Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30495703
7 октября

Территориальный управляющий

100 000 руб.
полный рабочий день
на территории работодателя
39 лет (2 июля 1977), женский, высшее образование
Москва
Не готова к командировкам
Работала
Общий рабочий стаж — 15 лет и 9 месяцев

июнь 2015 — ноябрь 2015
6 месяцев

Руководитель розничной сети

(Полная занятость)

ООО "Ист Трейд", г. Москва.

Руководитель розничной сети
Руководство 9 магазинами по продаже японской и корейской косметики и бытовой химии.
1) Планирование, организация и контроль работы сети магазинов
2) Обеспечение выполнения плана продаж розничной сети
3) Выполнение плана по достижению качественных показателей (KPI)
4) Анализ продаж и остатков товара, оперативная отчетность
5) Организация и участие в открытие новых магазинов
6) Выполнение стандартов, правил и процедур, установленных в Компании.
7) Плановое посещение магазинов с целью контроля исполнения стандартов, правил и распоряжений компании.
8) Контроль плана ФОТ и учет рабочего времени сотрудников
9) Мотивация, обучение и развитие персонала
10) Анализ и постоянный мониторинг конкурентной среды
11) Постоянный мониторинг эффективности отдельных магазинов и сети в целом
12) Решение административно-хозяйственных вопросов
13) Планирование, организация и контроль работы сети магазинов
14) Бюджетированиие

март 2010 — январь 2015
4 года и 11 месяцев

Территориальный менеджер

(Полная занятость)

"Л"этуаль" сеть розничных магазинов по продаже косметики и парфюмерии, г. Москва.

Руководство 17 - 20 магазинами сети.
1. Обеспечение выполнения планов ТО магазинов.
2. Планирование доходной и расходной части, бюджетирование.
3. Разработка систем мотивации персонала, расчет зпл сотрудников
4. Координация товародвижения в целях обеспечения постоянного наличия товарной линейки в магазинах и бесперебойного обслуживания клиентов.
5. Анализ и контроль подсортировки товара, перемещения товара между магазинами и возвраты на склад.
6. Контроль соблюдения кассовой дисциплины в магазинах, в частности, инвентаризации ДС.
7. Принятие мер по разрешению проблем и жалоб со стороны клиентов.
8. Регулярное физическое посещение магазинов, проверка работы по чек-листу.
9. Контроль правильности и своевременности проведения переоценки в магазинах.
10. Открытие новых магазинов, организация и контроль реконструкции магазинов совместно с департаментом развития.
11. Управление персоналом. Подбор и обучение руководящих сотрудников для магазинов. Ротация кадров в целях улучшения работы, доверенного подразделения. Решения о принятии на работу, увольнении. Проведение тренингов для персонала. Контроль системы наставничества в магазинах.
12. Заказ дополнительного оборудование, канцтоваров, контроль оплаты счетов магазинов.
13. Анализ деятельности магазинов: ТО, маржинальная прибыль, оперативная прибыль, средний чек, конверсия, продажи отдельных марок и продуктов.
14. Проведение служебных расследования совместно с департаментом безопасности.
15. Разработка локальных маркетинговых акций и их контроль их проведения в магазинах. Контроль проведения общесетевых маркетинговых акций, оценка эффективности в каждом магазине.
16. Контроль выполнения корпоративных стандартов обслуживания покупателей и оформления магазинов.
17. Контроль учета ТМЦ, проведение инвентаризаций.
18. Ценообразование.
19. Взаимодействие с поставщиками.
20. Взаимодействие с арендодателями: заключение договоров на аренду подсобных помещений, рекламных носителей, организация рекламных мероприятий в ТЦ.

февраль 2009 — март 2010
1 год и 2 месяца

Директор 2х магазинов

(Полная занятость)

ООО "Медиа - Парк" сеть розничных книжных магазинов "Букбастер", г. Москва.

1 Обеспечение выполнения планов продаж магазинов.
2 Маркетинговый план, проведение акций для покупателей
3 Решения о приеме, ротации, увольнении сотрудников магазинов, вопросы адаптации, обучения, мотивации.
4 Контроль соблюдения внутренней трудовой дисциплины (составление графика работы, отпусков персонала, контроль его выполнения).
5 Обучение, руководство коллективом. Постановка задач и контроль выполнения, мотивация. Работа с персоналом – организация оперативного обслуживания клиентов.
6 Соответствие магазинов корпоративным стандартам.
Открытие новых магазинов.
7 Обеспечение соблюдения обязательных требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных и т.д. – оформление соответствующих документов в гос учреждениях.
8 Организация учета денежных средств, товаров.
9 Контроль работы склада – оптимальное размещение ТМЦ, нормирвоание ТМЦ, учет товара, проведение инвентаризаций, заказ товара.
10 Внутренняя отчетность.

