Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 243900
7 сентября 2016

Технический директор

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
54 года (13 октября 1962), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Москва, центр
Работал
Общий рабочий стаж — 16 лет и 2 месяца

май 2012 — март 2014
1 год и 11 месяцев

Руководитель стратегических проектов, Руководитель Программы

(Полная занятость)

X5 Retail Group, г. Москва.

Руководство Программой, объединяющей бизнес проекты и ИТ (программные и инфраструктурные) в федеральных торговых сетях Пятерочка, Перекресток и Карусель (результат можно увидеть на полках в магазинах). В ходе реализации Программы были разработаны и внедрены новые, более эффективные бизнес процессы, направленные на сокращение потерь, улучшение качества и повышения ответственности сотрудников за конечный результат. Внедрена уникальная технология по приемке и контролю качества товара, интегрированный Интернет-портал по взаимодействию с поставщиками (SRM), система анализа показателей эффективности цепочек поставок (KPI логистики), интеграция данных различных информационных систем Компании (SAP, WMS), проведена доработка информационных систем для повышения информационной и коммерческой безопасности.
Основные обязанности. Управление полным циклом реализации проектов на стороне заказчика, начиная от идеи и определения экономической эффективности, обоснования и утверждения бюджета, проведение тендеров, организации проектной команды (привлечение внутренних участников и внешних исполнителей) до сдачи в промышленную эксплуатацию, передачи в техническую поддержку и определения реальной выгоды от проекта. Стандартный набор инструментов – планы, графики, проблемы, риски, коммуникации, отчетность и т.д.

февраль 2010 — апрель 2012
2 года и 3 месяца

Руководитель проектного офиса

(Полная занятость)

РАМЭК-ВС, г. Москва.

Управление портфелем проектов, выполняемых в интересах крупного территориально распределенного государственного заказчика. Финансовое и календарное планирование, управление ресурсами и ходом работ, выработка мероприятий по ликвидации проблем и минимизации проектных рисков, проектная отчетность и коммуникации, взаимодействие с заказчиком и подрядчиками. Отчетность перед руководством Компании о состоянии портфеля проектов. Организация и ведение работ в полном соответствии с ГОСТами (19, 34, 203..., в том числе проведение государственных испытаний), принятие и согласование технических решений, защита выполненных работ у заказчика. Практика SAP, практика 1С и практика бизнес-консалтинга. Успешное завершение ряда уникальных проектов, не имеющих мировых аналогов.

июль 2008 — март 2009
9 месяцев

Технический директор

(Полная занятость)

ЗАО "Энергетические системы и коммуникации", г. Москва.

Разработка и реализация долгосрочной и краткосрочной стратегии с области информационных технологий на основе передового опыта и технологий. Оперативное управление производственной деятельностью и ИТ-службами Компании. Формирование концепции и реализация единого информационного пространства, объединяющего подразделения Компании, разработчиков в Швейцарии, удаленные проектные команды, объекты Заказчика (более 250). Планирование и контроль деятельности подчиненных подразделений, согласование технических решений и организация их внедрения, контроль исполнения планов. Подготовка и контроль исполнения бюджета. Организация сервисной службы, Центра обучения. Взаимодействие с Заказчиками и Партнерами. Выявление внутренних потребностей в услугах IT-службы и их удовлетворение. Обеспечение бесперебойной и надежной работы IT-структуры, оптимизация ее работы. Проведение реструктуризации производственных подразделений и информационной среды на основании единых бизнес процессов, внедрение новых регламентов (сервисного обслуживания, технической поддержки, взаимодействия между подразделениями), инструментария внедрения, регламентных форм отчетности и плана коммуникаций (документооборот), что позволило успешно завершить ряд крупных комплексных проектов с широким спектром технологических решений для территориально разнесенных Заказчиков (МосЭнерго, АК ТрансНефть).

декабрь 2003 — июнь 2008
4 года и 7 месяцев

Директор Офиса программы, Начальник отдела контроля исполнения договоров

(Полная занятость)

OTKPЫТЫЕ TEXHOЛОГИИ, г. Москва.

