Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 30578283
6 декабря

Технический директор

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
41 год (11 июня 1975), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, м. Речной вокзал, м. Алтуфьево
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 22 года

май 2014 — н.в.
2 года и 8 месяцев

Руководитель

(Полная занятость)

Частная деятельность, г. Москва.

Частная деятельность, предпринимательство.
Предыдущий накопленный опыт и компетенции: Создание и управление подразделением. Подбор и управление коллективом. Управление проектами, управление рисками, планирование бюджета и управленческий учет. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Проведение переговоров на различных уровнях. Опыт взаимодействия с надзорными, инспектирующими и регулирующими органами. Реализация start-up проектов. Управление закупками. Управление продажами. Закупки и продажи оборудования и услуг, проведение и участие в тендерах.
Планирование, строительство, ввод в эксплуатацию и эксплуатация сетей и систем связи (фиксированных - АТС, АМТС, ВОЛС, SDH, DWDM, IP/MPLS, GPON и мобильных - WiFi, GSM, WiMAX, DVB-H, LTE), ЦОДов, ЦУС, Безопасный город. Управление проектами по построению инфраструктурных решений для IT: сетевые и серверные технологии. Знание нормативно-правовой базы отрасли «Связь».

ноябрь 2011 — апрель 2014
2 года и 6 месяцев

Руководитель направления ДТКС

(Полная занятость)

ЗАО «ОТКРЫТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 98», г. Москва.

1. Определение технической политики и перспектив развития. Взаимодействие с заказчиками с целью определения их намерений и потребностей. Совместно с вендорами организация и проведение презентаций новых тех. решений и оборудования. Организация, руководство и контроль работы технических подразделений. Обеспечение повышения уровня технической подготовки сотрудников, повышение эффективности работы, сокращения издержек.
2. Организация и руководство строительством сетей связи для ОАО «Ростелеком» и Tele2. Составление бюджета строительства, разбивка на этапы и утверждение сроков (финансовое и календарное планирование). Выбор, заключение договоров и контроль работы подрядных организаций (ПИР и СМР). Организация и контроль приемки готовых объектов. Контроль проектно-сметной документации, закрытие работ. Организация и контроль работы отдела согласования и заключения договоров аренды. Отслеживание и контроль сроков строительства.
3. Организация и эффективное взаимодействие со всеми службами организации, связанные с выполнением планов. Организация и координация работы проектной команды с привлечением сотрудников центра компетенций, вендора и других служб для выработки оптимального тех. решения. Взаимодействие с ОАО "ГИПРОСВЯЗЬ" и ФГБУ Центр МИР ИТ.
4. Участие в открытых и закрытых тендерах и конкурсах. Организация и управление подготовкой коммерческих предложений (ТКП), тендерной документации, формирование ценообразования. Согласование, заключение и контроль исполнения договоров с заказчиками. Обеспечение рентабельности сделок и доходности компании.
5. Организация и контроль закупок и поставок по выигранным тендерам. Выбор и взаимодействие с поставщиками (вендор/дистрибьютор) и подрядчиками, получение оптимальных входных цен, заключение договоров.
6. Выиграны и реализованы тендеры:
- услугам и работам (проектирование, строительство, сдача «под ключ») фиксированных, мультисервисных и мобильных сетей.
- по поставкам основного и вспомогательного оборудования для беспроводных (2G, 3G, LTE), фиксированных и мультисервисных (АТС, СПД, ВОЛС, FTTx, GPON, IP\MPLS) сетей, ЦОДов.
7. Участие в формировании оперативных планов дирекции, составление оптимистичных и пессимистичных прогнозов, выявление и оптимизация внутренних и внешних рисков.
8. Анализ рынка и конкурентной среды для определения и формирования новых возможностей компании, улучшение экономических показателей.

август 2011 — ноябрь 2011
4 месяца

Ведущий инженер по строительству сетей связи

(Полная занятость)

ООО «Экспател», г. Москва, г. Москва.

Управление проектами строительства объектов сети связи ОАО «Мегафон» по Москве и МО. Организация и контроль строительства транспортной сети и БС (крышных, трубных позиций и АМС).
1. Согласование и заключение договора Ген. Подряда. Взаимодействие с заказчиком с целью увеличения объема выделяемых работ. Согласование стоимости и объемов работ у заказчика. Проведение интеграций, сдача объектов под ключ. Закрытие фин. документов.
2. Отслеживание работ по поиску позиций и заключению договоров на размещение оборудования, получения разрешений на строительство. Организация выпуска, контроль и согласование ОТР, проектной и исполнительной документации.
3. Выбор, заключение договоров и контроль работы субподрядчиков, приемка и закрытие выполненных работ.

сентябрь 2010 — июль 2011
11 месяцев

Руководитель интеграционных проектов

(Полная занятость)

HELiOS IT-SOLUTIONS, г. Москва.

