Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 29706379Обновлено 14 сентября 2017
В избранные

Технический директор / Директор по строительству

300 000 Р, полный рабочий день
Муж., 45 лет (21 декабря 1972), высшее образование, женат, есть дети
Москва, Зао, м. Молодежная
Гражданство: Россия
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите контакты соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 11 лет и 1 месяц
1 год и 8 месяцев
октябрь 2016 — н.в.
Старший менеджер по внедрению стратегии
ООО Метро Кэш энд Керри, Москва, полная занятость
http://www.metro-cc.ru
Розничная и оптовая торговля
- Участие в разработке и создании принципов внедрения стратегии Компании по направлению "Форматы и Концепты"
∙ Поддержка бизнеса в реализации стратегии компании, являясь частью кросс-функциональной команды, взаимодействующей с несколькими заинтересованными сторонами и активно продвигающей достижение результатов.
∙ Поддержка навыков управления проектами и оценка результатов реализации стратегии.
∙ Мониторинг и внедрение лучших практик, инноваций и успешных бизнес-моделей.
Обязанности и ответственность:
Поддержка в осуществлении стратегии и обновление достигнутого прогресса:
- тесно сотрудничать с бизнесом в разработке инициатив и проектов для достижения стратегических целей Компании;
- вместе с бизнесом определять ключевые показатели эффективности, определенные стратегическими инициативами и проектами;
- помощь бизнесу в управлении проектами, разработка планов проектов и расчет бизнес-кейсов, связанных со стратегическими инициативами и проектами.
- определить основные риски и поддержать бизнес в разработке планов смягчения последствий
Результаты мониторинга стратегии:
- контроль за сроками, бюджетом и использованием людских ресурсов;
- контроль за достижением ключевых показателей эффективности, закрепленных за стратегическими инициативами и проектами.
Быть неотъемлемой частью бизнеса в реализации отдельных частей стратегических инициатив и проектов - работать как член кросс-функциональной команды
3 месяца
август  — октябрь 2016
Главный инженер проекта
ООО Простор, Москва, полная занятость
Сопровождение проекта по открытию первого гастрономического центра EATALY в Восточной Европе. Проект и тайм-менеджмент, организация и контроль строительства и монтажа, дизайн, оборудование. Разработка и применение технических решений в рамках концепции. Адаптация требований Европейских партнеров. Подготовка базы последующей эксплуатационной деятельности объекта (структура, подрядчики, контракты, регламенты..).
1 год и 8 месяцев
март 2015 — октябрь 2016
Бизнес партнер
ООО "Джи-Ар", Москва, частичная занятость
Создание, продвижение и реализация проектов по направлениям: Программа развития торговых центров в соответствии с текущей рыночной ситуацией (оценка состояния, разработка обновленного имиджа и позиционирования, маркетинг-план продвижения, подбор арендаторов и сервисов, операционный консалтинг) - от 2 до 80 тысяч кв.м.; Разработка бизнес-иннициатив по\без запроса бизнесс-владельцев (сектор розничной торговли); Крупномасштабные досуговые парки в Московской области (до 200 Га); Операционный менеджмент и экспансия. Решения "под ключ".
2 года и 4 месяца
сентябрь 2012 — декабрь 2014
Директор департамента по открытию и эксплуатации
ООО "Лента", Москва, полная занятость
Разработка и реализация концепции торговых объектов среднего формата (3000 - 800 м2) - супермаркет. Созданы брэндбук, технические регламенты и стандарты, договора. Интеграция формата в "материнскую" Компанию. Финансовое моделирование и бюджет (CAPEX, OPEX). Формирование стратегии развития формата (бизнес-план), принципов управления (бизнес-процессы) и организация ресурсов (структура). Создана многофункциональная система эффективного менеджмента по открытию новых и эксплуатации действующих объектов (Департамент). Комплексное управление проектами и ответственностью (P&L, KPI, управление результативностью). Согласование договоров аренды (Арендодатель, ТУ). Управление проектами по проектированию\строительству (инвестор-заказчик), оснащению\оборудованию и эксплуатации торговых объектов. Штат отдела - 9 чел. Вывод торговой сети на рынок г. Москвы и МО. За 20 месяцев открыты 24 супермаркета (800-1800 м2 торговой площади) - до 6 открытий\мес. Внедрение системы эффективного и экономичного управления и контроля за техническим состоянием объектов (тех. обслуживание зданий, инженерных систем, тех.обслуживание ТТО, сопровождающие сервисы (клининг, мерчендайзинг, ТБО\ПО...). Взаимодействие с эксплуатирующими организациями Арендодателей, проверяющими органами. Подчинение Директору формата.
