Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 30422435Обновлено 23 мая
В избранные

Управляющий

225 000 Р, полный рабочий день
Муж., 41 год, высшее образование, женат, есть дети
Москва
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 20 лет и 4 месяца
1 год и 10 месяцев
август 2015 — н.в.
Генеральный директор
ООО «МЕГА-Авто», Москва, полная занятость
Организация торговой-экономической (сублизинговые контракты на поставку техники в крупные финансовые холдинги) деятельности компании. Поиск новых клиентов, взаимодействие и поддержание отношений с крупными контрагентами.
3 года и 5 месяцев
декабрь 2011 — апрель 2015
Генеральный директор
ООО "ГК ПРОМИНГРУПП" (инвестиционно-строительная компания), Москва, полная занятость
Управление и контроль деятельности организации. Финансовое планирование и организация проектного кредитования деятельности группы компаний (более 2 млрд. рублей кредитов в крупнейших банках России). Переговоры и организация подписания крупных сделок компании (до 1 млрд. рублей). Взаимодействие и поддержание отношений с крупными контрагентами.
За время управления компанией завершено строительство двух жилых комплексов общей площадью 53 тысячи квадратных метров. (в рамках реализации данных проектов сотрудники Федеральной службы охраны РФ получили 145 квартир). Полностью сформированы и запущены в производство проекты строительства зданий общей площадью 51 тысяча квадратных метров.
1 год и 1 месяц
август 2013 — август 2014
Заместитель Генерального директора/Директор департамента государственных программ
ЗАО «Группа компаний «Жилищный капитал» (инвестиционно-строительная компания), Москва, полная занятость
ЗАО «Группа компаний «Жилищный капитал» (инвестиционно-строительная компания)
Зам. Генерального директора/Директор департамента государственных программ.
Организация направления деятельности компании по осуществлению поставок квартир государственным структурам и выполнение работ по строительству объектов, реконструкции зданий и выполнение ремонтных работ для нужд государственных заказчиков. Организация работы департамента с «нуля». Поиск потенциальных заказчиков. Взаимодействие с потенциальными и действующими контрагентами. Планирование участия в государственных контрактах на календарный год. Организация работы по действующему законодательству (94-ФЗ, 223-ФЗ, 44-ФЗ). Проведение решений об участии в госконтрактах через Инвестиционный комитет ЗАО «Группа компаний «Жилищный капитал». Контроль за соблюдением условий подписанных государственных контрактов и последующее взаимодействие с заказчиками.
В рамках деятельности департамента с Правительством Москвы был заключен контракт на поставку квартир общей площадью почти 10 000 квадратных метров стоимостью более 800 млн. рублей. Также были совершены поставки квартир Правительству Московской области. Велись переговоры на заключение договоров подряда строительных работ для нужд ФСБ.
3 года и 4 месяца
август 2008 — ноябрь 2011
Руководитель департамента недвижимости
Группа Компаний ПРОМИНГРУПП (инвестиционно-строительная компания), Москва, полная занятость
Подбор и обучение сотрудников компании. Мониторинг конкурентов. Разработка системы тренингов и мотивации сотрудников компании. Разработка системы текущих показателей. Участие в разработке продуктовой и маркетинговой политики. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Анализ и коррекция маркетинговой деятельности компании. Формирование ценовой политики. Организация участия компании на профильных выставках и общественных мероприятиях. Публичное представление компании. Контроль и планирование PR-деятельности компании. Организация, планирование и обеспечение намеченных объемов продаж департаментом компании. Планирование и организация исследований по заказу акционеров компании.
За время управления департаментом были реализованы квартиры в строящихся проектах Группы компаний на сумму более 3-х млрд. рублей.
5 лет и 1 месяц
июнь 2005 — июнь 2010
Генеральный директор
ООО «Вэндес-Недвижимость» (АН ХИРШ) – агентство недвижимости, Москва, полная занятость
Постановка работы компании «с нуля». Составление бизнес-плана и стратегическое планирование развития компании. Постановка деятельности по анализу потребительского рынка. Прогноз развития рынка по результатам анализа. Организация структуры управления компанией. Подбор и обучение сотрудников компании. Мониторинг конкурентов. Анализ привлекательности направлений развития. Анализ внутренних ресурсов и ограничений компании. Выработка стратегии как долгосрочного плана с разбивкой на промежуточные цели. Разработка коммерческой, финансово-учетной, кадровой политики в рамках соответствующего этапа стратегии. Участие в разработке продуктовой и маркетинговой политики. Оперативное управление: Средне и краткосрочное планирование деятельности. Внедрение регулярного бюджетирования деятельности компании. Оперативный контроль деятельности подразделений. Разработка системы тренингов и мотивации сотрудников компании. Разработка системы текущих показателей. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Анализ и коррекция оперативной деятельности компании. Формирование ценовой политики.
