Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2405928
13 сентября

Управляющий делами

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
51 год (5 июня 1965), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Добрынинская
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года и 5 месяцев

июнь 2009 — н.в.
7 лет и 7 месяцев

Начальник управления делами

(Полная занятость)

Банк, г. Москва.

1 Практическая организаторская работа по выполнению решений руководящих органов банка (акционеры), своевременное и полное выполнение решаемых задач.

2. Управление собственностью банка, помещениями, земельными участками.
• Организация и контроль материально-технического обеспечения и структурных подразделений Банка;
• Составление бюджета, контроль использования средств;
• Организация и контроль текущего и капитального ремонта помещений Банка, филиалов.
• Установление договорных отношений и проведение тендеров с соответствующими организациями на выполнение ремонтных работ, аренду, эксплуатацию и содержание зданий, также на оказание других необходимых услуг для деятельности Банка;
• Организация и контроль обеспечения структурных подразделений Банка легковым автотранспортом;
• Организация и контроль реализации работ по документационному обеспечению Банка;
• Организация и контроль реализации работ по обеспечению сохранности документов, поступивших на архивное хранение;
• Организация и выполнение противопожарных мероприятий в помещениях Банка, согласно требованиям Госпожнадзора;
• Поддержание состояния инженерных систем в офисных помещениях Банка в исправном состоянии (энергоснабжение, вентиляция, кондиционирование отопление, водоснабжение);
• Организация переездов

3. Решение вопросов, с администрацией города, района, другими организациями. Заключение и подписание соответствующих договоров в пределах предоставленной компетенции.

4. Взаимодействие со структурными подразделениями:

​ с Юридическим Управлением – по правовым вопросам, связанным с текущей деятельностью Управления;

​ с Управлением внутреннего контроля – по результатам проведенных проверок и по вопросам, возникающим в процессе деятельности и требующим разъяснения на предмет соответствия законодательству РФ и нормативным документам надзорных органов;

​ с Управлением автоматизации банковских технологий – по вопросам обеспечения компьютерным оборудованием, программным обеспечением, копировально-множительной техникой, средствами связи, их сопровождения, доступа к базам данных автоматизированной банковской системы и других программных комплексов Банка;

​ с Директором по персоналу – по вопросам подбора, расстановки кадров и повышения квалификации;

​ с Общим отделом – по вопросам согласования внутренних документов Банка, затрагивающих вопросы деятельности Управления, доведения нормативных документов надзорных органов до сведения руководителей структурных подразделений Банка;

​ с Бухгалтерией – по вопросам учета и контроля за сохранностью материальных ценностей и расходованием денежных средств.

5. Недвижимость: покупка, продажа, аренда.

6. Организация культурно-массовых мероприятий и программ
7. Корпоративное питание

март 2001 — июнь 2009
8 лет и 4 месяца

Административный директор

(Полная занятость)

"Идеи для здоровья-Группа компаний ", г. Москва.

Административный директор (подчинение генеральному директору компании).
Сложившаяся ситуация: На момент прихода в компании не было полностью сформированной административно - хозяйственной службы и она была не структурирована. В 2005 году в компании появился еще одно направление бизнеса, где нужно было создать заново административно – хозяйственную службу, а 2006 году компания была преобразована в компанию холдингово типа во главе с управляющей компанией ООО «Идеи для здоровья. Группа компаний» где нужно было с "0" выстроить вертикально подчиненную административно-хозяйственную службу. При этом компания имела отдельно стоящее здание с земельным участком в р-не Московской области, и три офисно-производственных помещения в различных административных округах г. Москвы.
Задачи: На каждом этапе существования и развития компании нужно было построить административно-хозяйственную службу, соответствующую на корпоративной структуре и обеспечивающую функции как технического содержания, обслуживания офисно-производственных помещений и эксплуатации зданий, так и обеспечение функционирования бизнеса (транспорт, материально-техническое снабжение, взаимодействие с органами государственной власти, муниципальными органами, органами конрольно-разрешительной системы (СЭС, пожарные, миграционная служба, военкомат, Ростехназор, лицензирующие органы и т.д.).
Решение: 1. На каждом этапе административно-хозяйственные службы полностью соответствовали структуре бизнеса.
В конечном итоге:
• управление административно хозяйственной деятельностью было сосредоточено в управляющей компании, том числе: контроль за техническим состоянием зданий и помещений, управление закупками товарно-материальных ценностей и контроль за их расходованием, контроль и планирование транспорта, взаимодействие с органами власти и контрольно разрешительными органами
• каждая бизнес единица имела необходимый штат квалифицированных специалистов для обеспечения технического содержания, текущего обслуживания офисно-производственных помещений и эксплуатации зданий, их охраны, а так же организации хранения и учета материальных ценностей.
В подчинении следующие подразделения (50чел.):
• административно хозяйственный отдел;
материально-техническоe снабжение;
• служба охраны;
• секретариат;
• складское хозяйство;
• технический отдел;
• транспортная служба;
• IT – служба;
- столовая;
Функционал:
• формирование организационной структуры административно-хозяйственной службы "холдинга" и участие в подборе персонала;
• оперативное руководство административно-хозяйственной деятельностью "холдинга";
• обеспечение и контроль за капитальным строительством и текущим ремонтом;
• участие в бюджетном процессе компании, на уровне формирования бюджета административно-хозяйственных служб бизнес единиц и компании, а так же контроль за его исполнением;
• договорная работа;
• взаимодействие с поставщиками, подрядчиками, а так же лизинговыми и страховыми компаниями;
• взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти, конрольно-разрешительной системой

