Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36556714
23 ноября

Управляющий, директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
39 лет (25 ноября 1977), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 11 месяцев

сентябрь 2013 — июнь 2016
2 года и 10 месяцев

Technical / Special Protection Coordinator

(Полная занятость)

ЛУКОЙЛ Мид-Ист Лимитед, «Западная Курна-2», Ирак.

Основные обязанности:
• Управление разработкой и реализацией интегрированного комплекса систем безопасности уникального месторождения;
• Комплексное планирование работ, экономических, материальных и производственных ресурсов по проекту, контроль бюджета проекта, подготовка оперативной и итоговой отчётности;
• Проведение тендеров по выбору подрядчиков и контрагентов, сопровождение контрактной работы по проектам;
• Защита бюджетов и проектных решений перед руководством компании и регулирующими органами Ирака;
• Согласование с органами власти Ирака вопросов получения разрешений на эксплуатацию ввозимого оборудования;
• Проведение экспертизы технических заданий и иных конкурсных условий на предмет соответствия общему замыслу и нормативным документам;
• Разработка нормативно-методической документации в области управления проектами в части обеспечения безопасности персонала и объектов месторождения;
• Экспертное сопровождение работы блока экономической безопасности, участие в мероприятиях по выявлению и предотвращению действий наносящих экономический ущерб;
• Подготовка и защита бюджета подразделения.

Достижения:
• Спроектированы, утверждены и реализованы в объемах проекта оснащения месторождения инженерно-технические комплексы и архитектурно-планировочные решения инфраструктуры сил безопасности для охранного периметра, производственных и вспомогательных объектов месторождения в условиях жесткого проектного графика и большого числа подрядчиков, вовлеченных в проект;
• Разработана, утверждена и внедрена нормативно-методическая база в области управления проектами в сфере обеспечения безопасности персонала и объектов месторождения;
• Разработаны, согласованы с иракской стороной и утверждены технические условия, техническое задание и пакет конкурсной документации для перспективного программно-аппаратного комплекса управления силами безопасности месторождения;
• Получены разрешения на ввоз и эксплуатацию для оборудования двойного назначения.

март 2008 — август 2013
5 лет и 6 месяцев

Корпоративный директор по развитию бизнеса и взаимодействию с органами власти в России, странах СНГ

(Полная занятость)

ООО «Роберт Бош», г. Москва.

Основные обязанности:
• Участие в формировании стратегического плана развития и обеспечение выполнения плановых финансово-экономических показателей компании в зоне ответственности;
• Формирование бюджета подразделения на финансовый год, квартал, месяц;
• Формирование команды, разработка и внедрение системы мотивации, организация системы обучения и повышения квалификации персонала;
• Анализ конъюнктуры рынка, прогнозирование изменений, определение перспектив развития; формирование новых рыночных идей по результатам технического и фундаментального анализа;
• Установление взаимодействия с федеральными и региональными органами власти, защита корпоративных интересов в области правового регулирования и законодательных инициатив, а так же активности в крупных проектах;
• Разработка партнерской политики, развитие региональных каналов продаж и формирование региональной сети продаж (для подразделения "Системы безопасности");
• Разработка и реализация программ мотивации клиентов и партнеров, а также организация и контроль проведения маркетинговых программ;
• Управление проектом внедрения новой общекорпоративной стратегии продаж и новых подходов в междивизиональном взаимодействии.

Достижения:
• Разработана и внедрена новая партнерская программа, создана многоуровневая, разветвленная, региональная партнерская сеть и команда менеджеров по развитию бизнеса в регионах;
• Успешно апробирована и внедрена в регионе система междивизиональных продаж и взаимодействия бизнесс-дивизионов Концерна в их регулярной и проектной деятельности;
• Финансовые результаты успешной защиты интересов Концерна в ряде федеральных программ и в крупнейших федеральных проектах нашли самую высокую оценку у руководства Концерна.

Численность проектных групп под управлением: более 80 человек

август 1999 — февраль 2008
8 лет и 7 месяцев

Директор по развитию бизнеса (Директор проектного офиса группы проектов)

(Полная занятость)

ЗАО «Компания Безопасность», г. Москва.

