Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 2155893
3 октября 2016

Старший менеджер отдела РR / BTL

По договоренности
полный рабочий день
не имеет значения
35 лет (4 июня 1981), женский, высшее образование, замужем, есть дети
Москва, Москва, ст. м. Щелковская
Гражданство: Россия
Работала
Общий рабочий стаж — 15 лет

апрель 2013 — н.в.
3 года и 10 месяцев

Senior Account Manager

(Полная занятость)

SPN Communications (SPN Ogilvy ), г. Москва.

Управление командой в процессе разработки, подготовки, реализации и закрытия PR проектов российского и международного уровней (мастер-классов, выступлений, лекций, круглых столов, пресс-конференций, Дней доноров, концертов, марафонов и пр.):
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта;
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту (презентация, бюджет и т.д.).
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики;
Формирование бюджета проекта;
Подготовка и заключение договоров и приложений с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль подбора и брифинга подрядчиков проекта в Москве и регионах;
Проведение переговоров c партнерами, участвующими в проекте (коммерческие организации, ВУЗы и пр.);
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (брендинг, рекламные материалы и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Подготовка информационных материалов проекта: пресс-релизов, постов для соц. медиа, ньюслеттеров, стенгазет, статей в СМИ и пр.;
Коммуникация с селебритис по вопросам участия в мероприятиях;
Проверка готовности партнеров и подрядчиков к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта;
Подготовка для клиента периодических статусов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Подготовка итоговой сметы проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту, итогового видеоролика и т.д.

Коммуникация с клиентами на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентами и партнерами, подрядчиками; выстраивание, поддержание и развитие долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами.
Контроль организации и проведения фотосъемок, видеосъемок, формирования медиаплана информационной поддержки мероприятий, организация коммуникации со СМИ и соц. медиа и пр.
Анализ активностей конкурентов клиентов, агентства.

Количество подчиненных: 5 человек.

Основные клиенты:
LG, Минздрав России, ФМБА России (социальные государственные проекты, в том числе Дни донора по всей России), Илим, Рэдиссон, ОРКК.

май 2012 — март 2013
11 месяцев

Senior Account Manager

(Полная занятость)

Агентство маркетинговых коммуникаций Imagency (ранее IMS Marketing), г. Москва.

Управление командой в процессе разработки, подготовки, реализации и закрытия проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций российского и международного уровней:
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта (в рамках тендера или нет);
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту (презентация, бюджет и т.д.).
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики;
Формирование бюджета проекта (при необходимости);
Подготовка и заключение договоров с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль набора и обучения персонала проекта в Москве и регионах, подготовка презентаций для тренингов, проведение тренингов для персонала проекта в Москве;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек в Москве и регионах;
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Проверка готовности отделов реализации проекта в Москве и регионах к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в Москве и регионах;
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Подготовка итоговой сметы проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту и т.д.

Коммуникация с клиентами на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентами; выстраивание, поддержание и развитие долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами.
Контроль организации и проведения фотосъемок, видеосъемок, формирования медиаплана и организации информационной поддержки проекта в СМИ, социальных сетях и т.д.
Анализ активностей конкурентов клиентов, агентства.

Количество подчиненных: 4 человека.

Основные клиенты:
Nestle (бренды Fitness (проект Fitness 14 Дней), Pro Plan Dog, Pro Pan Cat, Moevenpick, 48 копеек).

февраль 2009 — март 2013
4 года и 2 месяца

Account Manager бренда Kent BAT / Менеджер по развитию бизнеса

(Полная занятость)

Коммуникационное агентство Poster One (входящее в группу компаний Russia Direct), г. Москва.

Разработка стратегии развития и продвижения агентства;
Разработка стратегий развития брендов компаний-клиентов;
Развитие взаимоотношений с новыми и текущими клиентами;
Контроль качества ведения проектов клиентскими командами агентства,
PR-поддержка проектов агентства.

