Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 4773575
27 октября 2016

Управляющий, начальник отдела

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
47 лет (20 февраля 1969), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва
Работала
Общий рабочий стаж — 22 года и 11 месяцев

апрель 2016 — н.в.
10 месяцев

Исполнительный директор

Компания ПромЦветМет, г. Москва.

Организация и контроль группы снабжения (российские заводы и импорт), ВЭД (поставки из Польши, Сербии, Азербайджана, Греции).
Работа с российскими заводами КРАМЗ, АМР, КУМЗ, РУСАЛ, СМЗ, СТК, др.
Участие в разработке стратегии развития компании.
Проведение оперативный финансового и экономического анализа деятельности компании
Организация исполнения приказов генерального директора.
Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы.
Контроль соблюдения трудовой дисциплины.
Оптимизация работы группы снабжения.
Выполнение отдельных служебных заданий и поручений генерального директора.
Взаимодействие с акционером Компании, выполнение его заданий, поручений

апрель 2011 — март 2016
5 лет

Начальник отдела закупок

(Полная занятость)

Ариэль Металл, г. Москва.

Обеспечение товарами заказов по трем потокам: складская торговля (Москва, СПб), производство (Рязань, Липецк), транзиты (Россия, Казахстан).
Работа с Северсталь, Евраз, ММК, НЛМК, ОМК, ТМК и др. металлургическими комбинатами (заводами- производителями).
- формирование плана закупок на основании плана продаж, заказов производства, тендерных запросов.
- постановка стратегии закупок по сортаменту на основании статистики прошлых периодов, а также текущей ситуации на рынке (АВС анализ),
- переговоры с первыми лицами компаний -поставщиков,
- распределение объемов, контроль за работой отдела (6 человек), управление логистикой компании (парком своих машин, найм сторонних организаций, обеспечение страховками, пропусками, ТО, работа в системе Платон),
- постановка задач по закупкам ITотделу, контроль документооборота по закупкам, согласование договоров, взаимодействие с маркетингом, бухгалтерией, складом.
- составление БДДС, управление платежами на поставщиков.
За период работы предприятие ликвидировала поставки через посредников, полностью переведя объемы на комбинаты.
при нарастании объемов продаж в год более, чем на 30% и отсутствии доп.финансирования, обеспечила бесперебойное наличие товара на складе.
перевела основную часть закупок на отсрочку платежей.
организовала импортные поставки с Украины (ВЭД).

июнь 2009 — апрель 2011
1 год и 11 месяцев

Финансовый директор, генеральный директор

(Полная занятость)

Типография, г. Москва.

- отстраивание схемы работы проекта (юр.лица, налогообложение),
- организация и контроль работы бухгалтерии,
- постановка управленческого учета для ведения в программе 8.1, расчет заказов в Аплер;
- БДР, БДДС,
- Анализ ФХД;
Финансовый контроль за поступлением доходов и целевым расходованием денежных средств.
расчет расценок работ и услуг.
Работа с лизингом (Элементлизинг). Управление кредитным портфелем.
организация работы коммерческой службы (разработка мотивации, сегментирование рынка).
Систематизация работы производства, контроль производства, взаимосвязи производства и службы продаж.

апрель 2004 — апрель 2009
5 лет и 1 месяц

Генеральный директор, финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "Гипсэль-Юг", г. Москва.

Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия (сухие строительные смеси, ПГП). Компания была вынесенной единственной структурой сбыта завода.
- раскрутка торговой марки с 0.
- постановка упр.учета, отстраивание упр.учета компании до уровня "на текущий час" в программе 8.1, работа в структуре холдинга. Сбор и подготовка данных для учредителей.
- набор и управление командой,
- осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности, разработка мер по улучшению экономических показателей (в штате не было финансового директора, все фин.управление было на мне);
- заключение договоров,
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды, организация проведения маркетинговых исследований и прогнозирования развития проекта,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- организация рекламы проекта;
- участие как в региональных выставках, так и сочинском экономическом форуме, др.рекламных акциях проекта.