За время управления агентством недвижимости были оказаны услуги (куплены, проданы, сданы в аренду) более чем 1000 клиентам, обучены с «нуля» профессии «риелтор» более 100 агентов недвижимости.
1 год и 1 месяц
июнь 2004 — июнь 2005
Заместитель Генеральный Директора
ООО «Новый Дом» (АН ХИРШ) – агентство недвижимости, Москва, полная занятость
Постановка работы компании «с нуля». Составление бизнес-плана и стратегическое планирование развития компании. Организация структуры управления компанией. Подбор и обучение сотрудников компании. Выработка стратегии как долгосрочного плана с разбивкой на промежуточные цели. Участие в разработке продуктовой и маркетинговой политики. Оперативное управление: Средне и краткосрочное планирование деятельности. Оперативный контроль деятельности подразделений. Разработка системы тренингов и мотивации сотрудников компании. Разработка системы текущих показателей. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Анализ и коррекция оперативной деятельности компании.
4 года и 8 месяцев
ноябрь 1999 — июнь 2004
Генеральный директор
ООО «Стар-Даймонд» - производственное предприятие (огранка алмазов), Москва, полная занятость
Постановка работы компании «с нуля». Организация структуры управления компанией. Организация технологического процесса производства. Подбор и обучение сотрудников компании. Разработка коммерческой, финансово-учетной, кадровой политики. Средне и краткосрочное планирование деятельности. Внедрение регулярного бюджетирования деятельности компании. Оперативный контроль деятельности подразделений. Разработка системы текущих показателей. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Поддержание отношений со стратегическими партнерами и поставщиками. Организация торгово-экспортной деятельности компании. Участие в ВЭД процессах (таможня).
За время управления компанией были заключены договора на обработку давальческого сырья более чем на 30 тысяч карат. Было заключено и исполнено экспортных контрактов на сумму более чем 11,5 млн. долларов.
1 год и 11 месяцев
июнь 2002 — апрель 2004
Управляющий
ОРАНЖВИДЕО – сеть видеопрокатов, Москва, полная занятость
Мониторинг конкурентов. Анализ привлекательности направлений развития. Прогноз развития рынка по результатам анализа. Составление бизнес-плана и стратегическое планирование развития компании. Реорганизация деятельности по анализу потребительского рынка. Подбор и обучение сотрудников компании. Оперативный контроль деятельности подразделений. Анализ и коррекция оперативной деятельности компании. Формирование ценовой политики.
За время управления компании сеть видеопрокатов была модернизирована, были заключены договора с новыми крупными поставщиками видеопродукции и, в к конечном счете, продана с профитом по отношению к стоимости покупки и вложенным в нее денежным средствам.
3 года
декабрь 1993 — ноябрь 1996
Эксперт по драгоценным камням
Гохран России, Москва
Полный цикл обработки и оценки драгоценных камней (сортировка сырья – обработка – сортировка и оценка готовой продукции)
Высшее образование
2012
МГУПС – Московский государственный университет путей сообщения
Магистр
Экономики
Очно-заочная форма обучения
Экономика фирмы и отраслевых рынков (красный диплом)
2000
МГГА – Московская государственная геологоразведочная академия
Бакалавр
Геммологии
Вечерняя форма обучения
Геммолог – специалист по драгоценным камням (красный диплом)
Среднее специальное образование
1995
150-е профессиональное училище
Дневная/Очная форма обучения
Огранщик алмазов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Знание пк и программ MS Office;
умение вести переговоры на высшем уровне;
стрессоустойчивость;
высокий уровень самомотивации;
знание английского языка (Intermediate);
умение подбирать команду под реализацию конкретных задач;
большой опыт обучения сотрудников.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Управляющий, заместитель управляющего БЦ, объектом недвижимости, руководитель, заместитель руководителя департамента, отдела аренды
По договоренности
Заместитель Генерального директора управляющей компании Собственника, ООО "Интред", управление БЦ, г. Москва, полная занятость.
