Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 29706379
26 марта

Технический директор / Директор по строительству

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
44 года (21 декабря 1972), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Зао, м. Молодежная
Гражданство: Россия
Работал
Общий рабочий стаж — 9 лет и 11 месяцев

август 2016 — н.в.
8 месяцев

Главный инженер проекта

(Полная занятость)

ООО Простор, г. Москва.

Сопровождение проекта по открытию первого гастрономического центра EATALY в Восточной Европе. Проект и тайм-менеджмент, организация и контроль строительства и монтажа, дизайн, оборудование. Разработка и применение технических решений в рамках концепции. Адаптация требований Европейских партнеров. Подготовка базы последующей эксплуатационной деятельности объекта (структура, подрядчики, контракты, регламенты..).

март 2015 — н.в.
2 года и 1 месяц

Бизнес партнер

(Частичная занятость)

ООО "Джи-Ар", г. Москва.

Создание, продвижение и реализация проектов по направлениям: Программа развития торговых центров в соответствии с текущей рыночной ситуацией (оценка состояния, разработка обновленного имиджа и позиционирования, маркетинг-план продвижения, подбор арендаторов и сервисов, операционный консалтинг) - от 2 до 80 тысяч кв.м.; Разработка бизнес-иннициатив по\без запроса бизнесс-владельцев (сектор розничной торговли); Крупномасштабные досуговые парки в Московской области (до 200 Га); Операционный менеджмент и экспансия. Решения "под ключ".

сентябрь 2012 — декабрь 2014
2 года и 4 месяца

Директор департамента по открытию и эксплуатации

(Полная занятость)

ООО "Лента", г. Москва.

Разработка и реализация концепции торговых объектов среднего формата (3000 - 800 м2) - супермаркет. Созданы брэндбук, технические регламенты и стандарты, договора. Интеграция формата в "материнскую" Компанию. Финансовое моделирование и бюджет (CAPEX, OPEX). Формирование стратегии развития формата (бизнес-план), принципов управления (бизнес-процессы) и организация ресурсов (структура). Создана многофункциональная система эффективного менеджмента по открытию новых и эксплуатации действующих объектов (Департамент). Комплексное управление проектами и ответственностью (P&L, KPI, управление результативностью). Согласование договоров аренды (Арендодатель, ТУ). Управление проектами по проектированию\строительству (инвестор-заказчик), оснащению\оборудованию и эксплуатации торговых объектов. Штат отдела - 9 чел. Вывод торговой сети на рынок г. Москвы и МО. За 20 месяцев открыты 24 супермаркета (800-1800 м2 торговой площади) - до 6 открытий\мес. Внедрение системы эффективного и экономичного управления и контроля за техническим состоянием объектов (тех. обслуживание зданий, инженерных систем, тех.обслуживание ТТО, сопровождающие сервисы (клининг, мерчендайзинг, ТБО\ПО...). Взаимодействие с эксплуатирующими организациями Арендодателей, проверяющими органами. Подчинение Директору формата.

февраль 2008 — сентябрь 2012
4 года и 8 месяцев

Директор Департамента по открытию и эксплуатации

(Полная занятость)

ЗАО "Смарт Велью Ритейл", г. Москва.

Вход в проект на этапе "start up". Разработка новой концепции супермаркета. Разработка технических и инженерных решений. Опыт "русификации" Европейских технологий. Создание системы управления подбором, открытием и эксплуатацией торговых объектов. Формирование Департамента по открытию и эксплуатации. Комплексное планирование и управление деятельностью Компании при открытии новых объектов. Предварительный оценка объектов и инвестиционных затрат (CAPEX). Адаптация концепции под актуальные локации (соотношение 70/30). Разработка планировочных и технологических решений (ТТО - комплекс). Согласование договоров аренды (раздел ТУ, Арендодатель). Разработка стандартов ТЗ на проектирование, строительство и оснащение торговых объектов (включая производство). Контроль строительства\ Генподряд. Операционная поддержка действующих магазинов (технические и др.сервисы). Управление затратами (OPEX) и экономия ресурсов. Штат - 4 чел. Открыты 9 торговых объектов сети (1200 - 3000 м2, вкл. 1 ТЦ). Реализован проект реконструкции\расширения в действующем магазине. Произведена переоценка и обновление концепции, включая тех. переоснащение. Подчинение Генеральному директору.

март 2007 — февраль 2008
1 год

Директор по развитию

ЗАО "Спар Ритейл", г. Москва.

Внедрение системы централизованного управления развитием. Формирование структуры Отдела Развития (штатное расписание, ДИ, подбор персонала). Бюджетный прогноз. Планирование и Координация работы Компании по открытию новых объектов (строительство и оснащение) и части операционной деятельности (тех. обслуживание). Обновлена система внутренних связей Компании для оптимизации работ по открытию. Договора, тендеры. Штат - 2 чел. Открыт первый гипермаркет сети. Введен в эксплуатацию супермаркет в г. Владимир (800кв.м.). Предварительные договора на 50 потенциальных объектов. Запущены в работу 5 проектов (МО). Техническая поддержка и подготовка "ребрендинга" 8-ми приобретенных объектов.

