Резюме добавлено в папку «Входящие»
№ 27266506Обновлено 21 ноября 2016
В избранные

Технический директор

По договоренности
Муж., 48 лет
Москва
Покупка контактной информации за Р
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Возврат денег за покупку невозможен
Покупка контактной информации
Сразу после оплаты вы получите имя, эл.адрес и телефон соискателя и сможете пригласить его на собеседование
Купить за 500 Р Выбрать тариф (от 150 Р за резюме)
Возврат денег за покупку невозможен
Опыт работы 10 лет и 2 месяца
3 месяца
февраль  — апрель 2015
Технический директор
ООО "Север Авто Моторс" дилер HAVAL, Москва
Стартап с нулевого цикла подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с Представительством HAVAL по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ)
1 год и 2 месяца
ноябрь 2013 — декабрь 2014
Генеральный директор
ООО " АЗР МОТОРС", Москва
Координация работ подразделений отдела продаж, сервиса, отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов предприятия. Основные задачи - реализация планов по продаже автомобилей, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций и отслеживание их в средствах рекламы, формирование бюджета предприятия, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за подразделениями предприятия, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представительством Renaul Россия. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Участие в разработке сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:

Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение маржинальности сервиса за счет реструктуризации по н/ч на 20 %, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.

Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада
2 года и 7 месяцев
май 2011 — ноябрь 2013
Руководитель дилерского сервисного центра Рено/Ниссан
ГК АВАНТА, Москва, полная занятость
Руководство кол-вом, (в подчинении 2-е смены слесарного цеха Renault и 2-е смены слесарного цеха Nissan, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault и Nissan в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы и на сайте, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault/Nissan и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительств по части технического и гарантийного обслуживания.
3 года и 9 месяцев
сентябрь 2007 — май 2011
Тех.центра Рено ООО Авантайм
Руководитель дилерского сервисного центра Рено, Москва, полная занятость
Общее рук-во кол-вом, (в подчинении 4-ре смены слесарного цеха, 2-е смены кузовного цеха, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительства Renault «Автофрамос» по части технического и гарантийного обслуживания. Личные достижения за время работы в качестве руководителя сервиса:
Запуск и продвижение ночных смен.
Запуск магазина по продажи з/ч.
Запуск цеха агрегатного ремонта и антикоррозионной обработки.
Разработка корпоративных клиентов креативными программами и прогнозируемое увеличение выработки по н/ч за 1,3 года на 40%.
Формирование проф. устойчивого коллектива.
2 года и 7 месяцев
сентябрь 2004 — март 2007
Генеральный директор
Тех. центр Мерседес ООО "Борт Сервис ", Москва, полная занятость
Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представителями ДЦ Мерседес по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Разработка, утверждение поддержка и продвижение сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:
Подбор и формирование проф. устойчивого коллектива.
Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение выработки по н/ч на 20 % ежегодно, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.
Строительство и ввод в эксплуатацию зоны активной приемки и зоны отдыха для клиентов.
Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада 5,5.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Цель: получение должности, технический директор, директор сервиса, зам директора.
Опыт работы:
Сентябрь 2007 - по н.в руководитель сервиса Рено дилер ООО "Авантайм"
• Апрель 2004 – 2007
• Генеральный директор тех.центра Мерседес и БМВ ООО «Борт Сервис»
• Август 2003-март 2004
• Технический директор дилерского центра Мерседес ООО «Автофрум-Сервис» компания MAJOR
• Июль 2000-июль 2003
• Руководитель производства дилерского центра Мерседес Лукойл-Москва СТОа «Балтия»
• Апрель1999-июль 2000
• Главный инженер технического центра Мерседес «Борт-07»
• Сетябрь 1997-июнь1998
• Нач. кузовного цеха Техцентра «Автокей»
• Октябрь1993-сентябрь1997
• Инженер транспортного отдела АООТ «Северянин»

Образование (основное и дополнительное): • 1980-1985 Московский Автомеханический институт. Дневное отделение. Инженер-механик
• 1985-1986 НАМИ –инженер конструктор 2-й категории.
Профессиональные навыки и знания: Опыт административной работы и управление коллективом 90 чел. общения с представительством концерна Даймлер Крайслер. Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей.) Знание проблем сервиса. Решение конфликтных вопросов и расставление приоритетов, анализ и креатив акций оптимальной работы сервиса. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников. Подготовка и проведение рекламных компаний направленных на привлечение новых клиентов, поддержка и продвижение сайта компании. ПК- опытный пользователь (Word, Ex cel, 1C, ERP-Avantime), знание профессиональных программ Мерседес, БМВ, Renault, Dialogys/ ЕРС/ WIS/ASRA/DAS/VEGA/FDOK/ETK/KSD. Опыт организации технических служб сервиса (информационное обеспечение, документооборот) приемки а/м, отдела з/ч, кузовного и окрасочного цехов и гарании. Знание тех. английского и немецкого языков в пределах проф. необходимости. Личные качества - организационные навыки, коммуникабельность, требовательность к подчиненным, лидерские качества, мотивация на результат.
https://img.superjob.ru
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
Похожие резюме
Технический директор автосервиса
90 000 Р
Технический директор, ООО "Федоскинская 12"
Технический директор автосервиса
Технический директор, сервисный инженер, начальник АХО
70 000 Р
Начальник хозяйственного отдела, ГБУЗ ДГП №52 ДЗМ
223 резюме
Резюме № 27266506 в открытом доступе Последнее обновление 21 ноября 2016, 20:23