4 года и 8 месяцев
февраль 2008 — сентябрь 2012
Директор Департамента по открытию и эксплуатации
ЗАО "Смарт Велью Ритейл", Москва, полная занятость
Вход в проект на этапе "start up". Разработка новой концепции супермаркета. Разработка технических и инженерных решений. Опыт "русификации" Европейских технологий. Создание системы управления подбором, открытием и эксплуатацией торговых объектов. Формирование Департамента по открытию и эксплуатации. Комплексное планирование и управление деятельностью Компании при открытии новых объектов. Предварительный оценка объектов и инвестиционных затрат (CAPEX). Адаптация концепции под актуальные локации (соотношение 70/30). Разработка планировочных и технологических решений (ТТО - комплекс). Согласование договоров аренды (раздел ТУ, Арендодатель). Разработка стандартов ТЗ на проектирование, строительство и оснащение торговых объектов (включая производство). Контроль строительства\ Генподряд. Операционная поддержка действующих магазинов (технические и др.сервисы). Управление затратами (OPEX) и экономия ресурсов. Штат - 4 чел. Открыты 9 торговых объектов сети (1200 - 3000 м2, вкл. 1 ТЦ). Реализован проект реконструкции\расширения в действующем магазине. Произведена переоценка и обновление концепции, включая тех. переоснащение. Подчинение Генеральному директору.
1 год
март 2007 — февраль 2008
Директор по развитию
ЗАО "Спар Ритейл", Москва
Внедрение системы централизованного управления развитием. Формирование структуры Отдела Развития (штатное расписание, ДИ, подбор персонала). Бюджетный прогноз. Планирование и Координация работы Компании по открытию новых объектов (строительство и оснащение) и части операционной деятельности (тех. обслуживание). Обновлена система внутренних связей Компании для оптимизации работ по открытию. Договора, тендеры. Штат - 2 чел. Открыт первый гипермаркет сети. Введен в эксплуатацию супермаркет в г. Владимир (800кв.м.). Предварительные договора на 50 потенциальных объектов. Запущены в работу 5 проектов (МО). Техническая поддержка и подготовка "ребрендинга" 8-ми приобретенных объектов.
Высшее образование
2003
Дагестанский государственный университет
Менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Финансовый менеджмент
Курсы
2006
Страта Партнерс
Навыки решения конфликтов, MS Office, MS Project
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Уверенный пользователь ПК (MS Office, MS project, AUTOCAD). Start-up навыки. Time - менеджмент. Стрессоустойчивость. Ориентация на результат. Самодисциплина. Коммуникабельность. Работа в команде. Готовность к командировкам.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Руководитель проекта / директор проекта / строительство
По договоренности
Руководитель проекта-> Руководитель проектов, Forum properties
Руководитель проекта / директор проекта / строительство
Директор по строительству / заместитель ГД по строительству
По договоренности
Руководитель проектов-> и.о. Директор департамента управления проектами, Forum properties
Директор по строительству / заместитель ГД по строительству
Заместитель директора по строительству
По договоренности
Заместитель генерального директора по строительству, ООО "Трансстройальянс"
Смотреть все резюме
Резюме № 29706379 в открытом доступе Последнее обновление 14 сентября 2017, 19:18

Резюме

Технический директор / Директор по строительству 300 000
Полный рабочий день.
Дата рождения: 21 декабря 1972, 45 лет. Женат, есть дети, гражданство Россия.
Москва, Зао (м. Молодежная)
10.2016—н.в.   1 год 8 месяцев
Старший менеджер по внедрению стратегии
ООО Метро Кэш энд Керри, г. Москва, полная занятость.
- Участие в разработке и создании принципов внедрения стратегии Компании по направлению "Форматы и Концепты"
∙ Поддержка бизнеса в реализации стратегии компании, являясь частью кросс-функциональной команды, взаимодействующей с несколькими заинтересованными сторонами и активно продвигающей достижение результатов.
∙ Поддержка навыков управления проектами и оценка результатов реализации стратегии.
∙ Мониторинг и внедрение лучших практик, инноваций и успешных бизнес-моделей.
Обязанности и ответственность:
Поддержка в осуществлении стратегии и обновление достигнутого прогресса:
- тесно сотрудничать с бизнесом в разработке инициатив и проектов для достижения стратегических целей Компании;
- вместе с бизнесом определять ключевые показатели эффективности, определенные стратегическими инициативами и проектами;
- помощь бизнесу в управлении проектами, разработка планов проектов и расчет бизнес-кейсов, связанных со стратегическими инициативами и проектами.
- определить основные риски и поддержать бизнес в разработке планов смягчения последствий
Результаты мониторинга стратегии:
- контроль за сроками, бюджетом и использованием людских ресурсов;
- контроль за достижением ключевых показателей эффективности, закрепленных за стратегическими инициативами и проектами.
Быть неотъемлемой частью бизнеса в реализации отдельных частей стратегических инициатив и проектов - работать как член кросс-функциональной команды
08.2016—10.2016   3 месяца
Главный инженер проекта
ООО Простор, г. Москва, полная занятость.
Сопровождение проекта по открытию первого гастрономического центра EATALY в Восточной Европе. Проект и тайм-менеджмент, организация и контроль строительства и монтажа, дизайн, оборудование. Разработка и применение технических решений в рамках концепции. Адаптация требований Европейских партнеров. Подготовка базы последующей эксплуатационной деятельности объекта (структура, подрядчики, контракты, регламенты..).
