Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 36401675Обновлено 8 июля
В избранные

Управляющий

60 000 Р, полный рабочий день
Жен., 32 года (27 августа 1984), высшее образование
Москва , готова к переезду
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 7 лет и 4 месяца
7 месяцев
февраль 2017 — н.в.
Управляющий магазином
«VALTERA», Ювелирный дом, Москва, полная занятость
2 месяца
декабрь 2016 — январь 2017
Управляющий салоном
ООО"Тервалина", Москва, полная занятость
- Управление персоналом, мотивация, наставничество
- Выполнение плана продаж KPI
- Контроль кассовой дисциплины
- Организация и контроль приема товара, проведение инвентаризаций
1 год и 8 месяцев
декабрь 2014 — июль 2016
Управляющий розничной сетью
ИП Сидоренко А.В,мобильный оператор "Теле2"
Функциональные обязанности:
- создание и развитие розничной сети c "0". Открытие 6 торговых точек с "О"
- поиск помещения, заключение договора с арендодателем, контроль проведения ремонтных работ;
- подбор персонала и организация прохождения тренингов;
- работа с поставщиками и заключение договоров (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм);
- заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание;
- мерчендайзинг продукции. Работа с мерчендайзерами и промоутерами поставщиков;
- управление экономическими показателями торговых точек. Разработка, внедрение планов по развитию тт, повышению KPI показателей.
- табель учета рабочего времени и начисление заработной платы.
- отчетность и контроль сдачи абонентских договоров;
- формирование В2В корпоративной базы;
- подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций.
- инкассация торговых точек;
Достижения:
- Перевод от ИП Очкасов В. В в ИП Сидоренко А. В.для развития нового оператора сотовой связи в г. Оренбурге.
Ре-брендинг. с Ростелекома в Теле2 4-ого оператора по России мобильной связи. На момент запуска 19 сентября 2015 г. бренда Теле2 штат сотрудников увеличен до 40 человек, для выполнения плана подключения новых абонентов в течении 2 -ух недель 6 000 тысяч абонентов, по итогам сдачи заключенных договоров +1000 т.новых абонентов.
- стрессоустойчивость направленная на достижение результата;
- быстрое обучаемость и адаптация в работе.
- проведение переговоров с В2В.клиентами;
- участие в переходе на RMS-1С РАРУС
- разработка ассортиментной матрицы
9 месяцев
август 2014 — апрель 2015
Управляющий магазином
ИП Очкасов В.В,магазин "Ralf-Ringer", полная занятость
Функциональные обязанности:
- подготовка к открытию салона: контроль за строительством и ремонтом помещения; контроль изготовления и установки торгового оборудования; контроль поступления коллекции, утверждение персонала для открывающихся салона.
- внутренне оформление салона, витрин.
- взаимодействие с контролирующими органами, с подразделениями компании, решение конфликтных ситуаций.
- разработка презентаций, акций;
- работа с персоналом (обучение, адаптация, мотивация, контроль, решение проблемных ситуаций).
- закупка коллекций и взаимодействие с поставщиками.
- анализ текущей ситуации по наличию товара, его оборачиваемости;
- выполнение плана продаж и рост прибыли;
- формирование базы постоянных покупателей;
- отчетность перед руководством;
- проведение инвентаризаций;
Достижение:
- перевод из магазина "Camel Activ" в "Ralf-Ringer" открытие салона с "0" на площади 200 кв.м, сотрудников 4.
- разработка и заказ витрин;
- оценка трудовой деятельности и потенциала сотрудников;
- формирование сезонной коллекции;
- инвентаризация без недостачи.
2 месяца
июнь  — июль 2014
Управляющий магазином
ИП Очкасов В.В,магазин" Camel Activ", полная занятость
Функциональные обязанности:
- управление персоналом;
- товарно-материальные отчеты;
- сдача выручки в банк;
- организация закрытия магазина;
Достижения:
- перевод по окончанию командировки из Орска для ликвидации магазина на 200 кв.м в подчинении 4 сотрудника и организация на этой площади нового магазина.
- распродажа и возврат остатков коллекции;
- закрытие без недостачи;
- взаимодействие с контролирующими органами.
6 месяцев
январь  — июнь 2014
Управляющий магазином
ООО"Бренд 56",магазин "COLIN`S", полная занятость
Переведена на должность Управляющего для антикризисного управления в другой город, в подчинение 8 сотрудников, площадь 350 кв.м. В ТЦ"Универсам "планировалось закрытие из-за нерентабельности, убытков и потерь по результатам инвентаризации.
Выявление внутренних нарушений:
- анализ работы продавцов-консультантов, выявление степени владения и применения техник-продаж, знание матрицы товаров, акций, особенности кроя и размеров одежды, анализ ошибок в работе.
