Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 30914741Обновлено 25 марта
В избранные

Training / Development Manager

По договоренности, полный рабочий день
Муж., 41 год (7 октября 1975), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Свао, м. Отрадное
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 19 лет и 5 месяцев
1 год и 11 месяцев
сентябрь 2015 — н.в.
Руководитель по подбору, обучению и развитию персонала
Fonte Aqua (ООО Фонте Аква), Москва
• Взаимодействия с отделами компании в целях выявления потребностей в обучении и развитии и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ обучения и развития
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Проведение тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Координация целей обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения.
• Подбор персонала для торгового отдела.
11 месяцев
август 2014 — июнь 2015
Руководитель отдела развития компетенций и внутреннего контроля торговой сети
Компания ЗАО «Одежда 3000» («МОДИС» - Москва), Москва, полная занятость
Должностные обязанности:
• Выступать в качестве центра экспертизы и единого источника информации по вопросам, связанным с развитием технологий продажи внутреннего контроля
• Осуществлять операционное руководство командой сотрудников, направленное на развитие компетенций и минимизацию потерь ТМЦ в магазинах сети
• Содействовать обеспечению сохранности активов Компании
• Оценивать совершаемые сделки и контролировать выполнение контрагентами своих обязательств по хозяйственным делам
• Выявлять мошенничества в компании, участие в разработке и внедрении процедур по его предупреждению
• Контролировать полноту и достоверность финансовой и управленческой информации
• Оценивать эффективность существующей системы внутреннего контроля в Компании, вырабатывать рекомендации по ее совершенствованию
• Разрабатывать и внедрять политики и процедуры в отношении вверенной зоны экспертизы на уровне Компании
• Разрабатывать и внедрять обучающие инструменты, направленные на развитие вверенной зоны экспертизы, на уровне Компании
• Обеспечивать непременное и эффективное использование политик и процедур сотрудниками магазинов сети в отношении развития технологий продаж и внутреннего контроля
• Устанавливать и развивать кросс-функциональные связи с другими подразделениями компании, участие в проектах

Достижения:
- Запуск проекта «Retail Excellence Team» – команда специалистов по развитию розницы. Проведена подготовка всех необходимых материалов и реализован тестовый запуск проекта. Проект заморожен по причине кризиса экономики и отсутствия финансирования.
- Запуск проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса.
- Изменение учетной политики компании. Проведение годовой инвентаризации и выявление множественных ошибок учета ТМЦ и ОС, профилактика проблем в 2015 году.
- Разработка новых и обновление существующих регламентов для бизнес процессов магазинов.
- Реализация других проектов: «Идеальный склад», «Гостеприимный сервис», «Кассовая дисциплина», «ТБ, ОТ, ПО» и т.д.
2 года и 5 месяцев
апрель 2012 — август 2014
Руководитель направления по обучению и развитию персонала розничной сети ГК О’КЕЙ
Группа Компаний «О'КЕЙ», Москва, полная занятость
Прямое подчинение Директору по персоналу ООО «О’КЕЙ».
Должностные обязанности:
• Взаимодействия с бизнес-подразделениями в целях выявления потребностей в обучении и развитии, и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Управление разработкой тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Управление командой методистов для создания и обновления тренингов
• Контроль знаний штата тренеров компании на местах и организация процесса их обученности
• Координация отдела по обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Координация отдела с прочими направлениями деятельности HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ).
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения руководящего состава компании и магазинов.

