Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35176453
17 февраля

Торговый представитель, менеджер по продажам, начальник отдела, начальник АХО, начальник склада

70 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
43 года (1 января 1974), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 18 лет и 7 месяцев

февраль 2015 — декабрь 2016
1 год и 11 месяцев

Открывающий директор ресторана

(Полная занятость)

ООО "АКВ Компани", г. Москва.

Открытие ресторана (ресторан около 500 кв.м., 2 зала совершенно разных по своей направленности)
Организация и планирование работ по открытию,
Составление концепции заведения,
Создание бизнес-плана,
Разработка ценовой политики ресторана,
Разработка совместно с поварами меню,
Создание штатного расписания,
Закупка оборудования, заключение договоров с поставщиками
Организация, координация и контроль работы всех подразделений ресторана (зала, бара, кухни).
Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников.
Поддержание работы кухни и сервиса на высоком европейском уровне.
Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность.
Работа с поставщиками, отслеживание качества поставляемой продукции.
Организация и контроль работы ресторана после открытия.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Контроль соблюдения стандартов и санитарных норм.
Разрешение конфликтных ситуаций. Решение административно-организационных вопросов, связанных с функционированием ресторана (планирование, бюджетирование, отчетность…);
Взаимодействие с местными органами власти, контролирующими и проверяющими организациями (СЭС, Пожарная инспекция, местная администрация и т.д.);
Обеспечение наличия всей первичной отчетной документации;
Предоставление регулярной отчётности по деятельности ресторана непосредственному руководителю;
Контроль технического состояния ресторана и других объектов на проекте;
Руководство и организация работы всех участков подразделений ресторана;
Оптимизация штатного расписания и ФОТ. И многое другое.

январь 2014 — декабрь 2014
1 год

Управляющий, директор

(Полная занятость)

Пушкинский хлеб, г. Москва.

Управление сетью из 5 магазинов.
- организация транспортного отдела и отдела доставки;
- выполнение планов продаж;
- снижение потерь сети магазинов;
- организация эффективной работы магазинов;
- координация и контроль работы персонала магазинов; обучение
- организация обучения персонала магазинов;
- организация и проведение инвентаризаций;
- контроль учета товара.
- работа с контролирующими органами

июнь 2011 — январь 2014
2 года и 8 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "Мединдустрия", г. Москва.

Оперативное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Постановка учёта и документооборота с "0". Организация отдела продаж, Поиск, подбор персонала, адаптация.
Обучение персонала, поддержание корпоративной культуры.
Заключение договоров с иностранными компаниями на реализацию выпускаемой ими продукции на Российском рынке.
Заключение эксклюзивного контракта с китайской компанией BSL на поставку косметологического оборудования. Участие в международных косметологических и медицинских выставках (Москва, Пекин, Монте Карло и многие другие города)
Оптимизация таможенных платежей.
Создание сервисного центра по ремонту медицинской и косметологической продукции.
Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства;
• Поставил и отточил систему регулярного менеджмента:
- сформирована эффективная производственно-управленческая команда;
• Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала;
• Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции
(полный цикл работ);
• Поставил эффективную систему бюджетирования;
Создание сайта компании www.medind.ru и продвижение его на основные места по ключевым поисковым запросам.

июнь 2009 — май 2011
2 года

Финансовый директор

(Полная занятость)

ООО "ТЦ-МСК", г. Москва.

Руководство компанией в 50 человек. Постановка учёта и документооборота с "0".
Подготовлен и утверждён проект финансовой структуры компании.
Управленческий учет, взаиморасчеты с партнерами.
Стратегическое планирование финансовой деятельности компании
Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков компании
Формирование оптимальных схем финансовых потоков в компании, контроль движения денежных средств.
Управление финансовыми потоками компании
Обеспечение достаточности финансовых ресурсов для исполнения текущих обязательств.
Успешно реализован проект перехода компании на новую версию 1С
Создал в компании отдел внутреннего аудита. Внутренний аудит, по сути своей работы, обладает информацией по всем аспектам деятельности компании и инструментарием для обобщения и анализа данных, поэтому тесное взаимодействие с внутренним аудитом повышает эффективность принятия решений менеджментом. Именно внутренний аудит является тем объективным источником информации, помогающим менеджеру по-новому, «не замыленным глазом» посмотреть на вещи и оценить качество выполнения принятых управленческих решений.

