Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 23361045Обновлено 3 ноября 2017
В избранные

Управляющий, коммерческий директор, руководитель отдела продаж, маркетинга

100 000 Р, полный рабочий день
Муж., 50 лет (18 мая 1967), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Тушино, м. Сходненская, м. Планерная , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 18 лет и 11 месяцев
8 месяцев
март  — октябрь 2017
Коммерческий директор, руководитель проекта
Еврофлекс, Москва, полная занятость
Производство, оптовая торговля.
StartUp. Работа имела разовый характер - строительство производства сухих строительных смесей. Выбор площадки, подбор оборудования, набор персонала. Маркетинговая и ценовая политика. Обучение менеджеров, внедрение CRM. В общем, полный круг обязанностей управляющего. Со всем успешно справился. В настоящее время проект завершен, оборудование смонтировано, производство запущено.
2 года и 9 месяцев
апрель 2014 — декабрь 2016
Руководитель
Свой бизнес., Москва, полная занятость
Строительство коттеджа. Воспользовался заминкой на рынке труда и занялся тем, о чем давно мечтал. Купил участок в 3-х км от МКАД и построил коттедж.
2 месяца
сентябрь  — октябрь 2013
Коммерческий директор
Лиском Техно, Москва, полная занятость
C этой компанией получилась интересная история. Их продукт, автомат по продаже газированной воды "Газировкин" плохо продавался. Меня пригласили выяснить в чем дело и увеличить продажи. Я стал этим заниматься. Работал с менеджерами, работал над сайтом, над продвижением, надо всем на свете... Как вдруг выяснилось, что их "Газировкин" делает тухлую газировку. У них как раз и была проблема в том, что нет повторных заказов. Казалось бы, что проще? Купил человек один автомат, поставил, заработал и идет покупать второй. Но тут была другая ситуация - купил, газировка тухлая, 200 000 рублей в помойку.... Все было банально просто - там используются бутыли от кулера. Они созданы, чтобы вставлять их горлышком ВНИЗ. А в "Газировкине" они ставятся горлышком ВВЕРХ. И туда засовывается трубка до самого дна. Трубку засовывает грязными руками (или после туалета) мужик - развозчик. И никак по другому, кроме как перебирая по ней грязными руками, ее туда не засунуть. В результате система заражается раз и на всегда. Состоялся разговор на тему моральных аспектов бизнеса о том, что эту газировку очень любят дети и о многом другом. В результате мне сказали, что меня это не должно волновать, а мое собачье дело продавать их "Газировкина" с его тухлой газировкой. Так мы и расстались.
Я Вам советую от всей души - если Вы сами или Ваш ребенок, а мне это хорошо знакомо, "...пап, смотри, газировка..." захотите пить, то при нашей системе сертификации и контроля.... Купите лучше в бутылке. Даже если это будет "Кока-Кола", которой всех пугают, это будет в тысячу раз безопаснее.
P.S. Они со злобы поместили меня в какие-то черные списки под липовым поводом. Большая просьба не обращать внимания на это проявление человеческой низости. Не думаю, что этот эпизод длительностью менее 2-х месяцев может испортить впечатление от моей успешной карьеры. Любые комментарии готов дать при общении.
1 год
март 2012 — февраль 2013
Руководитель проекта StartUp
Венто, Москва, полная занятость
Проект на базе белорусского завода "Венто" по производству акриловых ванн. Цель проекта - открытие московского представительства, разработка моделей ванн с заранее заданными свойствами, превосходящими конкурентов. Продажи на территории РФ.

+ Организация бизнеса.
+ Отбор и обучение менеджеров, начало продаж по всей территории РФ.
+ Подбор и управление персоналом компании. Обучение, мотивация персонала.
+ Разработка маркетинговой, рекламной политики компании;
+ Исследования рынка для выявления лидирующих товарных позиций.
+ Разработка товаров с заранее заложенными свойствами, превосходящими по потребительской ценности товар конкурентов.

Достижения:
Была разработана концепция бизнеса, позиция на рынке. Созданы модели ванн. Написана программа CRM. Сформирована клиентская база. Начаты продажи.