03.2015—10.2016   1 год 8 месяцев
Бизнес партнер
ООО "Джи-Ар", г. Москва, частичная занятость.
Создание, продвижение и реализация проектов по направлениям: Программа развития торговых центров в соответствии с текущей рыночной ситуацией (оценка состояния, разработка обновленного имиджа и позиционирования, маркетинг-план продвижения, подбор арендаторов и сервисов, операционный консалтинг) - от 2 до 80 тысяч кв.м.; Разработка бизнес-иннициатив по\без запроса бизнесс-владельцев (сектор розничной торговли); Крупномасштабные досуговые парки в Московской области (до 200 Га); Операционный менеджмент и экспансия. Решения "под ключ".
09.2012—12.2014   2 года 4 месяца
Директор департамента по открытию и эксплуатации
ООО "Лента", г. Москва, полная занятость.
Разработка и реализация концепции торговых объектов среднего формата (3000 - 800 м2) - супермаркет. Созданы брэндбук, технические регламенты и стандарты, договора. Интеграция формата в "материнскую" Компанию. Финансовое моделирование и бюджет (CAPEX, OPEX). Формирование стратегии развития формата (бизнес-план), принципов управления (бизнес-процессы) и организация ресурсов (структура). Создана многофункциональная система эффективного менеджмента по открытию новых и эксплуатации действующих объектов (Департамент). Комплексное управление проектами и ответственностью (P&L, KPI, управление результативностью). Согласование договоров аренды (Арендодатель, ТУ). Управление проектами по проектированию\строительству (инвестор-заказчик), оснащению\оборудованию и эксплуатации торговых объектов. Штат отдела - 9 чел. Вывод торговой сети на рынок г. Москвы и МО. За 20 месяцев открыты 24 супермаркета (800-1800 м2 торговой площади) - до 6 открытий\мес. Внедрение системы эффективного и экономичного управления и контроля за техническим состоянием объектов (тех. обслуживание зданий, инженерных систем, тех.обслуживание ТТО, сопровождающие сервисы (клининг, мерчендайзинг, ТБО\ПО...). Взаимодействие с эксплуатирующими организациями Арендодателей, проверяющими органами. Подчинение Директору формата.
02.2008—09.2012   4 года 8 месяцев
Директор Департамента по открытию и эксплуатации
ЗАО "Смарт Велью Ритейл", г. Москва, полная занятость.
Вход в проект на этапе "start up". Разработка новой концепции супермаркета. Разработка технических и инженерных решений. Опыт "русификации" Европейских технологий. Создание системы управления подбором, открытием и эксплуатацией торговых объектов. Формирование Департамента по открытию и эксплуатации. Комплексное планирование и управление деятельностью Компании при открытии новых объектов. Предварительный оценка объектов и инвестиционных затрат (CAPEX). Адаптация концепции под актуальные локации (соотношение 70/30). Разработка планировочных и технологических решений (ТТО - комплекс). Согласование договоров аренды (раздел ТУ, Арендодатель). Разработка стандартов ТЗ на проектирование, строительство и оснащение торговых объектов (включая производство). Контроль строительства\ Генподряд. Операционная поддержка действующих магазинов (технические и др.сервисы). Управление затратами (OPEX) и экономия ресурсов. Штат - 4 чел. Открыты 9 торговых объектов сети (1200 - 3000 м2, вкл. 1 ТЦ). Реализован проект реконструкции\расширения в действующем магазине. Произведена переоценка и обновление концепции, включая тех. переоснащение. Подчинение Генеральному директору.
03.2007—02.2008   1 год
Директор по развитию
ЗАО "Спар Ритейл", г. Москва.
Внедрение системы централизованного управления развитием. Формирование структуры Отдела Развития (штатное расписание, ДИ, подбор персонала). Бюджетный прогноз. Планирование и Координация работы Компании по открытию новых объектов (строительство и оснащение) и части операционной деятельности (тех. обслуживание). Обновлена система внутренних связей Компании для оптимизации работ по открытию. Договора, тендеры. Штат - 2 чел. Открыт первый гипермаркет сети. Введен в эксплуатацию супермаркет в г. Владимир (800кв.м.). Предварительные договора на 50 потенциальных объектов. Запущены в работу 5 проектов (МО). Техническая поддержка и подготовка "ребрендинга" 8-ми приобретенных объектов.
Высшее
2003
Дагестанский государственный университет
Факультет: Менеджмент
Очно-заочная форма обучения
Специальность: Финансовый менеджмент
Курсы и тренинги
2006
Страта Партнерс
Навыки решения конфликтов, MS Office, MS Project
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (разговорный).
Водительское удостоверение
B
Профессиональные навыки
Уверенный пользователь ПК (MS Office, MS project, AUTOCAD). Start-up навыки. Time - менеджмент. Стрессоустойчивость. Ориентация на результат. Самодисциплина. Коммуникабельность. Работа в команде. Готовность к командировкам.