Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 20500150Обновлено 4 декабря
В избранные

Управляющий, Генеральный директор филиала, коммерческий директор, директор по снабжению

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 32 года (9 марта 1985), высшее образование, не женат, есть дети
Москва, Филёвский парк, м. Багратионовская , готов к переезду
Готов к командировкам, гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 14 лет и 8 месяцев
1 год и 1 месяц
декабрь 2016 — н.в.
Руководитель розничной сети
Ермолино, Москва, полная занятость
http://Ermolino-centr.ru
Розничная торговля продуктами питания
Руководство розничной сетью продуктов питания, развитие и открытие новых торговых точек, развитие регионов, открытие новых складских комплексов и формирование политики продаж. Оборот более 4 млрд рублей в год, штат более 500 человек. Открытие и поиск более 36 торговых точек в Краснодарском крае, поиск и открытие торговых точек в Московской области, открытие и развитие территории г. Люберцы, оптимизация затрат компании на аренду торговых точек, сокращение расходов на инкасацию торговых точек по всей территории России в 3 раза, создание нового образа компании и внедрение автоматизации на торговых точках. Увеличение прибыли на 30%.
1 год и 1 месяц
октябрь 2015 — октябрь 2016
Директор филиала
ООО "Деловые линии", Волгоград, полная занятость
Организация и контроль работы подразделений Волгоградской области и республики Калмыкия. Обеспечение соблюдение сотрудниками утвержденных в компании регламентов и локально-нормативных актов.
Организация работы логистических центров на территории Волгоградской области и республики Калмыкия с целью качественного и количественного оказания услуг.
Организация работы по улучшению сервисного обслуживания, обеспечивая разработку и реализацию мероприятий, направленных на рост ключевых показателей работы подразделения.
Организация и контроль процесса подбора и обучения персонала подразделения.
Планирование и распределение нагрузки на сотрудников.
Осуществление бюджетирование и контроль затрат ОСП.
Организация работы по поддержанию и развитию клиентской сети
Осуществление контроля за выполнением плана продаж ОСП
Контроль выполнения клиентами условий заключенных договоров, участие в переговорах с клиентами.
Участие в разработке рекламных кампаний и акций в ОСП
Осуществление мониторинга рынка транспортных услуг и активности основных
конкурентов Компании.

В подчинении 3 подразделения
Штатная численность 200 чел.
Общая площадь складских площадей более 10000 кв. м.
Годовой оборот по подразделениям более 240 млн. руб.
9 месяцев
октябрь 2014 — июнь 2015
Генеральный директор
ООО Виртус, Санкт-Петербург, полная занятость
Генеральный директор ТОО "Люксор" и ООО "Виртус"
Эффективное управление активами предприятия и обеспечение поставок металла на территорию России из стран ближнего зарубежья. Обеспечение ВЭД предприятия.
Создание крупнейшего трейдера лома чёрных металлов из Казахстана в РФ, формирование финансовой и маркетинговой политики. Переговоры на высшем уровне, договора с крупнейшими заводами РФ по производству изделий из черного металла. Выстраивание логистики ЖД транспорта и по морскому пути. Организация и контроль деятельности предприятия.
Создание технологической схемы переработки лома черных металлов;
Построение логистики на предприятиях;
Взаимодействие с таможенными органами Казахстана и РФ.

Общая численность сотрудников более 1000 чел.
В подчинении 30 филиалов и 138 производственных площадок на территории Казахстана и РФ.
Создание компании с оборотом более 1 млрд. руб. в год
8 лет
ноябрь 2006 — октябрь 2014
Генеральный директор
Группа компаний "Холтес", Волгоград, полная занятость
Функции генерального директора ГК "Холтес":

- Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании;
- Составление стратегических и текущих планов компании;
- Выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров компании;
- Организация работы компании и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании.
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности компании;
- Принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условия труда;
- Разработка и утверждение штатного расписания компании, организация разработки и утверждение Должностных инструкций для сотрудников компании, организация и осуществление подбора, найма и увольнения сотрудников компании, проведение аттестаций, организация обучения подчиненных сотрудников филиала;
- Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива.