май 2006 — февраль 2009
2 года и 10 месяцев

Территориальный управляющий

(Полная занятость)

ООО "Арбат Престиж" сеть розничных магазинов по продаже косметики и парфюмерии, г. Москва.

Контроль работы подотчетной группы магазинов площадью 1100-3800 км м.
1 Обеспечение выполнения планов продаж магазинов.
2 Маркетинговый план, проведение акций для покупателей
3 Решения о приеме, ротации и увольнении сотрудников магазинов, вопросы адаптации, обучения, мотивации.
4 Контроль соблюдения внутренней трудовой дисциплины (составление графика работы, отпусков персонала, контроль его выполнения).
5 Обучение, руководство коллективом. Постановка задач и контроль выполнения, мотивация. Работа с персоналом – организация оперативного обслуживания клиентов.
6 Соответствие магазинов корпоративным стандартам.
Открытие новых магазинов.
7 Обеспечение соблюдения обязательных требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных и т.д. – оформление соответствующих документов в гос учреждениях.
8 Организация учета денежных средств, товаров.
9 Контроль работы склада – оптимальное размещение ТМЦ, нормирвоание ТМЦ, учет товара, проведение инвентаризаций.
10 Внутренняя отчетность.

Дополнительно курировала открытие магазинов компании во всех регионах РФ:

Достижения: устраивалась на работу на должность управляющего магазином, по прохождении испытательного срока была оформлена как территориальный менеджер. По истечении 6 месяцев работы была назначена ответственной за открытие магазинов в регионах РФ.

март 2002 — май 2006
4 года и 3 месяца

Директор магазина

(Полная занятость)

ГК "Импульс", г. Москва.

1 Выполнение плана продаж доверенного компанией магазина
2 Поиск новых клиентов, работа с корпоративными и оптовыми клиентами.
3. Поиск и открытие пунктов перепродажи оборудования компании для максимального «захвата» территориального направления, закрепленного за подразделением.
4. Открытие новых магазинов (от регистрация юр лица до набора персонала).
5. Обучение, руководство коллективом. Постановка задач и контроль выполнения, мотивация. Работа с персоналом – организация оперативного обслуживания клиентов. Соответствие магазинов корпоративным стандартам.
6. Реализация задач планового развития (маркетинговые акции, рост выручки, прибыли, обеспечение высокой рентабельности).
7. Обеспечение соблюдения обязательных требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных и т.д. – оформление соответствующих документов в гос учреждениях.
8. Организация учета денежных средств, товаров.
9. Контроль работы склада – оптимальное размещение ТМЦ, нормирвоание ТМЦ, учет товара, проведение инвентаризаций.
10. Внутренняя отчетность.
11. Решения о приеме, перемещении и увольнении сотрудников магазина, вопросы адаптации, обучения, мотивации.
12. Контроль соблюдения внутренней трудовой дисциплины (составление графика работы, отпусков персонала, контроль его выполнения).

Достижения:
1. занималась открытием новых магазинов
2. ежемесячная подготовка материалов для газеты "Акватерм" для покупателей.
3 доверенные подразделения перевыполняли планы продаж, есть грамоты от компании.

сентябрь 1999 — декабрь 2001
2 года и 4 месяца

Заместитель управляющего региональными отделениями

(Полная занятость)

ООО "Множительная техника МВ", г. Москва.

1. Контроль работы региональных отделений компании
2. Контроль выполнения планов продаж
3. Работа с курпнейшими региональными клиентами
4. Проведение инвентаризаций

Достижения:
Начинала работу в компании с должности менеджера отдела продаж.
По истечении 6 месяцев работы была назначена зам управляюшего региональными отделениями компании.

Училась

по 2000

Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ) Уровень образования: Высшее. Факультет: Экономический. Специальность: Национальная экономика. Форма обучения: Вечерняя.