Разработка, подготовка, реализация и закрытие проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций российского и международного уровней, CRM-программ:
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта (в рамках тендера или нет);
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту и т.д.
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики
Брифинг интерактивного отдела и отдела баз данных (интернет, e-mail и смс активности, колл-центр, рассылки и т.п.);
Формирование бюджета проекта;
Подготовка и заключение договоров с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль набора и обучения персонала проекта в Москве и регионах, подготовка презентаций для тренингов, проведение тренингов для персонала проекта в Москве;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек в Москве и регионах;
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Контроль работ интерактивного отдела и отдела баз данных;
Проверка готовности отделов реализации проекта к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в Москве и регионах;
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту и т.д.

Коммуникация с клиентом на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентом; развитие взаимоотношений с клиентом.

Организация работы проектных команд.

Количество подчиненных: 3 человека.

Основные клиенты:
BAT (все бренды (Kent, Vogue, Pall Mall, Dunhill, Yava и т.д.)) – эксклюзивное партнерство по CRM и DM программам;
EFES (бренд Старый Мельник);
Green Mama;
Такском;
Carcade;
Shnieder Electric.

январь 2011 — декабрь 2011
1 год

PR-консультант, PR менеджер по работе со СМИ

(Частичная занятость)

Специализированное BTL-агентство Ace Target Russia (входящее в Ace Target Communications Group), г. Москва.

Разработка стратегии продвижения компании, формирование бюджета продвижения компании;
Поддержание работы корпоративного сайта Ace Target, проведение работ по его оптимизации, повышению индекса цитируемости и уровня посещаемости;
Подготовка новостей агентства, пресс-релизов, размещение их на сайте Ace Target;
Подготовка материалов ежемесячного корпоративного издания Ace News, верстка (Adobe Dreamweaver), организация рассылки выпусков издания клиентам агентства;
Организация еженедельной рассылки новостей компании (по крупнейшим новостным и профильным российским интернет-ресурсам), проведение мониторинга размещения новостей в СМИ;
PR-поддержка проектов BTL-агентства.

апрель 2008 — январь 2009
10 месяцев

Account manager

(Полная занятость)

Агентство интегрированных маркетинговых коммуникаций Ark Connect (входящее в Ark Scholz & Friends Marketing Communications Group), г. Москва.

Разработка, подготовка, реализация и закрытие проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций российского и международного уровней:
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта (в рамках тендера или нет);
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту и т.д.
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики;
Формирование бюджета проекта;
Подготовка и заключение договоров с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль набора и обучения персонала проекта в Москве и регионах, подготовка презентаций для тренингов, проведение тренингов для персонала проекта в Москве;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек в Москве и регионах;
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Проверка готовности отделов реализации проекта в Москве и регионах к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в Москве и регионах;
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту и т.д.

Коммуникация с клиентом на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентом; развитие взаимоотношений с клиентом.

Организация работы проектных команд.

Количество подчиненных: 2 человека.

Победа в конкурсе креативных идей, проходившем в Ark Connect.

Основные клиенты:
Балтика (бренд Балтика Кулер (проект Кулер Квест));
Sony Ericsson.

август 2005 — март 2008
2 года и 8 месяцев

Административный координатор региональных проектов IMS Marketing

(Полная занятость)

Международное BTL-агентство IMS Marketing, (в рамках Международного маркетингового агентства IMS Group), г. Москва.

Организация и проведение BTL-проектов на территории РФ:
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг регионов;
Формирование бюджета проекта;
Контроль подбора и обучения персонала проекта в регионах;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек регионами;
Контроль отправок в регионы реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Проверка готовности регионов к старту проекта.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в регионах;
Сбор и предоставление в клиентскую команду статусов реализации проекта (статусов по выполнению целей проекта и т.д.):
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Сбор статуса по остаткам реквизитов проекта в регионах и т.д.

Внутренний PR агентства:
Подготовка статей для внутрикорпоративного издания;
Организация внутрикорпоративных мероприятий.

Организация работы проектных команд одновременно в более чем 60 регионах, проведения BTL-проектов через агентства.

Количество подчиненных: 2 человека.
Достижения подчиненных: После прихода в компанию и двух недель моего обучения новый сотрудник смог успешно самостоятельно выполнять свои задачи.

