Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 36240312
8 декабря

Технический директор, Директор по строительству, Заместитель генерального директора по капитальному строительству, Главный инженер

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
54 года (16 ноября 1962), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 29 лет и 5 месяцев

январь 2011 — март 2015
4 года и 3 месяца

Заместитель руководителя Департамента Управления делами

(Полная занятость)

ОАО "ОЭК" ("Объединенная Энергетическая Компания"), г. Москва.

Организация эффективной работы всех управлений, служб и отделов Департамента (Ремонтное - Строительное Управление; Управление инженерных систем; Управление документооборота; Служба эксплуатации; сметный отдел; МТО; АХО и др.). Координация действий строительных подразделений, начиная от снабжения и логистики и до сдачи объекта (утверждение Акта приемочной комиссии).
Разработка, защита и освоение бюджета Департамента, проведение тендеров, закупок, заключение договоров с арендодателями, поставщиками и подрядчиками. Эксплуатация зданий и сооружений организации (более 50 тыс. кв.м).
Исполнение функций Заказчика и генподрядчика на объектах строительства:
- разработка и утверждение ИРД;
- выдача технических заданий субподрядчикам;
- проверка, согласование и утверждение ПСД;
- организация строительного процесса (графики производства работ; графики поставки материалов; привлечение субподрядчиков на спецработы; контроль СМР; составление и проверка КС-2, КС-3);
- сдача и ввод в эксплуатацию объектов (офисные здания ~ 45 тыс. кв.м; производственные сооружения в т.ч. трансформаторные подстанции, цеха по ремонту оборудования, складские помещения и др.).
В качестве руководителя проекта за 3 мес. выполнил ремонт (в т.ч. инж. ком.) здания "МОСЭНЕРГО" (Раушская наб. дом 8 - более 10 тыс. м2), в кратчайшие сроки осуществил переезд в него головного офиса компании ОЭК (~ 120 подразделений).
Награжден "Почетной грамотой" руководителем Департамента Топливно - Энергетического хозяйства города Москвы.
* ** перевод (один руководитель)
С января 2011 по май 2012 года - Начальник Управления Капитального Строительства ОАО "СПКБРР" ("Специальное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции"), г. Москва
Создание нового направления компании "Управление Капитального Строительства", (разработка и защита бюджета, разработка структуры, штатного расписания и т.д., развитие взаимодействия с другими подразделениями предприятия, приобретение машин и механизмов, подбор персонала и т.п.).
Взаимодействие с проектным офисом. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременная и качественная подготовка производства работ.
Организация работ по наружным коммуникациям на объекте "Детский Мир".

май 2007 — декабрь 2010
3 года и 8 месяцев

Заместитель Генерального директора по Капитальному строительству

(Полная занятость)

ООО "Энергоремстрой", г. Москва.

Руководство строительными подразделениями организации. Планирование, составление бюджета, организация работ на объектах собственного строительства, взаимодействие с гос. структурами и структурами власти. Сдача объектов. Капитальный ремонт и эксплуатация собственных зданий и сооружений.
Создание с "0" Управления Капитального Строительства (структура - исполнение функций "Заказчика").
Строительство и сдача в эксплуатацию коттеджного поселка по Рублево-Успенскому шоссе "Катина горка" (начиная с оформления земли и до создания ТСЖ). Капитальный ремонт с модернизацией инженерных систем производственной базы (~ 20 тыс. кв.м).

июнь 2005 — январь 2007
1 год и 8 месяцев

Финансовый директор, Заместитель директора по экономике и финансам

(Полная занятость)

ОАО "Московская теплосетевая компания", г. Москва.

Ведение вопросов текущего и перспективного планирования, финансирования, экономической деятельности подразделений и Общества в целом. Осуществление контроля за разработкой бизнес-планов и бюджетов Общества. Отчет перед Советом директоров. Взаимодействие с РАО ЕС РФ.
Осуществление руководства организацией, совершенствование экономической деятельности Общества, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших материальных, трудовых и финансовых ресурсах, без снижения надежности системы теплоснабжения. Курирование УКС. Проверка работы субподрядных организаций.