- анализ оформление витрин и работа мерчендайзера в магазине;
- анализ кол-во остатков товара на складе и распределение его в торговый зал по зонам;
- мониторинг конкурентов;
Выявление внешних факторов:
- аналитика географического расположение строящегося торгового центра "Европейский", графика работы, удаленности от центра города, транспортной доступности, наличие парковки и "якорных" арендаторов (ТЦ наличие продуктового гипермаркета "Соседушка "), расположение магазина внутри ТЦ относительно выгодности и движения трафика;увеличение безработицы в городе и низкое платежеспособность населения.
Принятые меры по выходу из критической ситуации:
- открытие и закрытие магазина самостоятельно, работа за кассой в течении первого месяца;
- смена штата сотрудников в течении 2 недель;
- внедрение мерчендайзинга с еженедельной перевеской торгового зала;
- проведение промо-акций в горячих местах ТЦ в час-пик;
- обучение продавцов технике продаж, регламентам и правилам торговли, обучение: правилам мерчендайзинга, основам стилистики, колористики, сочетанию цветов, оттенков и стилей;
- снижение стоимости аренды, путем переговоров с администрацией и владельцами ТЦ;
- размещение рекламы в ТЦ;
- разработка мотивации персонала;
- инвентаризация для контроля остатков;
- установка видеонаблюдения в торговом зале.
Результат работы:
за январь увеличение показателя продаж на 15%, учитывая что поступление коллекции за последние 3 месяца не было. Принятие решения владельцев о переходе в сегмент дисконт для г. Орска, проходимость покупателей увеличилось, план выполнялся от 106% до 112%, увеличение продаж единиц товара, при передачи магазина другому управляющему недостачи нет.
8 месяцев
май  — декабрь 2013
Старший продавец
ИП Очкасов В.В,магазин "COLIN`S", полная занятость
Функциональные обязанности:
- контроль и координация работы продавцов на рабочих местах, обучения стажеров;
- составление графиков работы смен продавцов, контроль над его соблюдением, выходом продавцов в рабочие смены;
- консультирование покупателей по товару, осуществление продаж в часы интенсивной посещаемости магазина;
- разрешение конфликтных ситуаций с покупателями;
- приемка и возврат товара, выкладка товара, согласно существующим требованиям;
- организация проведение инвентаризаций и переоценок;
- ведение отчетной, кассовой документации, отправка отчетов в главный офис;
- работа на кассе и проверка работы кассиров;
- открытие и закрытие магазина со сдачей его под охрану;
- проведение утренних самостоятельных тренингов для увеличения продаж и командного духа;
Достижения:
- переведена с продавца -кассира на должность старшего продавца;
- организация сплоченного коллектива;
- достижение основных плановых показателей коллективом:увеличение комплексных продаж, увеличения среднего чека, что позволило увеличить выдачу дисконтных карт и расширить клиентскую базу.
- организовывать самостоятельно внутри коллективное обучение.
3 года и 5 месяцев
январь 2010 — май 2013
Продавец-кассир
ИП Очкасов В.В,магазин "COLIN`S", полная занятость
Функциональные обязанности:
- обслуживание покупателей и выполнение личного плана продаж;
- ведение и учет кассовых документов;
- обеспечение сохранности денежных средств, находящихся в кассе и сверка количества наличных средств в контрольно-кассовой машине (ККМ);
- учет запасов ленты для ККМ и прочих расходных материалов (шпагата, пломб, ордеров, сопроводительных инкассаторских ведомостей), а также расходных и приходных ордеров;
- формирование инкассаторской сумки;
- участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей и ревизии денежных средств в ККМ;
Достижения:
- обеспечила выполнение личного плана;
- обеспечила бесперебойную работу кассы.
Высшее образование
2014
( МИПП) Московского института предпринимательства и права
Экономический
Заочная форма обучения
Менеджмент организации
Навыки и умения
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Работала долгое время в одной организации, которая занимается розничными продажами (Colins, Camel Activ, Ralf-Ringer, Теле 2, Soho), прошла путь от продавца до управляющего магазином. Стремлюсь к личному и профессиональному развитию, умею и люблю работать с людьми, неконфликтна, стрессоустойчива. Требовательна, умею добиваться поставленной цели.
Управление коллективом. Анализ экономических показателей, выполнение KPI. Открытие новых магазинов. Обучение персонала. Сопровождение внешних и внутренних проверок. Инвентаризации ТМЦ. Визуальный мерчендайзинг. Работа с покупателями. Отчетность. Участие в проектах.
https://img.superjob.ru