июнь 2002 — сентябрь 2005
3 года и 4 месяца

Генеральный директор, финансовый директор

(Полная занятость)

МетХимКом.

Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия,
Организация работы розницы (3 магазина), опта (склад+база).
- оптовая продажа иск.кожи, линолеума производства "ИсКож" г. Нальчик,
- импорт -эксклюзивный поставщик сурика из Казастана на хрустальные заводы в г. Гусь-Хрустальный, г. Дятьково, - 60 % продаж сурика, глета, ТОССА в России,
- производство глета из ТОССа - единственное в Росси (вынесенное подразделение в г. Ставрополе),
- розничная продажа хрусталя, кожи, линолеума, офисной мебели.
- МетХимКом, будучи основным учредителем и продавцом товаров "Искож", вывел предприятие из стадии банкротства до продажного уровня бизнеса.
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- заключение договоров.
Управление компанией, до 75 человек в подчинении.
Работа в структуре холдинга.
Административное и финансовое управление всеми направлениями деятельности компании.
- разработка политики продаж, рекламной и маркетинговой политики компании;
- организация работы коммерческого отдела;
- постановка задач и контроль их исполнения;
- разработка и реализация бизнес-планов;
- управление продажами;
- повышение эффективности продаж;
- формирование ценовой политики;
- анализ рынка и конкурентной среды, анализ продаж;
- выявление потенциальных клиентов, поиск новых возможностей для компании;
- разработка коммерческих предложений, проведение переговоров;
- планирование и исполнение бюджета.
Компания юридически прекратила деятельность из-за трехкратного повышения стоимости свинцовых на мировых рынках.
Команда полностью переведена на другой проект.

август 2000 — июнь 2002
1 год и 11 месяцев

Ведущий экономист

(Полная занятость)

ООО КМВ-Медсервис, г. Пятигорск.

- организация методологии работы подразделений автосервиса, прачечной, мебельного цеха, столовой (нормы,
расценки, документальное оформление деятельности),
Введена новая система расчетов в автотранспортном ремонтом цехе.
Улучшена работа по рентабельному использованию свободных площадей.
Договора с потребителями услуг фирмы перезаключены после проработки их экономической эффективности.
- планирование и расчет эффективности обособленных подразделений по обслуживанию санаторно-курортной деятельности,
- расчеты по достаточности оборотных средств, рентабельности предприятия, др..

май 1999 — декабрь 2000
1 год и 8 месяцев

Главный бухгалтер магазина розничной торговли

(Полная занятость)

КМВ-АЛКО, г. Пятигорск.

- ведение бухгалтерского учета на общей системе налогообложения.

декабрь 1992 — ноябрь 1996
4 года

Специалист 1 категории

(Полная занятость)

Администрация г.Пятигорска, г. Пятигорск.

- проверки предприятий общественного питания, промтоваров и продтоваров на
предмет соблюдения правил торговли,
под контролем более 500 предприятий,
- составление статистической отчетности по торговле в г. Пятигорске,
- организация проведения ярмарок выходного дня на центральных точках города.

июнь 1991 — август 1992
1 год и 3 месяца

Ведущий экономист

(Полная занятость)

Барнаульское государственное авиапредприятие, г. Барнаул.

- расчеты различных норм и нормативов на полеты разных авиасредств,
- расчеты экономической эффективности полетных направлений,
- расчеты экономической эффективности деятельности предприятия как аэропорта, так и авиаотряда в разрезе по эскадрильям.
В подчинении отдел 9 человек.