сентябрь 1993 — март 1998
4 года и 7 месяцев

Заместитель директора

(Полная занятость)

ООО " Полистройкомплекс", г. Казань.

ВВ подчинении следующие подразделения:
• служба главного инженера;
• служба эксплуатации;
• административно хозяйственный отдел;
• отдел транспорта;
• секретариат.

сентябрь 1991 — сентябрь 1993
2 года и 1 месяц

Ведущий инженер отдел материально-технического снабжения

(Полная занятость)

Минсельхоз . Управление капитального строительства, г. Казань.


• заключение и ведение договоров;
• переговоры с поставщиками и покупателями;
• вопросы материально-технического снабжения.

Ключевые навыки
• Опыт подбора и "открытия" офисно-производственных помещений, отдельно стоящих зданий и земельных участков в Москве и Московской области.
• Опыт организации технического содержания, обслуживания офисно-производственных помещений и эксплуатации зданий в целом и их охраны.
• Опыт создания с "0" административно – хозяйственной подразделений, управление и контроль их деятельности;
• Опыт в разработке и контроль за утверждением проектной документации, знание нормативов, расценок, обоснование бюджета, надзор за качеством, выполняемых строительно-ремонтных работ.
• Опыт согласования с разрешительными организациями проводимых работ.
• Организация работ по монтажу внутренних инженерных систем отопления, газоснабжения, водопровода, канализации, вентиляции и кондиционирования, пуско-наладочные работы, монтаж оборудования.
• Организация материально-технического снабжения компании.
• Оперативное управление в рамках стратегии развития компании.
• Участие в формирование бюджета компании и контроль его исполнения на уровне подразделений.
• Подготовка договоров, участие в их подписании.
• Опыт в создании организационной структуры, формировании команды и управлении персоналом (до 50 чел.).
• Обеспечение и контроль внутреннего трудового распорядка, охрана труда, тех. безопасности в компании.
• Решение финансовых, технических и организационных вопросов
• Опыт представления компании в государственных, муниципальных, судебных органах.
• Успешный опыт ведения переговоров с коммерческими организациями, в том числе с банками, лизинговыми и страховыми компаниями, с поставщиками, подрядчиками и покупателями.
Учился

по 2001

Московский институт экономики статистики информатики Уровень образования: Высшее. Факультет: Юриспруденция. Специальность: Юрист.

по 1991

Казанский государственный университет культуры и искусств Уровень образования: Высшее. Факультет: Общественно политическая литература. Специальность: Организатор культ-массовых мероприятий.
Знает и умеет
Водительские права категории B
О себе

• Про-активность и скорость в решении вопросов;
• Готовность и умение решать нестандартные вопросы;
• Грамотность, аккуратность, высокая эрудиция;
• Управленческие навыки!
• Личные качества: организованность, умение четко планировать рабочий процесс;
• Умение работать в режиме многозадачности, ориентация на результат, коммуникабельность;
• Умение работать в команде, инициативность, ответственность, трудолюбие, оптимизм.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2405928 обновлено 13 сентября, 14:12
Управляющий делами
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 51 год (5 июня 1965)
Женат, есть дети
Москва, Добрынинская
Опыт работы 22 года и 5 месяцев
Начальник управления делами
7 лет 7 месяцев
июнь 2009  — н.в.
Банк, Москва, полная занятость
1 Практическая организаторская работа по выполнению решений руководящих органов банка (акционеры), своевременное и полное выполнение решаемых задач.

