Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 35153336
20 января

Технический директор

100 000 руб.
не имеет значения
не имеет значения
48 лет (5 февраля 1968), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Саларьево
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 21 год и 6 месяцев

июль 2015 — н.в.
1 год и 7 месяцев

Технический директор

ООО "Авто-М", г. Подольск.

- Обеспечение бесперебойной работы Технического центра
- Подбор и обучение персонала
- Участие в решении сложных технических вопросов.
- Коммуникация со структурой дистрибьютора.
- Оптимизация рабочих процессов.
- Планирование и составление бюджета.
- Контроль наличия, состояния и работоспособности оборудования и инструмента.
- Разработка и корректировка должностных инструкций, мотивации сотрудников.
- Инструктаж, ведение документации по пожарной и технической безопасности.
За указанный период сокращены расходы и оптимизировано производство на 30%.
Составлены новые формы отчетности, изменена мотивация сотрудников административного состава СТО на стимулирующую. Налажено планирование.

март 2014 — декабрь 2014
10 месяцев

Генеральный директор

Автодилер, коммерческий транспорт, мультибренд, г. Москва.

- Создание и реализация проектов направленных на развитие направления продаж и сервиса
грузового транспорта;
- Заключение новых перспективных контрактов, увеличение количества брендов в портфеле
компании;
- Подбор ключевых сотрудников, управление персоналом, обучение, контроль поставленных
задач;
- Планирование деятельности предприятия, составление и защита бюджета, построение
финансовых моделей бизнеса, составление ТЭО проектов;
- Проведение встреч и переговоров с организациями-партнерами, поставщиками,
согласование торговых условий, участие в конкурсах;
- Контроль выполнения плановых финансовых показателей подразделений;
- Коммуникация с финансовыми организациями по вопросам кредитования,
инвестиционным проектам, подготовка документов, согласование условий сотрудничества;
- Поиск путей увеличения прибыльности бизнеса, анализ, разработка, внедрение
мероприятий;
- Представление интересов компании и решение вопросов с государственными
контролирующими и проверяющими органами;
- Внедрение современных технологий предоставления услуг на ДЦ;
- Командировки и выезды к клиентам для решения вопросов поставки техники, решения
технических и спорных вопросов.

март 2007 — февраль 2014
7 лет

Генеральный директор

Группа компаний Блок, г. Москва.

- Разработка и реализация проектов направленных на развитие направления
- Заключение новых перспективных контрактов, увеличение количества брендов
- Управление персоналом, обучение, контроль поставленных задач
- Планирование деятельности, составление и защита бюджетов, построение финансовых
моделей бизнеса
- Проведение встреч и переговоров с организациями-партнерами, поставщиками,
согласование торговых условий
- Контроль выполнения плановых финансовых показателей
- Координация работы подразделений компании с департаментами и службами ГК БЛОК
- Поиск путей увеличения прибыльности бизнеса, анализ, разработка, внедрение
- Представление интересов компании и решение вопросов с государственными
контролирующими и проверяющими органами
- Внедрение современных технологий предоставления услуг на ДЦ
- Командировки и выезды к клиентам для решения вопросов поставки техники, решения
технических и спорных вопросов
- Осуществление полноценной финансово-хозяйственной деятельности компании
- Контроль следования стандартам работы сотрудниками
Главные достижения: антикризисное управление компанией в период 2008-2010, заключение
четырех новых дилерских контрактов.

март 2006 — март 2007
1 год и 1 месяц

Менеджер по развитию направления автомобилей с пробегом

Холдинг Рольф, г. Москва.

- Разработка и реализация проектов направленных на развитие направления
- Проведение тренингов и презентаций
- Управление персоналом, обучение
- Планирование деятельности, участие в составлении бюджетов
- Проведение встреч и переговоров с организациями-партнерами
- Контроль выполнения плановых показателей
- Координация работы подразделений автомобилей с пробегом на ДЦ ГК РОЛЬФ
- Поиск путей увеличения прибыльности бизнеса, анализ, разработка, внедрение
- Управление работой сотрудников проектной группы по автомобилям с пробегом
- Внедрение лучших технологий на ДЦ ГК РОЛЬФ
- Анализ рынка автомобилей с пробегом, выработка стратегии развития
- Контроль следования стандартам работы сотрудниками
Главное достижение: двукратное увеличение прибыли от деятельности направления по
сравнению с 2005 годом.