Причина смены места работы: проект закрылся из-за внутреннего конфликта между учредителями. Т.е. по не зависящим от меня обстоятельствам.
6 лет и 9 месяцев
февраль 2005 — октябрь 2011
Генеральный директор
SP&A, Москва, полная занятость
+ Создание бизнеса с нулевого этапа и управление предприятием в полном объеме. Стратегическое планирование развития всего предприятия. Постановка соответствующих задач подразделениям.
+ Продажи. Формирование отдела продаж. Отбор и обучение персонала. Мотивация. Контроль работы. Формирование тактики и стратегии продаж. Разработка и выполнение планов продаж. Работа с дилерами и филиалами.
+ Создание и управление подразделениями. Системы мотивации. Налаживание оперативного взаимодействия между отделами. Написание системы внутренней информации компании для контроля выполнения поставленных задач, сбора маркетинговой информации, ее анализа и обработки. Анализ деятельности компании.
+ Взаимодействие с ведомственными государственными и территориальными органами. Сертификация. Контакты с налоговой инспекцией. С органами, контролирующими на местах экономические аспекты деятельности.
+ Маркетинговая деятельность. Формирование отдела маркетинга. Подбор специалистов. Анализ рынка - конкуренты, лидирующие товары, АВС - анализ, позиционирование компании, позиционирование товарных групп, создание положительного имиджа, создание образа лидирующего товара. Ценообразование.
+ Руководство рекламной деятельностью. Отражение в рекламной продукции стиля, имиджа и позиции компании на рынке. Интернет реклама, полиграфия, выставки. Мосбилд.
+ Руководство разработками. Разработка новых товаров на основе маркетинговых исследований. Создание модельного ряда, заведомо превосходящего товары конкурентов. Достижение доминирующего положения на рынке.
+ Управление хозяйственной деятельностью. Бюджетирование. Снижение издержек и расходов. Логистика.
+ Руководство бухгалтерией и управленческим учетом.
+ Управление складом. Управление складскими остатками. Распродажи неликвида. Оптимизация складских остатков и контроль наличия при помощи системы внутренней информации и анализа продаж и спроса. Руководство отделом закупок и логистикой. Работа по снижению закупочных цен.
+ Производственная деятельность. Мебельное производство. На основе разработок и маркетингового планирования, разработка концепции производства. Отбор объектов недвижимости для оптимального размещения оборудования. Планирование дополнительного строительства. Работа с подрядчиками. Создание схем производственного цикла с привязкой к объекту. Отбор и закупка оборудования. Монтаж. Наладка, настройка, работа с представителями поставщиков оборудования на английском языке. Пуск.

Достижения:
+ Создан бизнес.
+ Разработаны модели мебели.
+ Организованно производство.
+ Продажи по всей территории РФ.
5 лет и 4 месяца
сентябрь 2000 — декабрь 2005
Генеральный директор
AquaNet, Москва, полная занятость
Компания была создана с "нуля" мной. За время моей работы там все время успешно развивалась. На начальном этапе торговала оптом импортной мебелью для ванных комнат и импортными акриловыми ваннами. В последствии превратилась в одного из лидеров в своей области. Были построены собственные производства, налажена разработка новых товаров на постоянной основе. Я уволился в начале 2005-го года. Компания до сих пор успешно работает.

+ Создание бизнеса с нулевого этапа и управление предприятием в полном объеме. Стратегическое планирование развития всего предприятия. Постановка соответствующих задач подразделениям.
+ Продажи. Формирование отдела продаж. Отбор и обучение персонала. Мотивация. Контроль работы. Формирование тактики и стратегии продаж. Разработка и выполнение планов продаж. Работа с дилерами и филиалами.
+ Создание и управление подразделениями. Системы мотивации. Налаживание оперативного взаимодействия между отделами. Написание системы внутренней информации компании для контроля выполнения поставленных задач, сбора маркетинговой информации, ее анализа и обработки. Анализ деятельности компании.
+ Взаимодействие с ведомственными государственными и территориальными органами. Сертификация. Контакты с налоговой инспекцией. С органами, контролирующими на местах экономические аспекты деятельности.
+ Маркетинговая деятельность. Формирование отдела маркетинга. Подбор специалистов. Анализ рынка - конкуренты, лидирующие товары, АВС - анализ, позиционирование компании, позиционирование товарных групп, создание положительного имиджа, создание образа лидирующего товара. Ценообразование.
+ Руководство рекламной деятельностью. Отражение в рекламной продукции стиля, имиджа и позиции компании на рынке. Интернет реклама, полиграфия, выставки. Мосбилд.
+ Руководство разработками. Разработка новых товаров на основе маркетинговых исследований. Создание модельного ряда, заведомо превосходящего товары конкурентов. Достижение доминирующего положения на рынке.
+ Управление хозяйственной деятельностью. Бюджетирование. Снижение издержек и расходов. Логистика.
+ Руководство бухгалтерией и управленческим учетом.
+ Управление складом. Управление складскими остатками. Распродажи неликвида. Оптимизация складских остатков и контроль наличия при помощи системы внутренней информации и анализа продаж и спроса. Руководство отделом закупок и логистикой. Работа по снижению закупочных цен.
+ Производственная деятельность. Мебельное производство и производство акриловых ванн и душевых кабин. На основе разработок и маркетингового планирования, разработка концепции производства. Отбор объектов недвижимости для оптимального размещения оборудования. Планирование дополнительного строительства. Работа с подрядчиками. Создание схем производственного цикла с привязкой к объекту. Отбор и закупка оборудования. Монтаж. Наладка, настройка, работа с представителями поставщиков оборудования на английском языке. Пуск.