2. Управление собственностью банка, помещениями, земельными участками.
• Организация и контроль материально-технического обеспечения и структурных подразделений Банка;
• Составление бюджета, контроль использования средств;
• Организация и контроль текущего и капитального ремонта помещений Банка, филиалов.
• Установление договорных отношений и проведение тендеров с соответствующими организациями на выполнение ремонтных работ, аренду, эксплуатацию и содержание зданий, также на оказание других необходимых услуг для деятельности Банка;
• Организация и контроль обеспечения структурных подразделений Банка легковым автотранспортом;
• Организация и контроль реализации работ по документационному обеспечению Банка;
• Организация и контроль реализации работ по обеспечению сохранности документов, поступивших на архивное хранение;
• Организация и выполнение противопожарных мероприятий в помещениях Банка, согласно требованиям Госпожнадзора;
• Поддержание состояния инженерных систем в офисных помещениях Банка в исправном состоянии (энергоснабжение, вентиляция, кондиционирование отопление, водоснабжение);
• Организация переездов

3. Решение вопросов, с администрацией города, района, другими организациями. Заключение и подписание соответствующих договоров в пределах предоставленной компетенции.

4. Взаимодействие со структурными подразделениями:

​ с Юридическим Управлением – по правовым вопросам, связанным с текущей деятельностью Управления;

​ с Управлением внутреннего контроля – по результатам проведенных проверок и по вопросам, возникающим в процессе деятельности и требующим разъяснения на предмет соответствия законодательству РФ и нормативным документам надзорных органов;

​ с Управлением автоматизации банковских технологий – по вопросам обеспечения компьютерным оборудованием, программным обеспечением, копировально-множительной техникой, средствами связи, их сопровождения, доступа к базам данных автоматизированной банковской системы и других программных комплексов Банка;

​ с Директором по персоналу – по вопросам подбора, расстановки кадров и повышения квалификации;

​ с Общим отделом – по вопросам согласования внутренних документов Банка, затрагивающих вопросы деятельности Управления, доведения нормативных документов надзорных органов до сведения руководителей структурных подразделений Банка;

​ с Бухгалтерией – по вопросам учета и контроля за сохранностью материальных ценностей и расходованием денежных средств.

5. Недвижимость: покупка, продажа, аренда.