Резюме размещено в отраслях:

Топ-персонал

Другие резюме

Управляющий
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Управляющий
По договоренности
Управляющий бутика, FALKE
Управляющий
Региональный управляющий, директор
По договоренности
Территориальный менеджер, Mario Mikke
Региональный управляющий, директор
Смотреть все резюме
Резюме № 36401675 в открытом доступе Последнее обновление 8 июля, 01:26

Резюме

Управляющий 60 000
Полный рабочий день.
Дата рождения: 27 августа 1984, 32 года.
Москва, готова к переезду
02.2017—н.в.   7 месяцев
Управляющий магазином
«VALTERA», Ювелирный дом, г. Москва, полная занятость.
12.2016—01.2017   2 месяца
Управляющий салоном
ООО"Тервалина", г. Москва, полная занятость.
- Управление персоналом, мотивация, наставничество
- Выполнение плана продаж KPI
- Контроль кассовой дисциплины
- Организация и контроль приема товара, проведение инвентаризаций
12.2014—07.2016   1 год 8 месяцев
Управляющий розничной сетью
ИП Сидоренко А.В,мобильный оператор "Теле2".
Функциональные обязанности:
- создание и развитие розничной сети c "0". Открытие 6 торговых точек с "О"
- поиск помещения, заключение договора с арендодателем, контроль проведения ремонтных работ;
- подбор персонала и организация прохождения тренингов;
- работа с поставщиками и заключение договоров (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм);
- заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание;
- мерчендайзинг продукции. Работа с мерчендайзерами и промоутерами поставщиков;
- управление экономическими показателями торговых точек. Разработка, внедрение планов по развитию тт, повышению KPI показателей.
- табель учета рабочего времени и начисление заработной платы.
- отчетность и контроль сдачи абонентских договоров;
- формирование В2В корпоративной базы;
- подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций.
- инкассация торговых точек;
Достижения:
- Перевод от ИП Очкасов В. В в ИП Сидоренко А. В.для развития нового оператора сотовой связи в г. Оренбурге.
Ре-брендинг. с Ростелекома в Теле2 4-ого оператора по России мобильной связи. На момент запуска 19 сентября 2015 г. бренда Теле2 штат сотрудников увеличен до 40 человек, для выполнения плана подключения новых абонентов в течении 2 -ух недель 6 000 тысяч абонентов, по итогам сдачи заключенных договоров +1000 т.новых абонентов.
- стрессоустойчивость направленная на достижение результата;
- быстрое обучаемость и адаптация в работе.
- проведение переговоров с В2В.клиентами;
- участие в переходе на RMS-1С РАРУС
- разработка ассортиментной матрицы
08.2014—04.2015   9 месяцев
Управляющий магазином
ИП Очкасов В.В,магазин "Ralf-Ringer", полная занятость.
Функциональные обязанности:
- подготовка к открытию салона: контроль за строительством и ремонтом помещения; контроль изготовления и установки торгового оборудования; контроль поступления коллекции, утверждение персонала для открывающихся салона.
- внутренне оформление салона, витрин.
- взаимодействие с контролирующими органами, с подразделениями компании, решение конфликтных ситуаций.
- разработка презентаций, акций;
- работа с персоналом (обучение, адаптация, мотивация, контроль, решение проблемных ситуаций).
- закупка коллекций и взаимодействие с поставщиками.
- анализ текущей ситуации по наличию товара, его оборачиваемости;
- выполнение плана продаж и рост прибыли;
- формирование базы постоянных покупателей;
- отчетность перед руководством;
- проведение инвентаризаций;
Достижение:
- перевод из магазина "Camel Activ" в "Ralf-Ringer" открытие салона с "0" на площади 200 кв.м, сотрудников 4.
- разработка и заказ витрин;
- оценка трудовой деятельности и потенциала сотрудников;
- формирование сезонной коллекции;
- инвентаризация без недостачи.
06.2014—07.2014   2 месяца
Управляющий магазином
ИП Очкасов В.В,магазин" Camel Activ", полная занятость.
Функциональные обязанности:
- управление персоналом;
- товарно-материальные отчеты;
- сдача выручки в банк;
- организация закрытия магазина;
Достижения:
- перевод по окончанию командировки из Орска для ликвидации магазина на 200 кв.м в подчинении 4 сотрудника и организация на этой площади нового магазина.
- распродажа и возврат остатков коллекции;
- закрытие без недостачи;
- взаимодействие с контролирующими органами.
01.2014—06.2014   6 месяцев
Управляющий магазином
ООО"Бренд 56",магазин "COLIN`S", полная занятость.
Переведена на должность Управляющего для антикризисного управления в другой город, в подчинение 8 сотрудников, площадь 350 кв.м. В ТЦ"Универсам "планировалось закрытие из-за нерентабельности, убытков и потерь по результатам инвентаризации.
Выявление внутренних нарушений:
- анализ работы продавцов-консультантов, выявление степени владения и применения техник-продаж, знание матрицы товаров, акций, особенности кроя и размеров одежды, анализ ошибок в работе.
- анализ оформление витрин и работа мерчендайзера в магазине;
- анализ кол-во остатков товара на складе и распределение его в торговый зал по зонам;
- мониторинг конкурентов;
Выявление внешних факторов:
- аналитика географического расположение строящегося торгового центра "Европейский", графика работы, удаленности от центра города, транспортной доступности, наличие парковки и "якорных" арендаторов (ТЦ наличие продуктового гипермаркета "Соседушка "), расположение магазина внутри ТЦ относительно выгодности и движения трафика;увеличение безработицы в городе и низкое платежеспособность населения.
Принятые меры по выходу из критической ситуации:
- открытие и закрытие магазина самостоятельно, работа за кассой в течении первого месяца;
- смена штата сотрудников в течении 2 недель;
- внедрение мерчендайзинга с еженедельной перевеской торгового зала;
- проведение промо-акций в горячих местах ТЦ в час-пик;
- обучение продавцов технике продаж, регламентам и правилам торговли, обучение: правилам мерчендайзинга, основам стилистики, колористики, сочетанию цветов, оттенков и стилей;
- снижение стоимости аренды, путем переговоров с администрацией и владельцами ТЦ;
- размещение рекламы в ТЦ;
- разработка мотивации персонала;
- инвентаризация для контроля остатков;
- установка видеонаблюдения в торговом зале.
Результат работы:
за январь увеличение показателя продаж на 15%, учитывая что поступление коллекции за последние 3 месяца не было. Принятие решения владельцев о переходе в сегмент дисконт для г. Орска, проходимость покупателей увеличилось, план выполнялся от 106% до 112%, увеличение продаж единиц товара, при передачи магазина другому управляющему недостачи нет.
05.2013—12.2013   8 месяцев
Старший продавец
ИП Очкасов В.В,магазин "COLIN`S", полная занятость.
Функциональные обязанности:
- контроль и координация работы продавцов на рабочих местах, обучения стажеров;
- составление графиков работы смен продавцов, контроль над его соблюдением, выходом продавцов в рабочие смены;
- консультирование покупателей по товару, осуществление продаж в часы интенсивной посещаемости магазина;
- разрешение конфликтных ситуаций с покупателями;
- приемка и возврат товара, выкладка товара, согласно существующим требованиям;
- организация проведение инвентаризаций и переоценок;
- ведение отчетной, кассовой документации, отправка отчетов в главный офис;
- работа на кассе и проверка работы кассиров;
- открытие и закрытие магазина со сдачей его под охрану;
- проведение утренних самостоятельных тренингов для увеличения продаж и командного духа;
Достижения:
- переведена с продавца -кассира на должность старшего продавца;
- организация сплоченного коллектива;
- достижение основных плановых показателей коллективом:увеличение комплексных продаж, увеличения среднего чека, что позволило увеличить выдачу дисконтных карт и расширить клиентскую базу.
- организовывать самостоятельно внутри коллективное обучение.
01.2010—05.2013   3 года 5 месяцев
Продавец-кассир
ИП Очкасов В.В,магазин "COLIN`S", полная занятость.
Функциональные обязанности:
- обслуживание покупателей и выполнение личного плана продаж;
- ведение и учет кассовых документов;
- обеспечение сохранности денежных средств, находящихся в кассе и сверка количества наличных средств в контрольно-кассовой машине (ККМ);
- учет запасов ленты для ККМ и прочих расходных материалов (шпагата, пломб, ордеров, сопроводительных инкассаторских ведомостей), а также расходных и приходных ордеров;
- формирование инкассаторской сумки;
- участие в инвентаризации товарно-материальных ценностей и ревизии денежных средств в ККМ;
Достижения:
- обеспечила выполнение личного плана;
- обеспечила бесперебойную работу кассы.
Высшее
2014
( МИПП) Московского института предпринимательства и права
Факультет: Экономический
Заочная форма обучения
Специальность: Менеджмент организации
Навыки и умения
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Работала долгое время в одной организации, которая занимается розничными продажами (Colins, Camel Activ, Ralf-Ringer, Теле 2, Soho), прошла путь от продавца до управляющего магазином. Стремлюсь к личному и профессиональному развитию, умею и люблю работать с людьми, неконфликтна, стрессоустойчива. Требовательна, умею добиваться поставленной цели.
Управление коллективом. Анализ экономических показателей, выполнение KPI. Открытие новых магазинов. Обучение персонала. Сопровождение внешних и внутренних проверок. Инвентаризации ТМЦ. Визуальный мерчендайзинг. Работа с покупателями. Отчетность. Участие в проектах.