Срочный трудовой договор на проект по строительству и реконструкции инженерной инфраструктуры 16-ти ЦОДов для Росстата.
1. Взаимодействие с сейлами, разработка, согласование и утверждение тех. решений и бюджета у заказчика. Заключение гос. контракта.
2. Финансовое и календарное планирование. Декомпозиция задач проекта с участием подразделений компании и привлеченных субподрядных организаций. Решение любых проблем возникающих в ходе реализации проекта.
3. Управление группой тех. специалистов, контроль документации, управление бюджетом в рамках проекта, взаимодействие с вендорами, поставщиками, подрядчиками. Отслеживание работ по проектированию и выпуску ПСД (РП и РД). Прохождение экспертизы проектно-сметной документации в ФАУ "ГЛАВГОСЭКСПЕРТИЗА РОССИИ".
4. Оптимизация и минимизация затрат. Выбор поставщиков оборудования, получение спец. цен и скидок, заключение договоров на поставку оборудования (Кондиционирования, вентиляции, ИБП, ДГУ, СКС, СКУД, ОПС) и работы (СМР и ПНР). Контроль качества, сроков выполнения и приемка работ субподрядчиков.

июнь 2008 — декабрь 2009
1 год и 7 месяцев

Руководитель отдела управления проектами и работе с контрагентами

(Полная занятость)

Yota-TV (ООО "КЕНТАВР" - дочка ООО «Скартел»), г. Москва.

1. Разработана концепция развертывания, строительства и развития DVB-H сетей (мобильное телевидение, сеть цифрового телевизионного вещания).
2. Разработка и внедрение методологии управления проектами. Разработка, согласование и утверждение бизнес-процессов. Составление регламентов работы подразделения. Разработка и согласование структуры и штатного расписания отдела. Проведение переговоров с поставщиками решений по единой БД, ERP, OSS/BSS.
3. Организация и проведение конкурсов и тендеров: поставщиков оборудования, ПО, проектных и строительных организаций. Координация работы закупок, логистики и склада. Выбор поставщиков контента, заключение и сопровождение договоров.
4. Управление и координация проектами по развитию и строительству сети. В подчинении менеджеры проектов, поисковики, радиопланировщик (штат 8 сотрудников):
- Разработана архитектура сети: схема организации связи и вещания, транспортной сети, ИТ - инфраструктуры, биллинга. Руководство разработкой, контроль и утверждение типовых решений применяемых на сети (ГС, ЦУС, ЦОД, БС, АФУ, ОПС, ЭПУ, СКУД, СКС и т.д.). Внесение изменений в проекты и концепцию, обеспечивающие улучшение технико-экономических показателей.
- Управление и контроль работ по радиопланированию, составлению ЧТП и оптимизации сети, поиску площадок и помещений под размещение оборудования, договорной работы; Закупка технологического оборудования и ПО для расчетов зон радиопокрытия, проведения драйв-тестов, оптимизации сети (ATDI, Antios, ROMES, R&S ETL). Разработка методик испытаний.
- Проведение тендеров по выбору подрядных организаций. Заключение договоров, согласование и утверждение тарифов (ТЦП) на ПИР и СМР. Контроль качества и сроков работы подрядных организаций. Приемка готовых объектов, контроль проектно-сметной документации, закрытие работ (КС-2, КС-3). Разработка, согласование и заключение договоров, утверждение тарифов (ТЦП) на ПИР и СМР. Составление бюджетов строительства и утверждение затрат в фин. департаменте. Разработка перспективных и текущих планов строительства и ввода в эксплуатацию объектов сети;
- Проведение оперативных совещаний. Отслеживание качества и сроков работы подрядных организаций.
5. Организация и участие в работе рабочих и приемочных комиссий. Содействие в подготовке и получении разрешительных и иных документов на эксплуатацию объектов связи.

май 2006 — июнь 2008
2 года и 2 месяца

Директор департамента

(Полная занятость)

Группа Компаний «Мидикон»: ООО "Мидикон", ОАО "Мультисервисная радиосеть", ООО «РК-Связь», г. Москва.