август 2005 — май 2009
3 года и 10 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

ООО "В-Сервис", г. Москва.

Контроль работы производства (сервисная компания)
Финансово-экономический контроль деятельности компании
Контроль работы отдела продаж
Внедрение должностных инструкций; разработка, формализация и внедрение бизнес-процессов в организации; подбор персонала
Оценка КПД персонала
Оценка рентабельности деятельности, мониторинг рынка, развитие новых направлений
Достижения:Руководство компанией в 100 человек. Создание отдела клиентского сервиса. Привлечение новых и увеличение количества постоянных клиентов. Открытие обособленных подразделений компании в 5 городах России. Открытие и оптимизация работы складов готовой продукции и з.ч, оптимизация расходов на логистику. Открытие отдела по работе с региональными партнёрами.
Заключение международных контрактов на сервисное обслуживание.

сентябрь 2003 — август 2005
2 года

Управляющий авто ломбарда

Автомобильный Холдинг, г. Москва.

Организация работы автоломбарда
Разработка кадровой стратегии
Документооборот
Разработка должностных инструкций и мотивации для персонала
Формирование процентной ставки
Правила внутреннего контроля
Решение конфликтных ситуаций
Риск менеджмент
Организация проверки АТС и залогодателей
Выявление мошеннических схем
Реализация не востребованного имущества
Взаимодействие с контролирующими органами
Сопровождение и участие в бизнес процессах на всех этапах

март 1998 — июнь 2003
5 лет и 4 месяца

Управляющий магазином

(Полная занятость)

ООО "ЛИТ-Трейдинг" Магазин "Электронный МИР", г. Москва.

Оперативное управление магазином (500 кв.м)
Организация торгового процесса в магазине.
Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых вопросов.
Выполнение плана товарооборота.
Контроль работы категорийных менеджеров.
Работа с поставщиками (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм).
Заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание.
Проведение промо-акций.
Мерчендайзинг продукции. Работа с мерчендайзерами и промоутерами поставщиков.
Подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций.
Товарооборот и анализ деятельности.
Отчетность.
Подбор персонала. Организация обучения персонала и мотивация.
Табель учета рабочего времени. Начисление заработной платы.
Инкассация.
Кассы. Выручка. Ведение кассовых журналов
Взаимодействие с проверяющими органами.
Работа с арендаторами.
В подчинении 50 человек.
Достижения:
- С 2000 года увеличил товарооборот в 1, 6 раз
- Подготовил и провел ротацию нескольких групп товаров.
- принял участие по внедрению новой кассовой программы и терминалов безналичной оплаты товара.
- Оптимизировал штатное расписание. Фонд оплаты труда.
- Провел перепланировку отделов групп товаров, что привело к сокращению работников торгового зала без потери качества обслуживания покупателей.

Ключевые навыки
Навыки работы с компьютером: Word, Excel, 1 «С»
Водительские права: категория «В», стаж 20 лет
Личные качества:
Анализ и построение бизнес-процессов. Создание структур с нуля. Управление и координация подразделений компании, организация и их развитие. Составление и разработка: документации, технологии, рекламы, маркетинга. Взаимодействие с ключевыми клиентами и деловыми партнёрами. Настойчивость в достижение цели. Умение работать самостоятельно, брать ответственность на себя. Организованность. Коммуникабельность. Порядочность. Стремление к профессиональному и карьерному росту.
Готов к командировкам.
Мастер спорта по Водному поло.
Проживаю в Районе Ленинского проспекта-Профсоюзная
Учился

по 2000

Московский экономико-финансовый институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмент организации. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Дневная/Очная.

