Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
Ещё
 
Мне нравится
Резюме 7832015
19 сентября 2016

Специалист по планированию проектов / Координатор проектов

По договоренности
полный рабочий день
на территории работодателя
56 лет (14 сентября 1960), мужской, высшее образование, женат, есть дети
Москва, Г. Москва, САО, ул. Яхромская, м. Алтуфьево, готов к переезду в Новый Уренгой
Работал
Общий рабочий стаж — 33 года и 2 месяца

октябрь 2015 — н.в.
1 год и 4 месяца

Инженер по строительному контролю / Аналитик-планировщик управления проекта

ООО "Инжиниринговая компания "2К", г. Москва.

Функциональные обязанности:
1. Определял содержания проекта, структурировал содержание проекта, проводил экспертное нормирование общестроительных и инженерных работ подлежащих сдаче в эксплуатацию. Формировал расписания проекта.
2. Собирал и вносил фактические данные по выполнению проекта
3. Проводил мониторинг, контроль и анализ исполнения проекта
4. Формировал отчетность о ходе исполнения проекта (по объёмам, работам, стоимости).

Результаты/достижения:
Построил в MS Project календарный плана сдачи объекта в эксплуатацию (многофункциональный небоскрёб Башня "Эволюция" в Московском международном деловом центре «Москва-Сити»). Предоставлял заказчику отчётность увязанную с календарным графиком проекта, которая позволила значительно улучшить качество принятия управленческих решений.

сентябрь 2011 — сентябрь 2015
4 года и 1 месяц

Аналитик департамента управления проектами (сторона Заказчика)

(Полная занятость)

ЗАО "ГК "Глубина", г. Одинцово МО.

Функциональные обязанности:
1. Разрабатывал и внедрял КСУП (разрабатывал концепцию проектного управления, положение о проектном управлении, регламенты, инструкции, шаблоны)
2. Настраивал и администрировал проект в соответствии с регламентом проекта
3. Формировал расписание проекта, бюджет, потребности проекта в ресурсах, материалах, планировал поставки, планировал финансирование проекта.
4. Собирал у участников проекта и вносил фактические данные по выполнению проекта. Еженедельно актуализировал информацию по выполнению проекта
5. Проводил мониторинг, контроль и анализ исполнения проекта. Формулировал предложения по устранению недостатков на основе анализа по внесённому выполнению.
6. Формировал отчетность о ходе исполнения проекта (по объёмам, бюджетам, поставкам, договорам)

Результаты/достижения:
1. Создал коммуникационную модель управления строительством объекта (регламент управления проектом), описал должностные обязанности участников по ролям в проекте, создал формы документов для обмена информацией по ролям в проекте, пошагово описал процессы планирования, отслеживания и подготовки отчётности, описал правила соответствия платежей с проектными данными, создал графические индикаторы эффективности по проекту.
2. Построил в MS Project календарный план проекта по строительству малоэтажного жилищного комплекса (95 домов), объектов инженерной, социальной и коммерческой инфраструктуры.
3. Внедрённый регламент управления строительством и созданная в MS Project компьютерная модель строительства, позволили значительно улучшить качество принятия управленческих решений в компании.

октябрь 2007 — май 2011
3 года и 8 месяцев

Аналитик департамента проектного контроля (сторона Заказчика)

(Полная занятость)

ООО «Предприятие «Сибнефтегаз», ЗАО «Кузнецкий мост девелопмент», г. Москва.

Функциональные обязанности:
1. Разрабатывал и внедрял КСУП (разрабатывал концепцию проектного управления, положение о проектном управлении, регламенты, инструкции, шаблоны)
2. Настраивал и администрировал проекты в соответствии с регламентом управления проектом
3. Выстраивал коммуникации с подразделениями, сбирал и консолидировал информацию для формирования расписания проектов, бюджетов, потребностей проектов в ресурсах, материалах, по планированию поставок, по планированию финансирования.
4. Сбирал фактические данные по выполнению проектов и еженедельно актуализировал информацию по выполнению.
5. Проводил мониторинг, контроль и анализ исполнения проектов. Формулировал предложения по устранению недостатков на основе анализа по внесённому выполнению.
6. Формировал отчетность о ходе исполнения проектов (по объёмам, бюджетам, поставкам, договорам)

Результаты/достижения:
1. Создавал в Spider Project календарные планы строительства объектов компании. Портфель 30 объектов. Предоставлял отчетность по выполнению проектов.
2. Внедрённый регламент управления строительством и созданные в Spider Project, созданные компьютерные модели строительства объектов, позволили значительно улучшить качество принятия управленческих решений в компании.