ООО «Мидикон»
Руководство департаментом, и.о. технического директора. Управление оперативной и операционной деятельностью. Предоставление услуг фиксированного ШПД и БШПД (pre-WiMAX), Москва и МО. В подчинении: главный инженер, тех. отдел, ИТ-отдел, абон. отдел, инженер по ОТ и ТБ, инженер АХО (штат 18 сотрудников).
1. Ответственность за эксплуатацию сети в целом, включая подсистему БС, транспортную сеть, ИТ инфраструктуру и биллинга.
2. Проведена модернизация сети: замена биллинговой системы и серверов, расширение пропускной способности транспортной сети, апгрейд железа БС и абонентских устройств с увеличением мощности и расширением полосы пропускания на сектор.
3. Взаимодействие с операторами связи. Поиск новых контрагентов и возможностей, заключение договоров и согласование коммерческих условий по поводу присоединения, снижение стоимости услуг по пропуску трафика. Решение нестандартных ситуаций (в том числе конфликтных).
4. Взаимодействие с инспектирующими, лицензирующими и регулирующими органами: ГКРЧ, ГРЧЦ, Роскомнадзор, СЭС, ФСБ и др. Переоформление истекающих и получение новых лицензий на услуги связи (передача данных с голосом и без голоса, телематику). Продление и получение новых решений ГКРЧ (Москва, МО, С-Петербург, Ленинградская область), получение разрешений на использование радиочастот, регистрация РЭС. Разработка и согласование плана мероприятий по внедрению СОРМ.
5. Подготовка документов и вступление в Национальный Союз организаций и операторов связи, Национальную РадиоАссоциацию.
6. Выигран тендер по нац. проекту образование: реализовано проектирование, строительство, сдача в эксплуатацию сети БШПД с доступом к всемирной паутине учебных заведений республики КОМИ (г.г. Сыктывкар и Ухта). Взаимодействие с Минобразования РФ, Минобразования республики КОМИ. Закрытие гос. контракта.

ОАО "Мультисервисная радиосеть"
1. Организация и руководство строительством сети WiMAX (802.16e). Составление бюджета строительства, разбивка на этапы и утверждение сроков (финансовое и календарное планирование). Выбор, заключение договоров и контроль работы подрядных организаций (ПИР и СМР). Организация и контроль приемки готовых объектов. Контроль проектно-сметной документации, закрытие работ. Организация и контроль работы отдела согласования и заключения договоров аренды. Отслеживание и контроль сроков строительства. Подготовка документов для сдачи в эксплуатацию новых сооружений связи, получение разрешений на эксплуатацию.
2. Участие в тех. совете компании по разработке технической политики. Разработка архитектуры и топологии сети: подсистемы базовых станций, узлов агрегации и питания, узлов доступа, транспортной сети, центра управления сетью, биллинга. Расчет необходимой пропускной способности транспортной сети (ВОЛС + сетевое оборудование) с учетом развития и сдачи в аренду каналов сторонним операторам. Разработка и расчет схем резервирования сети.
3. Выбор поставщиков телекоммуникационного оборудования, оптических кабелей, заключение договоров поставки. Управление закупками и логистикой: реестр поставщиков, договора, цены, сроки, хранение, ВЭД, страхование грузов.

ООО «РК-Связь» Создание и строительство единой городской мультисервисной транспортной сети Правительства Москвы на основе технологий IP/MPLS и SDH. Отслеживание сроков строительства ВОЛС, монтажа и инсталляции сетевого оборудования, создания узлов доступа. Сдача работ департаменту информатизации Правительства Москвы.

апрель 2005 — апрель 2006
1 год и 1 месяц

Технический директор

(Полная занятость)

ЗАО ЧОП "Андриан", г. Чебоксары.

Проект Start-up, создание бизнес-единицы «Пульт централизованной охраны» (ПЦО) с нуля. В подчинении: технический отдел, дежурные операторы, автотранспорт, сотрудники ГНР (штат 30 сотрудников). Создан комплекс охранно-пожарной сигнализации (вендор «LARS») и технологическая сеть транкинговой связи (вендоры Motorola, KENWOOD). Зона ответственности: бизнес-план, эскизный проект, стройка, тестирование, разрешение на эксплуатацию, подключение клиентов.
1. Разработка архитектуры сети и расчет зоны радиопокрытия. Выбор поставщиков оборудования и подрядчиков (ПИР и СМР). Заключение договоров поставки, монтажа и инсталляции оборудования. Контроль исполнения договорных обязательств, приемка выполненных работ. Оформление заявок в ГРЧЦ, получение экспертизы ЭМС, получение разрешений на использование радиочастот, регистрация РЭС, проведение приемо-сдаточных испытаний РЧЦ, СЭС. Получение разрешения на эксплуатацию сети.
2. Разработка структуры подразделения. Подбор и обучение персонала. Составление регламентов и инструкций. Получение лицензий на ПИР, СМР, ПНР на работы. Поиск объектов и организация работ по монтажу и оборудованию объектов средствами: ОПС, видеонаблюдением, СКУД, охрана периметров. Подключение объектов к ПЦО. Ответственный за ОТ и ТБ.
3. Управление созданной бизнес-единицей. Исследование и анализ рынка охранных услуг. Разработка тарифов на услуги и работы. Поиск и привлечение клиентов. Заключение и сопровождение договоров на услуги и работы. Выполнение плана по подключениям и доходам. Отчетность перед собственниками.