развитие продаж производимых компание товаров в регионах.
• управление продажами на территории Юга России на базе дистрибьюторов;
• формирование системы прогнозирования продаж, оптимизация каналов сбыта, развитие АКБ, работа с федеральными сетями; деление зон ответственности между дистрибьюторами;
• разработка и реализация стратегии развития продаж на новой территории; построение дистрибьюции, ценовая политика; ведение переговоров с ключевыми клиентами;
• бизнес – планирование на долгосрочную перспективу; оптимизация затрат, увеличение прибыли;
• повышение эффективности работы отделов продаж, территориальных менеджеров, региональных представителей.

Достигнутые результаты:
• Увеличение доходной части по территории 2010-2012г. +200 %;
• Личный вклад в развитие проекта формирования отделов продаж на базе дистрибьюторов и маркетинговой политики;
• Среднее ежемесячное выполнение запланированных Key Performance Indicators на 95%;
• Благодарственные письма клиентов и государственных структур.
1 год
апрель 2004 — март 2005
Директор филиала
ООО "Волгоград-Трейд", Волгоград, полная занятость
Компания по продаже продуктов питания в Волгограде и Волгоградской области. Каналы сбыта: розница, опт, сети (Региональные, федеральные).
Общее руководство деятельностью филиала (отдел продаж, мерчендайзинга, бухгалтерия, склад, доставка). Постановка планов, составление бюджетов, их корректировка, контроль исполнения. Снизил недостачи на складе до 0,02%. Сократил сроки доставки товара клиентам с 7-10 дней до 24 часов. Оптимизировал портфель товаров филиала. Ликвидировал невозвратную ПДЗ. Сократил затраты филиала. В течение 2х рабочих дней перевез филиал на новые офисные и складские площади. В кратчайшие сроки выстроил все бизнес-процессы на новых площадях.
В подчинении 25 розничных магазинов
Штат сотрудников более 80 человек
Годовой оборот более 300 млн. руб.

• анализ рынка, сегментирование; формирование розничной сети реализации, построение маршрутов для транспорта; организация взаимодействия с отделами обеспечения;
• поиск, подбор/оценка, адаптация сотрудников компании; развитие сотрудников отдела; разработка и проведение тренингов по продажам;
• заключение договоров сотрудничества с ключевыми клиентами и локальными сетями; реализация стратегии дальнейшего сотрудничества (заведение новых SKU, ротация, маркетинговые акции, введение в штат сети продавцов);
• выполнение плановых показателей торгового дома ВБЗН (плана продаж, ПДЗ, АКБ, продвижения, % возврата);

Достигнутые результаты:
• Увеличение клиентской базы 2004-2005г. на 540%;
• Рост продаж в регионе по основному продукту 2004-2005г. на 620%;
• Снижение % возврата по региону с 2,5% до 0,02%;
• Разработал и успешно реализовал проект контроля и сопровождения продавцов, ТП;
• Внедрил собственные тренинги по продажам.
2 года
апрель 2002 — март 2004
Коммерческий директор
ООО "ХолТепЕвроСтрой", Волгоград, полная занятость
- Осуществлял руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения строительных материалов, реализации объектов недвижимости, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивал эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Организовывал участие подчиненных служб и структурных подразделений:
В составлении перспективных и текущих планов строительства и продажи объектов недвижимости.
В определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
В разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества строительства.
- Принимал меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками строительных материалов и ключевыми клиентами, способствовал расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечивал выполнение договорных обязательств по строительству.

Результат деятельности:
• развитие продаж на территории; выход с окупаемости на доход; увеличение прибыли;
• работа с региональным отделом продаж; постановка задач и улучшение ключевых показателей в регионе (выполнение плана продаж, просроченная дебиторская задолженность, активная клиентская база, продвижения);
• планирование продаж; внедрение региональной стратегии продаж по ключевым клиентам, расчет маркетинговых акции;
• взаимодействие с ключевыми клиентами с целью повышения эффективности сотрудничества.
• обучение системе корпоративного управления руководителей 1-го и 2-го уровня, наставничество; ведение системы отчетности;
• разработка и внедрение дополнительной мотивации сотрудников, формирование команд и кадрового резерва внутри компании.
5 месяцев
май  — сентябрь 2001
Помощник менеджера ночного клуба
Ночной клуб Корона, Волгоград, полная занятость
Административная и управленческая работа в ночном клубе Корона
Управление персоналом
Общение с гостями, разрешение конфликтных ситуаций.
Управление музыкой
Работа с артистами
Контроль работы светотехники
5 месяцев
май  — сентябрь 2001
Менеджер по работе с клиентами
ОАО "Волгомясомолторг", Волгоград, полная занятость
Работа с имеющимися клиентами, привлечение новых
Посещение рознечной сети клиентов, ведение коммерческих переговоров
Отслеживание ассортимента продукции на прилавков магазинов
Заключение договоров и передача клиенту всех накладных на продукцию
Предоставление информации клиентам о наличии товара на складе, сроках поставки, ценах
Участие в выставках, командировки в другие города
Контроль дебиторской задолженности