Основные клиенты:
Procter & Gamble (бренды Braun, Duracell (проект Duracell - урок с плюсом! 21 город. По итогам проекта помимо благодарности от клиента получено множество благодарственных писем от директоров школ городов, участвовавших в проекте), Pampers, Olay, Oral-B);
Mars (бренды Snickers, Pedigree, Sheba (проект Sheba. 2 города. Проект был признан лучшим в компании Mars за последние годы и презентован всем сотрудникам Mars на общем собрании), Wiskas);
Johnson&Johnson (бренды ROC, Neutrogena);
Diageo (бренд Captain Morgan);
Johnnie Walker;
Henkel;
Maybelline;
Адамас;
Кристалл (бренд водка Славянская);
Май (бренд Curtis Tea);
Gallina Blanca;
Perdigao;
Сладко (бренд Счастливый день)).

июль 2004 — август 2005
1 год и 2 месяца

Журналист (внештатный)

(Частичная занятость)

Всероссийский журнал о маркетинговых коммуникациях «BTL-magazine», г. Нижний Новгород.

Написание статей по различным маркетинговым темам.

июль 2004 — август 2005
1 год и 2 месяца

PR-менеджер Ace Target Russia

(Полная занятость)

BTL-агентство полного цикла Ace Target Russia, г. Нижний Новгород.

Разработка стратегии продвижения компании, формирование бюджета продвижения компании;
организация участия компании в выставках, проведение специальных мероприятий, показов коллекции фирменной одежды; организация мастер-классов, семинаров, участия в конференциях, конкурсах («Серебряный Меркурий», «Золотой пропеллер» и др.);
организация и проведения регионального тура конкурса «Брэнд года/EFFIE»;
поддержание работы корпоративного сайта Ace Target, проведение работ по его оптимизации, повышению индекса цитируемости и уровня посещаемости;
выпуск ежемесячного корпоративного издания (Ace News);
проведение рекламных Интернет-кампаний;
организация еженедельной рассылки новостей компании (по крупнейшим новостным и профильным российским интернет-ресурсам), проведение мониторинга размещения новостей в СМИ;
подготовка и размещение имиджевых статей от имени сотрудников агентства в ведущих российских on-line и печатных СМИ;
организация и осуществление тематических рекламных рассылок компании;
подготовка материалов для информационной доски промоперсонала;
организация производства рекламной полиграфии компании;
организация внутрикорпоративных мероприятий;
PR-поддержка проектов самого BTL-агентства;
подготовка предложений и презентаций проектов BTL-агентства для тендеров (на английском языке).

сентябрь 2003 — июль 2005
1 год и 11 месяцев

Преподаватель кафедры международных отношений и политологии (0,5 ставки)

(Частичная занятость)

Нижегородский государственный лингвистический университет им. Н.А. Добролюбова, г. Нижний Новгород.

Преподаваемые дисциплины:
Информационно-аналитическая работа;
PR-технологии. Их использование в системе лоббирования (спецкурс);
Политология и др.
Проведение курсов тренингов по коммуникации и ведению переговоров

апрель 2002 — июнь 2004
2 года и 3 месяца

Региональный Представитель и Руководитель Пресс-службы (Главный Пресс-секретарь) Центрального Аппара

(Частичная занятость)

Молодежный Союз Экономистов и Финансистов Российской Федерации (МСЭФ РФ), г. Нижний Новгород Москва.

Организация работы Регионального Представительства МСЭФ РФ, управление работой Представительства, подбор команды, организация и проведение различных специальных мероприятий, в том числе телевизионных передач, конференций, презентаций, выставки-презентации МСЭФ РФ на II Всероссийском фестивале молодежных инициатив (июнь 2002г., г. Москва), организация и осуществление ряда проектов МСЭФ РФ, в том числе и подготовка для них информационных материалов, подготовка различных материалов для прессы (написание статей, пресс-релизов),
проведение мастер-классов для сотрудников МСЭФ РФ.

В 2003 г. была признана лучшим Региональным Представителем МСЭФ РФ.

февраль 2003 — апрель 2003
3 месяца

Стажер

(Полная занятость)

Управление общественных связей Администрации Губернатора Нижегородской области, г. Нижний Новгород.

Организация и проведение различных PR-мероприятий, проведение социологических исследований, подготовка материалов для справочника «Политическая палитра Нижегородской области», организация круглого стола для руководителей региональных отделений различных политических партий и представителей Нижегородской Администрации.