Директор Офиса Программы "Внедрение ERP в группе компаний Связьинвест" (крупнейшая в России Программа внедрения ERP: охватывает всю территорию страны, 85 000 пользователей, на базе Oracle e-Business Suite, бюджет более $600M) со стороны Генподрядчика. Формирования общего перечня работ, консолидация и контроль исполнения планов. Организация и контроль работ поставщиков, субподрядчиков, удаленных подразделений и проектных групп на площадках Заказчика. Оценка потребных трудовых ресурсов и затрат на проведение работ. Организация сервисного обслуживания. Обеспечение коммуникаций (документооборот). Контроль фактического исполнения работ (сроки, объемы), управление проблемами и рисками. Контроль финансовых потоков, бюджетов. Обеспечение руководства Компании оперативной информацией о фактическом состоянии процесса исполнения договорных обязательств, выявление критических точек, организация мероприятий по их устранению. Разработка и внедрение единых регламентов.

июль 2000 — июль 2003
3 года и 1 месяц

Руководитель проекта

(Полная занятость)

R-Style SoftLab, г. Москва.

Управление проектами комплексной автоматизации бюджетной сферы. Организация и контроль бизнес процессов на всех стадиях жизненного цикла ПО: разработка концепции и стратегии развития, определение (аналитическая постановка), разработка ПО, тестирование, внедрение, разработка технической документации, сопровождение. Перспективное планирование, постановка задач различным службам и отделам, контроль сроков и качества выполнения поставленных задач, координация производственного процесса между различными подразделениями.

май 1996 — ноябрь 1999
3 года и 7 месяцев

Заместитель Генерального директора

(Полная занятость)

Координационный Центр "СИСТЕМА", г. Москва.

Организация и управление производственными бизнес процессами, взаимодействие с Заказчиками. Создание Системы контроля исполнения федерального бюджета для Счетной палаты РФ, разработка и внедрение системы исполнения бюджета в г. Казань, информационное обеспечение проведения зачетов для Министерства финансов РФ и коммерческих банков.

Ключевые навыки
Эффективное управление предприятием и подразделениями. Разработка стратегий. Антикризисное управление. Постановка бизнес процессов. Автоматизация деятельности организации. Внедрение ERP, CRM систем. Системная интеграция. Подбор команды. Успешный опыт (более 15 лет) организации и проведения работ для крупных Заказчиков: Связьинвест, субъекты РФ, Мосэнерго, АК Транснефть, Счетная Палата РФ. Организация, координация и контроль исполнения портфелей проектов. Организация Офиса управления проектами, Глобального и локальных центров компетенции, сервисной и ИТ службы.
Имею публикации в журналах и авторское свидетельство №990458 на глобальную информационную систему федерального уровня.

Компьютерные навыки:
Очень обширные, профессиональные, в том числе средства автоматизации ведения и разработки крупных информационных систем, инструменты разработки, CASE, различные СУБД, офисный пакет и т.д.
Учился

по 1996

Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики" , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Переподготовки по специализации Финансовый менеджмент. Специальность: Менеджер экономист (диплом о втором высшем экономическом образовании).. Форма обучения: Вечерняя.

по 1986

Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет) , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Космонавтики и автоматических летательных аппаратов. Специальность: Инженер-механик. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2005

Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project 2000/2003. IT Expert, PMI, г. Москва

2005

Управление проектами в компании в соответствии со стандартом ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000. IT Expert, PMI, г. Москва

1998

Oracle Designer. Oracle Education, г. Москва


Стратегический проектный офис. PM Expert, PMI, г. Москва

Знает и умеет
Английский язык технический
Водительские права категории B
О себе

Не курю. Хорошие организаторские способности, эрудированный, аналитический склад ума, системный подход к поставленным задачам, умею грамотно и четко ставить задачу и добиваться ее точного исполнения, коммуникабельный.
Танцы, дача, собаки