Все очень успешно!
1 год и 2 месяца
апрель 1999 — май 2000
Директор по маркетингу
ООО Спецжилстрой, Москва, полная занятость
Был нанят в составе команды профессионалов для реанимации компании и подготовки ее к строительству собственного производства.

+ Исследования внешней среды. Сегментирование рынка, выявление лидирующих позицый.
+ Ценообразование.
+ Продвижение товара. Реклама. Рекламная продукция. Выставки.
+ Формирование товарной матрицы.
+ Импортозамещение собственной продукцией.
+ Участие в запуске производства.

Все успешно. Меня в последствии перекупил АкваНет.
4 месяца
июнь  — сентябрь 1998
Начальник отдела маркетинга
Торговая площадь, Москва, полная занятость
Выиграл конкурс на должность начальника отдела маркетинга в этой одной из крупнейших российских компаний.

• Руководство отделом мркетинга.
• Исследования рынка, ценообразование, рекламная деятельность.
• Мониторинг эффективности рекламы.
• Медиапланирование.

Из-за финансового кризиса 1998 года компания вынуждена была сократить около 50% сотрудников и меня в том числе.....
1 год и 8 месяцев
сентябрь 1996 — апрель 1998
Начальник отдела маркетинга и рекламы
Еврохим-1, Москва, полная занятость
Был первым руководителем этого отдела в этой компании. Компания сейчас широко изветна на рынках химических веществ, производственного оборудования, мебельных комплектующих и материалов. Я стоял, так сказать, у истоков....

+ Рекламная деятельность. У компании были клиенты, но их было не достаточно и я проводил различные мероприятия для расширения круга клиентов. Почтовые рассылки, реклама в прессе, выставки, полиграфия (Тогда еще не было интернета)))))
+ Мероприятия, нацеленные на расширения ассортимента. Выявление потребностей наших покупателей в той или иной продукции и рекомендации менеджерам по товарным группам по закупке и предложению данного товара. В частности из ничего вырасло направление пигментов (мастербачи, кто сталкивался).

Все успешно, потом перешел в "Торговую площадь".
Высшее образование
1993
(РГМУ) Российский государственный медицинский университет
Лечебный
Дневная/Очная форма обучения
Врач
Курсы
1994
Академия Плеханова
Курс маркетинга
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Как-то так вышло, что я начинал свою карьеру, как маркетолог и рекламщик а потом пришлось заняться разработкой товаров и производством. Так что сейчас я могу предложить свои услуги именно в этом направлении. Сильный товарный маркетинг - разработка уникальных товарных позиций, заведомо опережающих товар конкурентов и производство этого товара. Таким образом, мои работодатели получают абсолютно ликвидный очень прибыльный товар, который лидирует на рынке и производство этого товара. Пока конкуренты пытаются нас догнать, мы разрабатываем еще....и т.д..... То есть лидируем на рынке.
Интересует амбициозный работодатель с ясной головой. Иначе друг друга не поймем)))

Компьютерные навыки:
Программирование на Access, 1С, Офис, Графические векторные и растровые редакторы, программы видеомонтажа. Опыт написания систем внутренней информации компании.....
Дополнительные сведения
Интеллектуально развит, энергичен, способен находить решения там, где другие не могут. Перереговоры на любом уровне, как в бизнесе, так и в гос - структурах.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель коммерческого отдела
По договоренности
Финансовый консультант, ООО "СК "ЭРГО-Жизнь"
Коммерческий директор/Руководитель отдела продаж (Окна ПВХ)
100 000 Р
Заместитель директора по коммерческим вопросам, ООО "ФАРВАТЕР"
Руководитель отдела продаж / Коммерческий директор / Директор по продажам
По договоренности
Коммерческий директор, Компания Artishock
Руководитель отдела продаж / Коммерческий директор / Директор по продажам
Смотреть все резюме
Резюме № 23361045 в открытом доступе Последнее обновление 3 ноября 2017, 09:12