сентябрь 2004 — март 2005
7 месяцев

Технический специалист

(Полная занятость)

ОАО "МТС" (Мобильные ТелеСистемы), г. Чебоксары.

1. Поиск площадок под строительство БС: выезд на обследование и принятие первичных решений по размещению БС, составление ТЗ и ИД. Взаимодействие с проектными организациями, контроль выпуска основных рабочих чертежей и проектной документации.
2. Проведение переговоров с арендодателями, согласование и заключение договоров на аренду позиций (выгородка, контейнер, крыша). Получение ТУ, проведение согласования технических решений с собственниками площадок под строительство.
3. Приемка работы подрядных организаций по СМР и монтажу технологического оборудования. Составление план-графиков работ по объектам с учетом графиков поставки оборудования. Контроль выпуска и проверка состава исполнительной документации.

январь 2002 — сентябрь 2004
2 года и 9 месяцев

Инженер BSC и TS

(Полная занятость)

ЗАО "Чувашия Мобайл", г. Чебоксары.

Переход со стандарта AMPS в стандарт GSM. В подчинении 2 сотрудника.
1. Радиопланирование. Получение нумерации в коде DEF. Присоединение MSC к ТФоП (точка присоединения АМТС г. Чебоксары).
2. Проверка и корректировка проектной документации по строительству БС. Руководство монтажными бригадами, шеф-монтаж подсистемы базовых станций (BSS): BSC, BTS, РРЛ, АФУ, ЭПУ, ОВ и ОК, ОПС. Присоединение BSC к MSC. Участие в приемо-сдаточных испытаниях РЧЦ, СЭС, Энергонадзор.
3. Проверка проектной документации по строительству ВОЛС. Контроль работы подрядчиков по прокладке и строительству ВОЛС. Приемка выполненных работ. Шеф-монтаж и инсталляция SDH (уровня STM-4/16), оптических и цифровых кроссов.
4. Эксплуатация, обслуживание и администрирование BSS и TS (BSC, SDH, MDМS, РРЛ, ИБП, АКБ, ОПС, СКУД).

май 1994 — декабрь 2001
7 лет и 8 месяцев

Инженер-оператор ЦТО (центр технического обслуживания)

(Полная занятость)

Чебоксарская ГТС, г. Чебоксары.

Эксплуатация и обслуживание квазиэлектронных и цифровых АТС типа «КВАНТ», Евро-КВАНТ, УАТС (Panasonic). Устранение неисправностей, сбор статистики, анализ трафика по исх. и вх. направлениям (АТС и АМТС). Создание и конфигурация новых направлений маршрутизации, цифровой анализ. Обслуживание и эксплуатация систем передачи ИКМ, ОВГ, ОТГ. Обслуживание кроссового и линейно-кабельного оборудования, контроль работы линейных монтеров. Монтаж, инсталляция и тренировка цифровых УАТС, СКС, кроссового оборудования (станционного и линейного).

Ключевые навыки
Создание и управление подразделением. Подбор и управление коллективом. Управление проектами, управление рисками, планирование бюджета и управленческий учет. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Проведение переговоров на различных уровнях. Опыт взаимодействия с надзорными, инспектирующими и регулирующими органами. Реализация start-up проектов. Управление закупками. Управление продажами. Закупки и продажи оборудования и услуг, проведение и участие в тендерах.
Планирование, строительство, ввод в эксплуатацию и эксплуатация сетей и систем связи (фиксированных - АТС, АМТС, ВОЛС, SDH, DWDM, IP/MPLS, GPON и мобильных - WiFi, GSM, WiMAX, DVB-H, LTE), ЦОДов, ЦУС, Безопасный город. Управление проектами по построению инфраструктурных решений для IT: сетевые и серверные технологии. Знание нормативно-правовой базы отрасли «Связь».
Учился

по 2013

Филиал Московского гуманитарно-экономического института Уровень образования: Высшее. Факультет: Финансы и кредит. Специальность: Экономист. Форма обучения: Заочная.

по 1998

Поволжский институт информатики, радиотехники и связи Уровень образования: Высшее. Факультет: Отделение МТС. Специальность: Инженер по многоканальным телекоммуникационным системам. Форма обучения: Заочная.