Управляющий коммерческой недвижимостью
По договоренности
Директор по управлению недвижимым комплексом, ОАО АХК "ВНИИМЕТМАШ"
Управляющий коммерческой недвижимостью
Директор по развитию / Управляющий проектами в сфере недвижимости
По договоренности
Генеральный директор, ООО “ГарантИнвест”
122 резюме
Резюме № 30422435 в открытом доступе Последнее обновление 23 мая, 18:02

Резюме

Управляющий 225 000
Полный рабочий день.
Дата рождения: 17 сентября 1975, 41 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва
08.2015—н.в.   1 год 10 месяцев
Генеральный директор
ООО «МЕГА-Авто», г. Москва, полная занятость.
Организация торговой-экономической (сублизинговые контракты на поставку техники в крупные финансовые холдинги) деятельности компании. Поиск новых клиентов, взаимодействие и поддержание отношений с крупными контрагентами.
12.2011—04.2015   3 года 5 месяцев
Генеральный директор
ООО "ГК ПРОМИНГРУПП" (инвестиционно-строительная компания), г. Москва, полная занятость.
Управление и контроль деятельности организации. Финансовое планирование и организация проектного кредитования деятельности группы компаний (более 2 млрд. рублей кредитов в крупнейших банках России). Переговоры и организация подписания крупных сделок компании (до 1 млрд. рублей). Взаимодействие и поддержание отношений с крупными контрагентами.
За время управления компанией завершено строительство двух жилых комплексов общей площадью 53 тысячи квадратных метров. (в рамках реализации данных проектов сотрудники Федеральной службы охраны РФ получили 145 квартир). Полностью сформированы и запущены в производство проекты строительства зданий общей площадью 51 тысяча квадратных метров.
08.2013—08.2014   1 год 1 месяц
Заместитель Генерального директора/Директор департамента государственных программ
ЗАО «Группа компаний «Жилищный капитал» (инвестиционно-строительная компания), г. Москва, полная занятость.
ЗАО «Группа компаний «Жилищный капитал» (инвестиционно-строительная компания)
Зам. Генерального директора/Директор департамента государственных программ.
Организация направления деятельности компании по осуществлению поставок квартир государственным структурам и выполнение работ по строительству объектов, реконструкции зданий и выполнение ремонтных работ для нужд государственных заказчиков. Организация работы департамента с «нуля». Поиск потенциальных заказчиков. Взаимодействие с потенциальными и действующими контрагентами. Планирование участия в государственных контрактах на календарный год. Организация работы по действующему законодательству (94-ФЗ, 223-ФЗ, 44-ФЗ). Проведение решений об участии в госконтрактах через Инвестиционный комитет ЗАО «Группа компаний «Жилищный капитал». Контроль за соблюдением условий подписанных государственных контрактов и последующее взаимодействие с заказчиками.
В рамках деятельности департамента с Правительством Москвы был заключен контракт на поставку квартир общей площадью почти 10 000 квадратных метров стоимостью более 800 млн. рублей. Также были совершены поставки квартир Правительству Московской области. Велись переговоры на заключение договоров подряда строительных работ для нужд ФСБ.
08.2008—11.2011   3 года 4 месяца
Руководитель департамента недвижимости
Группа Компаний ПРОМИНГРУПП (инвестиционно-строительная компания), г. Москва, полная занятость.
Подбор и обучение сотрудников компании. Мониторинг конкурентов. Разработка системы тренингов и мотивации сотрудников компании. Разработка системы текущих показателей. Участие в разработке продуктовой и маркетинговой политики. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Анализ и коррекция маркетинговой деятельности компании. Формирование ценовой политики. Организация участия компании на профильных выставках и общественных мероприятиях. Публичное представление компании. Контроль и планирование PR-деятельности компании. Организация, планирование и обеспечение намеченных объемов продаж департаментом компании. Планирование и организация исследований по заказу акционеров компании.
За время управления департаментом были реализованы квартиры в строящихся проектах Группы компаний на сумму более 3-х млрд. рублей.
06.2005—06.2010   5 лет 1 месяц
Генеральный директор
ООО «Вэндес-Недвижимость» (АН ХИРШ) – агентство недвижимости, г. Москва, полная занятость.