6. Организация культурно-массовых мероприятий и программ
7. Корпоративное питание
Административный директор
8 лет 4 месяца
март 2001  — июнь 2009
"Идеи для здоровья-Группа компаний ", Москва, полная занятость
Административный директор (подчинение генеральному директору компании).
Сложившаяся ситуация: На момент прихода в компании не было полностью сформированной административно - хозяйственной службы и она была не структурирована. В 2005 году в компании появился еще одно направление бизнеса, где нужно было создать заново административно – хозяйственную службу, а 2006 году компания была преобразована в компанию холдингово типа во главе с управляющей компанией ООО «Идеи для здоровья. Группа компаний» где нужно было с "0" выстроить вертикально подчиненную административно-хозяйственную службу. При этом компания имела отдельно стоящее здание с земельным участком в р-не Московской области, и три офисно-производственных помещения в различных административных округах г. Москвы.
Задачи: На каждом этапе существования и развития компании нужно было построить административно-хозяйственную службу, соответствующую на корпоративной структуре и обеспечивающую функции как технического содержания, обслуживания офисно-производственных помещений и эксплуатации зданий, так и обеспечение функционирования бизнеса (транспорт, материально-техническое снабжение, взаимодействие с органами государственной власти, муниципальными органами, органами конрольно-разрешительной системы (СЭС, пожарные, миграционная служба, военкомат, Ростехназор, лицензирующие органы и т.д.).
Решение: 1. На каждом этапе административно-хозяйственные службы полностью соответствовали структуре бизнеса.
В конечном итоге:
• управление административно хозяйственной деятельностью было сосредоточено в управляющей компании, том числе: контроль за техническим состоянием зданий и помещений, управление закупками товарно-материальных ценностей и контроль за их расходованием, контроль и планирование транспорта, взаимодействие с органами власти и контрольно разрешительными органами
• каждая бизнес единица имела необходимый штат квалифицированных специалистов для обеспечения технического содержания, текущего обслуживания офисно-производственных помещений и эксплуатации зданий, их охраны, а так же организации хранения и учета материальных ценностей.
В подчинении следующие подразделения (50чел.):
• административно хозяйственный отдел;
материально-техническоe снабжение;
• служба охраны;
• секретариат;
• складское хозяйство;
• технический отдел;
• транспортная служба;
• IT – служба;
- столовая;
Функционал:
• формирование организационной структуры административно-хозяйственной службы "холдинга" и участие в подборе персонала;
• оперативное руководство административно-хозяйственной деятельностью "холдинга";
• обеспечение и контроль за капитальным строительством и текущим ремонтом;
• участие в бюджетном процессе компании, на уровне формирования бюджета административно-хозяйственных служб бизнес единиц и компании, а так же контроль за его исполнением;
• договорная работа;
• взаимодействие с поставщиками, подрядчиками, а так же лизинговыми и страховыми компаниями;
• взаимодействие с органами государственной и муниципальной власти, конрольно-разрешительной системой
Заместитель директора
4 года 7 месяцев
сентябрь 1993  — март 1998
ООО " Полистройкомплекс", Казань, полная занятость
ВВ подчинении следующие подразделения:
• служба главного инженера;
• служба эксплуатации;
• административно хозяйственный отдел;
• отдел транспорта;
• секретариат.
Ведущий инженер отдел материально-технического снабжения
2 года 1 месяц
сентябрь 1991  — сентябрь 1993
Минсельхоз . Управление капитального строительства, Казань, полная занятость

• заключение и ведение договоров;
• переговоры с поставщиками и покупателями;
• вопросы материально-технического снабжения.
Высшее образование
2001
Московский институт экономики статистики информатики
Юриспруденция
Юрист
1991
Казанский государственный университет культуры и искусств
Общественно политическая литература
Организатор культ-массовых мероприятий
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
• Опыт подбора и "открытия" офисно-производственных помещений, отдельно стоящих зданий и земельных участков в Москве и Московской области.
• Опыт организации технического содержания, обслуживания офисно-производственных помещений и эксплуатации зданий в целом и их охраны.
• Опыт создания с "0" административно – хозяйственной подразделений, управление и контроль их деятельности;
• Опыт в разработке и контроль за утверждением проектной документации, знание нормативов, расценок, обоснование бюджета, надзор за качеством, выполняемых строительно-ремонтных работ.
• Опыт согласования с разрешительными организациями проводимых работ.
• Организация работ по монтажу внутренних инженерных систем отопления, газоснабжения, водопровода, канализации, вентиляции и кондиционирования, пуско-наладочные работы, монтаж оборудования.
• Организация материально-технического снабжения компании.
• Оперативное управление в рамках стратегии развития компании.
• Участие в формирование бюджета компании и контроль его исполнения на уровне подразделений.
• Подготовка договоров, участие в их подписании.
• Опыт в создании организационной структуры, формировании команды и управлении персоналом (до 50 чел.).
• Обеспечение и контроль внутреннего трудового распорядка, охрана труда, тех. безопасности в компании.
• Решение финансовых, технических и организационных вопросов
• Опыт представления компании в государственных, муниципальных, судебных органах.
• Успешный опыт ведения переговоров с коммерческими организациями, в том числе с банками, лизинговыми и страховыми компаниями, с поставщиками, подрядчиками и покупателями.
Дополнительные сведения
• Про-активность и скорость в решении вопросов;
• Готовность и умение решать нестандартные вопросы;
• Грамотность, аккуратность, высокая эрудиция;
• Управленческие навыки!
• Личные качества: организованность, умение четко планировать рабочий процесс;
• Умение работать в режиме многозадачности, ориентация на результат, коммуникабельность;
• Умение работать в команде, инициативность, ответственность, трудолюбие, оптимизм.