Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 26549619
21 сентября 2016

Управляющий магазином

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
45 лет (25 мая 1971), женский, высшее образование
Москва, Новое Измайлово
Работала
Общий рабочий стаж — 10 лет и 8 месяцев

апрель 2015 — апрель 2016
1 год и 1 месяц

Директор магазина

ЗАО «Тандер» магазин Магнит-Косметик, г. Балашиха.

Организация торгового процесса магазина.
Обеспечение плановых показателей магазина.
Взаимодействие с подразделениями центрального офиса (бухгалтерия, служба товародвижения, персонала и др.)
Руководство работой персонала магазина (подбор и отбор кадров; проведение стажировок, обучение, проведение рабочих совещаний и т.д.)
Ведение внутренней отчетности и документации магазина.
Реализация маркетинговой программы в рамках магазина.
Проведение инвентаризаций по магазину.
Обеспечение проведения акций, сезонных распродаж и других рекламных мероприятий в рамках магазина. В ассортимент магазина входит косметика, парфюмерия, бытовая химия, средства гигиены, посуда, чулочно-носочные изделия, товары для дома и сада, детские игрушки, книги, канцелярия, бижутерия, 6500 товарных позиций, площадь магазина 300м2.

май 2014 — апрель 2015
1 год

Коммерческий директор

ООО "Фабрика декора" (Жалюзи, натяжные потолки), г. Москва.

Стратегическое планирование, развитие фирмы, ценовая и ассортиментная политика.
Организация рабочего процесса, координация продаж, формирование плана продаж, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж, оптимизация затрат.
Развитие продуктового портфеля компании (поиск отечественных и зарубежных партнеров).
Управление системой потоков и товарного запаса.
Координация работы смежных отделов.
Управление коллективом.

март 2012 — май 2014
2 года и 3 месяца

Руководитель филиала Москва

ООО "Коландр" (продажа пленки ПВХ для натяжных потолков), г. Москва., г. Москва.

Построение продаж с "нуля" во вновь созданном филиале.
Бизнес - планирование: сбор и анализ первичной информации для расчета перспективности проекта, составление бизнес-плана, расчет и обоснование инвестиционного плана.
Организация работы с арендодателями.
Поиск, отбор, обучение персонала, построение системы мотивации KPI.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками, разработка и заключение договоров, личные продажи.
Поиск новых направлений деятельности.
Контроль выполнения плана работы отделов, бюджета, составление отчетов.
Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование работы филиала.
Составление и организация отчетов для учредителей общества.
Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж продукции компании.
Планирование закупок.
Достижения:
Организация и вывод компании в кротчайшие сроки на точку рентабильности и прибыльности.

июль 2010 — февраль 2012
1 год и 8 месяцев

Руководитель отдела продаж

ООО "Мясокомбинат Таврический" (Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажа), г. Москва., г. Москва.

Построение продаж с «нуля» во вновь созданном филиале.
Открытие филиала, склада, создание отделов продаж (сети, розница, регион).
Разработка коммерческой политики филиала.
Разработка бизнес плана филиала.
Ценообразование.
Проведение переговоров со стратегическими партнерами на уровне первых лиц.
Составление производственных планов, планов продаж по объему и ассортименту.
Разработка и введение систем мотивации персонала.
Постановка задач и контроль исполнения, контроль отчетности.
Ведение переговоров и ЛИЧНЫЙ ввод продукции в федеральные сети (Метро, Окей, Тандер, Х5).
Разработка программ по стимулированию продаж для розницы, дистрибьюторов и сетей.

август 2008 — июль 2010
2 года

Директор

ООО "Кондор" (легкая промышленность изготовление и реализация сумок, кейсов, рюкзаков), г. Москва, г. Москва.

Выстраивание эффективного производственного процесса швейного производства, тактическое и стратегическое планирование предприятия.
Организация эффективной системы контроля за соблюдением технологических процессов и качеством выпускаемой продукции.
Организация ритмичного выпуска, доставки, закупки и продаж продукции.
Оптимизация производственного процесса и экономических показателей производства, анализ эффективности работы производства, управление финансовыми потоками, товарными запасами, бюджетирование.
Разработка и внедрения в производство новых видов продукции.
Маркетинговый анализ рынка сбыта, стратегия сбыта.

сентябрь 2005 — август 2008
3 года

Директор по развитию

ООО "Сибирский Деликатес» (Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажи), г. Москва., г. Москва.

