органами
- Подбор персонала

Достижения за весь период работы:
1. Запущено в действие с "нуля" 7 магазинов.

июнь 1994 — февраль 2005
10 лет и 9 месяцев

Заместитель директора

(Полная занятость)

"Белый ветер Твой Цифровой магазин" г. Москва (Сеть розничных компьютерных магазинов, г. Москва.

Январь 1999 — февраль 2005
Организация открытия и работы магазинов по розничной продажи компьютерной техники,
- Ребрендинг розничной сети в связи со слиянием с сетью магазинов «Компьюлинк»- торговое оборудование, рекламное оформление, стандарты обслуживания.
- Приведение магазинов к единому стандарту: персонал, учет товаров, работа с контролирующими и разрешительными органами, торговое оборудование.
- Открытие магазинов с "нуля": взаимодействие с арендодателями, с контролирующими и регулирующими органами, заказ и поставка торгового оборудования
- Контроль работы ККМ;
- Контроль качества обслуживания покупателей.
- Претензионная работа.

Достижения за весь период работы:
1. Увеличение количества магазинов в 2 раза, до 16 магазинов.
2. Ведение проекта с «0» по слиянию сети магазинов "Компьюлинк" (8 магазинов) и "Белый ветер"

(июнь 1994-сентябрь 1996)

Руководитель отдела организации торговых процессов, Исполнительный директор
- Разработка концепции сети магазинов самообслуживания
- Создание плана торгового зала и размещение торгового оборудования
- Поиск и заказ импортного торгового оборудования по конкретные товарные группы
- Сотрудничество с поставщиками торгового оборудования
- Мерчендайзинг магазина самообслуживания
- Создание стандартов работы и обслуживания покупателей; ведение судопроизводства по Закону о защите прав потребителя
- Взаимодействие с контролирующими органами: налоговая, органы самоуправления, СЭС, госпожнадзор, таможенная служба
- Поиск и аттестация персонала
Взаимодействие с арендодателями: переговоры и договора
Достижения за весь период работы:
1. Создана первая в стране сеть розничных магазинов по торговле компьютерной техникой и аксессуарами (4 магазина, в том числе один в Екатеренбурге.)
2. Реализован первый магазин самообслуживания в сети компьютерной техники.

Ключевые навыки
Знаю, могу и умею работать на всех уровнях розничного магазина и сети соответственно, используя при этом профессиональный и жизненный опыт.

От регистрации ККМ, заключения договоров аренды, закупки торгового оборудования под реализуемый ассортимент до поддержания работоспособности магазина и выполнения плана.- 75% делал собственными руками.

Управление бизнесом
- опыт построения розничных сетей
- знание технологий продаж, закупок
- опыт формирования маркетинговой, рекламной, ценовой и ассортиментной политики
- опыт разработки и реализации мероприятий по стимулиро-
ванию продаж
- управление персоналом
- опыт полного цикла открытия новых магазинов сети,
- навыки управления товародвижением, управления
товарными запасами, организации заказов
- опыт работы с регламентирующими и контролирующими
органами
- опыт оптимизации бизнес-процессов,
- опыт создание эффективных мотивационных программ
для персонала
- знание законодательной базы по тематике
"Розничная торговля"
Опытный пользователь ПК, офисные программы и 1С,
Английский базовый
Учился

по 1985

РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА Уровень образования: Высшее. Факультет: Товароведение и организация непродовольственными товарами. Специальность: Товаровед высшей квалификации. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Опыт работы в розничной торговле с 1985г
Стратегическое мышление в достижение маржинальности проектов по розничной торговли.
Опыт работы в условиях многозадачности бизнеса и минимальных бюджетов.
Высокая работоспособность.
Стартапы
Создание новых проектов с "нуля" и выведение на "прибыльность"