июнь 2002 — июль 2002
2 месяца

Пресс-секретарь

(Полная занятость)

Международный фестиваль социальной рекламы «МЫ/WE», г. Нижний Новгород.

Оперативное освещение в СМИ всех мероприятий, проводящихся в рамках данного Фестиваля.

май 2001 — июнь 2001
2 месяца

Стажер

(Полная занятость)

Департамент по связям с общественностью Администрации Нижегородской области, г. Нижний Новгород.

Подготовка материалов для выступлений представителей администрации и губернатора Нижегородской области, проведение социологических исследований, организация и проведение различных PR-мероприятий.

Училась

по 2007

Нижегородский государственный лингвистический университет имени Н.А.Добролюбова Уровень образования: Высшее. Факультет: Аспирантура, Факультет международных отношений и политологии. Специальность: «Политические явления. Политические процессы. Политические конфликты». Форма обучения: Дневная/Очная.

по 2003

Нижегородский коммерческий институт Уровень образования: Высшее. Факультет: Юридический факультет. Специальность: Менеджмент связями с общественностью и рекламой. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2002

Курс «Основы журналистики». НРОИО «Независимая пресса», г. Нижний Новгород

2002

Курс «Маркетинг». Суррейский Университет (Англия), г. Суррей Англия

1999

Курс «Экономическая теория». Суррейский Университет (Англия), г. Суррей Англия

Знает и умеет
Английский язык свободно владею
О себе

Коммуникабельность, высокая работоспособность, устойчивость к стрессам, эффективное руководство командой.

Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 

Резюме размещено в отраслях:

Другие резюме

«Менеджер»
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 2155893 обновлено 3 октября 2016, 13:16
Старший менеджер отдела РR / BTL
По договоренности, полный рабочий день
Женщина, 35 лет (4 июня 1981)
Замужем, есть дети, гражданство Россия
Москва, Москва, ст. м. Щелковская
Опыт работы 15 лет
Senior Account Manager
3 года 10 месяцев
апрель 2013  — н.в.
SPN Communications (SPN Ogilvy ), Москва, полная занятость
Управление командой в процессе разработки, подготовки, реализации и закрытия PR проектов российского и международного уровней (мастер-классов, выступлений, лекций, круглых столов, пресс-конференций, Дней доноров, концертов, марафонов и пр.):
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта;
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту (презентация, бюджет и т.д.).
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики;
Формирование бюджета проекта;
Подготовка и заключение договоров и приложений с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль подбора и брифинга подрядчиков проекта в Москве и регионах;
Проведение переговоров c партнерами, участвующими в проекте (коммерческие организации, ВУЗы и пр.);
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (брендинг, рекламные материалы и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Подготовка информационных материалов проекта: пресс-релизов, постов для соц. медиа, ньюслеттеров, стенгазет, статей в СМИ и пр.;
Коммуникация с селебритис по вопросам участия в мероприятиях;
Проверка готовности партнеров и подрядчиков к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта;
Подготовка для клиента периодических статусов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Подготовка итоговой сметы проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту, итогового видеоролика и т.д.

Коммуникация с клиентами на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентами и партнерами, подрядчиками; выстраивание, поддержание и развитие долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами.
Контроль организации и проведения фотосъемок, видеосъемок, формирования медиаплана информационной поддержки мероприятий, организация коммуникации со СМИ и соц. медиа и пр.
Анализ активностей конкурентов клиентов, агентства.

Количество подчиненных: 5 человек.

Основные клиенты:
LG, Минздрав России, ФМБА России (социальные государственные проекты, в том числе Дни донора по всей России), Илим, Рэдиссон, ОРКК.
Senior Account Manager
11 месяцев
май 2012  — март 2013
Агентство маркетинговых коммуникаций Imagency (ранее IMS Marketing), Москва, полная занятость
Управление командой в процессе разработки, подготовки, реализации и закрытия проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций российского и международного уровней:
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта (в рамках тендера или нет);
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту (презентация, бюджет и т.д.).
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики;
Формирование бюджета проекта (при необходимости);
Подготовка и заключение договоров с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль набора и обучения персонала проекта в Москве и регионах, подготовка презентаций для тренингов, проведение тренингов для персонала проекта в Москве;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек в Москве и регионах;
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Проверка готовности отделов реализации проекта в Москве и регионах к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в Москве и регионах;
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Подготовка итоговой сметы проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту и т.д.