ноябрь 2005 — октябрь 2007
2 года

Руководитель отдела продаж

(Полная занятость)

ООО «Группа компаний «АЭР», ООО «Жасмина», Концерн «Цитрон», ЗАО «Компания «Драйв», г. Москва.

Функциональные обязанности:
1. ООО «Группа компаний «АЭР» - организация крупных PR-мероприятий, общероссийских и международных конгрессов, конференций, форумов, тематических круглых столов.
2. ООО «Жасмина» - организация производства и крупнооптовые продажи упаковочных материалов.
3. Концерн «Цитрон» - организация дистрибуции автомобильных комплектующих
4. ЗАО «Компания «Драйв» - организация дистрибуции моторных масел ТНК, U-tech, Aimol.

Результаты/достижения:
Организовал в компаниях оптовые подразделения по продажам (как правило региональные). Расширял присутствие товаров и брендов компании на региональных рынках. Занимался продвижением продукции и брендов. Выводил компании на новые рынки, увеличил объёмы продаж как минимум на 30-40%.

ноябрь 2002 — ноябрь 2005
3 года и 1 месяц

Руководитель проекта (сторона Заказчика)

(Полная занятость)

ООО «Торговый дом «ОМЕГАТЕХ ЛКМ».

Функциональные обязанности:
1. Создавал региональные центры по дистрибуции автомобильной лакокрасочной продукции и сопутствующих товаров в областных центрах центральной части России.
2. Планировал, создавал и развивал региональные подразделения компании.
3. Строил и вводил в эксплуатацию складские терминалы, строил торговую инфраструктуру компании в регионе. Управлял создаваемой структурой
4. Занимался координацией деятельности по всем направлениям бизнес-проекта.

Результаты/достижения:
Построил складской терминал (2000 м2). Создал торговое подразделение в г. Воронеже.

сентябрь 2001 — декабрь 2002
1 год и 4 месяца

Руководитель проекта (сторона Заказчика)

(Полная занятость)

Частный бизнес. ООО «Все 4Авто» (оптово-розничная торговля ГСМ и запчастями для автотранспорта), г. Москва.

Функциональные обязанности:
Создавал оптово-розничный бизнес по торговле ГСМ и запчастями для легкового автотранспорта. Занимался строительством сети магазинов автозапчастей.

Результаты/достижения:
1. Построил и открыл 2-а магазина.
2. Организовал оптовое подразделение компании по торговле ГСМ
3. В 5 раз увеличил объёмы продажи ГСМ.

сентябрь 1992 — сентябрь 2001
9 лет и 1 месяц

Заместитель Генерального директора по торговле

(Полная занятость)

ООО «Торговый дом «Контакт», г. Москва.

Функциональные обязанности:
Дистрибуция на рынке России моторных масел компании Shell
1. Управлял коммерческим подразделением, отвечающим за продажи ГСМ
2. Планировал продажи, контролировал движения финансовых и материальных ресурсов подразделения
3. Координировал деятельность коммерческой службы с другими подразделениями компании.

Результаты/достижения:
1. Руководил крупнейшим в России торговым подразделением по реализации смазочных материалов компании Shell.
2. Создал и руководил крупнейшей торговой сетью по сбыту смазочных материалов компании (в 12-и областных центрах центральной части России)
3. Захватил и удержал в течении 9 лет лидирующие позиции по объему продаж ГСМ в сегменте легкового и грузового автотранспорта.
4. Оптимизировал бизнес-процессы по реализации смазочных материалов
5. За время работы увеличил годовой объём продаж в 40 раз.

сентябрь 1983 — октябрь 1992
9 лет и 2 месяца

Инженер-конструктор

(Полная занятость)

НПО «Базальт» (оборонный комплекс), г. Красноармейск (Московская область).