Управление продажами на вверенной территории: регион Урал, Центр, Поволжье, ЮФО (развитие территории с «нуля»).
Разработка и реализация региональной политики: бюджетирование, ценообразование, кредитная и региональная политика.
Подготовка и заключение договоров поставок, контроль выполнения договорных условий, подготовка отчетов.
Проведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц компании.
Подготовка и внедрение мотивационных схем развития дилерской сети (дистрибьюторы, субдистрибьюторы, оптовые клиенты).
Планирование долгосрочное и текущее, контроль, мониторинг.
Аналитика, прогноз, выполнение плановых показателей продаж, увеличение товарооборота.
Планирование поступления системных заказов и контроль организации поставок.
Контроль своевременного поступления денежных средств, установка кредитного лимита, организация мероприятий по минимизации дебиторской задолженности.
Развитие ассортиментного ряда по товарным группам, разработка и внедрение маркетинговых мероприятий.
Аналитика продаж ассортимента по каналам сбыта, оптимизация бизнес процессов, управление товарными остатками.
Управление персоналом (территориальные менеджеры): корректировка и контроль распределения территории, планов посещения и маршрутов движения, клиентский анализ, развитие географии продаж, контроль постановки задач.
Достижение целей по покрытию территории и дистрибьюции (количественной и качественной), контроль качества продаж и услуг.

Ключевые навыки
Построение продаж с "нуля".
Создание команд, эффективное управление подчиненными подразделениями. Экономический анализ, разработка стратегий и тактик продаж.
Производственная и торговая логистика.
Ценообразование и ассортиментная политика.
Планирование, бюджетирование и анализ результатов деятельности.
Проведение переговоров любого уровня.
Прямые продажи, развитие дилерских региональных сетей.
Административные способности, работа на результат.
Опытный пользователь ПК, MS Office (Word, Excel, PowerPoint), Internet, 1С Торговля и склад.
Училась

по 2000

Волгоградский государственный социально-педагогический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Психология. Специальность: Практический психолог. Форма обучения: Заочная.

по 1998

Волгоградский государственный социально-педагогический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Дошкольная педагогика и психология. Специальность: Преподаватель педагогики и психологии. Форма обучения: Заочная.

по 1991

Волжское педагогическое училище Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Воспитатель в дошкольных учреждениях. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2013