Результаты работы:
Прирост на 26 магазинов розничной сети, выполнение плана на 264 %, заключение договора на представление продукции компании ОАО "Волгомясомолторг" совместно с Coca-Cola.
Создание новых рынков сбыта.
Работа на летний период пока был на каникулах.
5 месяцев
май  — сентябрь 2000
Мастер упаковочного цеха
ОАО Волгомясомолторг, Волгоград, полная занятость
Упаковка замороженной продукции в гофрокоробки
индивидуальная и групповая упаковка
разрез гофрокартона и снятие этикеток
маркировка
отправка на линию для упаковки
Высшее образование
2008
ГОУ ВПО Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Направление «Топ-менеджер»
Очно-заочная форма обучения
Топ-менеджер
2007
Волгоградский государственный технический университет
Химико-технологический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Инженер -технолог молока и молочных продуктов
2007
Волгоградский государственный технический университет
Факультет экономики и управления
Вечерняя форма обучения
Экономист
Курсы
2007
Национальный институт "Высшая школа управления"
Выпускник федерального образовательного проекта «Высшая Школа Управления» при Администрации Президен
Анапа
2007
Волгоградской Академии Государственной Службы
Окончил «Школу региональной элиты» при Волгоградской Академии Государственной Службы
Волгоград
2006
Волгоградского колледжа бизнеса и права
Основы предпринимательской деятельности
Волгоград
2006
Волгоградского колледжа бизнеса и права
Выпускник «Волгоградского молодёжного бизнес инкубатора» при ВРО Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
Волгоград
2006
ГОУ Волгоградский институт молодёжной политики и социальной работы при Администрации Волгоградской о
Соцеальное проектирование в молодёжном общественном объединении
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
• 10 лет успешной работы в области управления и развития бизнеса.

• опыт создания и реализации торговой политики;

• опыт работы с каналами сбыта, дистрибьюторами и дилерами, построения дистрибьюторской сети, успешный опыт построения сбытовой сети в регионах республики Калмыкия, Астраханской области, Саратовской области;

• высокие управленческие компетенции, навык руководства большим коллективом, подбора кадров, создания команды;

• опыт ведения переговоров на высоком уровне, навыки презентации;

• знания в области логистики, маркетинга, финансов (включая финансовое планирование и составление бюджетов).

• Навыки работы в 1С 8.

Личные качества:

Харизма. Активная жизненная позиция.

• Коммуникабельность, умение работать с людьми, вести успешные переговоры;

• качества лидера и организатора;

• стратегическое мышление;

• аналитические способности, умение работать с цифрами;

• способность принимать оперативные решения в меняющейся обстановке; мобильность, готовность к частым командировкам;

• инициативность, ответственность, ориентированность на результат;

• высокая профессиональная репутация;

• высокая работоспособность и стрессоустойчивость;

• стремление к росту и развитию

Компьютерные навыки:
основные программы для работы с компьютером
Дополнительные сведения
Военское звание: лейтенант запаса
Личные качества: Трудолюбие, коммуникабельность, предприимчивость, ответственность, активность, целеустремлённость…
Изучение восточной культуры, философии и японского языка
Портфолио
https://img.superjob.ru

Другие резюме

Генеральный директор
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Генеральный директор, Директор, Руководитель, Управляющий
По договоренности
Генеральный директор, ЗАО "ДиамантСервис"
Генеральный директор, Директор, Руководитель, Управляющий
Генеральный директор, исполнительный директор
По договоренности
Исполнительный директор, РЕНТПРОМ
Генеральный директор, исполнительный директор
Смотреть все резюме
Резюме № 20500150 в открытом доступе Последнее обновление 4 декабря, 17:04