Резюме

Управляющий, коммерческий директор, руководитель отдела продаж, маркетинга 100 000
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 18 мая 1967, 50 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Тушино (м. Сходненская, м. Планерная), готов к переезду
03.2017—10.2017   8 месяцев
Коммерческий директор, руководитель проекта
Еврофлекс, г. Москва, полная занятость.
StartUp. Работа имела разовый характер - строительство производства сухих строительных смесей. Выбор площадки, подбор оборудования, набор персонала. Маркетинговая и ценовая политика. Обучение менеджеров, внедрение CRM. В общем, полный круг обязанностей управляющего. Со всем успешно справился. В настоящее время проект завершен, оборудование смонтировано, производство запущено.
04.2014—12.2016   2 года 9 месяцев
Руководитель
Свой бизнес., г. Москва, полная занятость.
Строительство коттеджа. Воспользовался заминкой на рынке труда и занялся тем, о чем давно мечтал. Купил участок в 3-х км от МКАД и построил коттедж.
09.2013—10.2013   2 месяца
Коммерческий директор
Лиском Техно, г. Москва, полная занятость.
C этой компанией получилась интересная история. Их продукт, автомат по продаже газированной воды "Газировкин" плохо продавался. Меня пригласили выяснить в чем дело и увеличить продажи. Я стал этим заниматься. Работал с менеджерами, работал над сайтом, над продвижением, надо всем на свете... Как вдруг выяснилось, что их "Газировкин" делает тухлую газировку. У них как раз и была проблема в том, что нет повторных заказов. Казалось бы, что проще? Купил человек один автомат, поставил, заработал и идет покупать второй. Но тут была другая ситуация - купил, газировка тухлая, 200 000 рублей в помойку.... Все было банально просто - там используются бутыли от кулера. Они созданы, чтобы вставлять их горлышком ВНИЗ. А в "Газировкине" они ставятся горлышком ВВЕРХ. И туда засовывается трубка до самого дна. Трубку засовывает грязными руками (или после туалета) мужик - развозчик. И никак по другому, кроме как перебирая по ней грязными руками, ее туда не засунуть. В результате система заражается раз и на всегда. Состоялся разговор на тему моральных аспектов бизнеса о том, что эту газировку очень любят дети и о многом другом. В результате мне сказали, что меня это не должно волновать, а мое собачье дело продавать их "Газировкина" с его тухлой газировкой. Так мы и расстались.
Я Вам советую от всей души - если Вы сами или Ваш ребенок, а мне это хорошо знакомо, "...пап, смотри, газировка..." захотите пить, то при нашей системе сертификации и контроля.... Купите лучше в бутылке. Даже если это будет "Кока-Кола", которой всех пугают, это будет в тысячу раз безопаснее.
P.S. Они со злобы поместили меня в какие-то черные списки под липовым поводом. Большая просьба не обращать внимания на это проявление человеческой низости. Не думаю, что этот эпизод длительностью менее 2-х месяцев может испортить впечатление от моей успешной карьеры. Любые комментарии готов дать при общении.
03.2012—02.2013   1 год
Руководитель проекта StartUp
Венто, г. Москва, полная занятость.
Проект на базе белорусского завода "Венто" по производству акриловых ванн. Цель проекта - открытие московского представительства, разработка моделей ванн с заранее заданными свойствами, превосходящими конкурентов. Продажи на территории РФ.

+ Организация бизнеса.
+ Отбор и обучение менеджеров, начало продаж по всей территории РФ.
+ Подбор и управление персоналом компании. Обучение, мотивация персонала.
+ Разработка маркетинговой, рекламной политики компании;
+ Исследования рынка для выявления лидирующих товарных позиций.
+ Разработка товаров с заранее заложенными свойствами, превосходящими по потребительской ценности товар конкурентов.

Достижения:
Была разработана концепция бизнеса, позиция на рынке. Созданы модели ванн. Написана программа CRM. Сформирована клиентская база. Начаты продажи.

