Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35756843
8 декабря

Управляющий отелем

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
42 года (18 марта 1974), мужской, высшее образование
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург
Работал
Общий рабочий стаж — 13 лет и 5 месяцев

октябрь 2014 — август 2016
1 год и 11 месяцев

Заместитель генерального директора

Крупный российский холдинг, г. Москва.

Управление резиденцией высшего уровня (Рублево-Успенское шоссе, п. Горки), включающей в себя:
- Жилые и гостевые виллы,
- Спортивный комплекс (бассейны, тренажерные залы, корт, хоккейный зал и т.д.),
- СПА- комплекс (все известное и экспериментальное спа- и косметологическое оборудование и процедуры, хамам, сауны, флоатинг, системы релаксации и реабилитации и т.п.),
- Дом приемов с концертным залом, рестораном, кафе, кинозалом и т.д.
- Рекреационные лесные и водные зоны площадью более 20 га,
- Инженерные системы автономного жизнеобеспечения (котельные, водозабор, энергетика, вентиляция и кондиционирование, системы "Умный дом" и т.п.),
- Служба сервиса (службы горничных, питания, медицинская, спа, инженерная, снабжения и прочие службы).

май 2013 — октябрь 2014
1 год и 6 месяцев

Генеральный директор

Отель "Heliopark Lesnoy" 4*, г. Москва.

Строительство и запуск в эксплуатацию 4-х звездочного отеля на 137 номеров, двух ресторанов более чем на 500 посадочных мест, конгресс-холла, физкультурно-оздоровительного, лечебного и спа-комплексов.
Организация работы и руководство всеми службами отеля и ресторанов, работа с поставщиками и контрагентами, бюджетирование, внедрение стандартов обслуживания, подбор и обучение кадров, обеспечение продаж и загрузки, проведение корпоративных мероприятий.
Отель успешно введен в эксплуатацию, внедрены все современные гостиничные технологии, обучен персонал, налажена система управления отелем и ресторанами, комплекс надежно функционирует.
С должности Генерального директора гостинично-ресторанного комплекса "Гелиопарк Лесной", перешел на вышестоящую должность в той же группе компаний - Управляющим делами группы отелей в Подмосковье - Гелиопарк Лесной, Гелиопарк Талассо, Русский Лес).
Функции - обеспечение устойчивого функционирования группы отелей, контроль за финансово-экономической деятельностью, бюджетирование, реновация отелей и капитальное строительство, работа с поставщиками и контрагентами, взаимодействие со всеми органами власти, решение оперативных задач, выходящих за рамки компетенции отелей.

апрель 2012 — май 2013
1 год и 2 месяца

Директор отеля Пахра

ОАО "Гостиничный комплекс "Славянка", г. Москва.

Функции и задачи: непосредственное руководство отелем "Пахра" - ОАО "Гостиничный комплекс "Славянка" (крупнейшая гостиничная сеть России "SlavHotels").
- реконструкция и приведение отеля к требованиям международных стандартов гостиничной сети: разработка, адаптация и внедрение стандартов работы всех служб, обучение и обеспечение работы служб горничных, приема и размещения, бронирования, питания, прачечной, инженерной службы и т.д.
- разработка и внедрение политики продаж, новых прейскурантов, спецпредложений, корпоративных тарифных планов.
- организация системы бронирования, работа с контрагентами, турагенствами и системами интернет-продаж и он-лайн бронирования,
- оснащение номеров, разработка и внедрение различных меню, включая разработку технологических карт, закупки и контроль за работой подразделения общепита.
- реновация номерного фонда, здания и благоустройство территории отеля, реконструкция номеров, проектирование ресторана и банкетного зала, согласование и подведение коммуникаций,
- разработка и внедрение современных гостиничных технологий, системы управления отелем HRS "Фиделио", системы управления ресторанами "Майкрос",
- разработка бюджетов доходов, расходов и движения денежных средств, финансовое планирование, финансовое обеспечение работы всех служб отеля (бэк-офис, хаускипинг, F&B и т.д.),
- создание системы активных продаж с большим количеством агентских организаций, взаимодействие с корпоративными партнерами и MICE-агентствами, работа с системами он-лайн продаж (booking.com, Travelline и т.п.), взаимодействие с управляющей компанией, юридическое сопровождение деятельности и т.д.

Достижения: запуск отеля в новом формате и увеличение загрузки гостиницы в два раза (с 44 до 80%), вывод гостиницы на лидирующие позиции в сети по динамике развития, внедрение современных технологий обслуживания, проведение реконструкции номеров, создание системы управления отелем, учета и контроля, организация бюджетного процесса и торгово-закупочной деятельности.

январь 2011 — декабрь 2011
1 год

Управляющий отелем AZIMUT Волжская Ассамблея

AZIMUT Hotels, г. Москва.