Резюме

Управляющий, Генеральный директор филиала, коммерческий директор, директор по снабжению По договоренности
Готов к командировкам, полный рабочий день.
Дата рождения: 9 марта 1985, 32 года. Не женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Филёвский парк (м. Багратионовская), готов к переезду
12.2016—н.в.   1 год 1 месяц
Руководитель розничной сети
Ермолино, г. Москва, полная занятость.
Руководство розничной сетью продуктов питания, развитие и открытие новых торговых точек, развитие регионов, открытие новых складских комплексов и формирование политики продаж. Оборот более 4 млрд рублей в год, штат более 500 человек. Открытие и поиск более 36 торговых точек в Краснодарском крае, поиск и открытие торговых точек в Московской области, открытие и развитие территории г. Люберцы, оптимизация затрат компании на аренду торговых точек, сокращение расходов на инкасацию торговых точек по всей территории России в 3 раза, создание нового образа компании и внедрение автоматизации на торговых точках. Увеличение прибыли на 30%.
10.2015—10.2016   1 год 1 месяц
Директор филиала
ООО "Деловые линии", г. Волгоград, полная занятость.
Организация и контроль работы подразделений Волгоградской области и республики Калмыкия. Обеспечение соблюдение сотрудниками утвержденных в компании регламентов и локально-нормативных актов.
Организация работы логистических центров на территории Волгоградской области и республики Калмыкия с целью качественного и количественного оказания услуг.
Организация работы по улучшению сервисного обслуживания, обеспечивая разработку и реализацию мероприятий, направленных на рост ключевых показателей работы подразделения.
Организация и контроль процесса подбора и обучения персонала подразделения.
Планирование и распределение нагрузки на сотрудников.
Осуществление бюджетирование и контроль затрат ОСП.
Организация работы по поддержанию и развитию клиентской сети
Осуществление контроля за выполнением плана продаж ОСП
Контроль выполнения клиентами условий заключенных договоров, участие в переговорах с клиентами.
Участие в разработке рекламных кампаний и акций в ОСП
Осуществление мониторинга рынка транспортных услуг и активности основных
конкурентов Компании.

В подчинении 3 подразделения
Штатная численность 200 чел.
Общая площадь складских площадей более 10000 кв. м.
Годовой оборот по подразделениям более 240 млн. руб.
10.2014—06.2015   9 месяцев
Генеральный директор
ООО Виртус, г. Санкт-Петербург, полная занятость.
Генеральный директор ТОО "Люксор" и ООО "Виртус"
Эффективное управление активами предприятия и обеспечение поставок металла на территорию России из стран ближнего зарубежья. Обеспечение ВЭД предприятия.
Создание крупнейшего трейдера лома чёрных металлов из Казахстана в РФ, формирование финансовой и маркетинговой политики. Переговоры на высшем уровне, договора с крупнейшими заводами РФ по производству изделий из черного металла. Выстраивание логистики ЖД транспорта и по морскому пути. Организация и контроль деятельности предприятия.
Создание технологической схемы переработки лома черных металлов;
Построение логистики на предприятиях;
Взаимодействие с таможенными органами Казахстана и РФ.

Общая численность сотрудников более 1000 чел.
В подчинении 30 филиалов и 138 производственных площадок на территории Казахстана и РФ.
Создание компании с оборотом более 1 млрд. руб. в год
11.2006—10.2014   8 лет
Генеральный директор
Группа компаний "Холтес", г. Волгоград, полная занятость.
Функции генерального директора ГК "Холтес":

- Осуществление руководства финансовой и хозяйственной деятельностью компании.
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании;
- Составление стратегических и текущих планов компании;
- Выполнение поручений общего собрания акционеров, Совета Директоров компании;
- Организация работы компании и эффективного взаимодействия всех структурных подразделений компании.
- Обеспечение соблюдения законности в деятельности компании и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности компании;
- Принятие мер по обеспечению компании квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условия труда;
- Разработка и утверждение штатного расписания компании, организация разработки и утверждение Должностных инструкций для сотрудников компании, организация и осуществление подбора, найма и увольнения сотрудников компании, проведение аттестаций, организация обучения подчиненных сотрудников филиала;
- Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива.