декабрь 2005 — март 2006
4 месяца

Заместитель директора автосалона

Инком Авто, г. Москва.

- Контроль выполнения Бизнес-процессов
- Контроль выполнения процедур работы автосалона
- Координация действий подразделений по подготовке и реализации автомобилей
- Разработка перспективных проектов по расширению торговых мощностей
- Внедрение современных методов продажи автомобилей
- Анализ статистических данных по результатам деятельности автосалона

февраль 1995 — декабрь 2005
10 лет и 11 месяцев

От мойщика до Генерального директора

Гема Моторс, г. Москва.

- работа с клиентами
- проведение переговоров, заключение договоров
- организация продажи автомобилей, новые, б/у, трейд-ин
- контроль и ведение руководства сервисного обслуживания
- взаимодействие с представительствами производителей автомобилей
- организация работы Автоцентра, закупка оборудования, сертификация услуг
- управление, набор персонала
- работа со страховыми, рекламными, финансовыми компаниями
- организация и контроль работы продаж запасных частей
Главное достижение: успешный карьерный рост, помощь в организации запуска и отладка
работоспособности технологических процессов Дилерских Центров Холдинга.

Ключевые навыки
Альфа-Авто, Управление персоналом, Управление производством, Бизнес-планирование, Деловая коммуникация, Административное управление, Ведение переговоров, Руководство коллективом, Проведение презентаций, Антикризисное управление, Организаторские навыки, Обучение персонала, Оптимизация затрат, Оптимизация бизнес-процессов, Управление предприятием, Клиентоориентированность, Управление продажами, Управление проектами, Ориентация на результат, Развитие продаж, Стратегическое планирование, Деловая переписка, Работа в команде, Подготовка презентаций, Подбор персонала, Мотивация персонала, Обучение и развитие, Взаимодействие с контрольными органами, MS PowerPoint, Управление производственным персоналом.
Учился

по 2008

Московский автомобильно-дорожный государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Автомобили. Специальность: Автомобили и автомобильное хозяйство. Форма обучения: Заочная.

по 1987

МАМТ (Московский автомеханический техникум) пр автозаводе им. Лихачева Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Кузовостроение. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2003