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор розничной сети»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 3707155 обновлено 1 декабря 2016, 15:51
Управляющий розничной сетью, директор магазина, территориальный менеджер
По договоренности, готов к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 52 года (17 апреля 1964)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Бабушкинская)
Опыт работы 21 год и 2 месяца
Управляющий розничным филиалом
4 месяца
июнь   — сентябрь 2015
Федеральная розгичная сеть "Музторг", Москва, полная занятость
Управление коммерческим направлением; административная работа;
- руководство работой сотрудников (30 человек);
- Развитие и оптимизация каналов
- Формирование политики продаж
- Участие в оценке эффективности работы менеджеров по продажам
- Работа с клиентами
- Организация и контроль обучения менеджеров по продажам;
- Участие в формировании ценовой и ассортиментной политики и политики предоставления скидок;
- Координация маркетинговой и рекламной политики
- Организация взаимодействия торгующих, логистических и складских служб
- Снижение затрат компании
- Планирование деятельности по ключевым КРI;
- Оптимизация бизнес-процессов;
- Разработка внутренних регламентов для отделов
- -Заказ торгового оборудование под конкретные группы товара
- Взаимодействие с контролирующими и надзорными органами
- Договорная работа, взаимодействие с арендодателями
Достижения за весь период работы:
1. Оптимизирована структура отдела продаж, подготовлено к внедрению мотивационное обоснование KPI- целевое повышение на 15%.
2. Стабилизированы продажи, в условиях 30% падения покупательского потока,
3. Изменена структура продаж, с повышением доли дорогостоящих и высоколиквидных позиций - на 20%.
Управляющий
1 год 2 месяца
апрель 2014  — май 2015
Предоставление колсалтинговых услуг, Москва, полная занятость
- Ответственность за работу нового офиса;
- Выстраивание всех бизнес-процессов внутри офиса;
- Стратегическое развитие и управление офисом;
- Руководство работой сотрудников (8 человек);
- Мотивация сотрудников;
- Организация и управление продажами, обеспечение выполнения условий оказания договорных услуг;
- Обеспечение включения в перечень, оказываемых услуг, высоко маржинальных продуктов;
- Организация и поиск потенциальных клиентов и ведение клиентской базы;
- Разработка стандартов оказания услуг и контроль их соблюдения;
- Ведение финансовой отчетности, контроль денежных потоков;
- Договорная работа, взаимодействие с арендодателями;
Достижения за весь период работы:
1. Обеспечена устойчивая работа нового офиса.
2. Ежемесячное перевыполнение плановых показателей от 10 до 15%.
3. Снижены сроки выполнения работ на 20%.
Начальник отдела розничных продаж
4 месяца
январь   — апрель 2014
Сеть розничных магазинов "Ф-центр", Москва, полная занятость
Управление коммерческим направлением;
- административная работа;
- Развитие и оптимизация каналов продаж
- Формирование политики продаж
- Участие в оценке эффективности работы менеджеров по продажам
- Работа с клиентами
- Развитие и модернизация розничных сети магазинов

Достижения за весь период работы:
1. Переход на малоформатный вариант сети- уменьшена площадь торговых точек с 400 кв.м до 100кв.м
2. Создание гибридного формата offline и online магазинов, что дало снижение абсолютных сумм по аренде и увеличило ассортимент в три раза.
Заместитель генерального директора
7 месяцев
июнь   — декабрь 2013
ООО "ОРТО Спектр" (Розничная сеть ортопедических салонов Москва и МО), Москва, полная занятость
Развитие и оптимизация каналов продаж
- Развитие формата розничной сети: открытие новых и переформатирование существующих салонов
- Формирование политики продаж
- Анализ потребностей и заказ торгового оборудования для салонов
- Мерчандайзинг ортопедических товаров
- Совершенствование торговых процессов
- Снижение затрат компании (участие в формировании бюджета);
- Обеспечение логистики компании;
- Договорная работа с арендодателями.
Достижения за весь период работы:
1. Закончена переформатирование сети с рознично-складского типа на салонный вариант, увеличена полезная выкладка товаров, что дало прирост товарооборота на 20%.
2. Увеличена сеть салонов на 40%, с до 7 магазинов.
Директор розничной сети
4 года 2 месяца
февраль 2009  — март 2013
Группа компаний "Мультфото" г. Москва (розничная сеть по продаже фототоваров, фотоуслуг, Москва, полная занятость
Управление продажами в Розничной сети
- Обеспечение выполнения финансово-экономических показателей, увеличение маржинальной прибыли
- Контроль товародвижения и ревизионной работы
- Внедрение новых стандартов продаж и обслуживания клиентов
- Внедрение в ассортиментную структуру товаров компании новых видов услуг, с повышенной долей прибыльности – произведенных в режиме «срочно»
- Формирование и внедрение маркетинговой, ценовой и рекламной политик и мероприятий
- Мониторинг конкурентов
- Координация работы с арендодателями, по контрактам с партнерами
- Управление персоналом (более 130 сотрудников): оценка и мотивация
- Развитие розничной сети: открытие новых и релокация существующих магазинов
- Планирование, разработка и размещение торгового оборудования, адаптация стандартного оборудования к существующим торговым площадям; поиск изготовителей торгового оборудования
- Претензионная работа.
- Предоставление отчетности собственникам компании.
- Контроль административно-хозяйственной деятельности.