развитие продаж производимых компание товаров в регионах.
• управление продажами на территории Юга России на базе дистрибьюторов;
• формирование системы прогнозирования продаж, оптимизация каналов сбыта, развитие АКБ, работа с федеральными сетями; деление зон ответственности между дистрибьюторами;
• разработка и реализация стратегии развития продаж на новой территории; построение дистрибьюции, ценовая политика; ведение переговоров с ключевыми клиентами;
• бизнес – планирование на долгосрочную перспективу; оптимизация затрат, увеличение прибыли;
• повышение эффективности работы отделов продаж, территориальных менеджеров, региональных представителей.

Достигнутые результаты:
• Увеличение доходной части по территории 2010-2012г. +200 %;
• Личный вклад в развитие проекта формирования отделов продаж на базе дистрибьюторов и маркетинговой политики;
• Среднее ежемесячное выполнение запланированных Key Performance Indicators на 95%;
• Благодарственные письма клиентов и государственных структур.
04.2004—03.2005   1 год
Директор филиала
ООО "Волгоград-Трейд", г. Волгоград, полная занятость.
Компания по продаже продуктов питания в Волгограде и Волгоградской области. Каналы сбыта: розница, опт, сети (Региональные, федеральные).
Общее руководство деятельностью филиала (отдел продаж, мерчендайзинга, бухгалтерия, склад, доставка). Постановка планов, составление бюджетов, их корректировка, контроль исполнения. Снизил недостачи на складе до 0,02%. Сократил сроки доставки товара клиентам с 7-10 дней до 24 часов. Оптимизировал портфель товаров филиала. Ликвидировал невозвратную ПДЗ. Сократил затраты филиала. В течение 2х рабочих дней перевез филиал на новые офисные и складские площади. В кратчайшие сроки выстроил все бизнес-процессы на новых площадях.
В подчинении 25 розничных магазинов
Штат сотрудников более 80 человек
Годовой оборот более 300 млн. руб.

• анализ рынка, сегментирование; формирование розничной сети реализации, построение маршрутов для транспорта; организация взаимодействия с отделами обеспечения;
• поиск, подбор/оценка, адаптация сотрудников компании; развитие сотрудников отдела; разработка и проведение тренингов по продажам;
• заключение договоров сотрудничества с ключевыми клиентами и локальными сетями; реализация стратегии дальнейшего сотрудничества (заведение новых SKU, ротация, маркетинговые акции, введение в штат сети продавцов);
• выполнение плановых показателей торгового дома ВБЗН (плана продаж, ПДЗ, АКБ, продвижения, % возврата);

Достигнутые результаты:
• Увеличение клиентской базы 2004-2005г. на 540%;
• Рост продаж в регионе по основному продукту 2004-2005г. на 620%;
• Снижение % возврата по региону с 2,5% до 0,02%;
• Разработал и успешно реализовал проект контроля и сопровождения продавцов, ТП;
• Внедрил собственные тренинги по продажам.
04.2002—03.2004   2 года
Коммерческий директор
ООО "ХолТепЕвроСтрой", г. Волгоград, полная занятость.
- Осуществлял руководство финансово-хозяйственной деятельностью предприятия в области материально-технического обеспечения, заготовки и хранения строительных материалов, реализации объектов недвижимости, транспортного и административно-хозяйственного обслуживания, обеспечивал эффективное и целевое использование материальных и финансовых ресурсов, снижение их потерь, ускорение оборачиваемости оборотных средств.
- Организовывал участие подчиненных служб и структурных подразделений:
В составлении перспективных и текущих планов строительства и продажи объектов недвижимости.
В определении долговременной стратегии коммерческой деятельности и финансовых планов предприятия.
В разработке стандартов по материально-техническому обеспечению качества строительства.
- Принимал меры по своевременному заключению хозяйственных и финансовых договоров с поставщиками строительных материалов и ключевыми клиентами, способствовал расширению прямых и длительных хозяйственных связей, обеспечивал выполнение договорных обязательств по строительству.