Ключевые навыки
- 10 летний опыт работы ведущим экономистом предприятия, начальником ПЭО;
- 8 лет работы генеральным директором;
Большой практический опыт работы в компаниях рынка b2b.
Стратегическое и тактическое планирование.
Знания и опыт управления цепочкой: маркетинг-закупки-продажи.
Умение видеть картину бизнеса целиком, стратегический подход в решении задач.
Оценка деятельности компании с точки зрения выявления «узких мест».
Подбор, обучение и мотивация персонала; умение правильной и быстрой организации эффективной работы людей.
- понимание эффективности различных этапов деятельности уже при предварительном их планировании, тем более - по результатам,
- практика экономического анализа предприятия, достаточности оборотных средств предприятия, периода оборота капитала, ebitda и т.п.; составление бизнес-планов,
- опыт кредитования предприятия и работы по лизингу,
- опыт формирования команды, подбора кадров,
- хорошие навыки административной и управленческой работы,
- знание судебного делопроизводства на практике,
- опыт организации оптовой и розничной торговли,
- работы с экспортно-импортными операциями,
- опыт раскрутки торговой марки с 0,
- знание бухучета,
- хорошая постановка управленческого учета,
- умение "проживать" сложные ситуации.

Компьютерные навыки:
1С версий 7.7 и 8.1, БЭСТ-5 версии 3.4, клиент-банк, Консультант+, Гарант-М, описание существующих и разработка новых бизнес-процессов, постановка задач разработчикам прикладного программного обеспечения.
MS Word, Exell
Училась

по 1991

Алтайский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономика труда и организация промышленного производства. Специальность: Экономист по труду, диплом с отл.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2008