Разработка и внедрение машиностроительной продукции

Ключевые навыки
Много времени уделяю развитию профессиональных навыков, изучению профессиональной литературы по проектному управлению:
- Успешный опыт развития бизнеса
- Знание методик управления проектами (PMBoK-5, ISO-21500, ГОСТ Р 54869-2011)
- Успешный опыт планирования и управления строительными проектами
- Уверенный пользователь ПК (MS Office 2013, Internet, Spider Project, MS Project 2013)
Функционально-ролевая позиция в проектной команде по Р. М. Белбину: исполнитель, коллективист, доводчик.
Учился

по 2009

Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы Уровень образования: Высшее. Факультет: ПГС. Специальность: ПГС. Форма обучения: Вечерняя.

по 1983

Московский государственный технологический университет "Станкин" , г. Москва. Уровень образования: Высшее. Факультет: Станкоинструментальный. Специальность: Технология машиностроения металлорежущие станки и инструменты; Квалификация: инженер-механик.. Форма обучения: Дневная/Очная.
Курсы и тренинги

2015

Календарное планирование строительного проекта (сертификат №0215/14). Софонов & Партнёры, обучение управлению комплексными проектами, г. Москва

2013

Практическое управление строительными проектами (сертификат №231113ОТ/6). Центр обучения проектному менеджменту, РМТренинг, г. Москва

2011

MS Project Standart 2010. Основы управления проектами. № С50652-2011. Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана, г. Москва

2007

Основы управления проектами «Технологии управления Спайдер» 1812-С180_01. Технологии управления Спайдер, г. Москва

2007

Управление проектами с помощью Spider Project 1812_SMT_007. Технологии управления Спайдер, г. Москва

2007

Составление сметной документации с использованием программного комплекса SMETA.RU SR200001832007. ООО «ИЦ Элит-профит», г. Москва

2007

Сметное дело. Основы составления сметной документации СД2000С03432007. ООО «ИЦ Элит-профит», г. Москва

Знает и умеет
Английский язык базовый
Водительские права категории B
О себе

Организован, работоспособен, выдержан, здоров. Не курю.
Занимаюсь спортом (фитнес).

Портфолио
https://img.superjob.ru
Больше...
Пригласить
Отклонить
Рассмотреть позже
Отправить письмо
 
{% dialog.title %} {% dialog.price %} 
Вакансия появится на первых страницах поиска сразу после оплаты.
Бесплатные обновления сохранятся в полном объеме, сроки размещения вакансии не изменятся.
Сразу после оплаты вам будут доступны: имя, электронная почта, телефон и другие контакты
Пожалуйста, обратите внимание: возврат денег за обновление вакансии невозможен.
Возврат денег за покупку невозможен
Внимание: возврат денег за апгрейд до турбовакансии невозможен.
Апгрейд до турбовакансии осуществляется согласно
правилам размещения вакансии.
Хочешь машину
как у соседа?
Узнай, где он работает
с помощью SuperJob!
Подробнее
№ 7832015 обновлено 19 сентября 2016, 06:52
Специалист по планированию проектов / Координатор проектов
По договоренности, работа на территории работодателя, полный рабочий день
Мужчина, 56 лет (14 сентября 1960)
Женат, есть дети
Москва, Г. Москва, САО, ул. Яхромская (м. Алтуфьево), готов к переезду в Новый Уренгой
Опыт работы 33 года и 2 месяца
Инженер по строительному контролю / Аналитик-планировщик управления проекта
1 год 4 месяца
октябрь 2015  — н.в.
ООО "Инжиниринговая компания "2К", Москва
Функциональные обязанности:
1. Определял содержания проекта, структурировал содержание проекта, проводил экспертное нормирование общестроительных и инженерных работ подлежащих сдаче в эксплуатацию. Формировал расписания проекта.
2. Собирал и вносил фактические данные по выполнению проекта
3. Проводил мониторинг, контроль и анализ исполнения проекта
4. Формировал отчетность о ходе исполнения проекта (по объёмам, работам, стоимости).

