Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 34836044
23 октября

Технический директор, исполнительный директор, руководитель, начальник управления

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
40 лет (15 сентября 1976), мужской, высшее образование
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 19 лет и 9 месяцев

январь 2015 — декабрь 2015
1 год

Генеральный директор, Директор представительства

(Полная занятость)

ОАО «Раменский комбинат хлебопродуктов» им В.Я. Печенова, г. Раменское.

Функциональные обязанности:
• управление финансово-экономической деятельностью предприятия;
• руководство коллективом более 200 чел;
• обеспечение объемов производства и реализации готовой продукции в соответствии с планом производства и реализации;
• разработка стратегии развития предприятия;
• формирование бюджета;
• обеспечение бесперебойной работы предприятия;
• обеспечение предприятия всеми видами ресурсов;
• повышение доходности предприятия;
• контроль дебиторской задолженности;
• управление проектами по техперевооружению;
• планирование и построение бизнес-процессов;
• формирование кадровой политики;
• обеспечение закупки сырья
Достижения:
• Автотранспорт и логистика. Произведена закупка тягачей и унифицированных полуприцепов к ним, сформирован отдел логистики, закуплено программное обеспечение. Реализация проекта позволила:
• снизить затраты на доставку на 20%;
• эффективнее использовать персонал автогаража, повысив квалификацию персонала;
• уменьшить время доставки на 15%;
• Увеличение узнаваемости продукции на рынке, увеличение объема продаж от 10%.
• Энергетика: проведен технический аудит, смонтировано необходимое оборудование. Реализация проекта позволила повысить отказоустойчивость электроустановок. Снижение расхода электроэнергии от 5%.
• Капитальный ремонт склада готовой продукции. Приведение складов в нормативное техническое состояние.
• Увеличение ассортимента на 15%.
• Технический архив. Создана «База знаний», систематизирована информация по проектам и ряд технической информации.

март 2013 — январь 2015
1 год и 11 месяцев

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ОАО «Раменский комбинат хлебопродуктов» им В.Я. Печенова, г. Раменское.

• разработка технической политики предприятия;
• управление проектами по техперевооружению;
• технический аудит производственных процессов;
• составление технологических схем производственных процессов;
• подбор поставщиков оборудования, подрядных организаций;
• закупка технологического оборудования;
• анализ энергоэффективности производства, снижение энергозатрат на единицу выпускаемой продукции;
• контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда;
• внедрение современных технологий и стандартов в производственные процессы;
• обеспечение бесперебойного выпуска продукции, снижение простоев;
• проведение капитальных ремонтов зданий и оборудования, контроль проведения ППР;
• составление бюджетов производственных подразделений и контроль их исполнения

октябрь 2010 — март 2013
2 года и 6 месяцев

Заместитель директора

(Полная занятость)

ООО "Фасад", г. Москва.

Функциональные обязанности:
• управление производственными подразделениями по эксплуатации жилого фонда (56 жилых многоквартирных домов, аварийного жилья);
• разработка планов ППР;
• разработка технических заданий;
• управление проектами по ремонтным работам;
• контроль выполнения объемов работ;
• подготовка технических решений по замене коммуникаций, ремонту кровли;
• контроль исполнения заявок на поставку материала, контроль качества поставляемого материала;
• составление бюджетов по производственным подразделениям;
• содержание и обновление техбазы;
• контроль за санитарным содержанием зданий и территории;
• взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами (Управа, ГЖИ, ОАТИ, МЧС, СЭС и т.д.);
• работа с собственниками и арендаторами нежилых помещений.

Достижения:
• оптимизирована схема бизнес процессов с учетом специфики ЖКХ, существенно снизилось время реагирования на обращения жителей (с 7 дней до 2 дней);
• реорганизован коллектив сотрудников, снижена численность на 15% за счет повышения квалификации, использования аутсорсинга, сокращения АУП;
• разработана система мотивации рабочего персонала;
• организована с «0» собственная аварийная служба;
• количество аварийных ситуаций снизилось на 50%;
• количество обращений граждан снизилось на 40%.

август 2002 — октябрь 2010
8 лет и 3 месяца

Заместитель генерального директора

(Полная занятость)

ЗАО "Росзерно", г. Москва.

Функциональные обязанности:
• стратегическое планировании деятельности по IT;
• бюджетирование;
• контроль реализации приоритетных проектов компании в области IT;
• управление автотранспортом компании;
• проведение переговоров на уровне руководителей компаний партнеров;
• взаимодействие с подрядными организациями, контроль качества выполненных работ по прокладке слаботочных сетей, СМР.

Достижения:
• снижение сбоев в работе локальных сетей;
• обеспечена удаленная связь с подразделениями компании

январь 1999 — июнь 2001
2 года и 6 месяцев

Менеджер

(Полная занятость)

ЗАО «Контур – С», г. Москва.