Достижения:
- Реализация проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса. Существует в бумажном и электронном виде.
- Обновление и модернизация библиотеки внутренних обучающих программ. Внедрение новых методов очного и дистанционного обучения. Создание школы развития среднего и младшего менеджерского состава. Дополнение библиотеки тренингов техническим обучением и специализированным обучение (тренинги - Товароведение по категориям для персонала магазинов и офисов, Маркетинг для Не маркетинга, Финансы для Не финансистов, Внутренний контроль).
- Реализация проекта «Управление товарным запасом магазина»
- Провел работу по развитию команды внутренних тренеров. Управление их эффективностью.
- Участие в прочих проектах HR – Бренд работодателя, Привлечение персонала, Исследование вовлеченности, проект «Тайный покупатель», Talent Review, Развитие высшего менеджерского состава, проект аттестации директоров, проект стажировки новых директоров, проект Наставничесво и т.д.
- Работа с внешними провайдерами по обучению – бюджетирование, отбор программ обучения и т.д.
1 год и 9 месяцев
август 2010 — апрель 2012
Senior Territory Manager (MBU. Moscow-North)
ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (В. А. Т.), Москва, полная занятость
Подотчетная территория – г. Москва и МО/
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами и членами клуба.
• Управление работой команды торговых представителей (5 человек) в выполнении годовых и циклических целей компанией.
• Контроль работы прямой доставки официального дистрибутора продукции ВАТ СНС.
• Участие в роли фасилитатора в тренингах для торговых представителей.
• Участие в наборе персонала.
1 год
июль 2009 — июнь 2010
Руководитель по развитию канала сбыта
ООО «Крафт Фудс Рус», Воронеж, полная занятость
Подотчетная территория - г. Воронеж и Воронежской области.
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами.
• Управление работой команды торговых представителей (7 человек) в выполнении годовых целей и целей на период компанией.
• Координация и контроль всех маркетинговых активностей на территории города.
• Участие в наборе персонала.

За 2009 год, при оценке результатов деятельности, получил оценку – Отлично. Организовал локальную программу мотивации ТП на средства дистрибутора.

В февр.- май. 2010 ИО по управлению деятельностью компании на территории г. Калуга (на время уволившегося руководителя)
8 месяцев
июнь 2008 — январь 2009
Коммерческий директор ЗАО Ассоциации НТОП Русский Аппетит
ЗАО Ассоциация НТОП «Русский Аппетит», Воронеж, полная занятость
Должностные обязанности:
Функциональное управление Коммерческими директорами торговых направлений Ассоциации (Русский Аппетит, Вермишель, Гвозди, Зел. Остров, ОПТ)
Линейное управление отделами (Реклама, Маркетинг, Разработка продукта)
• Разработка, контроль и анализ отчетности по коммерческой деятельности ассоциации
• Управление рентабельностью ассоциации (бюджет, себестоимость, выручка, возвраты, списания, уровень цен в рознице, наценка….)
• Постановка целей и контроль Директору отдела Разработок по созданию нового продукта, снижению себестоимости, улучшению уже выпускаемого продукта, контроль запуска нового продукта в производство.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Рекламы по разработке РОSM для нужд торговых направлений.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Маркетинга по проведению маркетинговых исследований, анализу рынка, анализу продукции собственного производства, по разработке бренд архитектуры в Ассоциации)
8 лет и 1 месяц
июнь 2000 — июнь 2008
Менеджер по набору и развитию персонала, Sales Dep
ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (ВАТ), Москва, полная занятость
В компании прошел карьерный путь от должности Территориального представителя по торговому маркетингу табака до Менеджера по развитию и обучению персонала дивизиона.

10/2006-07/2008 - Менеджер по развитию и обучению персонала, г. Москва
• Управление процессом набора, развития и обучения персонала в Бизнес Подразделения (БП) Центр-Юг (306 человек).
• Рекрутмент персонала в БП – за время работы набрал 29 человек (из них испытательный срок не прошли 2 чел.);
• Координация, организация и реализация тренинговых программ – в 2007 году проведено с непосредственным участием 17 тренингов;
• Участие в номинации на внешние и внутренние тренинги сотрудников БП.
• Участие в разработке тренингов – разработка тренинга для ТП дистрибутора СНС; и доработка серии внутренних тренингов (TLDW, MXS).
• Подготовка в проведении тренингов в других БП;
• Координация активностей Центрального отдела по развитию персонала ВАТ на подотчетной территории (различные программы по выявлению талантов, развитию лидерских компетенций...).
• Коучинг АМ (Area managers) в области управления и развития персонала (16 человек)
06/2006-09/2006 - Area Manager, г. Воронеж и Воронежская область
11/2004-06/2006 - Сity Мanager, г. Воронеж
06/2002-11/2004 - Супервайзер, г. Воронеж, Курск, Белгород
06/2000-06/2002 - Территориальный представитель по торговому маркетингу табака, г. Воронеж