Коммуникация с клиентами на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентами; выстраивание, поддержание и развитие долгосрочных и взаимовыгодных отношений с клиентами.
Контроль организации и проведения фотосъемок, видеосъемок, формирования медиаплана и организации информационной поддержки проекта в СМИ, социальных сетях и т.д.
Анализ активностей конкурентов клиентов, агентства.

Количество подчиненных: 4 человека.

Основные клиенты:
Nestle (бренды Fitness (проект Fitness 14 Дней), Pro Plan Dog, Pro Pan Cat, Moevenpick, 48 копеек).
Account Manager бренда Kent BAT / Менеджер по развитию бизнеса
4 года 2 месяца
февраль 2009  — март 2013
Коммуникационное агентство Poster One (входящее в группу компаний Russia Direct), Москва, полная занятость
Разработка стратегии развития и продвижения агентства;
Разработка стратегий развития брендов компаний-клиентов;
Развитие взаимоотношений с новыми и текущими клиентами;
Контроль качества ведения проектов клиентскими командами агентства,
PR-поддержка проектов агентства.

Разработка, подготовка, реализация и закрытие проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций российского и международного уровней, CRM-программ:
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта (в рамках тендера или нет);
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту и т.д.
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики
Брифинг интерактивного отдела и отдела баз данных (интернет, e-mail и смс активности, колл-центр, рассылки и т.п.);
Формирование бюджета проекта;
Подготовка и заключение договоров с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль набора и обучения персонала проекта в Москве и регионах, подготовка презентаций для тренингов, проведение тренингов для персонала проекта в Москве;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек в Москве и регионах;
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Контроль работ интерактивного отдела и отдела баз данных;
Проверка готовности отделов реализации проекта к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в Москве и регионах;
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту и т.д.

Коммуникация с клиентом на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентом; развитие взаимоотношений с клиентом.

Организация работы проектных команд.

Количество подчиненных: 3 человека.

Основные клиенты:
BAT (все бренды (Kent, Vogue, Pall Mall, Dunhill, Yava и т.д.)) – эксклюзивное партнерство по CRM и DM программам;
EFES (бренд Старый Мельник);
Green Mama;
Такском;
Carcade;
Shnieder Electric.
PR-консультант, PR менеджер по работе со СМИ
1 год
январь   — декабрь 2011
Специализированное BTL-агентство Ace Target Russia (входящее в Ace Target Communications Group), Москва, частичная занятость
Разработка стратегии продвижения компании, формирование бюджета продвижения компании;
Поддержание работы корпоративного сайта Ace Target, проведение работ по его оптимизации, повышению индекса цитируемости и уровня посещаемости;
Подготовка новостей агентства, пресс-релизов, размещение их на сайте Ace Target;
Подготовка материалов ежемесячного корпоративного издания Ace News, верстка (Adobe Dreamweaver), организация рассылки выпусков издания клиентам агентства;
Организация еженедельной рассылки новостей компании (по крупнейшим новостным и профильным российским интернет-ресурсам), проведение мониторинга размещения новостей в СМИ;
PR-поддержка проектов BTL-агентства.
Account manager
10 месяцев
апрель 2008  — январь 2009
Агентство интегрированных маркетинговых коммуникаций Ark Connect (входящее в Ark Scholz & Friends Marketing Communications Group), Москва, полная занятость
Разработка, подготовка, реализация и закрытие проектов интегрированных маркетинговых коммуникаций российского и международного уровней:
Разработка проекта:
Получение от клиента брифа на разработку проекта (в рамках тендера или нет);
Брифинг креативного отдела для подготовки предложения клиенту;
Контроль процесса разработки креативного предложения;
Подготовка и презентация предложения клиенту и т.д.
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг отделов реализации проектов в Москве и регионах;
Брифинг креативного отдела;
Брифинг отдела производства;
Брифинг отдела логистики;
Формирование бюджета проекта;
Подготовка и заключение договоров с клиентом;
Контроль выставления счетов клиенту и своевременности их оплаты;
Контроль набора и обучения персонала проекта в Москве и регионах, подготовка презентаций для тренингов, проведение тренингов для персонала проекта в Москве;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек в Москве и регионах;
Контроль подготовки креативным отделом макетов реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Контроль производства реквизитов проекта;
Контроль логистики реквизитов проекта;
Проверка готовности отделов реализации проекта в Москве и регионах к старту проекта и т.д.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в Москве и регионах;
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта и т.д.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Контроль обратной логистики реквизитов проекта;
Контроль предоставления закрывающих документов;
Подготовка и презентация клиенту итогового отчета по проекту и т.д.