Функциональные обязанности:
• ведение переговоров с клиентами на всех уровнях;
• участие в выставках;
• поддержание имеющейся клиентской базы и привлечение новых клиентов;
• Результаты:
• увеличен объем продаж упаковки в 1.5 раза;
• разработан фирменный товарный знак;
• продукция компании представлена на выставках Росупак.

январь 1995 — октябрь 1998
3 года и 10 месяцев

Прораб

(Полная занятость)

ЗАО "Виктория - К", г. Москва.

Функциональные обязанности:
• руководство коллективом 140 человек;
• подготовка строительной исполнительной документации;
• организация и проведение строительно-монтажных, общестроительных и отделочных работ;
• контроль качества и сроков проведения работ;
• решение кадровых вопросов;
• взаимодействие с генподрядчиками.

Результаты:
• успешно завершено и сдано в эксплуатацию нескольких объектов жилищного строительства в г. Москве;
• сформирован коллектив и подготовлен кадровый резерв;
• разработана и реализована система контроля использования материалов и механизмов;
• внедрен план мероприятий по оптимизации расходов на отдельные виды строительных работ;
• разработана и внедрена система мотивации.

Ключевые навыки
Управление финансово-экономической деятельностью предприятия
Техническая грамотность
Руководство крупным коллективом
разработка стратегии развития предприятия;
Бюджетирование;
Оптимизация издержек
Планирование и построение бизнес-процессов;
Формирование кадровой политики
Способность принимать нестандартные управленческие решения.

Опытный пользователь ПК: пакет программ MS Office, AutoCad и т.д. Умение планировать и прогнозировать.
Действующие допуски:
Удостоверение о проверке знаний по Охране труда на промышленных предприятиях.
Квалификационное удостоверение по Программе пожарно-технического минимума.
Удостоверение по ГО и ЧС, ГКУ МО «Специальный центр Звенигород».
Учился

по 1998

Российский университет дружбы народов , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Инженерный. Специальность: Промышленное и гражданское строительство. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2003

Certified Technical Education Center. Образовательный центр «Звезды С», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
О себе

Личные качества:
решительность, ответственность, порядочность, честность, хорошие коммуникационные навыки, стратегическое мышление, стремление к самореализации и успеху, настойчивость, целеустремленность, уверенность в себе.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 34836044 обновлено 23 октября, 09:51
Технический директор, исполнительный директор, руководитель, начальник управления
По договоренности
Мужчина, 40 лет (15 сентября 1976)
Москва
Опыт работы 19 лет и 9 месяцев
Генеральный директор, Директор представительства
1 год
январь   — декабрь 2015
ОАО «Раменский комбинат хлебопродуктов» им В.Я. Печенова, Раменское, полная занятость
Функциональные обязанности:
• управление финансово-экономической деятельностью предприятия;
• руководство коллективом более 200 чел;
• обеспечение объемов производства и реализации готовой продукции в соответствии с планом производства и реализации;
• разработка стратегии развития предприятия;
• формирование бюджета;
• обеспечение бесперебойной работы предприятия;
• обеспечение предприятия всеми видами ресурсов;
• повышение доходности предприятия;
• контроль дебиторской задолженности;
• управление проектами по техперевооружению;
• планирование и построение бизнес-процессов;
• формирование кадровой политики;
• обеспечение закупки сырья
Достижения:
• Автотранспорт и логистика. Произведена закупка тягачей и унифицированных полуприцепов к ним, сформирован отдел логистики, закуплено программное обеспечение. Реализация проекта позволила:
• снизить затраты на доставку на 20%;
• эффективнее использовать персонал автогаража, повысив квалификацию персонала;
• уменьшить время доставки на 15%;
• Увеличение узнаваемости продукции на рынке, увеличение объема продаж от 10%.
• Энергетика: проведен технический аудит, смонтировано необходимое оборудование. Реализация проекта позволила повысить отказоустойчивость электроустановок. Снижение расхода электроэнергии от 5%.
• Капитальный ремонт склада готовой продукции. Приведение складов в нормативное техническое состояние.
• Увеличение ассортимента на 15%.
• Технический архив. Создана «База знаний», систематизирована информация по проектам и ряд технической информации.
Заместитель генерального директора
1 год 11 месяцев
март 2013  — январь 2015
ОАО «Раменский комбинат хлебопродуктов» им В.Я. Печенова, Раменское, полная занятость
• разработка технической политики предприятия;
• управление проектами по техперевооружению;
• технический аудит производственных процессов;
• составление технологических схем производственных процессов;
• подбор поставщиков оборудования, подрядных организаций;
• закупка технологического оборудования;
• анализ энергоэффективности производства, снижение энергозатрат на единицу выпускаемой продукции;
• контроль соблюдения работниками трудовой и производственной дисциплины, правил и норм охраны труда;
• внедрение современных технологий и стандартов в производственные процессы;
• обеспечение бесперебойного выпуска продукции, снижение простоев;
• проведение капитальных ремонтов зданий и оборудования, контроль проведения ППР;
• составление бюджетов производственных подразделений и контроль их исполнения
Заместитель директора
2 года 6 месяцев
октябрь 2010  — март 2013
ООО "Фасад", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• управление производственными подразделениями по эксплуатации жилого фонда (56 жилых многоквартирных домов, аварийного жилья);
• разработка планов ППР;
• разработка технических заданий;
• управление проектами по ремонтным работам;
• контроль выполнения объемов работ;
• подготовка технических решений по замене коммуникаций, ремонту кровли;
• контроль исполнения заявок на поставку материала, контроль качества поставляемого материала;
• составление бюджетов по производственным подразделениям;
• содержание и обновление техбазы;
• контроль за санитарным содержанием зданий и территории;
• взаимодействие с контролирующими и проверяющими органами (Управа, ГЖИ, ОАТИ, МЧС, СЭС и т.д.);
• работа с собственниками и арендаторами нежилых помещений.