Получил опыт в продажах, торговом маркетинге и отличное знание методик обучения, что бы задачи торгового маркетинга решались сотрудниками компании лучше и эффективнее. На последней должности проявил себя в разработке программ для обучения сотрудников, направленных на улучшение в области реализации процессов торгового маркетинга на местах.
9 месяцев
октябрь 1999 — июнь 2000
Мерчандайзер
ЗАО «Kodak», Воронеж, полная занятость
- Работа с дистрибуторской сетью компании в Центрально-Черноземном регионе.
- Заключение договоров и контроль за соблюдением их условий.
- Маркетинговые активности в точках дистрибуторов.
- Организация специальных рекламных мероприятий
2 месяца
сентябрь  — октябрь 1999
Менеджер отдела продаж
ООО «КМ-Сервис», Воронеж, полная занятость
- Активные продажи канцелярских товаров, создание и ведение базы клиентов.
2 года и 2 месяца
июнь 1996 — июль 1998
Мерчандайзер, Помощник инспектора по продажам
ЗАО «Кока-Кола Боттлерз Орел», Воронежский филиал, Воронеж, полная занятость
- Мерчандайзер (оформление торговых точек, мерчендайзинг)
- Помощник инспектора по продажам
Высшее образование
1998
(ВГУ) Воронежский государственный университет, Воронеж
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Магистр «Менеджмента»
1996
Воронежский государственный университет
Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Бакалавр «Экономики», специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки в областях:
• Обучение и развитие персонала;
• Подбор персонала;
• Продажи и дистрибуция (оптовые и розничные);
• Продажи (ритейл)
• Торговый маркетинг.

Сильные стороны:
• Лидерские качества в сочетании с командным игроком;
• Высокие коммуникативные навыки;
• Ценю порядок в вещах и делах;
• Способен работать в условиях изменений;
• Способность к быстрому обучению.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Training Manager
По договоренности
Менеджер по обучению и развитию, Arima Holding Corp/ UK ( бренд Scarlett)
Резюме № 30914741 в открытом доступе Последнее обновление 25 марта, 21:52

Резюме

Training / Development Manager По договоренности
Полный рабочий день.
Дата рождения: 7 октября 1975, 41 год. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Свао (м. Отрадное)
09.2015—н.в.   1 год 11 месяцев
Руководитель по подбору, обучению и развитию персонала
Fonte Aqua (ООО Фонте Аква), г. Москва.
• Взаимодействия с отделами компании в целях выявления потребностей в обучении и развитии и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ обучения и развития
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Проведение тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Координация целей обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения.
• Подбор персонала для торгового отдела.
08.2014—06.2015   11 месяцев
Руководитель отдела развития компетенций и внутреннего контроля торговой сети
Компания ЗАО «Одежда 3000» («МОДИС» - Москва), г. Москва, полная занятость.
Должностные обязанности:
• Выступать в качестве центра экспертизы и единого источника информации по вопросам, связанным с развитием технологий продажи внутреннего контроля
• Осуществлять операционное руководство командой сотрудников, направленное на развитие компетенций и минимизацию потерь ТМЦ в магазинах сети
• Содействовать обеспечению сохранности активов Компании
• Оценивать совершаемые сделки и контролировать выполнение контрагентами своих обязательств по хозяйственным делам
• Выявлять мошенничества в компании, участие в разработке и внедрении процедур по его предупреждению
• Контролировать полноту и достоверность финансовой и управленческой информации
• Оценивать эффективность существующей системы внутреннего контроля в Компании, вырабатывать рекомендации по ее совершенствованию
• Разрабатывать и внедрять политики и процедуры в отношении вверенной зоны экспертизы на уровне Компании
• Разрабатывать и внедрять обучающие инструменты, направленные на развитие вверенной зоны экспертизы, на уровне Компании
• Обеспечивать непременное и эффективное использование политик и процедур сотрудниками магазинов сети в отношении развития технологий продаж и внутреннего контроля
• Устанавливать и развивать кросс-функциональные связи с другими подразделениями компании, участие в проектах