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Технический директор»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 243900 обновлено 7 сентября 2016, 16:53
Технический директор
По договоренности, полный рабочий день
Мужчина, 54 года (13 октября 1962)
Женат, есть дети
Москва, Москва, центр
Опыт работы 16 лет и 2 месяца
Руководитель стратегических проектов, Руководитель Программы
1 год 11 месяцев
май 2012  — март 2014
X5 Retail Group, Москва, полная занятость
Руководство Программой, объединяющей бизнес проекты и ИТ (программные и инфраструктурные) в федеральных торговых сетях Пятерочка, Перекресток и Карусель (результат можно увидеть на полках в магазинах). В ходе реализации Программы были разработаны и внедрены новые, более эффективные бизнес процессы, направленные на сокращение потерь, улучшение качества и повышения ответственности сотрудников за конечный результат. Внедрена уникальная технология по приемке и контролю качества товара, интегрированный Интернет-портал по взаимодействию с поставщиками (SRM), система анализа показателей эффективности цепочек поставок (KPI логистики), интеграция данных различных информационных систем Компании (SAP, WMS), проведена доработка информационных систем для повышения информационной и коммерческой безопасности.
Основные обязанности. Управление полным циклом реализации проектов на стороне заказчика, начиная от идеи и определения экономической эффективности, обоснования и утверждения бюджета, проведение тендеров, организации проектной команды (привлечение внутренних участников и внешних исполнителей) до сдачи в промышленную эксплуатацию, передачи в техническую поддержку и определения реальной выгоды от проекта. Стандартный набор инструментов – планы, графики, проблемы, риски, коммуникации, отчетность и т.д.
Руководитель проектного офиса
2 года 3 месяца
февраль 2010  — апрель 2012
РАМЭК-ВС, Москва, полная занятость
Управление портфелем проектов, выполняемых в интересах крупного территориально распределенного государственного заказчика. Финансовое и календарное планирование, управление ресурсами и ходом работ, выработка мероприятий по ликвидации проблем и минимизации проектных рисков, проектная отчетность и коммуникации, взаимодействие с заказчиком и подрядчиками. Отчетность перед руководством Компании о состоянии портфеля проектов. Организация и ведение работ в полном соответствии с ГОСТами (19, 34, 203..., в том числе проведение государственных испытаний), принятие и согласование технических решений, защита выполненных работ у заказчика. Практика SAP, практика 1С и практика бизнес-консалтинга. Успешное завершение ряда уникальных проектов, не имеющих мировых аналогов.
Технический директор
9 месяцев
июль 2008  — март 2009
ЗАО "Энергетические системы и коммуникации", Москва, полная занятость
Разработка и реализация долгосрочной и краткосрочной стратегии с области информационных технологий на основе передового опыта и технологий. Оперативное управление производственной деятельностью и ИТ-службами Компании. Формирование концепции и реализация единого информационного пространства, объединяющего подразделения Компании, разработчиков в Швейцарии, удаленные проектные команды, объекты Заказчика (более 250). Планирование и контроль деятельности подчиненных подразделений, согласование технических решений и организация их внедрения, контроль исполнения планов. Подготовка и контроль исполнения бюджета. Организация сервисной службы, Центра обучения. Взаимодействие с Заказчиками и Партнерами. Выявление внутренних потребностей в услугах IT-службы и их удовлетворение. Обеспечение бесперебойной и надежной работы IT-структуры, оптимизация ее работы. Проведение реструктуризации производственных подразделений и информационной среды на основании единых бизнес процессов, внедрение новых регламентов (сервисного обслуживания, технической поддержки, взаимодействия между подразделениями), инструментария внедрения, регламентных форм отчетности и плана коммуникаций (документооборот), что позволило успешно завершить ряд крупных комплексных проектов с широким спектром технологических решений для территориально разнесенных Заказчиков (МосЭнерго, АК ТрансНефть).
Директор Офиса программы, Начальник отдела контроля исполнения договоров
