Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 27266506
21 ноября

Технический директор

По договоренности
не имеет значения
не имеет значения
47 лет (1 февраля 1969), мужской
Москва
Работал
Общий рабочий стаж — 10 лет и 2 месяца

февраль 2015 — апрель 2015
3 месяца

Технический директор

ООО "Север Авто Моторс" дилер HAVAL, г. Москва.

Стартап с нулевого цикла подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с Представительством HAVAL по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ)

ноябрь 2013 — декабрь 2014
1 год и 2 месяца

Генеральный директор

ООО " АЗР МОТОРС", г. Москва.

Координация работ подразделений отдела продаж, сервиса, отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов предприятия. Основные задачи - реализация планов по продаже автомобилей, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций и отслеживание их в средствах рекламы, формирование бюджета предприятия, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за подразделениями предприятия, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представительством Renaul Россия. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Участие в разработке сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:

Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение маржинальности сервиса за счет реструктуризации по н/ч на 20 %, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.

Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада

май 2011 — ноябрь 2013
2 года и 7 месяцев

Руководитель дилерского сервисного центра Рено/Ниссан

(Полная занятость)

ГК АВАНТА, г. Москва.

Руководство кол-вом, (в подчинении 2-е смены слесарного цеха Renault и 2-е смены слесарного цеха Nissan, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault и Nissan в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы и на сайте, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault/Nissan и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительств по части технического и гарантийного обслуживания.

сентябрь 2007 — май 2011
3 года и 9 месяцев

Тех.центра Рено ООО Авантайм

(Полная занятость)

Руководитель дилерского сервисного центра Рено, г. Москва.

Общее рук-во кол-вом, (в подчинении 4-ре смены слесарного цеха, 2-е смены кузовного цеха, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительства Renault «Автофрамос» по части технического и гарантийного обслуживания. Личные достижения за время работы в качестве руководителя сервиса:
Запуск и продвижение ночных смен.
Запуск магазина по продажи з/ч.
Запуск цеха агрегатного ремонта и антикоррозионной обработки.
Разработка корпоративных клиентов креативными программами и прогнозируемое увеличение выработки по н/ч за 1,3 года на 40%.
Формирование проф. устойчивого коллектива.

сентябрь 2004 — март 2007
2 года и 7 месяцев

Генеральный директор

(Полная занятость)

Тех. центр Мерседес ООО "Борт Сервис ", г. Москва.

Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представителями ДЦ Мерседес по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Разработка, утверждение поддержка и продвижение сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:
Подбор и формирование проф. устойчивого коллектива.
Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение выработки по н/ч на 20 % ежегодно, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.
Строительство и ввод в эксплуатацию зоны активной приемки и зоны отдыха для клиентов.
Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада 5,5.

Ключевые навыки
Цель: получение должности, технический директор, директор сервиса, зам директора.
Опыт работы:
Сентябрь 2007 - по н.в руководитель сервиса Рено дилер ООО "Авантайм"
• Апрель 2004 – 2007
• Генеральный директор тех.центра Мерседес и БМВ ООО «Борт Сервис»
• Август 2003-март 2004
• Технический директор дилерского центра Мерседес ООО «Автофрум-Сервис» компания MAJOR
• Июль 2000-июль 2003
• Руководитель производства дилерского центра Мерседес Лукойл-Москва СТОа «Балтия»
• Апрель1999-июль 2000
• Главный инженер технического центра Мерседес «Борт-07»
• Сетябрь 1997-июнь1998
• Нач. кузовного цеха Техцентра «Автокей»
• Октябрь1993-сентябрь1997
• Инженер транспортного отдела АООТ «Северянин»