Резюме

Технический директор По договоренности
Дата рождения: 1 февраля 1969, 48 лет.
Москва
02.2015—04.2015   3 месяца
Технический директор
ООО "Север Авто Моторс" дилер HAVAL, г. Москва.
Стартап с нулевого цикла подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с Представительством HAVAL по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ)
11.2013—12.2014   1 год 2 месяца
Генеральный директор
ООО " АЗР МОТОРС", г. Москва.
Координация работ подразделений отдела продаж, сервиса, отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов предприятия. Основные задачи - реализация планов по продаже автомобилей, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций и отслеживание их в средствах рекламы, формирование бюджета предприятия, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за подразделениями предприятия, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представительством Renaul Россия. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Участие в разработке сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:

Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение маржинальности сервиса за счет реструктуризации по н/ч на 20 %, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.

Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада
05.2011—11.2013   2 года 7 месяцев
Руководитель дилерского сервисного центра Рено/Ниссан
ГК АВАНТА, г. Москва, полная занятость.
Руководство кол-вом, (в подчинении 2-е смены слесарного цеха Renault и 2-е смены слесарного цеха Nissan, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault и Nissan в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы и на сайте, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault/Nissan и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительств по части технического и гарантийного обслуживания.
09.2007—05.2011   3 года 9 месяцев
Тех.центра Рено ООО Авантайм
Руководитель дилерского сервисного центра Рено, г. Москва, полная занятость.
Общее рук-во кол-вом, (в подчинении 4-ре смены слесарного цеха, 2-е смены кузовного цеха, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительства Renault «Автофрамос» по части технического и гарантийного обслуживания. Личные достижения за время работы в качестве руководителя сервиса:
Запуск и продвижение ночных смен.
Запуск магазина по продажи з/ч.
Запуск цеха агрегатного ремонта и антикоррозионной обработки.
Разработка корпоративных клиентов креативными программами и прогнозируемое увеличение выработки по н/ч за 1,3 года на 40%.
Формирование проф. устойчивого коллектива.
09.2004—03.2007   2 года 7 месяцев
Генеральный директор
Тех. центр Мерседес ООО "Борт Сервис ", г. Москва, полная занятость.
Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представителями ДЦ Мерседес по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Разработка, утверждение поддержка и продвижение сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:
Подбор и формирование проф. устойчивого коллектива.
Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение выработки по н/ч на 20 % ежегодно, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.
Строительство и ввод в эксплуатацию зоны активной приемки и зоны отдыха для клиентов.
Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада 5,5.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Цель: получение должности, технический директор, директор сервиса, зам директора.
Опыт работы:
Сентябрь 2007 - по н.в руководитель сервиса Рено дилер ООО "Авантайм"
• Апрель 2004 – 2007
• Генеральный директор тех.центра Мерседес и БМВ ООО «Борт Сервис»
• Август 2003-март 2004
• Технический директор дилерского центра Мерседес ООО «Автофрум-Сервис» компания MAJOR
• Июль 2000-июль 2003
• Руководитель производства дилерского центра Мерседес Лукойл-Москва СТОа «Балтия»
• Апрель1999-июль 2000
• Главный инженер технического центра Мерседес «Борт-07»
• Сетябрь 1997-июнь1998
• Нач. кузовного цеха Техцентра «Автокей»
• Октябрь1993-сентябрь1997
• Инженер транспортного отдела АООТ «Северянин»

Образование (основное и дополнительное): • 1980-1985 Московский Автомеханический институт. Дневное отделение. Инженер-механик
• 1985-1986 НАМИ –инженер конструктор 2-й категории.
Профессиональные навыки и знания: Опыт административной работы и управление коллективом 90 чел. общения с представительством концерна Даймлер Крайслер. Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей.) Знание проблем сервиса. Решение конфликтных вопросов и расставление приоритетов, анализ и креатив акций оптимальной работы сервиса. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников. Подготовка и проведение рекламных компаний направленных на привлечение новых клиентов, поддержка и продвижение сайта компании. ПК- опытный пользователь (Word, Ex cel, 1C, ERP-Avantime), знание профессиональных программ Мерседес, БМВ, Renault, Dialogys/ ЕРС/ WIS/ASRA/DAS/VEGA/FDOK/ETK/KSD. Опыт организации технических служб сервиса (информационное обеспечение, документооборот) приемки а/м, отдела з/ч, кузовного и окрасочного цехов и гарании. Знание тех. английского и немецкого языков в пределах проф. необходимости. Личные качества - организационные навыки, коммуникабельность, требовательность к подчиненным, лидерские качества, мотивация на результат.