Постановка работы компании «с нуля». Составление бизнес-плана и стратегическое планирование развития компании. Постановка деятельности по анализу потребительского рынка. Прогноз развития рынка по результатам анализа. Организация структуры управления компанией. Подбор и обучение сотрудников компании. Мониторинг конкурентов. Анализ привлекательности направлений развития. Анализ внутренних ресурсов и ограничений компании. Выработка стратегии как долгосрочного плана с разбивкой на промежуточные цели. Разработка коммерческой, финансово-учетной, кадровой политики в рамках соответствующего этапа стратегии. Участие в разработке продуктовой и маркетинговой политики. Оперативное управление: Средне и краткосрочное планирование деятельности. Внедрение регулярного бюджетирования деятельности компании. Оперативный контроль деятельности подразделений. Разработка системы тренингов и мотивации сотрудников компании. Разработка системы текущих показателей. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Анализ и коррекция оперативной деятельности компании. Формирование ценовой политики.
За время управления агентством недвижимости были оказаны услуги (куплены, проданы, сданы в аренду) более чем 1000 клиентам, обучены с «нуля» профессии «риелтор» более 100 агентов недвижимости.
06.2004—06.2005   1 год 1 месяц
Заместитель Генеральный Директора
ООО «Новый Дом» (АН ХИРШ) – агентство недвижимости, г. Москва, полная занятость.
Постановка работы компании «с нуля». Составление бизнес-плана и стратегическое планирование развития компании. Организация структуры управления компанией. Подбор и обучение сотрудников компании. Выработка стратегии как долгосрочного плана с разбивкой на промежуточные цели. Участие в разработке продуктовой и маркетинговой политики. Оперативное управление: Средне и краткосрочное планирование деятельности. Оперативный контроль деятельности подразделений. Разработка системы тренингов и мотивации сотрудников компании. Разработка системы текущих показателей. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Анализ и коррекция оперативной деятельности компании.
11.1999—06.2004   4 года 8 месяцев
Генеральный директор
ООО «Стар-Даймонд» - производственное предприятие (огранка алмазов), г. Москва, полная занятость.
Постановка работы компании «с нуля». Организация структуры управления компанией. Организация технологического процесса производства. Подбор и обучение сотрудников компании. Разработка коммерческой, финансово-учетной, кадровой политики. Средне и краткосрочное планирование деятельности. Внедрение регулярного бюджетирования деятельности компании. Оперативный контроль деятельности подразделений. Разработка системы текущих показателей. Внедрение процессов мониторинга текущих показателей. Поддержание отношений со стратегическими партнерами и поставщиками. Организация торгово-экспортной деятельности компании. Участие в ВЭД процессах (таможня).
За время управления компанией были заключены договора на обработку давальческого сырья более чем на 30 тысяч карат. Было заключено и исполнено экспортных контрактов на сумму более чем 11,5 млн. долларов.
06.2002—04.2004   1 год 11 месяцев
Управляющий
ОРАНЖВИДЕО – сеть видеопрокатов, г. Москва, полная занятость.
Мониторинг конкурентов. Анализ привлекательности направлений развития. Прогноз развития рынка по результатам анализа. Составление бизнес-плана и стратегическое планирование развития компании. Реорганизация деятельности по анализу потребительского рынка. Подбор и обучение сотрудников компании. Оперативный контроль деятельности подразделений. Анализ и коррекция оперативной деятельности компании. Формирование ценовой политики.
За время управления компании сеть видеопрокатов была модернизирована, были заключены договора с новыми крупными поставщиками видеопродукции и, в к конечном счете, продана с профитом по отношению к стоимости покупки и вложенным в нее денежным средствам.
12.1993—11.1996   3 года
Эксперт по драгоценным камням
Гохран России, г. Москва.
Полный цикл обработки и оценки драгоценных камней (сортировка сырья – обработка – сортировка и оценка готовой продукции)
Высшее (магистр)
2012
МГУПС – Московский государственный университет путей сообщения
Факультет: Экономики
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Экономика фирмы и отраслевых рынков (красный диплом)
Высшее (бакалавр)
2000
МГГА – Московская государственная геологоразведочная академия
Факультет: Геммологии
Вечерняя форма обучения
Специальность: Геммолог – специалист по драгоценным камням (красный диплом)
Среднее специальное
1995
150-е профессиональное училище
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Огранщик алмазов
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Знание пк и программ MS Office;
умение вести переговоры на высшем уровне;
стрессоустойчивость;
высокий уровень самомотивации;
знание английского языка (Intermediate);
умение подбирать команду под реализацию конкретных задач;
большой опыт обучения сотрудников.