Трейдер финансовых рынков. Профит Групп, г. Москва

2010

Практика участия в аукционах в Электронной форме. Трейд. Су, г. Москва

Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

Профессиональная коммуникабельность.
Ярко выраженные лидерские качества.
Коммуникативные и организаторские способности.
Системный подход в работе, отличные управленческие навыки.
Результативность, ответственность.
Самостоятельность, конструктивность, стрессоустойчивость, энергичность.
Мобильность.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Управляющий магазином»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 26549619 обновлено 21 сентября 2016, 20:14
Управляющий магазином
По договоренности
Женщина, 45 лет (25 мая 1971)
Москва, Новое Измайлово
Опыт работы 10 лет и 8 месяцев
Директор магазина
1 год 1 месяц
апрель 2015  — апрель 2016
ЗАО «Тандер» магазин Магнит-Косметик, Балашиха
Организация торгового процесса магазина.
Обеспечение плановых показателей магазина.
Взаимодействие с подразделениями центрального офиса (бухгалтерия, служба товародвижения, персонала и др.)
Руководство работой персонала магазина (подбор и отбор кадров; проведение стажировок, обучение, проведение рабочих совещаний и т.д.)
Ведение внутренней отчетности и документации магазина.
Реализация маркетинговой программы в рамках магазина.
Проведение инвентаризаций по магазину.
Обеспечение проведения акций, сезонных распродаж и других рекламных мероприятий в рамках магазина. В ассортимент магазина входит косметика, парфюмерия, бытовая химия, средства гигиены, посуда, чулочно-носочные изделия, товары для дома и сада, детские игрушки, книги, канцелярия, бижутерия, 6500 товарных позиций, площадь магазина 300м2.
Коммерческий директор
1 год
май 2014  — апрель 2015
ООО "Фабрика декора" (Жалюзи, натяжные потолки), Москва
Стратегическое планирование, развитие фирмы, ценовая и ассортиментная политика.
Организация рабочего процесса, координация продаж, формирование плана продаж, разработка мероприятий по увеличению объемов продаж, оптимизация затрат.
Развитие продуктового портфеля компании (поиск отечественных и зарубежных партнеров).
Управление системой потоков и товарного запаса.
Координация работы смежных отделов.
Управление коллективом.
Руководитель филиала Москва
2 года 3 месяца
март 2012  — май 2014
ООО "Коландр" (продажа пленки ПВХ для натяжных потолков), г. Москва., Москва
Построение продаж с "нуля" во вновь созданном филиале.
Бизнес - планирование: сбор и анализ первичной информации для расчета перспективности проекта, составление бизнес-плана, расчет и обоснование инвестиционного плана.
Организация работы с арендодателями.
Поиск, отбор, обучение персонала, построение системы мотивации KPI.
Ведение переговоров с ключевыми клиентами, поставщиками, разработка и заключение договоров, личные продажи.
Поиск новых направлений деятельности.
Контроль выполнения плана работы отделов, бюджета, составление отчетов.
Долгосрочное, среднесрочное и оперативное планирование работы филиала.
Составление и организация отчетов для учредителей общества.
Разработка и реализация мероприятий, направленных на увеличение объемов продаж продукции компании.
Планирование закупок.
Достижения:
Организация и вывод компании в кротчайшие сроки на точку рентабильности и прибыльности.
Руководитель отдела продаж
1 год 8 месяцев
июль 2010  — февраль 2012
ООО "Мясокомбинат Таврический" (Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажа), г. Москва., Москва
Построение продаж с «нуля» во вновь созданном филиале.
Открытие филиала, склада, создание отделов продаж (сети, розница, регион).
Разработка коммерческой политики филиала.
Разработка бизнес плана филиала.
Ценообразование.
Проведение переговоров со стратегическими партнерами на уровне первых лиц.
Составление производственных планов, планов продаж по объему и ассортименту.
Разработка и введение систем мотивации персонала.
Постановка задач и контроль исполнения, контроль отчетности.
Ведение переговоров и ЛИЧНЫЙ ввод продукции в федеральные сети (Метро, Окей, Тандер, Х5).
Разработка программ по стимулированию продаж для розницы, дистрибьюторов и сетей.
Директор
2 года
август 2008  — июль 2010
ООО "Кондор" (легкая промышленность изготовление и реализация сумок, кейсов, рюкзаков), г. Москва, Москва
Выстраивание эффективного производственного процесса швейного производства, тактическое и стратегическое планирование предприятия.
Организация эффективной системы контроля за соблюдением технологических процессов и качеством выпускаемой продукции.
Организация ритмичного выпуска, доставки, закупки и продаж продукции.
Оптимизация производственного процесса и экономических показателей производства, анализ эффективности работы производства, управление финансовыми потоками, товарными запасами, бюджетирование.
Разработка и внедрения в производство новых видов продукции.
Маркетинговый анализ рынка сбыта, стратегия сбыта.
Директор по развитию
3 года
сентябрь 2005  — август 2008
ООО "Сибирский Деликатес» (Продукты питания Премиум ЗПФ производство и продажи), г. Москва., Москва
Управление продажами на вверенной территории: регион Урал, Центр, Поволжье, ЮФО (развитие территории с «нуля»).
Разработка и реализация региональной политики: бюджетирование, ценообразование, кредитная и региональная политика.
Подготовка и заключение договоров поставок, контроль выполнения договорных условий, подготовка отчетов.
Проведение переговоров с клиентами на уровне первых лиц компании.
Подготовка и внедрение мотивационных схем развития дилерской сети (дистрибьюторы, субдистрибьюторы, оптовые клиенты).
Планирование долгосрочное и текущее, контроль, мониторинг.
Аналитика, прогноз, выполнение плановых показателей продаж, увеличение товарооборота.
Планирование поступления системных заказов и контроль организации поставок.
Контроль своевременного поступления денежных средств, установка кредитного лимита, организация мероприятий по минимизации дебиторской задолженности.
Развитие ассортиментного ряда по товарным группам, разработка и внедрение маркетинговых мероприятий.
Аналитика продаж ассортимента по каналам сбыта, оптимизация бизнес процессов, управление товарными остатками.
Управление персоналом (территориальные менеджеры): корректировка и контроль распределения территории, планов посещения и маршрутов движения, клиентский анализ, развитие географии продаж, контроль постановки задач.
Достижение целей по покрытию территории и дистрибьюции (количественной и качественной), контроль качества продаж и услуг.
Высшее образование
2000
Волгоградский государственный социально-педагогический университет
Психология
Заочная форма обучения
Практический психолог
1998
Волгоградский государственный социально-педагогический университет
Дошкольная педагогика и психология
Заочная форма обучения
Преподаватель педагогики и психологии
Среднее специальное образование
1991
Волжское педагогическое училище
Дневная/Очная форма обучения
Воспитатель в дошкольных учреждениях
Курсы
2013
Профит Групп
Трейдер финансовых рынков
Москва
2010
Трейд. Су
Практика участия в аукционах в Электронной форме
Москва
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Построение продаж с "нуля".
Создание команд, эффективное управление подчиненными подразделениями. Экономический анализ, разработка стратегий и тактик продаж.
Производственная и торговая логистика.
Ценообразование и ассортиментная политика.
Планирование, бюджетирование и анализ результатов деятельности.
Проведение переговоров любого уровня.
Прямые продажи, развитие дилерских региональных сетей.
Административные способности, работа на результат.
Опытный пользователь ПК, MS Office (Word, Excel, PowerPoint), Internet, 1С Торговля и склад.
Дополнительные сведения
Профессиональная коммуникабельность.
Ярко выраженные лидерские качества.
Коммуникативные и организаторские способности.
Системный подход в работе, отличные управленческие навыки.
Результативность, ответственность.
Самостоятельность, конструктивность, стрессоустойчивость, энергичность.
Мобильность.