Достижения за весь период работы:
1. Компания выведена на маржинальную прибыль до 13%.
2. Операционные расходы снижены в 2,5 раза, увеличена прибыль на 25%
3. Доля высоко маржинальных продуктов и услуг в товарообороте выросла на 60%.
3. Пересмотрены и утверждены корпоративные стандарты компании, оптимизированы расходы, что дало экономию бюджета в размере 7%.
4. Закрыты малоэффективные и убыточные магазины, открыты 5 новых объектов.
5. Создан и запущен в работу "новый формат интернет - магазина" по продаже товаров.
6. Внедрена новая мотивационная схема для персонала магазинов и офиса
7. Внедрено наставничество, стабилизирован коллектив, снижена текучесть кадров на 15%, за счет чего качество обслуживания повышена на 40%
8. Модернизированы технологические процессы IT обслуживания, что привело к бесперебойной работе оборудования и сокращению закупок техники на 50%.
Заместитель директора розничной сети
2 года 11 месяцев
март 2006  — январь 2009
ООО "ТК НЕОТОРГ" г. Москва (Региональная сеть по продаже компьютерной и цифровой техники 50 магазино, Москва, полная занятость
- Разработка, внедрение и контроль проекта "Стандарты сетевых компьютерных магазинов"
- Разработка, внедрение, контроль проекта "ОТЛИЧНЫЙ МАГАЗИН"
- Разработка и внедрение единого фирменного стиля в оформлении магазинов
- Разработка и внедрение торгового оборудования единого стиля
- Разработка и внедрение единой системы фото-отчетности
- Организация мероприятий по обучению и продвижению мерчандайзинга.
- Бюджетирование
- Оценка рентабельности магазинов. Анализ продаж, и отклонений
- Введение новых товарных групп в ассортимент
- Анализ, разработка и внедрение системы оценки деятельности и мотивации для руководителей магазинов.
- Контроль качества и обслуживания покупателей в магазинах розничной сети. Внедрение системы проверок "Тайный покупатель"
- Контроль претензионной работы с покупателями.
- Взаимодействие с контролирующими органами
- Управление коллективом (350 сотрудников)

Достижения за весь период работы:
1. Розничная сеть магазинов по реализации компьютеров компании "Неоторг" приведена к единым стандартам работы, мерчандайзинга и обслуживания покупателей.
2. Увеличение количества магазинов в 2 раза, увеличение оборота каждого магазина торговой сети на 25%
Директор по развитию розничной сети
1 год
март 2005  — февраль 2006
ООО "СтартМастер" г. Москва (Сеть розничных магазинов по продаже компьютерной и оргтехники, Москва, полная занятость
Составление бизнес-плана по отрывающимся объектам. Расчет рентабельности
- Работа с агентствами недвижимости и арендодателями.
- Подбор помещений
- Организация ремонта
- Работа по заключению договоров аренды
- Получение разрешительной документации от регламентирующих органов
- Рекламное оформление магазинов
- Заказ и расстановка торгового оборудования в магазинах
- Взаимодействие с контролирующими органами
- Подбор персонала