Образование (основное и дополнительное): • 1980-1985 Московский Автомеханический институт. Дневное отделение. Инженер-механик
• 1985-1986 НАМИ –инженер конструктор 2-й категории.
Профессиональные навыки и знания: Опыт административной работы и управление коллективом 90 чел. общения с представительством концерна Даймлер Крайслер. Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей.) Знание проблем сервиса. Решение конфликтных вопросов и расставление приоритетов, анализ и креатив акций оптимальной работы сервиса. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников. Подготовка и проведение рекламных компаний направленных на привлечение новых клиентов, поддержка и продвижение сайта компании. ПК- опытный пользователь (Word, Ex cel, 1C, ERP-Avantime), знание профессиональных программ Мерседес, БМВ, Renault, Dialogys/ ЕРС/ WIS/ASRA/DAS/VEGA/FDOK/ETK/KSD. Опыт организации технических служб сервиса (информационное обеспечение, документооборот) приемки а/м, отдела з/ч, кузовного и окрасочного цехов и гарании. Знание тех. английского и немецкого языков в пределах проф. необходимости. Личные качества - организационные навыки, коммуникабельность, требовательность к подчиненным, лидерские качества, мотивация на результат.
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 27266506 обновлено 21 ноября, 20:23
Технический директор
По договоренности
Мужчина, 47 лет (1 февраля 1969)
Москва
Опыт работы 10 лет и 2 месяца
Технический директор
3 месяца
февраль   — апрель 2015
ООО "Север Авто Моторс" дилер HAVAL, Москва
Стартап с нулевого цикла подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с Представительством HAVAL по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ)
Генеральный директор
1 год 2 месяца
ноябрь 2013  — декабрь 2014
ООО " АЗР МОТОРС", Москва
Координация работ подразделений отдела продаж, сервиса, отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов предприятия. Основные задачи - реализация планов по продаже автомобилей, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций и отслеживание их в средствах рекламы, формирование бюджета предприятия, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за подразделениями предприятия, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представительством Renaul Россия. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Участие в разработке сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:

Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение маржинальности сервиса за счет реструктуризации по н/ч на 20 %, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.

Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада
Руководитель дилерского сервисного центра Рено/Ниссан
2 года 7 месяцев
май 2011  — ноябрь 2013
ГК АВАНТА, Москва, полная занятость
Руководство кол-вом, (в подчинении 2-е смены слесарного цеха Renault и 2-е смены слесарного цеха Nissan, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault и Nissan в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы и на сайте, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault/Nissan и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительств по части технического и гарантийного обслуживания.
Тех.центра Рено ООО Авантайм
3 года 9 месяцев
сентябрь 2007  — май 2011
Руководитель дилерского сервисного центра Рено, Москва, полная занятость
Общее рук-во кол-вом, (в подчинении 4-ре смены слесарного цеха, 2-е смены кузовного цеха, отдел гарантии, отдел технического координатора, отдел запчастей, складская логистика и склад, клиентская служба, сервис бюро, корпоративный отдел сервиса) Основные задачи - реализация амбициозных планов по выработке (составление и утверждение планов продаж по з/частям – защита и утверждение планов происходит в представительстве Renault в начале каждого года), участие в переговорах при заключении договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль ответов на претензии, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований Renault и компании, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов, административные функциии. Технические конференции и общение с куратором представительства Renault «Автофрамос» по части технического и гарантийного обслуживания. Личные достижения за время работы в качестве руководителя сервиса:
Запуск и продвижение ночных смен.
Запуск магазина по продажи з/ч.
Запуск цеха агрегатного ремонта и антикоррозионной обработки.
Разработка корпоративных клиентов креативными программами и прогнозируемое увеличение выработки по н/ч за 1,3 года на 40%.
Формирование проф. устойчивого коллектива.
Генеральный директор
2 года 7 месяцев
сентябрь 2004  — март 2007
Тех. центр Мерседес ООО "Борт Сервис ", Москва, полная занятость
Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей. Управление техническим центром, разработка корпоративных, стратегических и финансовых планов сервиса послепродажного обслуживания а/м. Основные задачи - реализация планов по выработке, заключение договоров на обслуживание, ведение управленческой отчетности, проверка ремонтных з/нарядов на соответствие нормативам, составление и обоснование KPI для подчиненного персонала, креатив акций проводимых на сервисе и отслеживание и ведение их в средствах рекламы, техническая и информационная поддержка в части программного обеспечения, контроль за исправностью спец оборудования и инструмента, решение конфликтных вопросов, контроль за сотрудниками в части соблюдения корпоративных требований компании и трудовой дисциплины, составление и защита плана по затратам, контроль за бюджетом доходов/расходов. Постоянное общение с представителями ДЦ Мерседес по части технического и гарантийного обслуживания. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников, разработка мотиваций (КПЭ). Разработка, утверждение поддержка и продвижение сайта компании. Антикризисное управление, контроль за бюджетом доходов/расходов, финансовый анализ.
Личные достижения за время работы в качестве ген. Директора сервиса:
Подбор и формирование проф. устойчивого коллектива.
Привлечение корпоративных клиентов и заключение договоров на обслуживание.
Прогнозируемое увеличение выработки по н/ч на 20 % ежегодно, снижение фактора сезонности за счет планирование работ с корпоративными клиентами, страховыми компаниями и субподрядными организациями.
Структуризация подразделений сервиса, создание коммуникативной компьютерной сети и запуск рабочего программного обеспечения.
Разработка, утверждение технологического процесса работ структурных подразделений технического центра.
Строительство и ввод в эксплуатацию зоны активной приемки и зоны отдыха для клиентов.
Формирование и утверждения бюджета по складским запасам, достижение оптимальной оборачиваемости склада 5,5.
Навыки и умения
Профессиональные навыки
Цель: получение должности, технический директор, директор сервиса, зам директора.
Опыт работы:
Сентябрь 2007 - по н.в руководитель сервиса Рено дилер ООО "Авантайм"
• Апрель 2004 – 2007
• Генеральный директор тех.центра Мерседес и БМВ ООО «Борт Сервис»
• Август 2003-март 2004
• Технический директор дилерского центра Мерседес ООО «Автофрум-Сервис» компания MAJOR
• Июль 2000-июль 2003
• Руководитель производства дилерского центра Мерседес Лукойл-Москва СТОа «Балтия»
• Апрель1999-июль 2000
• Главный инженер технического центра Мерседес «Борт-07»
• Сетябрь 1997-июнь1998
• Нач. кузовного цеха Техцентра «Автокей»
• Октябрь1993-сентябрь1997
• Инженер транспортного отдела АООТ «Северянин»

Образование (основное и дополнительное): • 1980-1985 Московский Автомеханический институт. Дневное отделение. Инженер-механик
• 1985-1986 НАМИ –инженер конструктор 2-й категории.
Профессиональные навыки и знания: Опыт административной работы и управление коллективом 90 чел. общения с представительством концерна Даймлер Крайслер. Координация работ подразделений сервиса слесарный, кузовной, покрасочный цеха и отдел запчастей.) Знание проблем сервиса. Решение конфликтных вопросов и расставление приоритетов, анализ и креатив акций оптимальной работы сервиса. Подбор персонала обучение и тестирование сотрудников. Подготовка и проведение рекламных компаний направленных на привлечение новых клиентов, поддержка и продвижение сайта компании. ПК- опытный пользователь (Word, Ex cel, 1C, ERP-Avantime), знание профессиональных программ Мерседес, БМВ, Renault, Dialogys/ ЕРС/ WIS/ASRA/DAS/VEGA/FDOK/ETK/KSD. Опыт организации технических служб сервиса (информационное обеспечение, документооборот) приемки а/м, отдела з/ч, кузовного и окрасочного цехов и гарании. Знание тех. английского и немецкого языков в пределах проф. необходимости. Личные качества - организационные навыки, коммуникабельность, требовательность к подчиненным, лидерские качества, мотивация на результат.