Ключевые навыки
Уверенный пользователь ПК (MS Office, MS project, AUTOCAD). Start-up навыки. Time - менеджмент. Стрессоустойчивость. Ориентация на результат. Самодисциплина. Коммуникабельность. Работа в команде. Готовность к командировкам.
Учился

по 2003

Дагестанский государственный университет Уровень образования: Высшее. Факультет: Менеджмент. Специальность: Финансовый менеджмент. Форма обучения: Очно-заочная.
Курсы и тренинги

2006

Навыки решения конфликтов, MS Office, MS Project. Страта Партнерс, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык разговорный
Водительские права категории B
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 29706379 обновлено 26 марта, 18:15
Технический директор / Директор по строительству
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 44 года (21 декабря 1972)
Высшее образование
женат, есть дети
Москва, Зао (м. Молодежная)
гражданство Россия
Опыт работы 9 лет и 11 месяцев
8 месяцев
август 2016  — н.в.
ООО Простор, Москва, полная занятость
Главный инженер проекта
Сопровождение проекта по открытию первого гастрономического центра EATALY в Восточной Европе. Проект и тайм-менеджмент, организация и контроль строительства и монтажа, дизайн, оборудование. Разработка и применение технических решений в рамках концепции. Адаптация требований Европейских партнеров. Подготовка базы последующей эксплуатационной деятельности объекта (структура, подрядчики, контракты, регламенты..).
2 года 1 месяц
март 2015  — н.в.
ООО "Джи-Ар", Москва, частичная занятость
Бизнес партнер
Создание, продвижение и реализация проектов по направлениям: Программа развития торговых центров в соответствии с текущей рыночной ситуацией (оценка состояния, разработка обновленного имиджа и позиционирования, маркетинг-план продвижения, подбор арендаторов и сервисов, операционный консалтинг) - от 2 до 80 тысяч кв.м.; Разработка бизнес-иннициатив по\без запроса бизнесс-владельцев (сектор розничной торговли); Крупномасштабные досуговые парки в Московской области (до 200 Га); Операционный менеджмент и экспансия. Решения "под ключ".
2 года 4 месяца
сентябрь 2012  — декабрь 2014
ООО "Лента", Москва, полная занятость
Директор департамента по открытию и эксплуатации
Разработка и реализация концепции торговых объектов среднего формата (3000 - 800 м2) - супермаркет. Созданы брэндбук, технические регламенты и стандарты, договора. Интеграция формата в "материнскую" Компанию. Финансовое моделирование и бюджет (CAPEX, OPEX). Формирование стратегии развития формата (бизнес-план), принципов управления (бизнес-процессы) и организация ресурсов (структура). Создана многофункциональная система эффективного менеджмента по открытию новых и эксплуатации действующих объектов (Департамент). Комплексное управление проектами и ответственностью (P&L, KPI, управление результативностью). Согласование договоров аренды (Арендодатель, ТУ). Управление проектами по проектированию\строительству (инвестор-заказчик), оснащению\оборудованию и эксплуатации торговых объектов. Штат отдела - 9 чел. Вывод торговой сети на рынок г. Москвы и МО. За 20 месяцев открыты 24 супермаркета (800-1800 м2 торговой площади) - до 6 открытий\мес. Внедрение системы эффективного и экономичного управления и контроля за техническим состоянием объектов (тех. обслуживание зданий, инженерных систем, тех.обслуживание ТТО, сопровождающие сервисы (клининг, мерчендайзинг, ТБО\ПО...). Взаимодействие с эксплуатирующими организациями Арендодателей, проверяющими органами. Подчинение Директору формата.
4 года 8 месяцев
февраль 2008  — сентябрь 2012
ЗАО "Смарт Велью Ритейл", Москва, полная занятость
Директор Департамента по открытию и эксплуатации
Вход в проект на этапе "start up". Разработка новой концепции супермаркета. Разработка технических и инженерных решений. Опыт "русификации" Европейских технологий. Создание системы управления подбором, открытием и эксплуатацией торговых объектов. Формирование Департамента по открытию и эксплуатации. Комплексное планирование и управление деятельностью Компании при открытии новых объектов. Предварительный оценка объектов и инвестиционных затрат (CAPEX). Адаптация концепции под актуальные локации (соотношение 70/30). Разработка планировочных и технологических решений (ТТО - комплекс). Согласование договоров аренды (раздел ТУ, Арендодатель). Разработка стандартов ТЗ на проектирование, строительство и оснащение торговых объектов (включая производство). Контроль строительства\ Генподряд. Операционная поддержка действующих магазинов (технические и др.сервисы). Управление затратами (OPEX) и экономия ресурсов. Штат - 4 чел. Открыты 9 торговых объектов сети (1200 - 3000 м2, вкл. 1 ТЦ). Реализован проект реконструкции\расширения в действующем магазине. Произведена переоценка и обновление концепции, включая тех. переоснащение. Подчинение Генеральному директору.
1 год
март 2007  — февраль 2008
ЗАО "Спар Ритейл", Москва
Директор по развитию
Внедрение системы централизованного управления развитием. Формирование структуры Отдела Развития (штатное расписание, ДИ, подбор персонала). Бюджетный прогноз. Планирование и Координация работы Компании по открытию новых объектов (строительство и оснащение) и части операционной деятельности (тех. обслуживание). Обновлена система внутренних связей Компании для оптимизации работ по открытию. Договора, тендеры. Штат - 2 чел. Открыт первый гипермаркет сети. Введен в эксплуатацию супермаркет в г. Владимир (800кв.м.). Предварительные договора на 50 потенциальных объектов. Запущены в работу 5 проектов (МО). Техническая поддержка и подготовка "ребрендинга" 8-ми приобретенных объектов.
Высшее образование
2003
Дагестанский государственный университет
Менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Финансовый менеджмент
Курсы
2006
Страта Партнерс
Навыки решения конфликтов, MS Office, MS Project
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Уверенный пользователь ПК (MS Office, MS project, AUTOCAD). Start-up навыки. Time - менеджмент. Стрессоустойчивость. Ориентация на результат. Самодисциплина. Коммуникабельность. Работа в команде. Готовность к командировкам.