Коммуникация с клиентом на всех этапах разработки, подготовки, реализации и закрытия проекта; проведение переговоров с клиентом; развитие взаимоотношений с клиентом.

Организация работы проектных команд.

Количество подчиненных: 2 человека.

Победа в конкурсе креативных идей, проходившем в Ark Connect.

Основные клиенты:
Балтика (бренд Балтика Кулер (проект Кулер Квест));
Sony Ericsson.
Административный координатор региональных проектов IMS Marketing
2 года 8 месяцев
август 2005  — март 2008
Международное BTL-агентство IMS Marketing, (в рамках Международного маркетингового агентства IMS Group), Москва, полная занятость
Организация и проведение BTL-проектов на территории РФ:
Подготовка проекта:
Формирование плана подготовки, реализации и закрытия проекта (CPS);
Брифинг регионов;
Формирование бюджета проекта;
Контроль подбора и обучения персонала проекта в регионах;
Формирование адресной программы проекта;
Контроль букирования торговых точек регионами;
Контроль отправок в регионы реквизитов (промоформы, рекламных материалов и т.п.), задействованных в ходе проекта;
Проверка готовности регионов к старту проекта.
Реализация проекта:
Управление реализацией проекта в регионах;
Сбор и предоставление в клиентскую команду статусов реализации проекта (статусов по выполнению целей проекта и т.д.):
Подготовка для клиента периодических отчетов о реализации проекта.
Закрытие проекта:
Подведение общих итогов проекта, анализ выполнения целей проекта;
Сбор статуса по остаткам реквизитов проекта в регионах и т.д.

Внутренний PR агентства:
Подготовка статей для внутрикорпоративного издания;
Организация внутрикорпоративных мероприятий.

Организация работы проектных команд одновременно в более чем 60 регионах, проведения BTL-проектов через агентства.

Количество подчиненных: 2 человека.
Достижения подчиненных: После прихода в компанию и двух недель моего обучения новый сотрудник смог успешно самостоятельно выполнять свои задачи.