по 1994

Чебоксарский электротехникум связи Уровень образования: Среднее специальное. Специальность: Специалист по многоканальной электросвязи. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2007

Организация управления финансами компании. Управленческий учет. Бюджетирование.. По месту работы курс вела прф. Соколова Г. Н., г. Москва

2004

Аппаратное обеспечение SDH. Эксплуатация и техническое обслуживание SDH. Устранение неисправностей SDH.. Учебный центр ZTE, г. Нижний Новгород

2004

Основы GSM. Аппаратное обеспечение BSS. Эксплуатация и техническое обслуживание BSS. Устранение неисправностей BSS.. Учебный центр Huawei, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории A,B,C
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 30578283 обновлено 6 декабря, 00:37
Технический директор
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 41 год (11 июня 1975)
Женат, есть дети, гражданство Россия
Москва (м. Речной вокзал, м. Алтуфьево)
Опыт работы 22 года
Руководитель
2 года 8 месяцев
май 2014  — н.в.
Частная деятельность, Москва, полная занятость
Частная деятельность, предпринимательство.
Предыдущий накопленный опыт и компетенции: Создание и управление подразделением. Подбор и управление коллективом. Управление проектами, управление рисками, планирование бюджета и управленческий учет. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Проведение переговоров на различных уровнях. Опыт взаимодействия с надзорными, инспектирующими и регулирующими органами. Реализация start-up проектов. Управление закупками. Управление продажами. Закупки и продажи оборудования и услуг, проведение и участие в тендерах.
Планирование, строительство, ввод в эксплуатацию и эксплуатация сетей и систем связи (фиксированных - АТС, АМТС, ВОЛС, SDH, DWDM, IP/MPLS, GPON и мобильных - WiFi, GSM, WiMAX, DVB-H, LTE), ЦОДов, ЦУС, Безопасный город. Управление проектами по построению инфраструктурных решений для IT: сетевые и серверные технологии. Знание нормативно-правовой базы отрасли «Связь».
Руководитель направления ДТКС
2 года 6 месяцев
ноябрь 2011  — апрель 2014
ЗАО «ОТКРЫТЫЕ ТЕХНОЛОГИИ 98», Москва, полная занятость
1. Определение технической политики и перспектив развития. Взаимодействие с заказчиками с целью определения их намерений и потребностей. Совместно с вендорами организация и проведение презентаций новых тех. решений и оборудования. Организация, руководство и контроль работы технических подразделений. Обеспечение повышения уровня технической подготовки сотрудников, повышение эффективности работы, сокращения издержек.
2. Организация и руководство строительством сетей связи для ОАО «Ростелеком» и Tele2. Составление бюджета строительства, разбивка на этапы и утверждение сроков (финансовое и календарное планирование). Выбор, заключение договоров и контроль работы подрядных организаций (ПИР и СМР). Организация и контроль приемки готовых объектов. Контроль проектно-сметной документации, закрытие работ. Организация и контроль работы отдела согласования и заключения договоров аренды. Отслеживание и контроль сроков строительства.
3. Организация и эффективное взаимодействие со всеми службами организации, связанные с выполнением планов. Организация и координация работы проектной команды с привлечением сотрудников центра компетенций, вендора и других служб для выработки оптимального тех. решения. Взаимодействие с ОАО "ГИПРОСВЯЗЬ" и ФГБУ Центр МИР ИТ.
4. Участие в открытых и закрытых тендерах и конкурсах. Организация и управление подготовкой коммерческих предложений (ТКП), тендерной документации, формирование ценообразования. Согласование, заключение и контроль исполнения договоров с заказчиками. Обеспечение рентабельности сделок и доходности компании.
5. Организация и контроль закупок и поставок по выигранным тендерам. Выбор и взаимодействие с поставщиками (вендор/дистрибьютор) и подрядчиками, получение оптимальных входных цен, заключение договоров.
6. Выиграны и реализованы тендеры:
- услугам и работам (проектирование, строительство, сдача «под ключ») фиксированных, мультисервисных и мобильных сетей.
- по поставкам основного и вспомогательного оборудования для беспроводных (2G, 3G, LTE), фиксированных и мультисервисных (АТС, СПД, ВОЛС, FTTx, GPON, IP\MPLS) сетей, ЦОДов.
7. Участие в формировании оперативных планов дирекции, составление оптимистичных и пессимистичных прогнозов, выявление и оптимизация внутренних и внешних рисков.
8. Анализ рынка и конкурентной среды для определения и формирования новых возможностей компании, улучшение экономических показателей.
Ведущий инженер по строительству сетей связи
4 месяца
август   — ноябрь 2011
ООО «Экспател», г. Москва, Москва, полная занятость
Управление проектами строительства объектов сети связи ОАО «Мегафон» по Москве и МО. Организация и контроль строительства транспортной сети и БС (крышных, трубных позиций и АМС).
1. Согласование и заключение договора Ген. Подряда. Взаимодействие с заказчиком с целью увеличения объема выделяемых работ. Согласование стоимости и объемов работ у заказчика. Проведение интеграций, сдача объектов под ключ. Закрытие фин. документов.
2. Отслеживание работ по поиску позиций и заключению договоров на размещение оборудования, получения разрешений на строительство. Организация выпуска, контроль и согласование ОТР, проектной и исполнительной документации.
3. Выбор, заключение договоров и контроль работы субподрядчиков, приемка и закрытие выполненных работ.
Руководитель интеграционных проектов
11 месяцев
сентябрь 2010  — июль 2011
HELiOS IT-SOLUTIONS, Москва, полная занятость