Достижения за весь период работы:
1. Запущено в действие с "нуля" 7 магазинов.
Заместитель директора
10 лет 9 месяцев
июнь 1994  — февраль 2005
"Белый ветер Твой Цифровой магазин" г. Москва (Сеть розничных компьютерных магазинов, Москва, полная занятость
Январь 1999 — февраль 2005
Организация открытия и работы магазинов по розничной продажи компьютерной техники,
- Ребрендинг розничной сети в связи со слиянием с сетью магазинов «Компьюлинк»- торговое оборудование, рекламное оформление, стандарты обслуживания.
- Приведение магазинов к единому стандарту: персонал, учет товаров, работа с контролирующими и разрешительными органами, торговое оборудование.
- Открытие магазинов с "нуля": взаимодействие с арендодателями, с контролирующими и регулирующими органами, заказ и поставка торгового оборудования
- Контроль работы ККМ;
- Контроль качества обслуживания покупателей.
- Претензионная работа.

Достижения за весь период работы:
1. Увеличение количества магазинов в 2 раза, до 16 магазинов.
2. Ведение проекта с «0» по слиянию сети магазинов "Компьюлинк" (8 магазинов) и "Белый ветер"

(июнь 1994-сентябрь 1996)

Руководитель отдела организации торговых процессов, Исполнительный директор
- Разработка концепции сети магазинов самообслуживания
- Создание плана торгового зала и размещение торгового оборудования
- Поиск и заказ импортного торгового оборудования по конкретные товарные группы
- Сотрудничество с поставщиками торгового оборудования
- Мерчендайзинг магазина самообслуживания
- Создание стандартов работы и обслуживания покупателей; ведение судопроизводства по Закону о защите прав потребителя
- Взаимодействие с контролирующими органами: налоговая, органы самоуправления, СЭС, госпожнадзор, таможенная служба
- Поиск и аттестация персонала
Взаимодействие с арендодателями: переговоры и договора
Достижения за весь период работы:
1. Создана первая в стране сеть розничных магазинов по торговле компьютерной техникой и аксессуарами (4 магазина, в том числе один в Екатеренбурге.)
2. Реализован первый магазин самообслуживания в сети компьютерной техники.
Высшее образование
1985
РОССИЙСКИЙ ЭКОНОМИЧЕСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ имени Г.В. ПЛЕХАНОВА
Товароведение и организация непродовольственными товарами
Дневная/Очная форма обучения
Товаровед высшей квалификации
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Знаю, могу и умею работать на всех уровнях розничного магазина и сети соответственно, используя при этом профессиональный и жизненный опыт.

От регистрации ККМ, заключения договоров аренды, закупки торгового оборудования под реализуемый ассортимент до поддержания работоспособности магазина и выполнения плана.- 75% делал собственными руками.

Управление бизнесом
- опыт построения розничных сетей
- знание технологий продаж, закупок
- опыт формирования маркетинговой, рекламной, ценовой и ассортиментной политики
- опыт разработки и реализации мероприятий по стимулиро-
ванию продаж
- управление персоналом
- опыт полного цикла открытия новых магазинов сети,
- навыки управления товародвижением, управления
товарными запасами, организации заказов
- опыт работы с регламентирующими и контролирующими
органами
- опыт оптимизации бизнес-процессов,
- опыт создание эффективных мотивационных программ
для персонала
- знание законодательной базы по тематике
"Розничная торговля"
Опытный пользователь ПК, офисные программы и 1С,
Английский базовый
Дополнительные сведения
Опыт работы в розничной торговле с 1985г
Стратегическое мышление в достижение маржинальности проектов по розничной торговли.
Опыт работы в условиях многозадачности бизнеса и минимальных бюджетов.
Высокая работоспособность.
Стартапы
Создание новых проектов с "нуля" и выведение на "прибыльность"