Причина смены места работы: проект закрылся из-за внутреннего конфликта между учредителями. Т.е. по не зависящим от меня обстоятельствам.
02.2005—10.2011   6 лет 9 месяцев
Генеральный директор
SP&A, г. Москва, полная занятость.
+ Создание бизнеса с нулевого этапа и управление предприятием в полном объеме. Стратегическое планирование развития всего предприятия. Постановка соответствующих задач подразделениям.
+ Продажи. Формирование отдела продаж. Отбор и обучение персонала. Мотивация. Контроль работы. Формирование тактики и стратегии продаж. Разработка и выполнение планов продаж. Работа с дилерами и филиалами.
+ Создание и управление подразделениями. Системы мотивации. Налаживание оперативного взаимодействия между отделами. Написание системы внутренней информации компании для контроля выполнения поставленных задач, сбора маркетинговой информации, ее анализа и обработки. Анализ деятельности компании.
+ Взаимодействие с ведомственными государственными и территориальными органами. Сертификация. Контакты с налоговой инспекцией. С органами, контролирующими на местах экономические аспекты деятельности.
+ Маркетинговая деятельность. Формирование отдела маркетинга. Подбор специалистов. Анализ рынка - конкуренты, лидирующие товары, АВС - анализ, позиционирование компании, позиционирование товарных групп, создание положительного имиджа, создание образа лидирующего товара. Ценообразование.
+ Руководство рекламной деятельностью. Отражение в рекламной продукции стиля, имиджа и позиции компании на рынке. Интернет реклама, полиграфия, выставки. Мосбилд.
+ Руководство разработками. Разработка новых товаров на основе маркетинговых исследований. Создание модельного ряда, заведомо превосходящего товары конкурентов. Достижение доминирующего положения на рынке.
+ Управление хозяйственной деятельностью. Бюджетирование. Снижение издержек и расходов. Логистика.
+ Руководство бухгалтерией и управленческим учетом.
+ Управление складом. Управление складскими остатками. Распродажи неликвида. Оптимизация складских остатков и контроль наличия при помощи системы внутренней информации и анализа продаж и спроса. Руководство отделом закупок и логистикой. Работа по снижению закупочных цен.
+ Производственная деятельность. Мебельное производство. На основе разработок и маркетингового планирования, разработка концепции производства. Отбор объектов недвижимости для оптимального размещения оборудования. Планирование дополнительного строительства. Работа с подрядчиками. Создание схем производственного цикла с привязкой к объекту. Отбор и закупка оборудования. Монтаж. Наладка, настройка, работа с представителями поставщиков оборудования на английском языке. Пуск.

Достижения:
+ Создан бизнес.
+ Разработаны модели мебели.
+ Организованно производство.
+ Продажи по всей территории РФ.
09.2000—12.2005   5 лет 4 месяца
Генеральный директор
AquaNet, г. Москва, полная занятость.
Компания была создана с "нуля" мной. За время моей работы там все время успешно развивалась. На начальном этапе торговала оптом импортной мебелью для ванных комнат и импортными акриловыми ваннами. В последствии превратилась в одного из лидеров в своей области. Были построены собственные производства, налажена разработка новых товаров на постоянной основе. Я уволился в начале 2005-го года. Компания до сих пор успешно работает.

+ Создание бизнеса с нулевого этапа и управление предприятием в полном объеме. Стратегическое планирование развития всего предприятия. Постановка соответствующих задач подразделениям.
+ Продажи. Формирование отдела продаж. Отбор и обучение персонала. Мотивация. Контроль работы. Формирование тактики и стратегии продаж. Разработка и выполнение планов продаж. Работа с дилерами и филиалами.
+ Создание и управление подразделениями. Системы мотивации. Налаживание оперативного взаимодействия между отделами. Написание системы внутренней информации компании для контроля выполнения поставленных задач, сбора маркетинговой информации, ее анализа и обработки. Анализ деятельности компании.
+ Взаимодействие с ведомственными государственными и территориальными органами. Сертификация. Контакты с налоговой инспекцией. С органами, контролирующими на местах экономические аспекты деятельности.
+ Маркетинговая деятельность. Формирование отдела маркетинга. Подбор специалистов. Анализ рынка - конкуренты, лидирующие товары, АВС - анализ, позиционирование компании, позиционирование товарных групп, создание положительного имиджа, создание образа лидирующего товара. Ценообразование.
+ Руководство рекламной деятельностью. Отражение в рекламной продукции стиля, имиджа и позиции компании на рынке. Интернет реклама, полиграфия, выставки. Мосбилд.
+ Руководство разработками. Разработка новых товаров на основе маркетинговых исследований. Создание модельного ряда, заведомо превосходящего товары конкурентов. Достижение доминирующего положения на рынке.
+ Управление хозяйственной деятельностью. Бюджетирование. Снижение издержек и расходов. Логистика.
+ Руководство бухгалтерией и управленческим учетом.
+ Управление складом. Управление складскими остатками. Распродажи неликвида. Оптимизация складских остатков и контроль наличия при помощи системы внутренней информации и анализа продаж и спроса. Руководство отделом закупок и логистикой. Работа по снижению закупочных цен.
+ Производственная деятельность. Мебельное производство и производство акриловых ванн и душевых кабин. На основе разработок и маркетингового планирования, разработка концепции производства. Отбор объектов недвижимости для оптимального размещения оборудования. Планирование дополнительного строительства. Работа с подрядчиками. Создание схем производственного цикла с привязкой к объекту. Отбор и закупка оборудования. Монтаж. Наладка, настройка, работа с представителями поставщиков оборудования на английском языке. Пуск.