Запуск в эксплуатацию крупного сетевого гостинично-ресторанного комплекса под управлением компании "Azimut hotels".
Организация работы всех служб в режиме старт-апа и текущей операционной деятельности: приема и размещения, бронирования, номерного фонда, инженерной, финансовой, маркетинга и т.д. Запуск трех ресторанов и спортивно-развлекательного комплекса, яхт-клуба, организация развлекательных и корпоративных мероприятий и т.д.
Текущее личное руководство всеми подразделениями, отеля и ресторанов - от разработки технологий до внедрения принятых решений.

Достижения: вывод убыточного загородного отеля с 25 на 75 процентов загрузки и кратное увеличение выручки предприятия.

январь 2003 — декабрь 2010
8 лет

Директор

Группа инвестиционных компаний ( "Ренстрой" и т.д.), г. Саратов Москва Екатеринбург.

Группа инвестиционных компаний ("Ренстрой" и т.д.)
Директор предприятий заказчиков-застройщиков отелей и торгово-развлекательных комплексов.
Строительство и запуск в эксплуатацию ряда крупных гостиничных и торгово-развлекательных комплексов:

1. Все стадии строительства и открытия 10-этажного 4* отеля "Пионер Люкс": от оформления земельного участка, проектирования и организации финансирования до запуска в эксплуатацию. Комплекс успешно запущен в эксплуатацию.
2. Строительство высотного гостиничного и административно - жилого комплекса площадью 25 тыс. кв.м. Комплекс успешно сдан в эксплуатацию.
3. Стартап торгово-развлекательного комплекса площадью 50 000 кв.м., 16-ти этажного 5-звездочного отеля и дворца водных атракционов для холдинговой компании "Лидер" (Екатеринбург).

Ключевые навыки
Управление отелями уровня 3-5* и ресторанами. Организация работы, обучение персонала и непосредственное руководство всеми профильными гостиничными подразделениями, взаимодействие со всевозможными контрагентами, создание систем активных продаж и бронирования, внедрение современных гостиничных технологий, закупки и бюджетирование, отчетность перед инвесторами, работа с арендаторами и управляющими компаниями, обеспечение финансирования.

Руководство предприятиями и стартап - проектами, осуществляющими проектирование, организацию финансирования, строительство и последующую эксплуатацию крупных гостиниц, ресторанов, торгово- развлекательных комплексов на всех стадиях.
Аттестован Роспотребнадзором для работы в гостиничной сфере, имеется медицинская книжка.
Учился

по 1995

Саратовская государственная юридическая академия Уровень образования: Высшее. Специальность: Юриспруденция. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35756843 обновлено 8 декабря, 14:19
Управляющий отелем
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 42 года (18 марта 1974)
Москва, готов к переезду в Санкт-Петербург
Опыт работы 13 лет и 5 месяцев
Заместитель генерального директора
1 год 11 месяцев
октябрь 2014  — август 2016
Крупный российский холдинг, Москва
Управление резиденцией высшего уровня (Рублево-Успенское шоссе, п. Горки), включающей в себя:
- Жилые и гостевые виллы,
- Спортивный комплекс (бассейны, тренажерные залы, корт, хоккейный зал и т.д.),
- СПА- комплекс (все известное и экспериментальное спа- и косметологическое оборудование и процедуры, хамам, сауны, флоатинг, системы релаксации и реабилитации и т.п.),
- Дом приемов с концертным залом, рестораном, кафе, кинозалом и т.д.
- Рекреационные лесные и водные зоны площадью более 20 га,
- Инженерные системы автономного жизнеобеспечения (котельные, водозабор, энергетика, вентиляция и кондиционирование, системы "Умный дом" и т.п.),
- Служба сервиса (службы горничных, питания, медицинская, спа, инженерная, снабжения и прочие службы).
Генеральный директор
1 год 6 месяцев
май 2013  — октябрь 2014
Отель "Heliopark Lesnoy" 4*, Москва
Строительство и запуск в эксплуатацию 4-х звездочного отеля на 137 номеров, двух ресторанов более чем на 500 посадочных мест, конгресс-холла, физкультурно-оздоровительного, лечебного и спа-комплексов.
Организация работы и руководство всеми службами отеля и ресторанов, работа с поставщиками и контрагентами, бюджетирование, внедрение стандартов обслуживания, подбор и обучение кадров, обеспечение продаж и загрузки, проведение корпоративных мероприятий.
Отель успешно введен в эксплуатацию, внедрены все современные гостиничные технологии, обучен персонал, налажена система управления отелем и ресторанами, комплекс надежно функционирует.
С должности Генерального директора гостинично-ресторанного комплекса "Гелиопарк Лесной", перешел на вышестоящую должность в той же группе компаний - Управляющим делами группы отелей в Подмосковье - Гелиопарк Лесной, Гелиопарк Талассо, Русский Лес).
Функции - обеспечение устойчивого функционирования группы отелей, контроль за финансово-экономической деятельностью, бюджетирование, реновация отелей и капитальное строительство, работа с поставщиками и контрагентами, взаимодействие со всеми органами власти, решение оперативных задач, выходящих за рамки компетенции отелей.
Директор отеля Пахра
1 год 2 месяца
апрель 2012  — май 2013
ОАО "Гостиничный комплекс "Славянка", Москва
Функции и задачи: непосредственное руководство отелем "Пахра" - ОАО "Гостиничный комплекс "Славянка" (крупнейшая гостиничная сеть России "SlavHotels").
- реконструкция и приведение отеля к требованиям международных стандартов гостиничной сети: разработка, адаптация и внедрение стандартов работы всех служб, обучение и обеспечение работы служб горничных, приема и размещения, бронирования, питания, прачечной, инженерной службы и т.д.
- разработка и внедрение политики продаж, новых прейскурантов, спецпредложений, корпоративных тарифных планов.
- организация системы бронирования, работа с контрагентами, турагенствами и системами интернет-продаж и он-лайн бронирования,
- оснащение номеров, разработка и внедрение различных меню, включая разработку технологических карт, закупки и контроль за работой подразделения общепита.
- реновация номерного фонда, здания и благоустройство территории отеля, реконструкция номеров, проектирование ресторана и банкетного зала, согласование и подведение коммуникаций,
- разработка и внедрение современных гостиничных технологий, системы управления отелем HRS "Фиделио", системы управления ресторанами "Майкрос",
- разработка бюджетов доходов, расходов и движения денежных средств, финансовое планирование, финансовое обеспечение работы всех служб отеля (бэк-офис, хаускипинг, F&B и т.д.),
- создание системы активных продаж с большим количеством агентских организаций, взаимодействие с корпоративными партнерами и MICE-агентствами, работа с системами он-лайн продаж (booking.com, Travelline и т.п.), взаимодействие с управляющей компанией, юридическое сопровождение деятельности и т.д.