Срочный трудовой договор на проект по строительству и реконструкции инженерной инфраструктуры 16-ти ЦОДов для Росстата.
1. Взаимодействие с сейлами, разработка, согласование и утверждение тех. решений и бюджета у заказчика. Заключение гос. контракта.
2. Финансовое и календарное планирование. Декомпозиция задач проекта с участием подразделений компании и привлеченных субподрядных организаций. Решение любых проблем возникающих в ходе реализации проекта.
3. Управление группой тех. специалистов, контроль документации, управление бюджетом в рамках проекта, взаимодействие с вендорами, поставщиками, подрядчиками. Отслеживание работ по проектированию и выпуску ПСД (РП и РД). Прохождение экспертизы проектно-сметной документации в ФАУ "ГЛАВГОСЭКСПЕРТИЗА РОССИИ".
4. Оптимизация и минимизация затрат. Выбор поставщиков оборудования, получение спец. цен и скидок, заключение договоров на поставку оборудования (Кондиционирования, вентиляции, ИБП, ДГУ, СКС, СКУД, ОПС) и работы (СМР и ПНР). Контроль качества, сроков выполнения и приемка работ субподрядчиков.
Руководитель отдела управления проектами и работе с контрагентами
1 год 7 месяцев
июнь 2008  — декабрь 2009
Yota-TV (ООО "КЕНТАВР" - дочка ООО «Скартел»), Москва, полная занятость
1. Разработана концепция развертывания, строительства и развития DVB-H сетей (мобильное телевидение, сеть цифрового телевизионного вещания).
2. Разработка и внедрение методологии управления проектами. Разработка, согласование и утверждение бизнес-процессов. Составление регламентов работы подразделения. Разработка и согласование структуры и штатного расписания отдела. Проведение переговоров с поставщиками решений по единой БД, ERP, OSS/BSS.
3. Организация и проведение конкурсов и тендеров: поставщиков оборудования, ПО, проектных и строительных организаций. Координация работы закупок, логистики и склада. Выбор поставщиков контента, заключение и сопровождение договоров.
4. Управление и координация проектами по развитию и строительству сети. В подчинении менеджеры проектов, поисковики, радиопланировщик (штат 8 сотрудников):
- Разработана архитектура сети: схема организации связи и вещания, транспортной сети, ИТ - инфраструктуры, биллинга. Руководство разработкой, контроль и утверждение типовых решений применяемых на сети (ГС, ЦУС, ЦОД, БС, АФУ, ОПС, ЭПУ, СКУД, СКС и т.д.). Внесение изменений в проекты и концепцию, обеспечивающие улучшение технико-экономических показателей.
- Управление и контроль работ по радиопланированию, составлению ЧТП и оптимизации сети, поиску площадок и помещений под размещение оборудования, договорной работы; Закупка технологического оборудования и ПО для расчетов зон радиопокрытия, проведения драйв-тестов, оптимизации сети (ATDI, Antios, ROMES, R&S ETL). Разработка методик испытаний.
- Проведение тендеров по выбору подрядных организаций. Заключение договоров, согласование и утверждение тарифов (ТЦП) на ПИР и СМР. Контроль качества и сроков работы подрядных организаций. Приемка готовых объектов, контроль проектно-сметной документации, закрытие работ (КС-2, КС-3). Разработка, согласование и заключение договоров, утверждение тарифов (ТЦП) на ПИР и СМР. Составление бюджетов строительства и утверждение затрат в фин. департаменте. Разработка перспективных и текущих планов строительства и ввода в эксплуатацию объектов сети;
- Проведение оперативных совещаний. Отслеживание качества и сроков работы подрядных организаций.
5. Организация и участие в работе рабочих и приемочных комиссий. Содействие в подготовке и получении разрешительных и иных документов на эксплуатацию объектов связи.
Директор департамента
2 года 2 месяца
май 2006  — июнь 2008
Группа Компаний «Мидикон»: ООО "Мидикон", ОАО "Мультисервисная радиосеть", ООО «РК-Связь», Москва, полная занятость
ООО «Мидикон»
Руководство департаментом, и.о. технического директора. Управление оперативной и операционной деятельностью. Предоставление услуг фиксированного ШПД и БШПД (pre-WiMAX), Москва и МО. В подчинении: главный инженер, тех. отдел, ИТ-отдел, абон. отдел, инженер по ОТ и ТБ, инженер АХО (штат 18 сотрудников).
1. Ответственность за эксплуатацию сети в целом, включая подсистему БС, транспортную сеть, ИТ инфраструктуру и биллинга.
2. Проведена модернизация сети: замена биллинговой системы и серверов, расширение пропускной способности транспортной сети, апгрейд железа БС и абонентских устройств с увеличением мощности и расширением полосы пропускания на сектор.
3. Взаимодействие с операторами связи. Поиск новых контрагентов и возможностей, заключение договоров и согласование коммерческих условий по поводу присоединения, снижение стоимости услуг по пропуску трафика. Решение нестандартных ситуаций (в том числе конфликтных).
4. Взаимодействие с инспектирующими, лицензирующими и регулирующими органами: ГКРЧ, ГРЧЦ, Роскомнадзор, СЭС, ФСБ и др. Переоформление истекающих и получение новых лицензий на услуги связи (передача данных с голосом и без голоса, телематику). Продление и получение новых решений ГКРЧ (Москва, МО, С-Петербург, Ленинградская область), получение разрешений на использование радиочастот, регистрация РЭС. Разработка и согласование плана мероприятий по внедрению СОРМ.
5. Подготовка документов и вступление в Национальный Союз организаций и операторов связи, Национальную РадиоАссоциацию.
6. Выигран тендер по нац. проекту образование: реализовано проектирование, строительство, сдача в эксплуатацию сети БШПД с доступом к всемирной паутине учебных заведений республики КОМИ (г.г. Сыктывкар и Ухта). Взаимодействие с Минобразования РФ, Минобразования республики КОМИ. Закрытие гос. контракта.