Все очень успешно!
04.1999—05.2000   1 год 2 месяца
Директор по маркетингу
ООО Спецжилстрой, г. Москва, полная занятость.
Был нанят в составе команды профессионалов для реанимации компании и подготовки ее к строительству собственного производства.

+ Исследования внешней среды. Сегментирование рынка, выявление лидирующих позицый.
+ Ценообразование.
+ Продвижение товара. Реклама. Рекламная продукция. Выставки.
+ Формирование товарной матрицы.
+ Импортозамещение собственной продукцией.
+ Участие в запуске производства.

Все успешно. Меня в последствии перекупил АкваНет.
06.1998—09.1998   4 месяца
Начальник отдела маркетинга
Торговая площадь, г. Москва, полная занятость.
Выиграл конкурс на должность начальника отдела маркетинга в этой одной из крупнейших российских компаний.

• Руководство отделом мркетинга.
• Исследования рынка, ценообразование, рекламная деятельность.
• Мониторинг эффективности рекламы.
• Медиапланирование.

Из-за финансового кризиса 1998 года компания вынуждена была сократить около 50% сотрудников и меня в том числе.....
09.1996—04.1998   1 год 8 месяцев
Начальник отдела маркетинга и рекламы
Еврохим-1, г. Москва, полная занятость.
Был первым руководителем этого отдела в этой компании. Компания сейчас широко изветна на рынках химических веществ, производственного оборудования, мебельных комплектующих и материалов. Я стоял, так сказать, у истоков....

+ Рекламная деятельность. У компании были клиенты, но их было не достаточно и я проводил различные мероприятия для расширения круга клиентов. Почтовые рассылки, реклама в прессе, выставки, полиграфия (Тогда еще не было интернета)))))
+ Мероприятия, нацеленные на расширения ассортимента. Выявление потребностей наших покупателей в той или иной продукции и рекомендации менеджерам по товарным группам по закупке и предложению данного товара. В частности из ничего вырасло направление пигментов (мастербачи, кто сталкивался).

Все успешно, потом перешел в "Торговую площадь".
Высшее
1993
(РГМУ) Российский государственный медицинский университет
Факультет: Лечебный
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Врач
Курсы и тренинги
1994
Академия Плеханова
Курс маркетинга
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Как-то так вышло, что я начинал свою карьеру, как маркетолог и рекламщик а потом пришлось заняться разработкой товаров и производством. Так что сейчас я могу предложить свои услуги именно в этом направлении. Сильный товарный маркетинг - разработка уникальных товарных позиций, заведомо опережающих товар конкурентов и производство этого товара. Таким образом, мои работодатели получают абсолютно ликвидный очень прибыльный товар, который лидирует на рынке и производство этого товара. Пока конкуренты пытаются нас догнать, мы разрабатываем еще....и т.д..... То есть лидируем на рынке.
Интересует амбициозный работодатель с ясной головой. Иначе друг друга не поймем)))

Компьютерные навыки:
Программирование на Access, 1С, Офис, Графические векторные и растровые редакторы, программы видеомонтажа. Опыт написания систем внутренней информации компании.....
Дополнительные сведения
Интеллектуально развит, энергичен, способен находить решения там, где другие не могут. Перереговоры на любом уровне, как в бизнесе, так и в гос - структурах.