Основные обязанности:
• Выработка направлений стратегического развития Компании, определение и привлечение ключевых клиентов;
• Выработка долгосрочной стратегии работы Компании с ключевыми клиентами;
• Руководство проектами внедрения комплексных систем безопасности для ключевых клиентов в нефтегазовой отрасли, ФСО РФ, в федеральных и региональных органах власти, МО РФ, ГК «Росатом» и др.;
• Формирование проектных групп, определение и контроль показателей эффективности работы проектных групп;
• Выработка предложений по оптимизации организационной структуры Компании;
• Кураторство дистрибутируещего подразделения Компании;
• Управление предпродажными и контрактными работами;
• Планирование работ, формирование, распределение и оптимизация бюджетов;
• Координация разработки, опытно-конструкторских и строительно-монтажных работ, производства, а так же работ по сдаче объектов и систем в эксплуатацию.

Достижения:
• Стабильный ежегодный рост оборотов по привлеченным направлениям, адекватный динамике изменений потенциала Компании (увеличение ежегодного оборота с 2003 г. по 2007 г. более чем в 15 раз);
• Реализованы уникальные по масштабам и задачам программы по оснащению органов власти РФ и субъектов РФ, объектов ФСО РФ, объектов топливно-энергетического комплекса (таких как: Сургутнефтегаз, Salym Petroleum Development N.V., ТНК и др.), Росэнергоатома и МО РФ;
• Внедрены в серийное производство более 10 специальных разработок в области программного обеспечения и аппаратных платформ;
• В 2002-2003 г.г. проведена реорганизация Компании, удовлетворяющая качественному и количественному росту бизнеса (для примерного отражения изменений - рост численности персонала Компании в период с 1999 по 2003 г.г. составил более чем 6 500%), созданы новые структурные подразделения, внедрен проектно-ориентированный подход в управление деятельностью.

Численность проектных групп под управлением: более 450 человек

Ключевые навыки
Управление проектами
Разработка концепции
Анализ рисков
Управление рисками
Проектный менеджмент
Управление бизнес процессами
Управление отношениями с клиентами
Стратегия Развития
Стратегический менеджмент
Ведение переговоров
Оптимизация бизнес-процессов
Управление продажами
Разработка технических заданий
Корпоративное управление
Корпоративная стратегия
Экономическая безопасность
Проведение тендеров
Управление эффективностью
Бизнес-анализ
Бизнес-планирование
Управление командой
Командообразование
Проведение презентаций
MS Project
MS Office
MS Outlook
SAP

Английский язык
Учился

по 2013

Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации, Москва Уровень образования: Высшее. Факультет: Аспирантура факультета политической теории. Специальность: Соискатель степени Кандидат политических наук, Сданы экзамены кандидатского минимума.. Форма обучения: Очно-заочная.

по 2004

Московский государственный лингвистический университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Факультет переподготовки. Специальность: Переводчик. Форма обучения: Вечерняя.

по 2000

Институт Экономики и Управления Московского института электронной техники Уровень образования: Высшее. Факультет: Факультет экономики. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Вечерняя.

по 1999

Национальный исследовательский университет "МИЭТ" Уровень образования: Высшее. Факультет: Микроприборов и технической кибернетики. Специальность: Инженер радиоэлектронных систем, диплом с отличием. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2016

Финансовый менеджмент. Institute of Professional Financial Managers, England

2015

International Minimum Industry Safety Training. OPITO IMIST with Atlas, Iraq

2015

H2S Awareness. Stirling Group, Iraq

2011

Управление проектами. Marina Furta, Bosch Academy

2011

Курс специальной подготовки в области менеджмента для руководящего состава Bosch. Gundi Vater Consulting, 22 марта 2010 – 21января 2011, Вена, Австрия

2011

Система финансового менеджмента для нефинансовых менеджеров. Bosch Academy и Academy of business of Ernst & Young

2007

Программа подготовки офицеров безопасности международного морского порта.. Министерство транспорта РФ, Фед. агентство морского и речного транспорта, Московская Государственная Академия Транспорта

2007

Введение в международную систему бухгалтерского учета. MRCB

2007

Управление бизнес процессами. MRCB

2006

Управление проектами для высшего руководства. PMSoft

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
Водительские права категории B,C
О себе