Достижения:
- Запуск проекта «Retail Excellence Team» – команда специалистов по развитию розницы. Проведена подготовка всех необходимых материалов и реализован тестовый запуск проекта. Проект заморожен по причине кризиса экономики и отсутствия финансирования.
- Запуск проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса.
- Изменение учетной политики компании. Проведение годовой инвентаризации и выявление множественных ошибок учета ТМЦ и ОС, профилактика проблем в 2015 году.
- Разработка новых и обновление существующих регламентов для бизнес процессов магазинов.
- Реализация других проектов: «Идеальный склад», «Гостеприимный сервис», «Кассовая дисциплина», «ТБ, ОТ, ПО» и т.д.
04.2012—08.2014   2 года 5 месяцев
Руководитель направления по обучению и развитию персонала розничной сети ГК О’КЕЙ
Группа Компаний «О'КЕЙ», г. Москва, полная занятость.
Прямое подчинение Директору по персоналу ООО «О’КЕЙ».
Должностные обязанности:
• Взаимодействия с бизнес-подразделениями в целях выявления потребностей в обучении и развитии, и внедрении новых программ обучения
• Разработка и внедрение новых программ
• Ведение внутренней библиотеки тренингов и ее обновление
• Обеспечение качества обучения сотрудников направления продаж
• Управление разработкой тренинговых программ
• Составление, утверждение и реализация бюджета на организацию обучения
• Анализ результатов обучения и разработка методов посттренингового сопровождения
• Управление командой методистов для создания и обновления тренингов
• Контроль знаний штата тренеров компании на местах и организация процесса их обученности
• Координация отдела по обучению с прочим направлениями HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ)
• Контроль результатов обучения, создание методологии проверки знаний после прохождения тренинга
• Координация отдела с прочими направлениями деятельности HR (рекрутмент, управление талантами, ИТ).
• Взаимодействие с внешними провайдерами по вопросу развития и обучения руководящего состава компании и магазинов.

Достижения:
- Реализация проекта «Мануал» – создание книги по управлению магазинами розничной сети. Книга описывает все бизнес процесс магазина. Является настольным справочником для директора магазина, а так же может использоваться при адаптации и развитии сотрудников магазинов и офиса. Существует в бумажном и электронном виде.
- Обновление и модернизация библиотеки внутренних обучающих программ. Внедрение новых методов очного и дистанционного обучения. Создание школы развития среднего и младшего менеджерского состава. Дополнение библиотеки тренингов техническим обучением и специализированным обучение (тренинги - Товароведение по категориям для персонала магазинов и офисов, Маркетинг для Не маркетинга, Финансы для Не финансистов, Внутренний контроль).
- Реализация проекта «Управление товарным запасом магазина»
- Провел работу по развитию команды внутренних тренеров. Управление их эффективностью.
- Участие в прочих проектах HR – Бренд работодателя, Привлечение персонала, Исследование вовлеченности, проект «Тайный покупатель», Talent Review, Развитие высшего менеджерского состава, проект аттестации директоров, проект стажировки новых директоров, проект Наставничесво и т.д.
- Работа с внешними провайдерами по обучению – бюджетирование, отбор программ обучения и т.д.
08.2010—04.2012   1 год 9 месяцев
Senior Territory Manager (MBU. Moscow-North)
ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (В. А. Т.), г. Москва, полная занятость.
Подотчетная территория – г. Москва и МО/
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами и членами клуба.
• Управление работой команды торговых представителей (5 человек) в выполнении годовых и циклических целей компанией.
• Контроль работы прямой доставки официального дистрибутора продукции ВАТ СНС.
• Участие в роли фасилитатора в тренингах для торговых представителей.
• Участие в наборе персонала.
07.2009—06.2010   1 год
Руководитель по развитию канала сбыта
ООО «Крафт Фудс Рус», г. Воронеж, полная занятость.
Подотчетная территория - г. Воронеж и Воронежской области.
Должностные обязанности:
• Активные оптовые продажи продукции компании, работа с дистрибуторами.
• Управление работой команды торговых представителей (7 человек) в выполнении годовых целей и целей на период компанией.
• Координация и контроль всех маркетинговых активностей на территории города.
• Участие в наборе персонала.

За 2009 год, при оценке результатов деятельности, получил оценку – Отлично. Организовал локальную программу мотивации ТП на средства дистрибутора.