март 2002 — июнь 2005
3 года и 4 месяца

Генеральный директор, Главный инженер

(Полная занятость)

ООО "КБ Комплектэнерго"; ОАО "УДИС" Главмосстрой; ЗАО "Юнифреш-Конструктив", г. Москва.

С июля 2004 г. по июнь 2005 г. - главный инженер ООО "Комплектэнерго", одновременно генеральный директор ООО "Комэнерго".
Проведение технической политики развития компании, повышение технической подготовки производства, его эффективности и снижение материальных, финансовых и трудовых затрат. Руководство техническими, экономическими, финансовыми отделами компании. Создание проектной службы (рабочие группы, проработка бизнес-процессов, бюджета, оценка эффективности, авторский надзор и т.д.).
Организация работ и сдача объектов по инженерным коммуникациям (МТК, МКС, ТЭЦ, Мосводоканал) г. Москвы.
* ** перевод
С августа 2003 г по июль 2004 г.- главный инженер ОАО "Управление дорожно-инженерного строительства" Главмосстрой.
Руководство отделами и службами компании, решение финансовых вопросов, взаимодействие со строительными трестами "Главмосстроя", организация работ субподрядчиков.
Застройка мкр. "Ольгино" г. Железнодорожный (монолит, панель, ГНБ).
* ** перевод
С марта 2002 г. по август 2003 г. - генеральный директор ЗАО "Юнифреш-Конструктив".
Управление строительной компанией холдинга "Юнифреш", организация строительного процесса и сдача объектов. Как технический директор - организация и контроль взаимодействия всех тех. служб холдинга.
Устройство зенитного фонаря из светопрозрачных конструкций на кровле IKEA г. Химки.
ОВ и ВК, кондиционирование здания посольства Австралии.

февраль 1998 — март 2002
4 года и 2 месяца

Главный инженер

(Полная занятость)

ЗАО "Трансстройторг", г. Москва.

Взаимодействие с гор. структурами (ОАТИ, УКХ, Дорожная инспекция, префектуры и районные Управы); организация работ строительных участков фирмы; руководство отделами и службами (ПТО, планово-экономический, ОКС, материального снабжения, диспетчерский, геодезическая и экологическая служба) - формирование годовых, квартальных планов в руб. и физ. объемах, сдача работ заказчикам (исполнительная документация, формы КС-2; КС-3); выполнение функций заказчика.
Получение разрешения на строительство храма в р-не Печатники.

октябрь 1994 — февраль 1998
3 года и 5 месяцев

Директор строительной фирмы

(Полная занятость)

ООО ПКФ "Ирис-2", г. Москва.

Организация фирмы с "0", развитие различных направлений деятельности, организация строительных работ.
Строительство ж/домов МВД (монолит, кирпич, отделочные работы) в г. Пушкино Мос. обл.
Реконструкция офиса Управ. Делами ГАЗПРОМА (перепланировка, внутренняя инженерия, отделочные работы).

сентябрь 1991 — октябрь 1994
3 года и 2 месяца

Начальник Строительного Управления

(Полная занятость)

Строительное Управление №8 УС-6 "Главспецстрой" при президенте РФ, г. Москва.

Командир войсковой части. Руководство генподрядной строительной организацией на полном хозяйственном расчете. ~ 450 чел.
Первое управление в "Главке".

апрель 1989 — сентябрь 1991
2 года и 6 месяцев

Главный инженер

(Полная занятость)

Строительное Управление №4"Главспецстрой" при правительстве СССР, г. Москва.

Первый зам. командира войсковой части. Управление всеми техническими службами предприятия, сдача объектов. ~ 360 чел.
Строительство II-ой очереди здания МИДа (стена в грунте).
Сдача ж/домов "ЦК" (ул. 2-я Тверская-Ямская)

август 1985 — апрель 1989
3 года и 9 месяцев

Прораб, Старший прораб, Начальник участка

(Полная занятость)

Строительное Управление №1"Главспецстрой",, г. Москва.

Организация строительного процесса, руководство бригадами, сдача объекта "ЦУП" г. Королев.