по 1996

Международная школа менеджеров YMIS Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмент/Финансы. Специальность: Менеджер. Форма обучения: Дневная/Очная.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35176453 обновлено 17 февраля, 23:45
Торговый представитель, менеджер по продажам, начальник отдела, начальник АХО, начальник склада
70 000 Р
Мужчина, 43 года (1 января 1974)
Москва
Опыт работы 18 лет и 7 месяцев
Открывающий директор ресторана
1 год 11 месяцев
февраль 2015  — декабрь 2016
ООО "АКВ Компани", Москва, полная занятость
Открытие ресторана (ресторан около 500 кв.м., 2 зала совершенно разных по своей направленности)
Организация и планирование работ по открытию,
Составление концепции заведения,
Создание бизнес-плана,
Разработка ценовой политики ресторана,
Разработка совместно с поварами меню,
Создание штатного расписания,
Закупка оборудования, заключение договоров с поставщиками
Организация, координация и контроль работы всех подразделений ресторана (зала, бара, кухни).
Управление персоналом: подбор, обучение, адаптация, мотивация, ротация, контроль правильного и четкого выполнения функциональных обязанностей сотрудников.
Поддержание работы кухни и сервиса на высоком европейском уровне.
Разработка и организация мероприятий, направленных на развитие ресторана, повышение его рентабельности, продвижение услуг, привлечение гостей, PR-деятельность.
Работа с поставщиками, отслеживание качества поставляемой продукции.
Организация и контроль работы ресторана после открытия.
Взаимодействие с контролирующими органами.
Контроль соблюдения стандартов и санитарных норм.
Разрешение конфликтных ситуаций. Решение административно-организационных вопросов, связанных с функционированием ресторана (планирование, бюджетирование, отчетность…);
Взаимодействие с местными органами власти, контролирующими и проверяющими организациями (СЭС, Пожарная инспекция, местная администрация и т.д.);
Обеспечение наличия всей первичной отчетной документации;
Предоставление регулярной отчётности по деятельности ресторана непосредственному руководителю;
Контроль технического состояния ресторана и других объектов на проекте;
Руководство и организация работы всех участков подразделений ресторана;
Оптимизация штатного расписания и ФОТ. И многое другое.
Управляющий, директор
1 год
январь   — декабрь 2014
Пушкинский хлеб, Москва, полная занятость
Управление сетью из 5 магазинов.
- организация транспортного отдела и отдела доставки;
- выполнение планов продаж;
- снижение потерь сети магазинов;
- организация эффективной работы магазинов;
- координация и контроль работы персонала магазинов; обучение
- организация обучения персонала магазинов;
- организация и проведение инвентаризаций;
- контроль учета товара.
- работа с контролирующими органами
Генеральный директор
2 года 8 месяцев
июнь 2011  — январь 2014
ООО "Мединдустрия", Москва, полная занятость
Оперативное руководство производственно-хозяйственной и финансово-экономической деятельностью компании. Постановка учёта и документооборота с "0". Организация отдела продаж, Поиск, подбор персонала, адаптация.
Обучение персонала, поддержание корпоративной культуры.
Заключение договоров с иностранными компаниями на реализацию выпускаемой ими продукции на Российском рынке.
Заключение эксклюзивного контракта с китайской компанией BSL на поставку косметологического оборудования. Участие в международных косметологических и медицинских выставках (Москва, Пекин, Монте Карло и многие другие города)
Оптимизация таможенных платежей.
Создание сервисного центра по ремонту медицинской и косметологической продукции.
Вывел предприятие на уровень эффективного, прибыльного производства;
• Поставил и отточил систему регулярного менеджмента:
- сформирована эффективная производственно-управленческая команда;
• Разработал и внедрил эффективную систему мотивации персонала;
• Реализовал программу по разработке и выводу на рынок новых видов продукции
(полный цикл работ);
• Поставил эффективную систему бюджетирования;
Создание сайта компании www.medind.ru и продвижение его на основные места по ключевым поисковым запросам.
Финансовый директор
2 года
июнь 2009  — май 2011
ООО "ТЦ-МСК", Москва, полная занятость
Руководство компанией в 50 человек. Постановка учёта и документооборота с "0".
Подготовлен и утверждён проект финансовой структуры компании.
Управленческий учет, взаиморасчеты с партнерами.
Стратегическое планирование финансовой деятельности компании
Разработка мероприятий по обеспечению финансовой устойчивости компании, анализ и оценка финансовых рисков компании