4 года 7 месяцев
декабрь 2003  — июнь 2008
OTKPЫТЫЕ TEXHOЛОГИИ, Москва, полная занятость
Директор Офиса Программы "Внедрение ERP в группе компаний Связьинвест" (крупнейшая в России Программа внедрения ERP: охватывает всю территорию страны, 85 000 пользователей, на базе Oracle e-Business Suite, бюджет более $600M) со стороны Генподрядчика. Формирования общего перечня работ, консолидация и контроль исполнения планов. Организация и контроль работ поставщиков, субподрядчиков, удаленных подразделений и проектных групп на площадках Заказчика. Оценка потребных трудовых ресурсов и затрат на проведение работ. Организация сервисного обслуживания. Обеспечение коммуникаций (документооборот). Контроль фактического исполнения работ (сроки, объемы), управление проблемами и рисками. Контроль финансовых потоков, бюджетов. Обеспечение руководства Компании оперативной информацией о фактическом состоянии процесса исполнения договорных обязательств, выявление критических точек, организация мероприятий по их устранению. Разработка и внедрение единых регламентов.
Руководитель проекта
3 года 1 месяц
июль 2000  — июль 2003
R-Style SoftLab, Москва, полная занятость
Управление проектами комплексной автоматизации бюджетной сферы. Организация и контроль бизнес процессов на всех стадиях жизненного цикла ПО: разработка концепции и стратегии развития, определение (аналитическая постановка), разработка ПО, тестирование, внедрение, разработка технической документации, сопровождение. Перспективное планирование, постановка задач различным службам и отделам, контроль сроков и качества выполнения поставленных задач, координация производственного процесса между различными подразделениями.
Заместитель Генерального директора
3 года 7 месяцев
май 1996  — ноябрь 1999
Координационный Центр "СИСТЕМА", Москва, полная занятость
Организация и управление производственными бизнес процессами, взаимодействие с Заказчиками. Создание Системы контроля исполнения федерального бюджета для Счетной палаты РФ, разработка и внедрение системы исполнения бюджета в г. Казань, информационное обеспечение проведения зачетов для Министерства финансов РФ и коммерческих банков.
Высшее образование
1996
Национальный исследовательский университет "Высшая школа экономики"
Переподготовки по специализации Финансовый менеджмент
Вечерняя форма обучения
Менеджер экономист (диплом о втором высшем экономическом образовании).
1986
Московский авиационный институт (Национальный исследовательский университет)
Космонавтики и автоматических летательных аппаратов
Дневная/Очная форма обучения
Инженер-механик
Курсы
2005
IT Expert, PMI
Планирование и контроль выполнения проектов с использованием Microsoft Project 2000/2003
Москва
2005
IT Expert, PMI
Управление проектами в компании в соответствии со стандартом ANSI PMI PMBOK GUIDE 2000
Москва
1998
Oracle Education
Oracle Designer
Москва

PM Expert, PMI
Стратегический проектный офис
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (технический).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Эффективное управление предприятием и подразделениями. Разработка стратегий. Антикризисное управление. Постановка бизнес процессов. Автоматизация деятельности организации. Внедрение ERP, CRM систем. Системная интеграция. Подбор команды. Успешный опыт (более 15 лет) организации и проведения работ для крупных Заказчиков: Связьинвест, субъекты РФ, Мосэнерго, АК Транснефть, Счетная Палата РФ. Организация, координация и контроль исполнения портфелей проектов. Организация Офиса управления проектами, Глобального и локальных центров компетенции, сервисной и ИТ службы.
Имею публикации в журналах и авторское свидетельство №990458 на глобальную информационную систему федерального уровня.

Компьютерные навыки:
Очень обширные, профессиональные, в том числе средства автоматизации ведения и разработки крупных информационных систем, инструменты разработки, CASE, различные СУБД, офисный пакет и т.д.
Дополнительные сведения
Не курю. Хорошие организаторские способности, эрудированный, аналитический склад ума, системный подход к поставленным задачам, умею грамотно и четко ставить задачу и добиваться ее точного исполнения, коммуникабельный.
Танцы, дача, собаки