Основные клиенты:
Procter & Gamble (бренды Braun, Duracell (проект Duracell - урок с плюсом! 21 город. По итогам проекта помимо благодарности от клиента получено множество благодарственных писем от директоров школ городов, участвовавших в проекте), Pampers, Olay, Oral-B);
Mars (бренды Snickers, Pedigree, Sheba (проект Sheba. 2 города. Проект был признан лучшим в компании Mars за последние годы и презентован всем сотрудникам Mars на общем собрании), Wiskas);
Johnson&Johnson (бренды ROC, Neutrogena);
Diageo (бренд Captain Morgan);
Johnnie Walker;
Henkel;
Maybelline;
Адамас;
Кристалл (бренд водка Славянская);
Май (бренд Curtis Tea);
Gallina Blanca;
Perdigao;
Сладко (бренд Счастливый день)).
Журналист (внештатный)
1 год 2 месяца
июль 2004  — август 2005
Всероссийский журнал о маркетинговых коммуникациях «BTL-magazine», Нижний Новгород, частичная занятость
Написание статей по различным маркетинговым темам.
PR-менеджер Ace Target Russia
1 год 2 месяца
июль 2004  — август 2005
BTL-агентство полного цикла Ace Target Russia, Нижний Новгород, полная занятость
Разработка стратегии продвижения компании, формирование бюджета продвижения компании;
организация участия компании в выставках, проведение специальных мероприятий, показов коллекции фирменной одежды; организация мастер-классов, семинаров, участия в конференциях, конкурсах («Серебряный Меркурий», «Золотой пропеллер» и др.);
организация и проведения регионального тура конкурса «Брэнд года/EFFIE»;
поддержание работы корпоративного сайта Ace Target, проведение работ по его оптимизации, повышению индекса цитируемости и уровня посещаемости;
выпуск ежемесячного корпоративного издания (Ace News);
проведение рекламных Интернет-кампаний;
организация еженедельной рассылки новостей компании (по крупнейшим новостным и профильным российским интернет-ресурсам), проведение мониторинга размещения новостей в СМИ;
подготовка и размещение имиджевых статей от имени сотрудников агентства в ведущих российских on-line и печатных СМИ;
организация и осуществление тематических рекламных рассылок компании;
подготовка материалов для информационной доски промоперсонала;
организация производства рекламной полиграфии компании;
организация внутрикорпоративных мероприятий;
PR-поддержка проектов самого BTL-агентства;
подготовка предложений и презентаций проектов BTL-агентства для тендеров (на английском языке).
Преподаватель кафедры международных отношений и политологии (0,5 ставки)
1 год 11 месяцев
сентябрь 2003  — июль 2005
Нижегородский государственный лингвистический университет им. Н.А. Добролюбова, Нижний Новгород, частичная занятость
Преподаваемые дисциплины:
Информационно-аналитическая работа;
PR-технологии. Их использование в системе лоббирования (спецкурс);
Политология и др.
Проведение курсов тренингов по коммуникации и ведению переговоров
Региональный Представитель и Руководитель Пресс-службы (Главный Пресс-секретарь) Центрального Аппара
2 года 3 месяца
апрель 2002  — июнь 2004
Молодежный Союз Экономистов и Финансистов Российской Федерации (МСЭФ РФ), Нижний Новгород Москва, частичная занятость
Организация работы Регионального Представительства МСЭФ РФ, управление работой Представительства, подбор команды, организация и проведение различных специальных мероприятий, в том числе телевизионных передач, конференций, презентаций, выставки-презентации МСЭФ РФ на II Всероссийском фестивале молодежных инициатив (июнь 2002г., г. Москва), организация и осуществление ряда проектов МСЭФ РФ, в том числе и подготовка для них информационных материалов, подготовка различных материалов для прессы (написание статей, пресс-релизов),
проведение мастер-классов для сотрудников МСЭФ РФ.

В 2003 г. была признана лучшим Региональным Представителем МСЭФ РФ.
Стажер
3 месяца
февраль   — апрель 2003
Управление общественных связей Администрации Губернатора Нижегородской области, Нижний Новгород, полная занятость
Организация и проведение различных PR-мероприятий, проведение социологических исследований, подготовка материалов для справочника «Политическая палитра Нижегородской области», организация круглого стола для руководителей региональных отделений различных политических партий и представителей Нижегородской Администрации.
Пресс-секретарь
2 месяца
июнь   — июль 2002
Международный фестиваль социальной рекламы «МЫ/WE», Нижний Новгород, полная занятость
Оперативное освещение в СМИ всех мероприятий, проводящихся в рамках данного Фестиваля.
Стажер
2 месяца
май   — июнь 2001
Департамент по связям с общественностью Администрации Нижегородской области, Нижний Новгород, полная занятость
Подготовка материалов для выступлений представителей администрации и губернатора Нижегородской области, проведение социологических исследований, организация и проведение различных PR-мероприятий.
Высшее образование
2007
Нижегородский государственный лингвистический университет имени Н.А.Добролюбова
Аспирантура, Факультет международных отношений и политологии
Дневная/Очная форма обучения
«Политические явления. Политические процессы. Политические конфликты»
2003
Нижегородский коммерческий институт
Юридический факультет
Дневная/Очная форма обучения
Менеджмент связями с общественностью и рекламой
Курсы
2002
НРОИО «Независимая пресса»
Курс «Основы журналистики»
Нижний Новгород
2002
Суррейский Университет (Англия)
Курс «Маркетинг»
Суррей Англия
1999
Суррейский Университет (Англия)
Курс «Экономическая теория»
Суррей Англия
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (свободно владею).
Дополнительные сведения
Коммуникабельность, высокая работоспособность, устойчивость к стрессам, эффективное руководство командой.