Достижения:
• оптимизирована схема бизнес процессов с учетом специфики ЖКХ, существенно снизилось время реагирования на обращения жителей (с 7 дней до 2 дней);
• реорганизован коллектив сотрудников, снижена численность на 15% за счет повышения квалификации, использования аутсорсинга, сокращения АУП;
• разработана система мотивации рабочего персонала;
• организована с «0» собственная аварийная служба;
• количество аварийных ситуаций снизилось на 50%;
• количество обращений граждан снизилось на 40%.
Заместитель генерального директора
8 лет 3 месяца
август 2002  — октябрь 2010
ЗАО "Росзерно", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• стратегическое планировании деятельности по IT;
• бюджетирование;
• контроль реализации приоритетных проектов компании в области IT;
• управление автотранспортом компании;
• проведение переговоров на уровне руководителей компаний партнеров;
• взаимодействие с подрядными организациями, контроль качества выполненных работ по прокладке слаботочных сетей, СМР.

Достижения:
• снижение сбоев в работе локальных сетей;
• обеспечена удаленная связь с подразделениями компании
Менеджер
2 года 6 месяцев
январь 1999  — июнь 2001
ЗАО «Контур – С», Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• ведение переговоров с клиентами на всех уровнях;
• участие в выставках;
• поддержание имеющейся клиентской базы и привлечение новых клиентов;
• Результаты:
• увеличен объем продаж упаковки в 1.5 раза;
• разработан фирменный товарный знак;
• продукция компании представлена на выставках Росупак.
Прораб
3 года 10 месяцев
январь 1995  — октябрь 1998
ЗАО "Виктория - К", Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
• руководство коллективом 140 человек;
• подготовка строительной исполнительной документации;
• организация и проведение строительно-монтажных, общестроительных и отделочных работ;
• контроль качества и сроков проведения работ;
• решение кадровых вопросов;
• взаимодействие с генподрядчиками.

Результаты:
• успешно завершено и сдано в эксплуатацию нескольких объектов жилищного строительства в г. Москве;
• сформирован коллектив и подготовлен кадровый резерв;
• разработана и реализована система контроля использования материалов и механизмов;
• внедрен план мероприятий по оптимизации расходов на отдельные виды строительных работ;
• разработана и внедрена система мотивации.
Высшее образование
1998
Российский университет дружбы народов
Инженерный
Дневная/Очная форма обучения
Промышленное и гражданское строительство
Курсы
2003
Образовательный центр «Звезды С»
Certified Technical Education Center
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Управление финансово-экономической деятельностью предприятия
Техническая грамотность
Руководство крупным коллективом
разработка стратегии развития предприятия;
Бюджетирование;
Оптимизация издержек
Планирование и построение бизнес-процессов;
Формирование кадровой политики
Способность принимать нестандартные управленческие решения.

Опытный пользователь ПК: пакет программ MS Office, AutoCad и т.д. Умение планировать и прогнозировать.
Действующие допуски:
Удостоверение о проверке знаний по Охране труда на промышленных предприятиях.
Квалификационное удостоверение по Программе пожарно-технического минимума.
Удостоверение по ГО и ЧС, ГКУ МО «Специальный центр Звенигород».
Дополнительные сведения
Личные качества:
решительность, ответственность, порядочность, честность, хорошие коммуникационные навыки, стратегическое мышление, стремление к самореализации и успеху, настойчивость, целеустремленность, уверенность в себе.