Результаты/достижения:
Построил в MS Project календарный плана сдачи объекта в эксплуатацию (многофункциональный небоскрёб Башня "Эволюция" в Московском международном деловом центре «Москва-Сити»). Предоставлял заказчику отчётность увязанную с календарным графиком проекта, которая позволила значительно улучшить качество принятия управленческих решений.
Аналитик департамента управления проектами (сторона Заказчика)
4 года 1 месяц
сентябрь 2011  — сентябрь 2015
ЗАО "ГК "Глубина", Одинцово МО, полная занятость
Функциональные обязанности:
1. Разрабатывал и внедрял КСУП (разрабатывал концепцию проектного управления, положение о проектном управлении, регламенты, инструкции, шаблоны)
2. Настраивал и администрировал проект в соответствии с регламентом проекта
3. Формировал расписание проекта, бюджет, потребности проекта в ресурсах, материалах, планировал поставки, планировал финансирование проекта.
4. Собирал у участников проекта и вносил фактические данные по выполнению проекта. Еженедельно актуализировал информацию по выполнению проекта
5. Проводил мониторинг, контроль и анализ исполнения проекта. Формулировал предложения по устранению недостатков на основе анализа по внесённому выполнению.
6. Формировал отчетность о ходе исполнения проекта (по объёмам, бюджетам, поставкам, договорам)

Результаты/достижения:
1. Создал коммуникационную модель управления строительством объекта (регламент управления проектом), описал должностные обязанности участников по ролям в проекте, создал формы документов для обмена информацией по ролям в проекте, пошагово описал процессы планирования, отслеживания и подготовки отчётности, описал правила соответствия платежей с проектными данными, создал графические индикаторы эффективности по проекту.
2. Построил в MS Project календарный план проекта по строительству малоэтажного жилищного комплекса (95 домов), объектов инженерной, социальной и коммерческой инфраструктуры.
3. Внедрённый регламент управления строительством и созданная в MS Project компьютерная модель строительства, позволили значительно улучшить качество принятия управленческих решений в компании.
Аналитик департамента проектного контроля (сторона Заказчика)
3 года 8 месяцев
октябрь 2007  — май 2011
ООО «Предприятие «Сибнефтегаз», ЗАО «Кузнецкий мост девелопмент», Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
1. Разрабатывал и внедрял КСУП (разрабатывал концепцию проектного управления, положение о проектном управлении, регламенты, инструкции, шаблоны)
2. Настраивал и администрировал проекты в соответствии с регламентом управления проектом
3. Выстраивал коммуникации с подразделениями, сбирал и консолидировал информацию для формирования расписания проектов, бюджетов, потребностей проектов в ресурсах, материалах, по планированию поставок, по планированию финансирования.
4. Сбирал фактические данные по выполнению проектов и еженедельно актуализировал информацию по выполнению.
5. Проводил мониторинг, контроль и анализ исполнения проектов. Формулировал предложения по устранению недостатков на основе анализа по внесённому выполнению.
6. Формировал отчетность о ходе исполнения проектов (по объёмам, бюджетам, поставкам, договорам)

Результаты/достижения:
1. Создавал в Spider Project календарные планы строительства объектов компании. Портфель 30 объектов. Предоставлял отчетность по выполнению проектов.
2. Внедрённый регламент управления строительством и созданные в Spider Project, созданные компьютерные модели строительства объектов, позволили значительно улучшить качество принятия управленческих решений в компании.
Руководитель отдела продаж
2 года
ноябрь 2005  — октябрь 2007
ООО «Группа компаний «АЭР», ООО «Жасмина», Концерн «Цитрон», ЗАО «Компания «Драйв», Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
1. ООО «Группа компаний «АЭР» - организация крупных PR-мероприятий, общероссийских и международных конгрессов, конференций, форумов, тематических круглых столов.
2. ООО «Жасмина» - организация производства и крупнооптовые продажи упаковочных материалов.
3. Концерн «Цитрон» - организация дистрибуции автомобильных комплектующих
4. ЗАО «Компания «Драйв» - организация дистрибуции моторных масел ТНК, U-tech, Aimol.

Результаты/достижения:
Организовал в компаниях оптовые подразделения по продажам (как правило региональные). Расширял присутствие товаров и брендов компании на региональных рынках. Занимался продвижением продукции и брендов. Выводил компании на новые рынки, увеличил объёмы продаж как минимум на 30-40%.
Руководитель проекта (сторона Заказчика)
3 года 1 месяц
ноябрь 2002  — ноябрь 2005
ООО «Торговый дом «ОМЕГАТЕХ ЛКМ», полная занятость
Функциональные обязанности:
1. Создавал региональные центры по дистрибуции автомобильной лакокрасочной продукции и сопутствующих товаров в областных центрах центральной части России.
2. Планировал, создавал и развивал региональные подразделения компании.
3. Строил и вводил в эксплуатацию складские терминалы, строил торговую инфраструктуру компании в регионе. Управлял создаваемой структурой
4. Занимался координацией деятельности по всем направлениям бизнес-проекта.