В февр.- май. 2010 ИО по управлению деятельностью компании на территории г. Калуга (на время уволившегося руководителя)
06.2008—01.2009   8 месяцев
Коммерческий директор ЗАО Ассоциации НТОП Русский Аппетит
ЗАО Ассоциация НТОП «Русский Аппетит», г. Воронеж, полная занятость.
Должностные обязанности:
Функциональное управление Коммерческими директорами торговых направлений Ассоциации (Русский Аппетит, Вермишель, Гвозди, Зел. Остров, ОПТ)
Линейное управление отделами (Реклама, Маркетинг, Разработка продукта)
• Разработка, контроль и анализ отчетности по коммерческой деятельности ассоциации
• Управление рентабельностью ассоциации (бюджет, себестоимость, выручка, возвраты, списания, уровень цен в рознице, наценка….)
• Постановка целей и контроль Директору отдела Разработок по созданию нового продукта, снижению себестоимости, улучшению уже выпускаемого продукта, контроль запуска нового продукта в производство.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Рекламы по разработке РОSM для нужд торговых направлений.
• Постановка целей и контроль Директора отдела Маркетинга по проведению маркетинговых исследований, анализу рынка, анализу продукции собственного производства, по разработке бренд архитектуры в Ассоциации)
06.2000—06.2008   8 лет 1 месяц
Менеджер по набору и развитию персонала, Sales Dep
ЗАО «Международные услуги по маркетингу табака» (ВАТ), г. Москва, полная занятость.
В компании прошел карьерный путь от должности Территориального представителя по торговому маркетингу табака до Менеджера по развитию и обучению персонала дивизиона.

10/2006-07/2008 - Менеджер по развитию и обучению персонала, г. Москва
• Управление процессом набора, развития и обучения персонала в Бизнес Подразделения (БП) Центр-Юг (306 человек).
• Рекрутмент персонала в БП – за время работы набрал 29 человек (из них испытательный срок не прошли 2 чел.);
• Координация, организация и реализация тренинговых программ – в 2007 году проведено с непосредственным участием 17 тренингов;
• Участие в номинации на внешние и внутренние тренинги сотрудников БП.
• Участие в разработке тренингов – разработка тренинга для ТП дистрибутора СНС; и доработка серии внутренних тренингов (TLDW, MXS).
• Подготовка в проведении тренингов в других БП;
• Координация активностей Центрального отдела по развитию персонала ВАТ на подотчетной территории (различные программы по выявлению талантов, развитию лидерских компетенций...).
• Коучинг АМ (Area managers) в области управления и развития персонала (16 человек)
06/2006-09/2006 - Area Manager, г. Воронеж и Воронежская область
11/2004-06/2006 - Сity Мanager, г. Воронеж
06/2002-11/2004 - Супервайзер, г. Воронеж, Курск, Белгород
06/2000-06/2002 - Территориальный представитель по торговому маркетингу табака, г. Воронеж

Получил опыт в продажах, торговом маркетинге и отличное знание методик обучения, что бы задачи торгового маркетинга решались сотрудниками компании лучше и эффективнее. На последней должности проявил себя в разработке программ для обучения сотрудников, направленных на улучшение в области реализации процессов торгового маркетинга на местах.
10.1999—06.2000   9 месяцев
Мерчандайзер
ЗАО «Kodak», г. Воронеж, полная занятость.
- Работа с дистрибуторской сетью компании в Центрально-Черноземном регионе.
- Заключение договоров и контроль за соблюдением их условий.
- Маркетинговые активности в точках дистрибуторов.
- Организация специальных рекламных мероприятий
09.1999—10.1999   2 месяца
Менеджер отдела продаж
ООО «КМ-Сервис», г. Воронеж, полная занятость.
- Активные продажи канцелярских товаров, создание и ведение базы клиентов.
06.1996—07.1998   2 года 2 месяца
Мерчандайзер, Помощник инспектора по продажам
ЗАО «Кока-Кола Боттлерз Орел», Воронежский филиал, г. Воронеж, полная занятость.
- Мерчандайзер (оформление торговых точек, мерчендайзинг)
- Помощник инспектора по продажам
Высшее
1998
(ВГУ) Воронежский государственный университет, Воронеж
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Магистр «Менеджмента»
Высшее
1996
Воронежский государственный университет
Факультет: Экономический
Дневная/Очная форма обучения
Специальность: Бакалавр «Экономики», специальность «Бухгалтерский учет, анализ и аудит»
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
A B C
Профессиональные навыки
Ключевые навыки в областях:
• Обучение и развитие персонала;
• Подбор персонала;
• Продажи и дистрибуция (оптовые и розничные);
• Продажи (ритейл)
• Торговый маркетинг.

Сильные стороны:
• Лидерские качества в сочетании с командным игроком;
• Высокие коммуникативные навыки;
• Ценю порядок в вещах и делах;
• Способен работать в условиях изменений;
• Способность к быстрому обучению.