Директор по продажам. Русская школа управления, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Личностные сильные качества:
• педантичность,
• высокая скорость мышления, способность быстро анализировать ситуацию и принимать решения,
• аналитические способности, навык видеть за цифрами реальные бизнес-процессы,
• ответственность, самодициплина.
Характерные черты:
- нацеленность на достижение результата
- адекватная самооценка
- личностная зрелость и эмоциональная устойчивость
- развитое стратегическое мышление и аналитические способности
- высокая восприимчивость новых идей
- сильные лидерские качества.
Замужем, дочери 22 года, окончила магистратуру ГУ ВШЭ.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 4773575 обновлено 27 октября 2016, 23:45
Управляющий, начальник отдела
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 47 лет (20 февраля 1969)
Замужем, есть дети
Москва
Опыт работы 22 года и 11 месяцев
Исполнительный директор
10 месяцев
апрель 2016  — н.в.
Компания ПромЦветМет, Москва
Организация и контроль группы снабжения (российские заводы и импорт), ВЭД (поставки из Польши, Сербии, Азербайджана, Греции).
Работа с российскими заводами КРАМЗ, АМР, КУМЗ, РУСАЛ, СМЗ, СТК, др.
Участие в разработке стратегии развития компании.
Проведение оперативный финансового и экономического анализа деятельности компании
Организация исполнения приказов генерального директора.
Совершенствование системы мотивации (вознаграждения) работников фирмы.
Контроль соблюдения трудовой дисциплины.
Оптимизация работы группы снабжения.
Выполнение отдельных служебных заданий и поручений генерального директора.
Взаимодействие с акционером Компании, выполнение его заданий, поручений
Начальник отдела закупок
5 лет
апрель 2011  — март 2016
Ариэль Металл, Москва, полная занятость
Обеспечение товарами заказов по трем потокам: складская торговля (Москва, СПб), производство (Рязань, Липецк), транзиты (Россия, Казахстан).
Работа с Северсталь, Евраз, ММК, НЛМК, ОМК, ТМК и др. металлургическими комбинатами (заводами- производителями).
- формирование плана закупок на основании плана продаж, заказов производства, тендерных запросов.
- постановка стратегии закупок по сортаменту на основании статистики прошлых периодов, а также текущей ситуации на рынке (АВС анализ),
- переговоры с первыми лицами компаний -поставщиков,
- распределение объемов, контроль за работой отдела (6 человек), управление логистикой компании (парком своих машин, найм сторонних организаций, обеспечение страховками, пропусками, ТО, работа в системе Платон),
- постановка задач по закупкам ITотделу, контроль документооборота по закупкам, согласование договоров, взаимодействие с маркетингом, бухгалтерией, складом.
- составление БДДС, управление платежами на поставщиков.
За период работы предприятие ликвидировала поставки через посредников, полностью переведя объемы на комбинаты.
при нарастании объемов продаж в год более, чем на 30% и отсутствии доп.финансирования, обеспечила бесперебойное наличие товара на складе.
перевела основную часть закупок на отсрочку платежей.
организовала импортные поставки с Украины (ВЭД).
Финансовый директор, генеральный директор
1 год 11 месяцев
июнь 2009  — апрель 2011
Типография, Москва, полная занятость
- отстраивание схемы работы проекта (юр.лица, налогообложение),
- организация и контроль работы бухгалтерии,
- постановка управленческого учета для ведения в программе 8.1, расчет заказов в Аплер;
- БДР, БДДС,
- Анализ ФХД;
Финансовый контроль за поступлением доходов и целевым расходованием денежных средств.
расчет расценок работ и услуг.
Работа с лизингом (Элементлизинг). Управление кредитным портфелем.
организация работы коммерческой службы (разработка мотивации, сегментирование рынка).
Систематизация работы производства, контроль производства, взаимосвязи производства и службы продаж.
Генеральный директор, финансовый директор
5 лет 1 месяц
апрель 2004  — апрель 2009
ООО "Гипсэль-Юг", Москва, полная занятость
Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия (сухие строительные смеси, ПГП). Компания была вынесенной единственной структурой сбыта завода.
- раскрутка торговой марки с 0.
- постановка упр.учета, отстраивание упр.учета компании до уровня "на текущий час" в программе 8.1, работа в структуре холдинга. Сбор и подготовка данных для учредителей.
- набор и управление командой,
- осуществление экономического анализа хозяйственной деятельности, разработка мер по улучшению экономических показателей (в штате не было финансового директора, все фин.управление было на мне);
- заключение договоров,
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды, организация проведения маркетинговых исследований и прогнозирования развития проекта,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- организация рекламы проекта;
- участие как в региональных выставках, так и сочинском экономическом форуме, др.рекламных акциях проекта.
Генеральный директор, финансовый директор
3 года 4 месяца
июнь 2002  — сентябрь 2005
МетХимКом, полная занятость
Общее руководство и организация успешной коммерческой деятельности предприятия,
Организация работы розницы (3 магазина), опта (склад+база).
- оптовая продажа иск.кожи, линолеума производства "ИсКож" г. Нальчик,
- импорт -эксклюзивный поставщик сурика из Казастана на хрустальные заводы в г. Гусь-Хрустальный, г. Дятьково, - 60 % продаж сурика, глета, ТОССА в России,