по 1998

МЭИ (ТУ) Московский энергетический институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Промышленная теплоэнергетика (ПТЭФ). Специальность: Бакалавр техники и технологий. Форма обучения: Дневная/Очная.
Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30495703 обновлено 7 октября, 14:29
Территориальный управляющий
100 000 Р, не готова к командировкам, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Женщина, 39 лет (2 июля 1977)
Москва
Опыт работы 15 лет и 9 месяцев
Руководитель розничной сети
6 месяцев
июнь   — ноябрь 2015
ООО "Ист Трейд", Москва, полная занятость
Руководитель розничной сети
Руководство 9 магазинами по продаже японской и корейской косметики и бытовой химии.
1) Планирование, организация и контроль работы сети магазинов
2) Обеспечение выполнения плана продаж розничной сети
3) Выполнение плана по достижению качественных показателей (KPI)
4) Анализ продаж и остатков товара, оперативная отчетность
5) Организация и участие в открытие новых магазинов
6) Выполнение стандартов, правил и процедур, установленных в Компании.
7) Плановое посещение магазинов с целью контроля исполнения стандартов, правил и распоряжений компании.
8) Контроль плана ФОТ и учет рабочего времени сотрудников
9) Мотивация, обучение и развитие персонала
10) Анализ и постоянный мониторинг конкурентной среды
11) Постоянный мониторинг эффективности отдельных магазинов и сети в целом
12) Решение административно-хозяйственных вопросов
13) Планирование, организация и контроль работы сети магазинов
14) Бюджетированиие
Территориальный менеджер
4 года 11 месяцев
март 2010  — январь 2015
"Л"этуаль" сеть розничных магазинов по продаже косметики и парфюмерии, Москва, полная занятость
Руководство 17 - 20 магазинами сети.
1. Обеспечение выполнения планов ТО магазинов.
2. Планирование доходной и расходной части, бюджетирование.
3. Разработка систем мотивации персонала, расчет зпл сотрудников
4. Координация товародвижения в целях обеспечения постоянного наличия товарной линейки в магазинах и бесперебойного обслуживания клиентов.
5. Анализ и контроль подсортировки товара, перемещения товара между магазинами и возвраты на склад.
6. Контроль соблюдения кассовой дисциплины в магазинах, в частности, инвентаризации ДС.
7. Принятие мер по разрешению проблем и жалоб со стороны клиентов.
8. Регулярное физическое посещение магазинов, проверка работы по чек-листу.
9. Контроль правильности и своевременности проведения переоценки в магазинах.
10. Открытие новых магазинов, организация и контроль реконструкции магазинов совместно с департаментом развития.
11. Управление персоналом. Подбор и обучение руководящих сотрудников для магазинов. Ротация кадров в целях улучшения работы, доверенного подразделения. Решения о принятии на работу, увольнении. Проведение тренингов для персонала. Контроль системы наставничества в магазинах.
12. Заказ дополнительного оборудование, канцтоваров, контроль оплаты счетов магазинов.
13. Анализ деятельности магазинов: ТО, маржинальная прибыль, оперативная прибыль, средний чек, конверсия, продажи отдельных марок и продуктов.
14. Проведение служебных расследования совместно с департаментом безопасности.
15. Разработка локальных маркетинговых акций и их контроль их проведения в магазинах. Контроль проведения общесетевых маркетинговых акций, оценка эффективности в каждом магазине.
16. Контроль выполнения корпоративных стандартов обслуживания покупателей и оформления магазинов.
17. Контроль учета ТМЦ, проведение инвентаризаций.
18. Ценообразование.
19. Взаимодействие с поставщиками.
20. Взаимодействие с арендодателями: заключение договоров на аренду подсобных помещений, рекламных носителей, организация рекламных мероприятий в ТЦ.
Директор 2х магазинов
1 год 2 месяца
февраль 2009  — март 2010
ООО "Медиа - Парк" сеть розничных книжных магазинов "Букбастер", Москва, полная занятость
1 Обеспечение выполнения планов продаж магазинов.
2 Маркетинговый план, проведение акций для покупателей
3 Решения о приеме, ротации, увольнении сотрудников магазинов, вопросы адаптации, обучения, мотивации.
4 Контроль соблюдения внутренней трудовой дисциплины (составление графика работы, отпусков персонала, контроль его выполнения).
5 Обучение, руководство коллективом. Постановка задач и контроль выполнения, мотивация. Работа с персоналом – организация оперативного обслуживания клиентов.
6 Соответствие магазинов корпоративным стандартам.
Открытие новых магазинов.
7 Обеспечение соблюдения обязательных требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных и т.д. – оформление соответствующих документов в гос учреждениях.
8 Организация учета денежных средств, товаров.
9 Контроль работы склада – оптимальное размещение ТМЦ, нормирвоание ТМЦ, учет товара, проведение инвентаризаций, заказ товара.
10 Внутренняя отчетность.
Территориальный управляющий
2 года 10 месяцев
май 2006  — февраль 2009
ООО "Арбат Престиж" сеть розничных магазинов по продаже косметики и парфюмерии, Москва, полная занятость
Контроль работы подотчетной группы магазинов площадью 1100-3800 км м.
1 Обеспечение выполнения планов продаж магазинов.
2 Маркетинговый план, проведение акций для покупателей
3 Решения о приеме, ротации и увольнении сотрудников магазинов, вопросы адаптации, обучения, мотивации.
4 Контроль соблюдения внутренней трудовой дисциплины (составление графика работы, отпусков персонала, контроль его выполнения).
5 Обучение, руководство коллективом. Постановка задач и контроль выполнения, мотивация. Работа с персоналом – организация оперативного обслуживания клиентов.
6 Соответствие магазинов корпоративным стандартам.
Открытие новых магазинов.
7 Обеспечение соблюдения обязательных требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных и т.д. – оформление соответствующих документов в гос учреждениях.
8 Организация учета денежных средств, товаров.
9 Контроль работы склада – оптимальное размещение ТМЦ, нормирвоание ТМЦ, учет товара, проведение инвентаризаций.
10 Внутренняя отчетность.