ОАО "Мультисервисная радиосеть"
1. Организация и руководство строительством сети WiMAX (802.16e). Составление бюджета строительства, разбивка на этапы и утверждение сроков (финансовое и календарное планирование). Выбор, заключение договоров и контроль работы подрядных организаций (ПИР и СМР). Организация и контроль приемки готовых объектов. Контроль проектно-сметной документации, закрытие работ. Организация и контроль работы отдела согласования и заключения договоров аренды. Отслеживание и контроль сроков строительства. Подготовка документов для сдачи в эксплуатацию новых сооружений связи, получение разрешений на эксплуатацию.
2. Участие в тех. совете компании по разработке технической политики. Разработка архитектуры и топологии сети: подсистемы базовых станций, узлов агрегации и питания, узлов доступа, транспортной сети, центра управления сетью, биллинга. Расчет необходимой пропускной способности транспортной сети (ВОЛС + сетевое оборудование) с учетом развития и сдачи в аренду каналов сторонним операторам. Разработка и расчет схем резервирования сети.
3. Выбор поставщиков телекоммуникационного оборудования, оптических кабелей, заключение договоров поставки. Управление закупками и логистикой: реестр поставщиков, договора, цены, сроки, хранение, ВЭД, страхование грузов.

ООО «РК-Связь» Создание и строительство единой городской мультисервисной транспортной сети Правительства Москвы на основе технологий IP/MPLS и SDH. Отслеживание сроков строительства ВОЛС, монтажа и инсталляции сетевого оборудования, создания узлов доступа. Сдача работ департаменту информатизации Правительства Москвы.
Технический директор
1 год 1 месяц
апрель 2005  — апрель 2006
ЗАО ЧОП "Андриан", Чебоксары, полная занятость
Проект Start-up, создание бизнес-единицы «Пульт централизованной охраны» (ПЦО) с нуля. В подчинении: технический отдел, дежурные операторы, автотранспорт, сотрудники ГНР (штат 30 сотрудников). Создан комплекс охранно-пожарной сигнализации (вендор «LARS») и технологическая сеть транкинговой связи (вендоры Motorola, KENWOOD). Зона ответственности: бизнес-план, эскизный проект, стройка, тестирование, разрешение на эксплуатацию, подключение клиентов.
1. Разработка архитектуры сети и расчет зоны радиопокрытия. Выбор поставщиков оборудования и подрядчиков (ПИР и СМР). Заключение договоров поставки, монтажа и инсталляции оборудования. Контроль исполнения договорных обязательств, приемка выполненных работ. Оформление заявок в ГРЧЦ, получение экспертизы ЭМС, получение разрешений на использование радиочастот, регистрация РЭС, проведение приемо-сдаточных испытаний РЧЦ, СЭС. Получение разрешения на эксплуатацию сети.
2. Разработка структуры подразделения. Подбор и обучение персонала. Составление регламентов и инструкций. Получение лицензий на ПИР, СМР, ПНР на работы. Поиск объектов и организация работ по монтажу и оборудованию объектов средствами: ОПС, видеонаблюдением, СКУД, охрана периметров. Подключение объектов к ПЦО. Ответственный за ОТ и ТБ.
3. Управление созданной бизнес-единицей. Исследование и анализ рынка охранных услуг. Разработка тарифов на услуги и работы. Поиск и привлечение клиентов. Заключение и сопровождение договоров на услуги и работы. Выполнение плана по подключениям и доходам. Отчетность перед собственниками.
Технический специалист
7 месяцев
сентябрь 2004  — март 2005
ОАО "МТС" (Мобильные ТелеСистемы), Чебоксары, полная занятость
1. Поиск площадок под строительство БС: выезд на обследование и принятие первичных решений по размещению БС, составление ТЗ и ИД. Взаимодействие с проектными организациями, контроль выпуска основных рабочих чертежей и проектной документации.