Сервис и послепродажное обслуживание. CBSD, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый, немецкий язык базовый
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 35153336 обновлено 20 января, 10:42
Технический директор
100 000 Р
Мужчина, 48 лет (5 февраля 1968)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Саларьево)
Опыт работы 21 год и 6 месяцев
Технический директор
1 год 7 месяцев
июль 2015  — н.в.
ООО "Авто-М", Подольск
- Обеспечение бесперебойной работы Технического центра
- Подбор и обучение персонала
- Участие в решении сложных технических вопросов.
- Коммуникация со структурой дистрибьютора.
- Оптимизация рабочих процессов.
- Планирование и составление бюджета.
- Контроль наличия, состояния и работоспособности оборудования и инструмента.
- Разработка и корректировка должностных инструкций, мотивации сотрудников.
- Инструктаж, ведение документации по пожарной и технической безопасности.
За указанный период сокращены расходы и оптимизировано производство на 30%.
Составлены новые формы отчетности, изменена мотивация сотрудников административного состава СТО на стимулирующую. Налажено планирование.
Генеральный директор
10 месяцев
март   — декабрь 2014
Автодилер, коммерческий транспорт, мультибренд, Москва
- Создание и реализация проектов направленных на развитие направления продаж и сервиса
грузового транспорта;
- Заключение новых перспективных контрактов, увеличение количества брендов в портфеле
компании;
- Подбор ключевых сотрудников, управление персоналом, обучение, контроль поставленных
задач;
- Планирование деятельности предприятия, составление и защита бюджета, построение
финансовых моделей бизнеса, составление ТЭО проектов;
- Проведение встреч и переговоров с организациями-партнерами, поставщиками,
согласование торговых условий, участие в конкурсах;
- Контроль выполнения плановых финансовых показателей подразделений;
- Коммуникация с финансовыми организациями по вопросам кредитования,
инвестиционным проектам, подготовка документов, согласование условий сотрудничества;
- Поиск путей увеличения прибыльности бизнеса, анализ, разработка, внедрение
мероприятий;
- Представление интересов компании и решение вопросов с государственными
контролирующими и проверяющими органами;
- Внедрение современных технологий предоставления услуг на ДЦ;
- Командировки и выезды к клиентам для решения вопросов поставки техники, решения
технических и спорных вопросов.
Генеральный директор
7 лет
март 2007  — февраль 2014
Группа компаний Блок, Москва
- Разработка и реализация проектов направленных на развитие направления
- Заключение новых перспективных контрактов, увеличение количества брендов
- Управление персоналом, обучение, контроль поставленных задач
- Планирование деятельности, составление и защита бюджетов, построение финансовых
моделей бизнеса
- Проведение встреч и переговоров с организациями-партнерами, поставщиками,
согласование торговых условий
- Контроль выполнения плановых финансовых показателей
- Координация работы подразделений компании с департаментами и службами ГК БЛОК
- Поиск путей увеличения прибыльности бизнеса, анализ, разработка, внедрение
- Представление интересов компании и решение вопросов с государственными
контролирующими и проверяющими органами
- Внедрение современных технологий предоставления услуг на ДЦ
- Командировки и выезды к клиентам для решения вопросов поставки техники, решения
технических и спорных вопросов
- Осуществление полноценной финансово-хозяйственной деятельности компании
- Контроль следования стандартам работы сотрудниками
Главные достижения: антикризисное управление компанией в период 2008-2010, заключение
четырех новых дилерских контрактов.
Менеджер по развитию направления автомобилей с пробегом
1 год 1 месяц
март 2006  — март 2007
Холдинг Рольф, Москва
- Разработка и реализация проектов направленных на развитие направления
- Проведение тренингов и презентаций
- Управление персоналом, обучение
- Планирование деятельности, участие в составлении бюджетов
- Проведение встреч и переговоров с организациями-партнерами
- Контроль выполнения плановых показателей
- Координация работы подразделений автомобилей с пробегом на ДЦ ГК РОЛЬФ
- Поиск путей увеличения прибыльности бизнеса, анализ, разработка, внедрение
- Управление работой сотрудников проектной группы по автомобилям с пробегом
- Внедрение лучших технологий на ДЦ ГК РОЛЬФ
- Анализ рынка автомобилей с пробегом, выработка стратегии развития
- Контроль следования стандартам работы сотрудниками
Главное достижение: двукратное увеличение прибыли от деятельности направления по
сравнению с 2005 годом.
Заместитель директора автосалона
4 месяца
декабрь 2005  — март 2006
Инком Авто, Москва
- Контроль выполнения Бизнес-процессов
- Контроль выполнения процедур работы автосалона
- Координация действий подразделений по подготовке и реализации автомобилей
- Разработка перспективных проектов по расширению торговых мощностей
- Внедрение современных методов продажи автомобилей
- Анализ статистических данных по результатам деятельности автосалона
От мойщика до Генерального директора
10 лет 11 месяцев
февраль 1995  — декабрь 2005
Гема Моторс, Москва
- работа с клиентами
- проведение переговоров, заключение договоров
- организация продажи автомобилей, новые, б/у, трейд-ин
- контроль и ведение руководства сервисного обслуживания
- взаимодействие с представительствами производителей автомобилей
- организация работы Автоцентра, закупка оборудования, сертификация услуг
- управление, набор персонала
- работа со страховыми, рекламными, финансовыми компаниями
- организация и контроль работы продаж запасных частей
Главное достижение: успешный карьерный рост, помощь в организации запуска и отладка
работоспособности технологических процессов Дилерских Центров Холдинга.
Высшее образование
2008
Московский автомобильно-дорожный государственный университет
Автомобили
Заочная форма обучения
Автомобили и автомобильное хозяйство
Среднее специальное образование
1987
МАМТ (Московский автомеханический техникум) пр автозаводе им. Лихачева
Дневная/Очная форма обучения
Кузовостроение
Курсы
2003
CBSD
Сервис и послепродажное обслуживание
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый), немецкий (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Альфа-Авто, Управление персоналом, Управление производством, Бизнес-планирование, Деловая коммуникация, Административное управление, Ведение переговоров, Руководство коллективом, Проведение презентаций, Антикризисное управление, Организаторские навыки, Обучение персонала, Оптимизация затрат, Оптимизация бизнес-процессов, Управление предприятием, Клиентоориентированность, Управление продажами, Управление проектами, Ориентация на результат, Развитие продаж, Стратегическое планирование, Деловая переписка, Работа в команде, Подготовка презентаций, Подбор персонала, Мотивация персонала, Обучение и развитие, Взаимодействие с контрольными органами, MS PowerPoint, Управление производственным персоналом.