Дополнительно курировала открытие магазинов компании во всех регионах РФ:

Достижения: устраивалась на работу на должность управляющего магазином, по прохождении испытательного срока была оформлена как территориальный менеджер. По истечении 6 месяцев работы была назначена ответственной за открытие магазинов в регионах РФ.
Директор магазина
4 года 3 месяца
март 2002  — май 2006
ГК "Импульс", Москва, полная занятость
1 Выполнение плана продаж доверенного компанией магазина
2 Поиск новых клиентов, работа с корпоративными и оптовыми клиентами.
3. Поиск и открытие пунктов перепродажи оборудования компании для максимального «захвата» территориального направления, закрепленного за подразделением.
4. Открытие новых магазинов (от регистрация юр лица до набора персонала).
5. Обучение, руководство коллективом. Постановка задач и контроль выполнения, мотивация. Работа с персоналом – организация оперативного обслуживания клиентов. Соответствие магазинов корпоративным стандартам.
6. Реализация задач планового развития (маркетинговые акции, рост выручки, прибыли, обеспечение высокой рентабельности).
7. Обеспечение соблюдения обязательных требований, установленных в государственных стандартах, санитарных, противопожарных и т.д. – оформление соответствующих документов в гос учреждениях.
8. Организация учета денежных средств, товаров.
9. Контроль работы склада – оптимальное размещение ТМЦ, нормирвоание ТМЦ, учет товара, проведение инвентаризаций.
10. Внутренняя отчетность.
11. Решения о приеме, перемещении и увольнении сотрудников магазина, вопросы адаптации, обучения, мотивации.
12. Контроль соблюдения внутренней трудовой дисциплины (составление графика работы, отпусков персонала, контроль его выполнения).

Достижения:
1. занималась открытием новых магазинов
2. ежемесячная подготовка материалов для газеты "Акватерм" для покупателей.
3 доверенные подразделения перевыполняли планы продаж, есть грамоты от компании.
Заместитель управляющего региональными отделениями
2 года 4 месяца
сентябрь 1999  — декабрь 2001
ООО "Множительная техника МВ", Москва, полная занятость
1. Контроль работы региональных отделений компании
2. Контроль выполнения планов продаж
3. Работа с курпнейшими региональными клиентами
4. Проведение инвентаризаций

Достижения:
Начинала работу в компании с должности менеджера отдела продаж.
По истечении 6 месяцев работы была назначена зам управляюшего региональными отделениями компании.
Высшее образование
2000
Московский государственный университет путей сообщения (МИИТ)
Экономический
Вечерняя форма обучения
Национальная экономика
1998
МЭИ (ТУ) Московский энергетический институт
Промышленная теплоэнергетика (ПТЭФ)
Дневная/Очная форма обучения
Бакалавр техники и технологий
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B