Эксперт в области развития бизнеса и управления проектами строительства инфраструктуры безопасности объектов с многолетним опытом работы, включая страны и регионы со сложной военно-политической обстановкой;
Сильные управленческие навыки - умение организовать эффективные процессы и работу команды.
Высокие аналитические способности, стратегическое мышление, отличные коммуникативные навыки, навыки ведения переговоров.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36556714 обновлено 23 ноября, 13:38
Управляющий, директор
По договоренности, готов к командировкам, полный рабочий день
Мужчина, 39 лет (25 ноября 1977)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва, готов к переезду
Опыт работы 16 лет и 11 месяцев
Technical / Special Protection Coordinator
2 года 10 месяцев
сентябрь 2013  — июнь 2016
ЛУКОЙЛ Мид-Ист Лимитед, «Западная Курна-2», Ирак, полная занятость
Основные обязанности:
• Управление разработкой и реализацией интегрированного комплекса систем безопасности уникального месторождения;
• Комплексное планирование работ, экономических, материальных и производственных ресурсов по проекту, контроль бюджета проекта, подготовка оперативной и итоговой отчётности;
• Проведение тендеров по выбору подрядчиков и контрагентов, сопровождение контрактной работы по проектам;
• Защита бюджетов и проектных решений перед руководством компании и регулирующими органами Ирака;
• Согласование с органами власти Ирака вопросов получения разрешений на эксплуатацию ввозимого оборудования;
• Проведение экспертизы технических заданий и иных конкурсных условий на предмет соответствия общему замыслу и нормативным документам;
• Разработка нормативно-методической документации в области управления проектами в части обеспечения безопасности персонала и объектов месторождения;
• Экспертное сопровождение работы блока экономической безопасности, участие в мероприятиях по выявлению и предотвращению действий наносящих экономический ущерб;
• Подготовка и защита бюджета подразделения.

Достижения:
• Спроектированы, утверждены и реализованы в объемах проекта оснащения месторождения инженерно-технические комплексы и архитектурно-планировочные решения инфраструктуры сил безопасности для охранного периметра, производственных и вспомогательных объектов месторождения в условиях жесткого проектного графика и большого числа подрядчиков, вовлеченных в проект;
• Разработана, утверждена и внедрена нормативно-методическая база в области управления проектами в сфере обеспечения безопасности персонала и объектов месторождения;
• Разработаны, согласованы с иракской стороной и утверждены технические условия, техническое задание и пакет конкурсной документации для перспективного программно-аппаратного комплекса управления силами безопасности месторождения;
• Получены разрешения на ввоз и эксплуатацию для оборудования двойного назначения.
Корпоративный директор по развитию бизнеса и взаимодействию с органами власти в России, странах СНГ
5 лет 6 месяцев
март 2008  — август 2013
ООО «Роберт Бош», Москва, полная занятость
Основные обязанности:
• Участие в формировании стратегического плана развития и обеспечение выполнения плановых финансово-экономических показателей компании в зоне ответственности;
• Формирование бюджета подразделения на финансовый год, квартал, месяц;
• Формирование команды, разработка и внедрение системы мотивации, организация системы обучения и повышения квалификации персонала;
• Анализ конъюнктуры рынка, прогнозирование изменений, определение перспектив развития; формирование новых рыночных идей по результатам технического и фундаментального анализа;
• Установление взаимодействия с федеральными и региональными органами власти, защита корпоративных интересов в области правового регулирования и законодательных инициатив, а так же активности в крупных проектах;
• Разработка партнерской политики, развитие региональных каналов продаж и формирование региональной сети продаж (для подразделения "Системы безопасности");
• Разработка и реализация программ мотивации клиентов и партнеров, а также организация и контроль проведения маркетинговых программ;
• Управление проектом внедрения новой общекорпоративной стратегии продаж и новых подходов в междивизиональном взаимодействии.

Достижения:
• Разработана и внедрена новая партнерская программа, создана многоуровневая, разветвленная, региональная партнерская сеть и команда менеджеров по развитию бизнеса в регионах;
• Успешно апробирована и внедрена в регионе система междивизиональных продаж и взаимодействия бизнесс-дивизионов Концерна в их регулярной и проектной деятельности;
• Финансовые результаты успешной защиты интересов Концерна в ряде федеральных программ и в крупнейших федеральных проектах нашли самую высокую оценку у руководства Концерна.