Ключевые навыки
Требовательный к себе и подчиненным руководитель, грамотный исполнитель.
Профессиональный опыт:
- строительство уникальных объектов различного назначения;
- определение и осуществление технической политики строительного производства с наименьшими материальными, трудовыми и финансовыми затратами;
- анализ и контроль экономической деятельности предприятия;
- разработка и исполнение бюджетов компании;
- организация строительного процесса (в т.ч. субподрядчиков, поставщиков);
- эксплуатация зданий и сооружений;
- ведение переговоров с партнерами и заказчиками на уровне первых лиц;
- заключение договоров;
- ведение арбитражных и судебных дел (положительный результат).
Учился

по 1985

Ленинградская Высшая Военная Инженерно-Строительная Академия (бывшее ВВИТКУ ВМФ) Уровень образования: Высшее. Факультет: Промышленное Гражданское Строительство. Специальность: Инженер - строитель. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

«Основы управления многоквартирным домом» № ГП-18864. «Государственный университет управлеия», г. Москва

2013

Деятельность ГЕНПОДРЯДЧИКА в условиях саморегулирования.. Московская Академия рынка труда и информационных технологий., г. Москва

2012

Деятельность по проектированию зданий и сооружений, в т.ч. на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.. НОУ Учебно-курсовой комбинат "МОСДОР", г. Москва

2004

"Финансовый менеджмент, бюджетирование компании". «Государственный университет управлеия», г. Москва

2002

"Деятельность по строительству зданий и сооружений". Гос. академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКХ России - удостоверение № 2813, г., г. Москва

2002

"Строительство зданий и сооружений". ПКТИ "ПРОМСТРОЙ" - квалификационный аттестат серия II-ОС № 22907, г. Москва

2001

Эксплуатация инженерной инфраструктуры, реконструкция и содержание улично-дорожной сети, дорожных сооружений.. "ЛФЦ" ГОССТРОЙ РФ, г. Москва

2000

"Экономика предприятия". Гос. академия повышение квалификации и переподготовки кадров, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B,C
О себе