Результат деятельности:
• развитие продаж на территории; выход с окупаемости на доход; увеличение прибыли;
• работа с региональным отделом продаж; постановка задач и улучшение ключевых показателей в регионе (выполнение плана продаж, просроченная дебиторская задолженность, активная клиентская база, продвижения);
• планирование продаж; внедрение региональной стратегии продаж по ключевым клиентам, расчет маркетинговых акции;
• взаимодействие с ключевыми клиентами с целью повышения эффективности сотрудничества.
• обучение системе корпоративного управления руководителей 1-го и 2-го уровня, наставничество; ведение системы отчетности;
• разработка и внедрение дополнительной мотивации сотрудников, формирование команд и кадрового резерва внутри компании.
05.2001—09.2001   5 месяцев
Помощник менеджера ночного клуба
Ночной клуб Корона, г. Волгоград, полная занятость.
Административная и управленческая работа в ночном клубе Корона
Управление персоналом
Общение с гостями, разрешение конфликтных ситуаций.
Управление музыкой
Работа с артистами
Контроль работы светотехники
05.2001—09.2001   5 месяцев
Менеджер по работе с клиентами
ОАО "Волгомясомолторг", г. Волгоград, полная занятость.
Работа с имеющимися клиентами, привлечение новых
Посещение рознечной сети клиентов, ведение коммерческих переговоров
Отслеживание ассортимента продукции на прилавков магазинов
Заключение договоров и передача клиенту всех накладных на продукцию
Предоставление информации клиентам о наличии товара на складе, сроках поставки, ценах
Участие в выставках, командировки в другие города
Контроль дебиторской задолженности

Результаты работы:
Прирост на 26 магазинов розничной сети, выполнение плана на 264 %, заключение договора на представление продукции компании ОАО "Волгомясомолторг" совместно с Coca-Cola.
Создание новых рынков сбыта.
Работа на летний период пока был на каникулах.
05.2000—09.2000   5 месяцев
Мастер упаковочного цеха
ОАО Волгомясомолторг, г. Волгоград, полная занятость.
Упаковка замороженной продукции в гофрокоробки
индивидуальная и групповая упаковка
разрез гофрокартона и снятие этикеток
маркировка
отправка на линию для упаковки
Высшее
2008
ГОУ ВПО Академия народного хозяйства при Правительстве Российской Федерации
Факультет: Направление «Топ-менеджер»
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Топ-менеджер
Высшее
2007
Волгоградский государственный технический университет
Факультет: Химико-технологический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Инженер -технолог молока и молочных продуктов
Высшее
2007
Волгоградский государственный технический университет
Факультет: Факультет экономики и управления
Вечерняя форма обучения
Специальность: Экономист
Курсы и тренинги
2007
Национальный институт "Высшая школа управления"
Выпускник федерального образовательного проекта «Высшая Школа Управления» при Администрации Президен
Анапа
2007
Волгоградской Академии Государственной Службы
Окончил «Школу региональной элиты» при Волгоградской Академии Государственной Службы
Волгоград
2006
Волгоградского колледжа бизнеса и права
Основы предпринимательской деятельности
Волгоград
2006
Волгоградского колледжа бизнеса и права
Выпускник «Волгоградского молодёжного бизнес инкубатора» при ВРО Партии «ЕДИНАЯ РОССИЯ»
Волгоград
2006
ГОУ Волгоградский институт молодёжной политики и социальной работы при Администрации Волгоградской о
Соцеальное проектирование в молодёжном общественном объединении
Волгоград
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B C
Профессиональные навыки
• 10 лет успешной работы в области управления и развития бизнеса.

• опыт создания и реализации торговой политики;

• опыт работы с каналами сбыта, дистрибьюторами и дилерами, построения дистрибьюторской сети, успешный опыт построения сбытовой сети в регионах республики Калмыкия, Астраханской области, Саратовской области;

• высокие управленческие компетенции, навык руководства большим коллективом, подбора кадров, создания команды;

• опыт ведения переговоров на высоком уровне, навыки презентации;

• знания в области логистики, маркетинга, финансов (включая финансовое планирование и составление бюджетов).

• Навыки работы в 1С 8.

Личные качества:

Харизма. Активная жизненная позиция.

• Коммуникабельность, умение работать с людьми, вести успешные переговоры;

• качества лидера и организатора;

• стратегическое мышление;

• аналитические способности, умение работать с цифрами;

• способность принимать оперативные решения в меняющейся обстановке; мобильность, готовность к частым командировкам;

• инициативность, ответственность, ориентированность на результат;

• высокая профессиональная репутация;

• высокая работоспособность и стрессоустойчивость;

• стремление к росту и развитию

Компьютерные навыки:
основные программы для работы с компьютером
Дополнительные сведения
Военское звание: лейтенант запаса
Личные качества: Трудолюбие, коммуникабельность, предприимчивость, ответственность, активность, целеустремлённость…
Изучение восточной культуры, философии и японского языка