- производство глета из ТОССа - единственное в Росси (вынесенное подразделение в г. Ставрополе),
- розничная продажа хрусталя, кожи, линолеума, офисной мебели.
- МетХимКом, будучи основным учредителем и продавцом товаров "Искож", вывел предприятие из стадии банкротства до продажного уровня бизнеса.
- выработка и реализация стратегии активных продаж, закупок, изучение рынка сбыта,
- анализ конкурентной среды,
- анализ объемов и динамики продаж,
- ведение переговоров,
- заключение договоров.
Управление компанией, до 75 человек в подчинении.
Работа в структуре холдинга.
Административное и финансовое управление всеми направлениями деятельности компании.
- разработка политики продаж, рекламной и маркетинговой политики компании;
- организация работы коммерческого отдела;
- постановка задач и контроль их исполнения;
- разработка и реализация бизнес-планов;
- управление продажами;
- повышение эффективности продаж;
- формирование ценовой политики;
- анализ рынка и конкурентной среды, анализ продаж;
- выявление потенциальных клиентов, поиск новых возможностей для компании;
- разработка коммерческих предложений, проведение переговоров;
- планирование и исполнение бюджета.
Компания юридически прекратила деятельность из-за трехкратного повышения стоимости свинцовых на мировых рынках.
Команда полностью переведена на другой проект.
Ведущий экономист
1 год 11 месяцев
август 2000  — июнь 2002
ООО КМВ-Медсервис, Пятигорск, полная занятость
- организация методологии работы подразделений автосервиса, прачечной, мебельного цеха, столовой (нормы,
расценки, документальное оформление деятельности),
Введена новая система расчетов в автотранспортном ремонтом цехе.
Улучшена работа по рентабельному использованию свободных площадей.
Договора с потребителями услуг фирмы перезаключены после проработки их экономической эффективности.
- планирование и расчет эффективности обособленных подразделений по обслуживанию санаторно-курортной деятельности,
- расчеты по достаточности оборотных средств, рентабельности предприятия, др..
Главный бухгалтер магазина розничной торговли
1 год 8 месяцев
май 1999  — декабрь 2000
КМВ-АЛКО, Пятигорск, полная занятость
- ведение бухгалтерского учета на общей системе налогообложения.
Специалист 1 категории
4 года
декабрь 1992  — ноябрь 1996
Администрация г.Пятигорска, Пятигорск, полная занятость
- проверки предприятий общественного питания, промтоваров и продтоваров на
предмет соблюдения правил торговли,
под контролем более 500 предприятий,
- составление статистической отчетности по торговле в г. Пятигорске,
- организация проведения ярмарок выходного дня на центральных точках города.
Ведущий экономист
1 год 3 месяца
июнь 1991  — август 1992
Барнаульское государственное авиапредприятие, Барнаул, полная занятость
- расчеты различных норм и нормативов на полеты разных авиасредств,
- расчеты экономической эффективности полетных направлений,
- расчеты экономической эффективности деятельности предприятия как аэропорта, так и авиаотряда в разрезе по эскадрильям.
В подчинении отдел 9 человек.
Высшее образование
1991
Алтайский государственный университет
Экономика труда и организация промышленного производства
Дневная/Очная форма обучения
Экономист по труду, диплом с отл.
Курсы
2008
Русская школа управления
Директор по продажам
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
- 10 летний опыт работы ведущим экономистом предприятия, начальником ПЭО;
- 8 лет работы генеральным директором;
Большой практический опыт работы в компаниях рынка b2b.
Стратегическое и тактическое планирование.
Знания и опыт управления цепочкой: маркетинг-закупки-продажи.
Умение видеть картину бизнеса целиком, стратегический подход в решении задач.
Оценка деятельности компании с точки зрения выявления «узких мест».
Подбор, обучение и мотивация персонала; умение правильной и быстрой организации эффективной работы людей.
- понимание эффективности различных этапов деятельности уже при предварительном их планировании, тем более - по результатам,
- практика экономического анализа предприятия, достаточности оборотных средств предприятия, периода оборота капитала, ebitda и т.п.; составление бизнес-планов,
- опыт кредитования предприятия и работы по лизингу,
- опыт формирования команды, подбора кадров,
- хорошие навыки административной и управленческой работы,
- знание судебного делопроизводства на практике,
- опыт организации оптовой и розничной торговли,
- работы с экспортно-импортными операциями,
- опыт раскрутки торговой марки с 0,
- знание бухучета,
- хорошая постановка управленческого учета,
- умение "проживать" сложные ситуации.

Компьютерные навыки:
1С версий 7.7 и 8.1, БЭСТ-5 версии 3.4, клиент-банк, Консультант+, Гарант-М, описание существующих и разработка новых бизнес-процессов, постановка задач разработчикам прикладного программного обеспечения.
MS Word, Exell
Дополнительные сведения
Личностные сильные качества:
• педантичность,
• высокая скорость мышления, способность быстро анализировать ситуацию и принимать решения,
• аналитические способности, навык видеть за цифрами реальные бизнес-процессы,
• ответственность, самодициплина.
Характерные черты:
- нацеленность на достижение результата
- адекватная самооценка
- личностная зрелость и эмоциональная устойчивость
- развитое стратегическое мышление и аналитические способности
- высокая восприимчивость новых идей
- сильные лидерские качества.
Замужем, дочери 22 года, окончила магистратуру ГУ ВШЭ.