Результаты/достижения:
Построил складской терминал (2000 м2). Создал торговое подразделение в г. Воронеже.
Руководитель проекта (сторона Заказчика)
1 год 4 месяца
сентябрь 2001  — декабрь 2002
Частный бизнес. ООО «Все 4Авто» (оптово-розничная торговля ГСМ и запчастями для автотранспорта), Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
Создавал оптово-розничный бизнес по торговле ГСМ и запчастями для легкового автотранспорта. Занимался строительством сети магазинов автозапчастей.

Результаты/достижения:
1. Построил и открыл 2-а магазина.
2. Организовал оптовое подразделение компании по торговле ГСМ
3. В 5 раз увеличил объёмы продажи ГСМ.
Заместитель Генерального директора по торговле
9 лет 1 месяц
сентябрь 1992  — сентябрь 2001
ООО «Торговый дом «Контакт», Москва, полная занятость
Функциональные обязанности:
Дистрибуция на рынке России моторных масел компании Shell
1. Управлял коммерческим подразделением, отвечающим за продажи ГСМ
2. Планировал продажи, контролировал движения финансовых и материальных ресурсов подразделения
3. Координировал деятельность коммерческой службы с другими подразделениями компании.

Результаты/достижения:
1. Руководил крупнейшим в России торговым подразделением по реализации смазочных материалов компании Shell.
2. Создал и руководил крупнейшей торговой сетью по сбыту смазочных материалов компании (в 12-и областных центрах центральной части России)
3. Захватил и удержал в течении 9 лет лидирующие позиции по объему продаж ГСМ в сегменте легкового и грузового автотранспорта.
4. Оптимизировал бизнес-процессы по реализации смазочных материалов
5. За время работы увеличил годовой объём продаж в 40 раз.
Инженер-конструктор
9 лет 2 месяца
сентябрь 1983  — октябрь 1992
НПО «Базальт» (оборонный комплекс), Красноармейск (Московская область), полная занятость
Разработка и внедрение машиностроительной продукции
Высшее образование
2009
Государственная академия профессиональной переподготовки и повышения квалификации руководящих работников и специалистов инвестиционной сферы
ПГС
Вечерняя форма обучения
ПГС
1983
Московский государственный технологический университет "Станкин"
Станкоинструментальный
Дневная/Очная форма обучения
Технология машиностроения металлорежущие станки и инструменты; Квалификация: инженер-механик.
Курсы
2015
Софонов & Партнёры, обучение управлению комплексными проектами
Календарное планирование строительного проекта (сертификат №0215/14)
Москва
2013
Центр обучения проектному менеджменту, РМТренинг
Практическое управление строительными проектами (сертификат №231113ОТ/6)
Москва
2011
Центр компьютерного обучения "Специалист" при МГТУ им. Н. Э. Баумана
MS Project Standart 2010. Основы управления проектами. № С50652-2011
Москва
2007
Технологии управления Спайдер
Основы управления проектами «Технологии управления Спайдер» 1812-С180_01
Москва
2007
Технологии управления Спайдер
Управление проектами с помощью Spider Project 1812_SMT_007
Москва
2007
ООО «ИЦ Элит-профит»
Составление сметной документации с использованием программного комплекса SMETA.RU SR200001832007
Москва
2007
ООО «ИЦ Элит-профит»
Сметное дело. Основы составления сметной документации СД2000С03432007
Москва
Навыки и умения
Иностранные языки
Английский (базовый).
Водительское удостоверение
Категория B
Профессиональные навыки
Много времени уделяю развитию профессиональных навыков, изучению профессиональной литературы по проектному управлению:
- Успешный опыт развития бизнеса
- Знание методик управления проектами (PMBoK-5, ISO-21500, ГОСТ Р 54869-2011)
- Успешный опыт планирования и управления строительными проектами
- Уверенный пользователь ПК (MS Office 2013, Internet, Spider Project, MS Project 2013)
Функционально-ролевая позиция в проектной команде по Р. М. Белбину: исполнитель, коллективист, доводчик.
Дополнительные сведения
Организован, работоспособен, выдержан, здоров. Не курю.
Занимаюсь спортом (фитнес).