Численность проектных групп под управлением: более 80 человек
Директор по развитию бизнеса (Директор проектного офиса группы проектов)
8 лет 7 месяцев
август 1999  — февраль 2008
ЗАО «Компания Безопасность», Москва, полная занятость
Основные обязанности:
• Выработка направлений стратегического развития Компании, определение и привлечение ключевых клиентов;
• Выработка долгосрочной стратегии работы Компании с ключевыми клиентами;
• Руководство проектами внедрения комплексных систем безопасности для ключевых клиентов в нефтегазовой отрасли, ФСО РФ, в федеральных и региональных органах власти, МО РФ, ГК «Росатом» и др.;
• Формирование проектных групп, определение и контроль показателей эффективности работы проектных групп;
• Выработка предложений по оптимизации организационной структуры Компании;
• Кураторство дистрибутируещего подразделения Компании;
• Управление предпродажными и контрактными работами;
• Планирование работ, формирование, распределение и оптимизация бюджетов;
• Координация разработки, опытно-конструкторских и строительно-монтажных работ, производства, а так же работ по сдаче объектов и систем в эксплуатацию.

Достижения:
• Стабильный ежегодный рост оборотов по привлеченным направлениям, адекватный динамике изменений потенциала Компании (увеличение ежегодного оборота с 2003 г. по 2007 г. более чем в 15 раз);
• Реализованы уникальные по масштабам и задачам программы по оснащению органов власти РФ и субъектов РФ, объектов ФСО РФ, объектов топливно-энергетического комплекса (таких как: Сургутнефтегаз, Salym Petroleum Development N.V., ТНК и др.), Росэнергоатома и МО РФ;
• Внедрены в серийное производство более 10 специальных разработок в области программного обеспечения и аппаратных платформ;
• В 2002-2003 г.г. проведена реорганизация Компании, удовлетворяющая качественному и количественному росту бизнеса (для примерного отражения изменений - рост численности персонала Компании в период с 1999 по 2003 г.г. составил более чем 6 500%), созданы новые структурные подразделения, внедрен проектно-ориентированный подход в управление деятельностью.

Численность проектных групп под управлением: более 450 человек
Высшее образование
2013
Московский государственный институт международных отношений Министерства иностранных дел Российской Федерации, Москва
Аспирантура факультета политической теории
Очно-заочная форма обучения
Соискатель степени Кандидат политических наук, Сданы экзамены кандидатского минимума.
2004
Московский государственный лингвистический университет
Факультет переподготовки
Вечерняя форма обучения
Переводчик
2000
Институт Экономики и Управления Московского института электронной техники
Факультет экономики
Вечерняя форма обучения
Менеджер
1999
Национальный исследовательский университет "МИЭТ"
Микроприборов и технической кибернетики
Дневная/Очная форма обучения
Инженер радиоэлектронных систем, диплом с отличием
Курсы
2016
Institute of Professional Financial Managers, England
Финансовый менеджмент
2015
OPITO IMIST with Atlas, Iraq
International Minimum Industry Safety Training
2015
Stirling Group, Iraq
H2S Awareness
2011
Marina Furta, Bosch Academy
Управление проектами
2011
Gundi Vater Consulting, 22 марта 2010 – 21января 2011, Вена, Австрия
Курс специальной подготовки в области менеджмента для руководящего состава Bosch
2011
Bosch Academy и Academy of business of Ernst & Young
Система финансового менеджмента для нефинансовых менеджеров
2007
Министерство транспорта РФ, Фед. агентство морского и речного транспорта, Московская Государственная Академия Транспорта
Программа подготовки офицеров безопасности международного морского порта.
2007
MRCB
Введение в международную систему бухгалтерского учета
2007
MRCB
Управление бизнес процессами
2006
PMSoft
Управление проектами для высшего руководства
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Управление проектами
Разработка концепции
Анализ рисков
Управление рисками
Проектный менеджмент
Управление бизнес процессами
Управление отношениями с клиентами
Стратегия Развития
Стратегический менеджмент
Ведение переговоров
Оптимизация бизнес-процессов
Управление продажами
Разработка технических заданий
Корпоративное управление
Корпоративная стратегия
Экономическая безопасность
Проведение тендеров
Управление эффективностью
Бизнес-анализ
Бизнес-планирование
Управление командой
Командообразование
Проведение презентаций
MS Project
MS Office
MS Outlook
SAP

Английский язык
Дополнительные сведения
Эксперт в области развития бизнеса и управления проектами строительства инфраструктуры безопасности объектов с многолетним опытом работы, включая страны и регионы со сложной военно-политической обстановкой;
Сильные управленческие навыки - умение организовать эффективные процессы и работу команды.
Высокие аналитические способности, стратегическое мышление, отличные коммуникативные навыки, навыки ведения переговоров.