2. Проведение переговоров с арендодателями, согласование и заключение договоров на аренду позиций (выгородка, контейнер, крыша). Получение ТУ, проведение согласования технических решений с собственниками площадок под строительство.
3. Приемка работы подрядных организаций по СМР и монтажу технологического оборудования. Составление план-графиков работ по объектам с учетом графиков поставки оборудования. Контроль выпуска и проверка состава исполнительной документации.
Инженер BSC и TS
2 года 9 месяцев
январь 2002  — сентябрь 2004
ЗАО "Чувашия Мобайл", Чебоксары, полная занятость
Переход со стандарта AMPS в стандарт GSM. В подчинении 2 сотрудника.
1. Радиопланирование. Получение нумерации в коде DEF. Присоединение MSC к ТФоП (точка присоединения АМТС г. Чебоксары).
2. Проверка и корректировка проектной документации по строительству БС. Руководство монтажными бригадами, шеф-монтаж подсистемы базовых станций (BSS): BSC, BTS, РРЛ, АФУ, ЭПУ, ОВ и ОК, ОПС. Присоединение BSC к MSC. Участие в приемо-сдаточных испытаниях РЧЦ, СЭС, Энергонадзор.
3. Проверка проектной документации по строительству ВОЛС. Контроль работы подрядчиков по прокладке и строительству ВОЛС. Приемка выполненных работ. Шеф-монтаж и инсталляция SDH (уровня STM-4/16), оптических и цифровых кроссов.
4. Эксплуатация, обслуживание и администрирование BSS и TS (BSC, SDH, MDМS, РРЛ, ИБП, АКБ, ОПС, СКУД).
Инженер-оператор ЦТО (центр технического обслуживания)
7 лет 8 месяцев
май 1994  — декабрь 2001
Чебоксарская ГТС, Чебоксары, полная занятость
Эксплуатация и обслуживание квазиэлектронных и цифровых АТС типа «КВАНТ», Евро-КВАНТ, УАТС (Panasonic). Устранение неисправностей, сбор статистики, анализ трафика по исх. и вх. направлениям (АТС и АМТС). Создание и конфигурация новых направлений маршрутизации, цифровой анализ. Обслуживание и эксплуатация систем передачи ИКМ, ОВГ, ОТГ. Обслуживание кроссового и линейно-кабельного оборудования, контроль работы линейных монтеров. Монтаж, инсталляция и тренировка цифровых УАТС, СКС, кроссового оборудования (станционного и линейного).
Высшее образование
2013
Филиал Московского гуманитарно-экономического института
Финансы и кредит
Заочная форма обучения
Экономист
1998
Поволжский институт информатики, радиотехники и связи
Отделение МТС
Заочная форма обучения
Инженер по многоканальным телекоммуникационным системам
Среднее специальное образование
1994
Чебоксарский электротехникум связи
Дневная/Очная форма обучения
Специалист по многоканальной электросвязи
Курсы
2007
По месту работы курс вела прф. Соколова Г. Н.
Организация управления финансами компании. Управленческий учет. Бюджетирование.
Москва
2004
Учебный центр ZTE
Аппаратное обеспечение SDH. Эксплуатация и техническое обслуживание SDH. Устранение неисправностей SDH.
Нижний Новгород
2004
Учебный центр Huawei
Основы GSM. Аппаратное обеспечение BSS. Эксплуатация и техническое обслуживание BSS. Устранение неисправностей BSS.
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория A, B, C
Профессиональные навыки
Создание и управление подразделением. Подбор и управление коллективом. Управление проектами, управление рисками, планирование бюджета и управленческий учет. Анализ и оптимизация бизнес-процессов. Проведение переговоров на различных уровнях. Опыт взаимодействия с надзорными, инспектирующими и регулирующими органами. Реализация start-up проектов. Управление закупками. Управление продажами. Закупки и продажи оборудования и услуг, проведение и участие в тендерах.
Планирование, строительство, ввод в эксплуатацию и эксплуатация сетей и систем связи (фиксированных - АТС, АМТС, ВОЛС, SDH, DWDM, IP/MPLS, GPON и мобильных - WiFi, GSM, WiMAX, DVB-H, LTE), ЦОДов, ЦУС, Безопасный город. Управление проектами по построению инфраструктурных решений для IT: сетевые и серверные технологии. Знание нормативно-правовой базы отрасли «Связь».