Управленческие навыки, профессиональный опыт, обширные знания в различных сферах бизнеса, умение найти и воплотить не стандартные решения позволяют решить любую задачу.
Играю в футбол, хоккей, шахматы.
Увлекаюсь разработкой эскизных проектов коттеджей и дач, перепланировкой квартир.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 36240312 обновлено 8 декабря, 15:14
Технический директор, Директор по строительству, Заместитель генерального директора по капитальному строительству, Главный инженер
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 54 года (16 ноября 1962)
Москва
Опыт работы 29 лет и 5 месяцев
Заместитель руководителя Департамента Управления делами
4 года 3 месяца
январь 2011  — март 2015
ОАО "ОЭК" ("Объединенная Энергетическая Компания"), Москва, полная занятость
Организация эффективной работы всех управлений, служб и отделов Департамента (Ремонтное - Строительное Управление; Управление инженерных систем; Управление документооборота; Служба эксплуатации; сметный отдел; МТО; АХО и др.). Координация действий строительных подразделений, начиная от снабжения и логистики и до сдачи объекта (утверждение Акта приемочной комиссии).
Разработка, защита и освоение бюджета Департамента, проведение тендеров, закупок, заключение договоров с арендодателями, поставщиками и подрядчиками. Эксплуатация зданий и сооружений организации (более 50 тыс. кв.м).
Исполнение функций Заказчика и генподрядчика на объектах строительства:
- разработка и утверждение ИРД;
- выдача технических заданий субподрядчикам;
- проверка, согласование и утверждение ПСД;
- организация строительного процесса (графики производства работ; графики поставки материалов; привлечение субподрядчиков на спецработы; контроль СМР; составление и проверка КС-2, КС-3);
- сдача и ввод в эксплуатацию объектов (офисные здания ~ 45 тыс. кв.м; производственные сооружения в т.ч. трансформаторные подстанции, цеха по ремонту оборудования, складские помещения и др.).
В качестве руководителя проекта за 3 мес. выполнил ремонт (в т.ч. инж. ком.) здания "МОСЭНЕРГО" (Раушская наб. дом 8 - более 10 тыс. м2), в кратчайшие сроки осуществил переезд в него головного офиса компании ОЭК (~ 120 подразделений).
Награжден "Почетной грамотой" руководителем Департамента Топливно - Энергетического хозяйства города Москвы.
* ** перевод (один руководитель)
С января 2011 по май 2012 года - Начальник Управления Капитального Строительства ОАО "СПКБРР" ("Специальное проектно-конструкторское бюро по ремонту и реконструкции"), г. Москва
Создание нового направления компании "Управление Капитального Строительства", (разработка и защита бюджета, разработка структуры, штатного расписания и т.д., развитие взаимодействия с другими подразделениями предприятия, приобретение машин и механизмов, подбор персонала и т.п.).
Взаимодействие с проектным офисом. Обеспечение эффективности проектных решений, своевременная и качественная подготовка производства работ.
Организация работ по наружным коммуникациям на объекте "Детский Мир".
Заместитель Генерального директора по Капитальному строительству
3 года 8 месяцев
май 2007  — декабрь 2010
ООО "Энергоремстрой", Москва, полная занятость
Руководство строительными подразделениями организации. Планирование, составление бюджета, организация работ на объектах собственного строительства, взаимодействие с гос. структурами и структурами власти. Сдача объектов. Капитальный ремонт и эксплуатация собственных зданий и сооружений.
Создание с "0" Управления Капитального Строительства (структура - исполнение функций "Заказчика").
Строительство и сдача в эксплуатацию коттеджного поселка по Рублево-Успенскому шоссе "Катина горка" (начиная с оформления земли и до создания ТСЖ). Капитальный ремонт с модернизацией инженерных систем производственной базы (~ 20 тыс. кв.м).
Финансовый директор, Заместитель директора по экономике и финансам
1 год 8 месяцев
июнь 2005  — январь 2007
ОАО "Московская теплосетевая компания", Москва, полная занятость
Ведение вопросов текущего и перспективного планирования, финансирования, экономической деятельности подразделений и Общества в целом. Осуществление контроля за разработкой бизнес-планов и бюджетов Общества. Отчет перед Советом директоров. Взаимодействие с РАО ЕС РФ.
Осуществление руководства организацией, совершенствование экономической деятельности Общества, направленной на достижение наибольших результатов при наименьших материальных, трудовых и финансовых ресурсах, без снижения надежности системы теплоснабжения. Курирование УКС. Проверка работы субподрядных организаций.
Генеральный директор, Главный инженер
3 года 4 месяца
март 2002  — июнь 2005
ООО "КБ Комплектэнерго"; ОАО "УДИС" Главмосстрой; ЗАО "Юнифреш-Конструктив", Москва, полная занятость
С июля 2004 г. по июнь 2005 г. - главный инженер ООО "Комплектэнерго", одновременно генеральный директор ООО "Комэнерго".
Проведение технической политики развития компании, повышение технической подготовки производства, его эффективности и снижение материальных, финансовых и трудовых затрат. Руководство техническими, экономическими, финансовыми отделами компании. Создание проектной службы (рабочие группы, проработка бизнес-процессов, бюджета, оценка эффективности, авторский надзор и т.д.).