Достижения: запуск отеля в новом формате и увеличение загрузки гостиницы в два раза (с 44 до 80%), вывод гостиницы на лидирующие позиции в сети по динамике развития, внедрение современных технологий обслуживания, проведение реконструкции номеров, создание системы управления отелем, учета и контроля, организация бюджетного процесса и торгово-закупочной деятельности.
Управляющий отелем AZIMUT Волжская Ассамблея
1 год
январь   — декабрь 2011
AZIMUT Hotels, Москва
Запуск в эксплуатацию крупного сетевого гостинично-ресторанного комплекса под управлением компании "Azimut hotels".
Организация работы всех служб в режиме старт-апа и текущей операционной деятельности: приема и размещения, бронирования, номерного фонда, инженерной, финансовой, маркетинга и т.д. Запуск трех ресторанов и спортивно-развлекательного комплекса, яхт-клуба, организация развлекательных и корпоративных мероприятий и т.д.
Текущее личное руководство всеми подразделениями, отеля и ресторанов - от разработки технологий до внедрения принятых решений.

Достижения: вывод убыточного загородного отеля с 25 на 75 процентов загрузки и кратное увеличение выручки предприятия.
Директор
8 лет
январь 2003  — декабрь 2010
Группа инвестиционных компаний ( "Ренстрой" и т.д.), Саратов Москва Екатеринбург
Группа инвестиционных компаний ("Ренстрой" и т.д.)
Директор предприятий заказчиков-застройщиков отелей и торгово-развлекательных комплексов.
Строительство и запуск в эксплуатацию ряда крупных гостиничных и торгово-развлекательных комплексов:

1. Все стадии строительства и открытия 10-этажного 4* отеля "Пионер Люкс": от оформления земельного участка, проектирования и организации финансирования до запуска в эксплуатацию. Комплекс успешно запущен в эксплуатацию.
2. Строительство высотного гостиничного и административно - жилого комплекса площадью 25 тыс. кв.м. Комплекс успешно сдан в эксплуатацию.
3. Стартап торгово-развлекательного комплекса площадью 50 000 кв.м., 16-ти этажного 5-звездочного отеля и дворца водных атракционов для холдинговой компании "Лидер" (Екатеринбург).
Высшее образование
1995
Саратовская государственная юридическая академия
Дневная/Очная форма обучения
Юриспруденция
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Управление отелями уровня 3-5* и ресторанами. Организация работы, обучение персонала и непосредственное руководство всеми профильными гостиничными подразделениями, взаимодействие со всевозможными контрагентами, создание систем активных продаж и бронирования, внедрение современных гостиничных технологий, закупки и бюджетирование, отчетность перед инвесторами, работа с арендаторами и управляющими компаниями, обеспечение финансирования.

Руководство предприятиями и стартап - проектами, осуществляющими проектирование, организацию финансирования, строительство и последующую эксплуатацию крупных гостиниц, ресторанов, торгово- развлекательных комплексов на всех стадиях.
Аттестован Роспотребнадзором для работы в гостиничной сфере, имеется медицинская книжка.