Формирование оптимальных схем финансовых потоков в компании, контроль движения денежных средств.
Управление финансовыми потоками компании
Обеспечение достаточности финансовых ресурсов для исполнения текущих обязательств.
Успешно реализован проект перехода компании на новую версию 1С
Создал в компании отдел внутреннего аудита. Внутренний аудит, по сути своей работы, обладает информацией по всем аспектам деятельности компании и инструментарием для обобщения и анализа данных, поэтому тесное взаимодействие с внутренним аудитом повышает эффективность принятия решений менеджментом. Именно внутренний аудит является тем объективным источником информации, помогающим менеджеру по-новому, «не замыленным глазом» посмотреть на вещи и оценить качество выполнения принятых управленческих решений.
Генеральный директор
3 года 10 месяцев
август 2005  — май 2009
ООО "В-Сервис", Москва, полная занятость
Контроль работы производства (сервисная компания)
Финансово-экономический контроль деятельности компании
Контроль работы отдела продаж
Внедрение должностных инструкций; разработка, формализация и внедрение бизнес-процессов в организации; подбор персонала
Оценка КПД персонала
Оценка рентабельности деятельности, мониторинг рынка, развитие новых направлений
Достижения:Руководство компанией в 100 человек. Создание отдела клиентского сервиса. Привлечение новых и увеличение количества постоянных клиентов. Открытие обособленных подразделений компании в 5 городах России. Открытие и оптимизация работы складов готовой продукции и з.ч, оптимизация расходов на логистику. Открытие отдела по работе с региональными партнёрами.
Заключение международных контрактов на сервисное обслуживание.
Управляющий авто ломбарда
2 года
сентябрь 2003  — август 2005
Автомобильный Холдинг, Москва
Организация работы автоломбарда
Разработка кадровой стратегии
Документооборот
Разработка должностных инструкций и мотивации для персонала
Формирование процентной ставки
Правила внутреннего контроля
Решение конфликтных ситуаций
Риск менеджмент
Организация проверки АТС и залогодателей
Выявление мошеннических схем
Реализация не востребованного имущества
Взаимодействие с контролирующими органами
Сопровождение и участие в бизнес процессах на всех этапах
Управляющий магазином
5 лет 4 месяца
март 1998  — июнь 2003
ООО "ЛИТ-Трейдинг" Магазин "Электронный МИР", Москва, полная занятость
Оперативное управление магазином (500 кв.м)
Организация торгового процесса в магазине.
Анализ и решение организационно-технических, экономических, кадровых вопросов.
Выполнение плана товарооборота.
Контроль работы категорийных менеджеров.
Работа с поставщиками (торговые представители, супервайзеры, руководители фирм).
Заказ товара, приемка, отслеживание остатков, переоценка, списание.
Проведение промо-акций.
Мерчендайзинг продукции. Работа с мерчендайзерами и промоутерами поставщиков.
Подготовка и проведение инвентаризаций. Обработка инвентаризаций.
Товарооборот и анализ деятельности.
Отчетность.
Подбор персонала. Организация обучения персонала и мотивация.
Табель учета рабочего времени. Начисление заработной платы.
Инкассация.
Кассы. Выручка. Ведение кассовых журналов
Взаимодействие с проверяющими органами.
Работа с арендаторами.
В подчинении 50 человек.
Достижения:
- С 2000 года увеличил товарооборот в 1, 6 раз
- Подготовил и провел ротацию нескольких групп товаров.
- принял участие по внедрению новой кассовой программы и терминалов безналичной оплаты товара.
- Оптимизировал штатное расписание. Фонд оплаты труда.
- Провел перепланировку отделов групп товаров, что привело к сокращению работников торгового зала без потери качества обслуживания покупателей.
Высшее образование
2000
Московский экономико-финансовый институт
Менеджмент организации
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер
1996
Международная школа менеджеров YMIS
Менеджмент/Финансы
Дневная/Очная форма обучения
Менеджер
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Навыки работы с компьютером: Word, Excel, 1 «С»
Водительские права: категория «В», стаж 20 лет
Личные качества:
Анализ и построение бизнес-процессов. Создание структур с нуля. Управление и координация подразделений компании, организация и их развитие. Составление и разработка: документации, технологии, рекламы, маркетинга. Взаимодействие с ключевыми клиентами и деловыми партнёрами. Настойчивость в достижение цели. Умение работать самостоятельно, брать ответственность на себя. Организованность. Коммуникабельность. Порядочность. Стремление к профессиональному и карьерному росту.
Готов к командировкам.
Мастер спорта по Водному поло.
Проживаю в Районе Ленинского проспекта-Профсоюзная