Организация работ и сдача объектов по инженерным коммуникациям (МТК, МКС, ТЭЦ, Мосводоканал) г. Москвы.
* ** перевод
С августа 2003 г по июль 2004 г.- главный инженер ОАО "Управление дорожно-инженерного строительства" Главмосстрой.
Руководство отделами и службами компании, решение финансовых вопросов, взаимодействие со строительными трестами "Главмосстроя", организация работ субподрядчиков.
Застройка мкр. "Ольгино" г. Железнодорожный (монолит, панель, ГНБ).
* ** перевод
С марта 2002 г. по август 2003 г. - генеральный директор ЗАО "Юнифреш-Конструктив".
Управление строительной компанией холдинга "Юнифреш", организация строительного процесса и сдача объектов. Как технический директор - организация и контроль взаимодействия всех тех. служб холдинга.
Устройство зенитного фонаря из светопрозрачных конструкций на кровле IKEA г. Химки.
ОВ и ВК, кондиционирование здания посольства Австралии.
Главный инженер
4 года 2 месяца
февраль 1998  — март 2002
ЗАО "Трансстройторг", Москва, полная занятость
Взаимодействие с гор. структурами (ОАТИ, УКХ, Дорожная инспекция, префектуры и районные Управы); организация работ строительных участков фирмы; руководство отделами и службами (ПТО, планово-экономический, ОКС, материального снабжения, диспетчерский, геодезическая и экологическая служба) - формирование годовых, квартальных планов в руб. и физ. объемах, сдача работ заказчикам (исполнительная документация, формы КС-2; КС-3); выполнение функций заказчика.
Получение разрешения на строительство храма в р-не Печатники.
Директор строительной фирмы
3 года 5 месяцев
октябрь 1994  — февраль 1998
ООО ПКФ "Ирис-2", Москва, полная занятость
Организация фирмы с "0", развитие различных направлений деятельности, организация строительных работ.
Строительство ж/домов МВД (монолит, кирпич, отделочные работы) в г. Пушкино Мос. обл.
Реконструкция офиса Управ. Делами ГАЗПРОМА (перепланировка, внутренняя инженерия, отделочные работы).
Начальник Строительного Управления
3 года 2 месяца
сентябрь 1991  — октябрь 1994
Строительное Управление №8 УС-6 "Главспецстрой" при президенте РФ, Москва, полная занятость
Командир войсковой части. Руководство генподрядной строительной организацией на полном хозяйственном расчете. ~ 450 чел.
Первое управление в "Главке".
Главный инженер
2 года 6 месяцев
апрель 1989  — сентябрь 1991
Строительное Управление №4"Главспецстрой" при правительстве СССР, Москва, полная занятость
Первый зам. командира войсковой части. Управление всеми техническими службами предприятия, сдача объектов. ~ 360 чел.
Строительство II-ой очереди здания МИДа (стена в грунте).
Сдача ж/домов "ЦК" (ул. 2-я Тверская-Ямская)
Прораб, Старший прораб, Начальник участка
3 года 9 месяцев
август 1985  — апрель 1989
Строительное Управление №1"Главспецстрой",, Москва, полная занятость
Организация строительного процесса, руководство бригадами, сдача объекта "ЦУП" г. Королев.
Высшее образование
1985
Ленинградская Высшая Военная Инженерно-Строительная Академия (бывшее ВВИТКУ ВМФ)
Промышленное Гражданское Строительство
Дневная/Очная форма обучения
Инженер - строитель
Курсы
2015
«Государственный университет управлеия»
«Основы управления многоквартирным домом» № ГП-18864
Москва
2013
Московская Академия рынка труда и информационных технологий.
Деятельность ГЕНПОДРЯДЧИКА в условиях саморегулирования.
Москва
2012
НОУ Учебно-курсовой комбинат "МОСДОР"
Деятельность по проектированию зданий и сооружений, в т.ч. на особо опасных, технически сложных и уникальных объектах.
Москва
2004
«Государственный университет управлеия»
"Финансовый менеджмент, бюджетирование компании"
Москва
2002
Гос. академия повышения квалификации и переподготовки кадров для строительства и ЖКХ России - удостоверение № 2813, г.
"Деятельность по строительству зданий и сооружений"
Москва
2002
ПКТИ "ПРОМСТРОЙ" - квалификационный аттестат серия II-ОС № 22907
"Строительство зданий и сооружений"
Москва
2001
"ЛФЦ" ГОССТРОЙ РФ
Эксплуатация инженерной инфраструктуры, реконструкция и содержание улично-дорожной сети, дорожных сооружений.
Москва
2000
Гос. академия повышение квалификации и переподготовки кадров
"Экономика предприятия"
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B, C
Профессиональные навыки
Требовательный к себе и подчиненным руководитель, грамотный исполнитель.
Профессиональный опыт:
- строительство уникальных объектов различного назначения;
- определение и осуществление технической политики строительного производства с наименьшими материальными, трудовыми и финансовыми затратами;
- анализ и контроль экономической деятельности предприятия;
- разработка и исполнение бюджетов компании;
- организация строительного процесса (в т.ч. субподрядчиков, поставщиков);
- эксплуатация зданий и сооружений;
- ведение переговоров с партнерами и заказчиками на уровне первых лиц;
- заключение договоров;
- ведение арбитражных и судебных дел (положительный результат).
Дополнительные сведения
Управленческие навыки, профессиональный опыт, обширные знания в различных сферах бизнеса, умение найти и воплотить не стандартные решения позволяют решить любую задачу.
Играю в футбол, хоккей, шахматы.
Увлекаюсь разработкой эскизных проектов коттеджей и дач, перепланировкой квартир.